什麼樣的創意是好創意？好創意是怎麼產生的？
http://tech.sina.com.cn/i/2012-10-11/11247692223.shtml 看了這篇文章後，想起很久前讀過的一本書，《賴聲川的創意學》。http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22483431 這本書再版了，當時看的時候，沒有得到很清晰的認識。我理解的創意是需要積累的，原來在廣告公司的時候，將兩句詩"失行孤雁逆風飛，江湖寥廓爾安歸"變成一個公益廣告，現在看來太追求個性的表達了。但是創意一定需要積累，到一定階段就是創意的大爆發。
我自己針對LOGO創意方面總結的一個方法，希望對題主有用！明白了其中的道理，方法可以以此類推！
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只需2步，3分鐘無限創意
繼上一篇《LOGO乾貨，老司機與老藝術家獨處的三天三夜》很多朋友問我是怎樣來做圖形,LOGO創意的。
恰好我之前在鬥魚（房間號：961920）我做了一個小小的直播節目《三分鐘奇葩燒腦》，節目的內容就是我在直播中觀眾隨意的說名詞，我任意選擇兩組不相關的名詞，將名詞視覺化，根據視覺化的圖案，在三分鐘內，快速的對元素重構，篩選，組合出一個完全新的圖案來！概括為兩句話就是「兩組奇葩名詞，三分鐘燒腦創意！」
這是我當時直播的時候做的一些創意圖標！我選取一部分創意內容做成了圖標！看似不相關的名詞，在特定的環境就會出現新的含義！下面我主要講述一下我是怎樣通過兩步，三分鐘做無限創意的！
為什麼是「兩組奇葩名詞」？
我們在做LOGO設計的 時候往往都是兩組或兩組以上的元素相互堆疊後，進而設計出新的圖形！
在設計LOGO之初，我們往往會根據甲方或客戶的信息，針對品牌進行市場調研，分析公司資料，服務體驗，競爭對手，品牌市場認知等，
頭腦風暴過程：收集想法——產生聯想——進入創造——聯想圖案
比如之前做的一個項目，根據「粥」這個關鍵詞進行的相關聯想！ 經過頭腦風暴後，聯想了很多關於粥的設計元素！其中的一個設計方案選取部分關鍵詞
經過頭腦風暴後，聯想了很多關於粥的設計元素！其中的一個設計方案選取部分關鍵詞「碗」「勺子」「流質的」「歡樂的」等關鍵詞進行組合創意，最終設計出方案！
在頭腦風暴的時候需要記住幾點：
1、自由暢談：關於主題，不受任何限制，讓思維聯想發散，儘可能的提出不同視角的想法。
3、追求數量：頭腦風暴會議的目標是獲得儘可能多的設想，追求數量是它的首要任務。在一定基礎的量上，去尋找優質想法！
4、二次聯想：在他人的想法上再次進行聯想，來提出新的設想。
以上四點只是我篩選的我覺得重要幾點，還有更多的注意點，你可以研究一下關於頭腦風暴更深入的研究！
頭腦風暴可以常用於團隊，在沒有條件的情況下，自我頭腦風暴也是可行的！
通過頭腦風暴最終形成的就是一個個針對於關鍵詞聯想到的名詞，或形容詞！在通過組合這些關鍵詞，就是一個LOGO設計的元素概念的組合！
當某一天一個品牌概念的精準關鍵詞和這兩個名詞一樣,這個時候你就會看見這個圖形其中的含義與內涵！
第二步：三分鐘燒腦創意
為什麼是「三分鐘燒腦創意」？
三分鐘我主要是想更多的強調手繪的重要性！往往手繪是最具創造性的！大腦運轉速度最快，也是思如泉湧的時候！手繪能最快速的將腦海中的聯想表現出來！在手繪的過程中，不斷的對上面兩組名詞作進行視覺化，並自動將圖形重構，篩選，組合。
重構
視覺化不僅局限於元素的形態輪廓，也包含元素的色彩，嗅覺，聽覺，觸覺，味覺。（可以看看TED上的五感理論）
視覺化需要畫大量不同的視角，一個元素可以用不同的角度去概括設計元素！比如LOGO設計中常見的元素，獅子
篩選就是在大量的不同的角度中，選擇能兩個元素能相互組合的角度且凸顯元素特徵的角度。
對於上圖獅子這個元素，選擇合適的角度，主要取正面和側面，很少選取頂視和後視圖，因為其他視圖很難表現出獅子的形象特徵！
上圖也同樣可以看出獅子最凸顯的設計元素是前臉和蓬鬆的獅毛，上圖的圖一是一頭母獅，設計元素很容易和其他貓科動物混淆！
組合
設計元素的組合的主要有以下幾個常用的技巧：相離，相切，相交，包含！
1,相離：
2,相切：
兩個元素相互重合，我中有你，你中有我。例：USB+奶茶，整個USB團通過介面與奶茶的習慣結合，下半部分奶茶的標籤與USB線又相互結合，產生了一個新的圖案，兩個元素大面積的疊加。
4,包含：
將大腦這個元素融入「3」這個圖形中來，「3」的造型負型做成一個腦袋的樣子，外加了一點點閃電的元素，凸顯快的感覺，最後在給腦袋點一個眼睛，這個LOGO就設計完成了！
即能想到品牌理念，又能做組合設計元素！還不是無限創意嗎？
簡單給你算一下，就算只想到兩組關鍵詞，每個元素選取兩個設計外輪廓，運用兩種設計手法，兩兩組合你至少都有八個設計方案？捨棄一半，你都還有四個，何況一般設計提案只需三個！
下次做LOGO方案的時候，你還會說你沒創意沒方案？打死我也不信！
以上只是個人平時經驗總結，如大神們還有更好更專業的方法，望給予指點！小弟感激不盡！
關於我
現在連載著 【 每日一設 one day one logo 】
深度研究LOGO與圖形設計！
鬥魚不定時直播：961920
個人微信號：zhangyusheji123
當激情不在的時候，不妨去跟志同道合的朋友聊聊天！我在這裡等你！
如需轉載請聯繫作者本人，謝謝！終於要祭出這個圖了！首發自@小炯不是少爺 也就是本人的微博
多圖預警！！！
其實意思就是：
1 創意來於聯想2 創意來於深度挖掘3 創意來於體驗生活求個贊不過分吧^_^1、累積。
創意，尤其是好創意都不會憑空而來，如上面的答案所說的，一般都需要大量的思考累積。
這點以創意做飯碗的廣告人可能理解的更深一點---當你想擠出一滴水大小的好創意，你怎麼著也得準備一桶水。
以前的「讀書破萬卷」，現在的「一萬小時定律」基本都是這個理兒。
我們都知道一些著名的典故，比如「夢中發現苯分子結構」、「蘋果砸出萬有引力」，給人感覺好像靈感隨時臨幸你，但我們是否想過他們為了自己的課題思考到什麼程度才有這一刻的靈感么？
很多人會看到人前的口吐蓮花，看不到人後的口吐白沫。
思考量是硬指標，是基礎之中的基礎。
2、敏感。
我覺得如果說策略是在講事物縱向的因果關係，創意就是講事物橫向的化學反應。
這就需要你足夠敏感，能夠發現貌似平淡的生活中的有趣的秘密。很多時候生活不是不夠有趣，而是我們已經熟視無睹。
就說是普通的牙刷，敏銳的眼睛下就是個不錯的創意。
當我們對著電腦，正襟危坐。暗暗告訴自己「我要工作了，我要做創意了」是很難出好作品的。
大腦蹦太緊會被理性思維拿到主導權。而我們這時更需要感性的，跳躍性的思維。
所以別綳著，想創意就得放鬆著，點根煙也好，喝杯啥也好。你怎麼舒服怎麼來。想不出來翻翻雜誌，刷刷知乎，是吧...
每個人可能情況不一樣，我想法最多的時候是0點到2:00。這個時間段我會集中做案頭的創意產出類的事情。找到自己最舒服的時間，嗯。
地點上，我在計程車上和在床上時想法會相對多一些，也是因為大腦放鬆的緣故吧。
找到自己最舒服的地點，嗯。
4、記錄
我們經常使用「捕捉」這個詞形容創意靈感的稍縱即逝。
剛才說過，大部分創意臨幸未必在你正襟危坐的工作的時候。
很多時候我們腦子冒出靈感，但當時已經躺床上了，可能正在過馬路。一個好想法閃過，當時來不得及記，過去了也就過去了，你覺得你沒損失啥，也就不往心裡去。時間一長，你漏掉的某個創意很可能就是你未來的第一桶金。
事實上，養成隨時隨地記錄的習慣會讓你的創意都在掌控之中，不會白白流失掉。
我一直隨身帶筆和白紙。出門裝口袋，睡覺放枕頭下。來啥抓啥。寧可錯抓一千，不漏掉一個。
時間長了，記靈感的紙越來越多，請用夾子整理好。你每次看到它都會特幸福特有成就感的，相信我。
5、沒這麼乾的就先這麼乾乾試試吧。
做設計的人都會出現這樣一個問題，做不出圖來，沒有靈感，做出來的圖，經常被老闆說，沒有創意，你再回去想想，然後，心理就又各種無奈出現，剛過完十一，一到公司，萌牙的小夥伴就開始發愁了，這創意，到底應該怎麼來呢？
多圖預警！！
在這個信息過剩的時代里，新媒體，自媒體，傳統媒體，都在各個領域裡影響著自己的目標用戶，運用好合適的媒體，能夠有效的影響用戶，帶動產品的活躍度或者銷售量，存在於各個媒體里最終的視覺創意正是最後能否打動用戶的關鍵。
優秀的創意會讓產品在相同的媒體里讓信息更有記憶點，在滔滔的信息長河裡凸顯產品特性，讓視覺更加有效，鋒芒。
何為創意？
創意是一種觀點、一種意念，用來傳達、或溝通某個創意概念。
創意是傳播概念和創意素材之間的橋樑。
幾種創意的類別及其鑒賞
巧」合」
用看似不同的介質或圖形組合巧妙的碰撞出產品賣點或傳播內容。
JEEP
概念：JEEP 無所不至
創意：橫跨兩世界
表現：非洲土著人和愛斯基摩人的交集是一輛吉普車，駱駝和狼的交集是一輛吉普車…
Scott吸油紙
概念： 油漬去無蹤
創意：吸走油脂
表現：五花肉在Scott吸油紙只剩下瘦肉部分…
擬 人
擬人化的創意方式可以讓闡述更清晰直接，讓受眾更直觀的了解產品獨特賣點。
Tide汰漬
概念：去污不留痕
創意：不給污漬留機會
表現：白色棒球隊圍殲紅色棒球隊、黑武士圍殲白武士、警察圍殲小偷以擬人的方式來表現去污不留痕。
誇 張
創意實現的基本方式之一，把產品的某一個特徵無限的放大或縮小來增加用戶觀看後的記憶點。
NIKE
概念：nike足球鞋，射門精準
創意：射門精準，任由你在牆上作畫
表現：小羅在牆上射處自己的畫像、卡卡在牆上射出自己的畫像、特維斯在牆上射處自己的畫像…
Alka seltzer
概念：健胃消食
創意：沒什麼消化不了的
表現：弓箭、相機、錄音帶……都可以吞到肚子里。
角度轉換
置換人們的思考習慣來述說產品某一特徵的強大或是本質，讓這一特徵通過視覺創意的轉換來凸顯產品的獨特賣點。
Intertool鋸片
概念：持久耐用
創意：角色對調，買鑽頭鋸片送電鑽電鋸
表現：買一個鑽頭送三個電鑽、買一個鋸片送三個電鋸…
Terra travel
概念：帶你去你嚮往的地方
創意：旅遊，本質就是不同人的空間互換
表現：城裡的人想去農村，農村的人想去城市、寒帶的人想去熱帶，熱帶的人想去寒帶…
企鵝書店
概念：充實自己
創意：逃離現實，進入書的世界
表現：地鐵、火車站、公交車站只有書沒有人…
特殊版式
利用一些媒體的特殊性來傳達產品核心信息，可以突破紙媒，平媒網媒的傳統傳播形式，讓用戶看後就能馬上記住產品特徵。
WMF
概念：鋒利
創意：利用雜誌特性，一劈，兩半
表現：凍雞被劈為兩半、平魚被劈為兩半、青蝦被劈為兩半…
結合
傳播的核心元素和畫面場景結合來放大產品的獨特功能或賣點
自行車車鎖
概念：偷不走
創意：自行車和欄杆結合
表現：欄杆和自行車不同部位結合到一起…
比 喻
這種方式是最常用，用得好卻非常難的一種創意方式，讓畫面不言而喻。
LEVI』S牛仔褲
概念：LEVI』S瘦身版
創意：瘦得象火柴人一樣
表現：偷情、搭訕、日光浴所有人都骨瘦如柴…
不用我們商品的後果
有時候在正面表達觀點會覺得特別尋常，那麼不妨嘗試下如果沒有使用我們產品的話的後果會…
Nutri 狗糧
概念：狗狗最愛的狗糧
創意：不給吃最好的就變成壞狗狗
表現：把你帶到坑裡去、揭露你做的壞事謀殺、偷情…
特殊媒體利用
媒體的創新有時候會更博眼球，如果我們看到的的公交站牌、戶外廣告換一種形式，場景內容結合起來是不是會讓傳播更加的逼真？
Nutri
概念：看不見的事情不等於沒發生
創意：事情不在你面前發生，但在世界另一個角落確實發生了
表現：將世界各地受虐受苦受罪的人搬到你面前…
總結
隨著新媒體和互聯網的發展，創意的表現形式也變得新穎有效，但創意的本質不變：
一、創意不是文字或畫面。在觀點或意念上創新，永遠優於在視覺或文字上琢磨
二、視覺和文字的經營，是要讓一個新的觀點或意念，恰如其分而且完整的呈現出來
三、盡量讓圖象說話
圖片 文字來自網路
Tezign最近編譯了著名科幻作家艾薩克·阿西莫夫的文章，希望對這個問題有用！這是全文鏈接：艾薩克?阿西莫夫：新點子究竟從何而來
摘取其中要點以供略讀：1.什麼樣的容易產生新點子：一個最有可能得到新想法的人是在其感興趣的領域具有良好背景，並且習慣打破常規的人。（當然只是成為一個瘋子是遠遠不夠的）。2.協作 or 獨立創作：獨立創作是必要的；但是也可以做思維碰撞——思維活動的對話不是為了想出一個新點子，而是為了教育參與者關於事實和事實的結合，包括理論及隨想。3.什麼樣的氛圍才能激發創意呢：- 這個團隊的最佳人數一定不會太高，我認為不超過5個就足夠了。
- 在某人家裡的聚會或者在餐廳餐桌上討論會比在會議室里來的有效。
- 在我看來，如果員工沒有提出有創新性的想法就掙不到酬勞，並因此有負罪感，這是使其下次絕對想不出好點子的最可靠的方法。
- 「放牛式會議」也許是最好的溝通方式，當然，需要一個精神分析師，也需要一個會議仲裁者。
創意靈感來自生活?
那我也生活, 為啥沒創意靈感?別把創意和靈感搞混了.
創意是什麼?
我認為, 創意就是找到解決新問題的辦法.解決問題的前提是, 你得發現新問題-這就是靈感.牛頓發現蘋果落地, 他發現問題:"為什麼蘋果不朝天上落?"
然後他才找到了答案-萬有引力.發現新問題是靈感,
解決新問題是創意.大多數人對於蘋果落地熟視無睹,
不能發現問題, 也就沒有靈感.還有人發現了問題, 有靈感, 但是缺少積累, 沒法解決這個問題, 也就沒有創意.多思考, 才有靈感. 多積累, 才有創意.
創意靈感來自生活?創意靈感來自多看, 多想的生活!創意是一套熟練的
運作技術（operative technique）
創意的生產，跟汽車的製程一樣明確——
它同樣得信賴生產線。
在創意生產的過程中，我們的心智也需要遵循一套可以被學習的可以被控制的運作技術（operative technique）；而且，這套技術跟任何工具一樣，必須多加練習才會熟能生巧。
為何一個廣告標題變換一個字，
效果就會相差50%
哈羅德·拉斯威爾博士（著名政治學家、心理學家和傳播學者，一生共發表600萬字以上學術著作，代表作品《宣傳與傳播世界史》、《世界大戰時期的宣傳技巧》）將心理治療師所做的一些關於言語象徵的研究，引進政治學領域，證明了語言象徵背後的情緒感染力，在政治宣傳上同樣威力強大。一旦了解語言是情緒的象徵，敏於覺察事物間關聯性的人，此時可能會在腦海中浮現出好幾個有助於廣告的想法。
這背後的重點是，一旦看到了事物間的關聯性，你或許就能找出一個普遍性的原則。
掌握這普遍性的原則，你或許就會想到如何將舊的素材予以重新應用、重新組合，進而創造出新的點子。
創意——不過是舊元素的重組
要將舊元素重新組合，主要有賴於——
能看到不同事物間的關聯性。
人人皆可創作廣告？
或許此時有人會想，如果掌握此套方法，是否每個人都能生產創意，還要廣告公司幹嘛？
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在生產創意的過程中，我們會遵循一套特定的方法。雖然，這套公式說來容易，但做起來可不簡單，你必須下苦功進行心智的鍛煉才可能找尋到當中的樂趣。
一、 搜集素材——習慣苦力
素材的搜集大致可分為兩種：
特定的和一般的：
對於特定素材的搜集是一個枯燥的但又不可替代的工作過程，你需要密切關注對於那些和產品以及你推銷的對象直接相關的資訊。要真正了解一項產品以及與該產品相關的人，並不是件容易的事。「記得當初創作一款產品的上市廣告，上午5點到地鐵口去觀望目標受眾。一開始你可能覺得，這些人和其他消費者沒什麼兩樣。但你必須不斷觀察，直到你能夠找出他的不同之處為止。」
對於一般性素材的搜集則是一種良好的創作習慣。但凡在廣告界優秀的創意人才，都具備兩個顯著特質。第一，對許多事都具備強烈的好奇心；第二，廣泛涉獵各個領域的資訊。這個過程，和萬花筒的原理有點類似。每轉動一次萬花筒，其中的碎片就會形成新的關係。萬花筒里的玻璃碎片越多，它可能組合的形態也就越多。我們的心智，是製造這些形態和花樣的機器，這來自於平時對生活細節的捕捉。
二、 獨立思考——尋找關聯性
對搜集的資料進行整理和消化，用不同的角度去看它，並試圖摸索出它的意義。廣告公司的頭腦風暴就是將這樣一個流程放大化的工作，這也從另一個角度為我們解答了——為何現在的創意機構需要吸收越來越多來自不同行業、不同領域的人。就在於，有時候，當我們用比較間接、迂迴、完全不同的角度去看事物時，其意義反而更容易彰顯出來。
三、 潛意識工作——放下一切
在第三階段，你不需要做任何直接的努力，只要把整件事徹底放下。把問題交給你的潛意識去思考。聽音樂、看戲、讀一首詩等等，做一些刺激想像或感受的事情。這個道理就像是你去一間高檔的餐廳，點了一道鐘意的美食，在第二階段你將這些食物好好咀嚼和品嘗。如今，你的身體開始消化吸收了，你不用去理會，只要刺激你的身體分泌胃液就行。
四、 無中生有——讓靈感湧現
如果你在前面三個階段下過真功夫，你就一定會經歷過創意突然湧現，彷彿無中生有一般的體驗。它的出現，往往是在你最意想不到的時候。就像生活中，有些答案是你在散步時冒出來的，但之所以有這樣的答案，來源於你生活經歷過所有的一切。
五、 接受現實的考驗——有效性
最後一個階段，你將剛誕生的創意，帶到現實世界以接受考核。這種感覺有點像，突然有一天長大了，發現世界並不像原本想像的那麼完美。大多數的創意要符合真實狀況和實務要求，都需要創意生產者有耐心地再加工。
就像生活中根據面對的問題調整自己的步伐。每個人都抱有自己的理想和情懷，但真正要去實現這一切，必須有耐心務實的去走好每一步。創意也是如此，要讓它能夠真正在現實世界發揮作用，每一階段的工作都必不可少。
不光掌握這一整套熟練的運作技術，對於廣告人來說最重要的是不斷擴展自己的人生經驗。有些創意，沒有人生經驗，是創作不出來的。
羅素（Bertrand Russell）、愛因斯坦（Albert Einstein）等科學家，一致認為：知識，是優秀的創意性思考的基礎，但這樣還不夠，因為，知識必須被消化吸收，再透過新的排列組合，以新鮮的形式問世，才可能產生真正的創意。
愛因斯坦稱這樣的東西為直覺，他還認為，這是產生新洞見的唯一途徑。
最後，
給所有廣告公司親愛客戶的一些建議
如果你真正需要的是一個有價值的創意，在對比廣告公司的報價之前，
不妨先觀察3點：
1、 服務你的是一群怎樣的人；
廣告主花錢買創意實質上買的是一群人在為他服務，不靠譜的人可能讓你偉大的事業面臨風險，請用心去辨別。
2、 觀察這群人的思維模式，並留意其為你的訂單展開工作流程；
經驗和事實告訴我們，那些什麼都能接，天天壓榨員工像機器一樣流水線出品，把廣告創作演變成一門苦力和體力的機構是做不出什麼偉大創意的。
3、 志同道合很重要；
創意不是廣告人在象牙塔內的固步自封，任何好的作品都是廣告人和客戶共同一起攜手完成的，這是一個持續協調和不斷成長的過程。因此，思想的對位和看待問題的方式很重要。
以上內容轉自JC（上海簡成）官方微信，部分觀點來源於美國廣告大師James Webb Young在芝加哥大學開給商學院研究生的廣告學課堂上，發表和《創意，從無到有》有關的內容。
延伸閱讀：
Veblen 《有關階級輪》
Riesman《寂寞的群眾》
Graham Wallas《思考的方法》
H.Poincare《科學與方法》
W.I.B.Beveridge《科學之路》
往深了說，就會跟賴聲川這本書一樣。簡單來說，應該還是離不開自身的積累，環境的影響，還有一些運氣吧，創意再好，最終還是要能夠轉化成具體的東西才有意義。
以本人為例：1）靈光閃現最多。經常看書，看電影，突然覺得要是這樣來是不是會很好，之後呢，再之後呢，逐漸的一個簡單的想法及最終實現的流程就出來了。2）發現問題，顛覆做法。因為做PM，會關心用戶體驗，當產品出現用戶不爽時，那時候就會思考如何解決，而且是顛覆式的解決，這個時候絕不考慮商業因素，有時候銅臭會干擾創意。3）多想，多將不同信息整合、聯繫在一起，有時候這些組合是非常有意思的。當然以上只是創意的產生過程，創意的好壞是要去驗證的，但有創意大膽提出來，嘗試……慢慢找尋方向，有了方向，創意就逐漸會變成好創意。PS：在寫完這些文字之後，出現了一個新的創意……
什麼是創意，創意有很多方面，可以從以下不全面的幾點入手，為了比較直觀的感受，找了一些圖片，來看看。1、功能升級，功能翻倍
首先聲明：以下內容是本人總結的
未經許可禁止轉載！！禁止轉載！！禁止轉載！！
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言歸正傳
自從有了詩和遠方以來
只表達「我很NB」的這種類型的廣告已經完全失效了
先來看一個11區的案例
日本腦洞廣告-螢火蟲爸爸視頻 很多創意廣告其實都是有一定規律的
我這裡稱之為公式
那麼公式到底是怎麼樣的呢？
（本文略長）
公式①：只選一兩項功能
這款廣告所推出的產品是一款LED燈
要做好它的廣告首先要熟悉產品的屬性
那麼這款LED燈有哪些屬性呢？
首先它是一盞燈，然後它會（fei）亮（hua）,
以及節能、壽命、光感，質量、品牌.......等等
而在這些無數的屬性中
創意人員只選擇了兩項來做：
省電+長壽命
沒錯，這裡就是公式的開頭
尋找產品最突出的1-2個優勢
只選擇最優的特性，不要拖泥帶水
公式步驟②：找出人性的弱點
廣告一開篇就直接把這個問題抖了出來
對了，沒錢了
如果一家之主的父親
不能給家人帶來好的生活
那麼這就是一個失敗的男人
由此所喚起的是我們：
對他人不幸的同情心，
對家庭的責任感，
對事業失敗的挫敗感，
讓家人失望的恐懼感，
作為一家之主的父親，
怎麼可以讓家人吃苦呢？
於是.....
公式步驟③：反覆刺激人性弱點
螢火蟲大俠歸來了
經歷了5年的蛻變
讓自己可以為家人創造更多價值
在這裡則是強化步驟②觸發的四種心理狀態：
1、爸爸為了家人變成了這個樣子—對他人不幸的同情心，
2、爸爸完成蛻變回來兌現承諾—對家庭的責任感
3、爸爸用5年終於完成了蛻變—對事業失敗的挫敗感
3、爸爸終於能讓我們過上光明的日子—讓家人失望的恐懼感
家人開始享受爸爸的成果等等
以體現父愛的偉大之處
這些橋段都是在不斷觸動我們的心靈
將四種心理狀態反覆觸發
公式步驟④：給與解決方案
女娃過生日是心靈觸動的高潮
高潮結束後當然就是冷靜
—爸爸終於過勞死了
因為螢火蟲短命
這喚起了我們對親人的愛和惋惜，
及對父親的尊敬
同時也表達了男人在社會和家庭中的掙扎和苦難
在最後的心靈觸動一結束
馬上就給出了解決以上麻煩的方案：
本廠的LED燈省電又耐用
撫平了我們心中所有的焦慮和情緒
並將廣告訴求表達了出來
總結：步驟①+②+③+④
首先找出產品的最大特色
可以是一項或者兩項，但不要太多
過多的功能會讓消費者厭惡，
同時消費者的需求可能也沒那麼複雜
第二就是心理層面的需求發掘
如何把產品的特色和消費者的內心需求關聯起來
這個發掘的過程可以以公眾敏感話題為主
比如母愛，孝順，剩女，單身狗等等..
以「合適」為原則進行結合
再來就是來強化刺激，讓話題更敏感
中間的情節無非是為了引起消費者的共鳴
而這個過程就必須用最生動的案例和情節來觸發
通過各種細節和劇情進行表達
最後，解決方案
如果只提出問題不給出答案
就沒有意義
所以要達到最終的廣告效果
推出產品的同時也要撫平那些被刺激的心理因素
比如案例中提到的負罪感和恐懼感
那麼到了這裡你應該清楚
深入人心的好創意都是怎麼來了的了么？
就是這：①+②+③+④！
你可能還會有疑惑
公式是有了，但要達到像案例中
那樣緊湊的劇情和效果要怎麼做才可以呢？
這裡我也不想賣關子
也沒有什麼高大上的答案
套一句小學時候學的《賣油翁》的段子：
「無他唯手熟爾」。
只有通過大量的閱讀和文案撰寫
才能達到這樣的境界
閱讀訓練你的悟性和洞察力
文案撰寫則鍛煉你的思考和組織能力
所以步驟③是沒有捷徑的！
反正也過長了
沒看到這也沒關係
來舉一個反面案例
SK-II最新大片：她最後去了相親角視頻
號稱SK-II的最新大片《她去了相親角》
本案直接以「剩女」為題材
並製造了剩女：
對父母牽掛產生的負罪感
自身沒找到對象的自卑感
等等一系列的內疚和焦慮的心理狀態
中間的刺激手法也很一般
但結果卻非常失敗！
因為它給出的答案是：
「別讓壓力左右你的未來」
請問一下這是解決方案么？
能撫平「剩女」的焦慮和內疚么？
然後就直接進廣告，
告訴所有人：
從今天起剩女的化妝品市場歸我了
所以這條廣告只滿足了一個需求也就是：
老闆有錢沒處花的需求。
如有需要討論，歡迎關注公眾號：guangxifenhui
多關注一下自己、家人、朋友、同事以及周圍的人生活中遇到的問題和困擾，這些往往是創意閃現的地方～
本人為例：1） 五花八門的知識2 ) 專註 + 積累
【多圖，手機黨慎入！】
創意就是打破套路，問題是如何才能做到打破套路？
我總結是的核心就是：反差。
反差有兩種：
1，在邏輯上，在人們的常識中可能可能出現的情況，也就是人們常說的「猜的到開頭，卻猜不到結尾」「情理之中，意料之外」。2，在邏輯上是不可能出現的事物，比如杜蕾斯的創意海報，因為杜蕾斯的質量太好而出現人類絕種的荒謬情況。一，那麼在內容創作實現反差的方式有以下幾種，無論是邏輯上的還是非邏輯上的的反差都可以用這幾個：
（1）極端化的呈現你用我這個產品或者不用我這個產品會出現的後果。（比如，筆記本薄的掉進下水道）
（3）空間轉換：用空間變化（地理位置，宇宙空間等）突出你的產品的特點。比如，聯邦快遞突出送貨快的海報作品
二，除了在內容上，在營銷渠道，產品載體，表現形式，內容風格上做反差創新也是能形成讓人耳目一新的效果！
1，營銷渠道的創新，比如淘寶二樓「一千零一夜」
不過我又在想，我如果按著這些創意製造的方法做創意，那豈不是又落入俗套中去了？
所以創意就是打破一切規律、一切套路！
如果對我寫的感興趣，你還可以看看這些：
微信運營到了瓶頸期，該如何改變現狀呢？ - 吾不為的回答OPPO 手機低配高價為什麼銷量依然很好？ - 吾不為的回答怎樣讓產品傳達出「酷」的感覺？ - 吾不為的回答在新品牌創建過程當中，在對品牌進行定位時，包括哪些維度？ - 吾不為的回答用心做好產品卻賣不出去，難道缺少營銷就不行？ - 吾不為的回答黃燜雞米飯是如何發展起來的？它的結局會和土掉渣燒餅一樣嗎？ - 吾不為的回答寶潔為何使用多品牌戰略？而不一款寶潔完事？ - 吾不為的回答如何評價小紅書66周年慶這一波創意文案？ - 吾不為的回答蒂娜.齊莉格教授是一位真正沉浸在自我創新和鼓勵學生學習創新中的一位教授。讀這本書最大的感受是創新是多麼有趣的一件事。我在課堂上經常講到「創新發生在資源不足的時候」，當資源不足的時候很多人選擇抱怨、頹廢、等待，只有創新者才會想辦法去解決它。把生活和工作中的創新當做一場有趣的遊戲和探索。相信我，這一切是有方法的，而且可以學會！
創新從一則笑話開始
一天天氣不錯，兩位男士正在打高爾夫球。其中一個人正要發球時，一列葬禮隊伍從旁邊的墓地經過。這位男士停下來，脫下帽子，然後對著葬禮隊伍鞠躬。另一位男士贊道：「哇，真沒想到你這麼體貼人。」這位男士回答：「這一點我起碼還是能做到的，畢竟和她結婚在一起生活也有25年了。」
笑話和創新的共同之處在於，都要學會從不同角度看問題。當我們問5+5等於幾的時候，你只有一個答案，而當你問幾加幾等於10的時候，你就會收穫很多答案。有時創新就是需要換個角度而已。
第一招，把不相干的東西聯繫成新奇的創意
把象棋和食物聯繫起來，你想到了什麼？比如：可食用的棋子，象棋主題餐廳，下象棋贏食物的促銷活動，等位的時候提供象棋……看到了嗎？這裡面有很多主意是可以創造價值的。
試試看和兒子玩個遊戲，你說一樣東西，孩子說一樣東西，看你們能組合出什麼新想法。
試試看和員工玩個遊戲，你說一項工作，員工說一樣東西，看你們能組合出什麼樣的新想法。
（有位教授要求研究生用兩件日常生活用品，製作一件性玩具，並附上說明書）
第二招，頭腦風暴（你真的會嗎？）
一個遊戲：教授要求學生不準說話，在規定的時間內按生日大小排成一排。一開始大家都覺得很難，幾秒後，有人開始打手勢。最後完成了任務。但當教授問還有沒有更好的方法時，有人想到可以寫在紙上，或者拿出駕駛證，在地上劃時間線，甚至把生日唱出來，因為沒有規定不許唱。
這個遊戲告訴我們，人們往往只想一個辦法就停止思考了。這就是為什麼要頭腦風暴的原因。
頭腦風暴就是讓一群人聚在一起，圍繞特定的話題，自由的思考，大膽的提出各種想法，然後在他們觀點的基礎上建立新觀點。亞歷克斯.奧斯本是頭腦風暴的創始人。
頭腦風暴的規則：不許批評，不許評判，把所有想法記下來，不要輕易喊停。
頭腦風暴中最常見的錯誤
遇到一個看似很蠢的想法，你忍不住就想評論甚至打擊，這樣會扼殺更多想法。
你想到一個好主意，就忍不住想停在這個主意上。
參與人數過多。Facebook有個雙披薩原則，只要超過兩個披薩能吃飽的人數就過多了。一般6-8人為宜。
問題提的不好。太空泛的問題沒法頭腦風暴，太限制的問題也不好。比如「送什麼禮物給邁克」，就不如「怎樣才能讓邁克覺得這次生日最難忘？」
第三招，細緻觀察尋找機會
創新來自對生活和客戶的細緻觀察
史蒂夫布蘭克到Super Mac公司工作，他注意到有很多用戶註冊卡被堆放在角落裡。於是他找出300張註冊卡，給用戶打了電話了解他們從事什麼行業，顯卡使用是否方便，需要做哪些改進等等。經過對信息的分析，他更換了廣告，改進了生產。很短時間內，市場份額從11%提升到70%。
大衛弗萊德伯格是谷歌的前產品經理。他每天上班的時候都要路過一家自行車租賃店。後來他發現只要下雨，這家店就會關門。這讓他想到農場、劇院、滑雪場，都會受天氣影響。於是他從谷歌辭職，成立了天氣意外保險公司，獲得了很大的成功。
如果沒有細緻的觀察，這些創新都不可能發生
如何提高觀察能力？
保持對環境的高度敏感
和孩子玩遊戲，看誰能記得剛才路過的商店有幾個櫥窗？（經常性的鍛煉一下我們和孩子的觀察力，說不定他會成為福爾摩斯）
把生活中你觀察到的細節放大，你就可能成為趙本山或者莫言。他們的本領就是放大觀察的細節。
實地考察的訓練方法。詳細的描述你所考察的對象，越細緻越好，你會發現很多被自己忽略的東西。
手機積累觀察的結果
著名舞蹈家懷拉薩普在創作一個舞蹈前，都會找來一個紙箱，在外面寫上舞蹈的名字，然後把平時發現的與創作有關的所見所聞、所思所想都放進紙箱里，方便在創作的時候拿來作參考。
IDEO公司要求所有創新服務都要首先進行深入的客戶洞察，體驗客戶的感受，他們甚至讓研發人員坐在嬰兒手推車裡，於是發明了一款很受歡迎的手推車。孩子坐的更高，而且面對媽媽。
第四招，營造有創意的環境
獨特的辦公室設計風格可以激發創意
工作室里有大塊岩石、各種樂器、多樣的纖維和精巧的工藝品，這些一般不出現在辦公室中的東西都會激發團隊的想像力。
員工之間的隔板也會阻擋他們創新的激情。人們只有在開放的環境中和他人在一起時才會更有創造力。
IDEO公司會經常變換員工的辦公位置和環境。他們的合伙人丹尼斯泊伊爾甚至在工作室中央的一輛改造過的貨車中辦公。出差幾周後，他的工作位置肯定被換掉了。有位員工獲得了美國綠卡後，他的位置被同事刷成了美國國旗的圖案。
不同的音樂也會帶來不同的效果。
營造創意環境的七大因素
私人空間
要留有相對安靜的私人空間。
集體空間
要重視能把大家聚到一起的集體空間。
自我表達空間
一塊板子，可以貼照片，掛油畫，或者獎章，類似辦公室里的微博。
才藝展示空間
一個可以挪動的會議室或者教室。
參與空間
大家可以共同建設的一個空間，可以是個小院子，一片樹林，一間庫房。
資料空間
人們可以獲取有用信息的地方。
旁觀者空間
只做被動的觀察者和傾聽者的空間。
第五招，用約束催生創意
壓縮時間可以讓創意反彈
緊急情況下創意會更快地湧現。
資源越少，創意越多
要求學生以地球日為主題，在30分鐘內，利用紙張、標記筆和剪刀，設計出4張不同的賀卡，並且要配上廣告詞。
喬布斯要求蘋果手機只能有一個鍵，設計人員做到兩個鍵時已經快崩潰了，但喬布斯堅持，只能是一個鍵。
索尼要求把收音機做到一個鋸好的小木塊大小，他們發明了隨身聽。
當然，有時創新需要打破約束
快遞一定不能免費嗎？
殺毒軟體一定要收費嗎？
教育一定需要教育部嗎？
第六招，好的制度可以帶來創新
把創新變成遊戲的四個原則
及時反饋：憤怒的小鳥之所以成功，就在於它很容易給你帶來反饋，輕鬆上手。打飛機是不是也一樣呢？
把任務分割成可計量的短期和長期目標，每個目標都予以獎勵。
確保有不確定因素或者驚喜。
增強集體歸屬感。
巧妙使用激勵制度
葯企不願意投入研發罕用藥，有位律師推動一項法案，讓罕用藥的研發者可以享受長達七年的市場獨佔期。於是大量的公司開始投入研發罕用藥。
芝加哥市的一所模範小學，由於新校長要求老師每天都要制定詳細的教學計劃，每天上課都要先把重點寫在黑板上，結果學校氣氛變得異常糟糕，原本的創新氣氛都被破壞，好老師大量離職。
第七招，激發團隊創意
首先，相信團隊成員都有極大的潛力
平行思維法，讓每個人都參與討論
六頂思考帽的方法可以有效避免爭吵和抵觸–藍帽子是指揮帽，負責決定大家帶什麼帽子；
紅帽子是情感帽，每個人都表達自己的直覺判斷；
白帽子是數據帽，每個人都只說有關的事實和數據；
黃帽子是樂觀帽，每個人都只說樂觀的想法，尤其是那個反對的人，一定要發言；
黑帽子是謹慎帽，每個人都只說風險和困難，尤其是那個支持的人，一定要發言；
綠帽子是創新帽，人們可以說如何改進和創新；
多肯定團隊的貢獻，會讓他們更有創新精神
成功團隊每一個否定行為就有5，6個肯定行為與之對應；
失敗團隊每一個肯定行為對應著3個否定行為。
第八招，大膽嘗試才會有創意產生
愛迪生髮明鎢絲之前嘗試過6000多種纖維材料，他有句名言：我從未失敗過，每次失敗都只是排除了一種不適合的材料。
美國專利商標局主任說過：每年大約有150萬份申請可以得到批准，有商業價值的大概只有3000份左右。不要被嚇到，因為如果沒有支持大膽創新的氛圍，這有效的3000份就不會產生。
Facebook不久前用10億美元收購的Instagram公司只有13名員工，成立僅十幾個月。但他們已經經歷了大量的失敗，他們原本想的很多功能都不被市場認可。幸運的是他們發現大家喜歡瞬時拍照，隨意處理，快速上傳功能。就這樣成功了。
第九招，陽光心態對創新很重要
艾克斯基金會創始人彼得戴曼迪斯不相信墨菲法則，他看到一個同事辦公室里貼著墨菲法則：會出錯的，終將會出錯。彼得認為這是消極的態度，於是走過去劃掉「終將會出錯」，然後寫上「不讓它出錯」。
斯坦福大學教育學院做了一個實驗：把學習成績較差的學生分成兩組，告訴其中一組智力好比肌肉，只要多練習，就一定可以得到提高。另一組作為對照組什麼也沒說。之後發現實驗組成績提高很多。所以，有時候相信很重要。
快去行動
怎麼樣？九招都學會了嗎？是不是和我一樣有著強烈的想試一試的衝動呢？我已經把這些方法用在了我的事業和生活中，確實樂趣無窮，而且完全可以解決各種各樣的問題。你只要願意，也一定可以！加油！
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多數時候，我們的大腦要麼空無一物，要麼混沌無解。這就需要解理科題一樣，套用思維方式。1、聯想思維
第一個創意方法，就是聯想思維。這是每個人在思考時都會潛移默化使用到的一個方法。有點像頭腦風暴，以一個核心事物為起點，將與之有關的元素進行聯
想，以一种放射性的方式向外延展。思維聯想聽起來是個很簡單的方法，但是大多數時候，思維在大腦中流竄，是雜亂無序、沒有邏輯的，所以我們需要一些系統化
的方法將思維沉澱下來，為思路找一個清晰的方向。如果不知道從哪裡入手，我們可以從三方向進行思考：橫向聯想、縱向聯想和關聯聯想。
橫向聯想是指圍繞核心事物進行發散，只考慮與核心事物有直接關聯的，也就是一度關聯的事物。
橫向聯想
比如我們做個練習，說出與「風」相關的10件事物。大家也許可以想到「寒冷、冬天、沙漠、海邊、樹葉、風箏、長發、塵土、絲巾、空氣」等等。這些都是與「風」直接相關的事物。
如果說橫向聯想是在一個點周圍畫了一個圈，那麼我們還可以使它的半徑變大，進行縱向聯想。從核心事物開始，聯想的後一樣事物要與前一樣事物有關聯，深挖下去，找到與核心事物有二度、三度、甚至五度、六度關聯的事物。
縱向聯想
比如，還是以「風」為主題進行縱向聯想，我們可以想到「風——風箏——春天——柳樹——枝芽——飛絮——種子——生命」等等。
除此之外，我們還可以從關聯性這個角度進行聯想，聯想兩兩事物之間的共同之處。這對於主題不僅一個的設計是很有用的。比如說出「風」與「火」的10
個共通之處。我們可以想到風與火都是「無形、有破壞力、可以產生能量、摸不到、可以感受到、自然、 可以人為產生、空氣、可大可小、難以控制的」。
提到現實映射，很多人會想到擬物化的設計，最初的擬物化設計是為了減低用戶的學習成本，引導正確操作。然而隨著人們越來越多的使用電子產品，對於虛
擬界面的接受程度也越來越高，不需要擬物化的引導，用戶也知道應該如何操作。有些擬物化界面過於強調細節，也給用戶造成了視覺和認知的負擔。
但其實從現實世界借鑒靈感並不意味著一定要100%還原物理世界的真實質感，
從現實中提煉、抽象出的，可以是形態、色彩、質感，也可以是運動方式、光學力學特性等物體中最有特徵的部分。比如Google Material
Design的設計風格，靈感就來源於紙張和墨水。像這樣將繁複的視覺元素進行簡化處理，一樣可以設計出既簡約又可以調動起用戶情感的產品。
如下圖這個例子，iOS
6的天氣預報界面，質感比較強烈，玻璃板的效果和天氣圖標的細節，完全模擬現實事物。現在看來，視覺風格有那麼一點點過時。第二張圖是iOS
7的天氣預報，去掉了強烈的質感，沒有了視覺負擔，我們會覺得它的信息展現更加清楚，更加強調內容，是個不錯的設計，可是你會覺得它很特別、打動人心嗎？
好像都沒有。再來看第三個天氣app
Haze的界面。Haze以顏色的變化反映出溫度給人的感覺，從34°到37°，顏色是逐漸加深，變艷麗的，你會感覺越來越熱。以背景波紋的浮動方向，反
應出溫度的變化趨勢，以波紋變化幅度表明溫度差是大還是小，溫差大就浮動的很快，溫差小就浮動得很小，無論是顏色還是變化趨勢，其實都是從現實中抽象出的
特點，真實的還原出溫度給人的那種感覺，這樣的設計更會讓人覺得飽含情感，打動人心。這些都是現實給我們的靈感。
在自然界，元素可以通過組合形成各種各樣的新物質，比如氫氣和氧氣可以變成水。將不同的舊元素進行新的疊加組合，也可以產生新的創意。元素的組合也不是簡單的疊加，可以看做是在原有基礎上的一種創造。
比如帶著橡皮的鉛筆，現在看起來是在普通不過的一種東西，但是當一個美國畫家發明這種鉛筆的時候，這項專利就賣了55萬美元，被看做是一個偉大的創造，其實這就是元素疊加的結果。隨身聽被評為過去50年來偉大的音樂發明，其實它也是耳機+錄音機的疊加。
下面一起來看兩個杜蕾斯的營銷案例。一款熱門的2048小遊戲，結合杜蕾斯的使用場景，單身-搭訕-約會-戀愛-擁抱-接吻等等，直到最後用到杜蕾斯的那個環節，變成了一個很有傳播性的營銷案例。
杜蕾斯用這招屢試不爽，一夜N次郎的小遊戲同樣是老壺裝新酒，用的是熱門遊戲別猜黑塊的形式，讓大家一看就會玩，而且略有重口味的惡搞文案讓大家很樂於去分享。
杜蕾斯的兩個營銷小遊戲。
從剛才那兩個案例中我們看到，其實就是一個產品的核心功能，融合上一個或經典或流行的小遊戲，就變成了一個New
Idea，產品核心功能就是杜蕾斯的使用場景，加上2048，別猜黑塊，或者是像打飛機、瘋狂猜圖這種傳播很廣的小遊戲，最終因為它簡單易上手，又有點惡
趣味，成為了很有傳播性的營銷方案。
首先需要發現一個問題，然後通過已經積累的經驗巧妙地解決。
我就分享一下美國廣告創意大師詹姆斯·韋伯·揚的方法吧，他認為創意的生產是經由一系列看不見的過程，在意識表層之下經長期醞釀突然浮出意識表面。
如同福特汽車的製造在一條流水線上作業一樣，我們的思維也需要遵循一套可以被學習和掌握的操作技巧，它的操控方法與生產工具似乎並無二至，必須多加練習，才能熟能生巧。那麼，我們可以通過哪些方式培養創意天分呢？
學習任何一門藝術，首先要掌握原則，其次是方法。掌握創意藝術關鍵是學會如何去訓練自己的思維，掌握創意的方法，並領悟創意背後的原則。
第一個原則是，創意其實是舊元素的新組合。第二個原則是，要將舊元素構建成新組合，關鍵在於能洞悉不同事物之間的相關性。對於創意人來說，最好的訓練方式或許是研讀社會科學領域的著作。那麼，創意生成的實際方法或步驟是怎樣的呢？
第一步 讓大腦盡量吸收原始素材
第一階段需要收集的素材可以分為特殊素材和一般素材。以廣告業為例，特殊素材是指那些與產品和目標受眾直接相關的信息。我們應該深入尋找產品與消費者之間某種特殊關係，這種特殊關係往往可以催生或發展出一個無與倫比的好創意。
與特殊素材同等重要的是持續不斷地積累一般素材。收集普通素材之所以重要，原因在於：創意就是舊元素的新組合。對廣告而言，創意就是將關於產品與消費者的特殊素材，及關於生活與時事的普通素材，重新組織，從而產生出的新組合。
因此，每個足夠棒的創意人總是有兩種明顯特質。一是他們對生活中的事物具備強烈的好奇心。二是他們博覽群書、通曉古今，廣泛涉獵各個領域的信息。
在收集素材階段，有2個方法非常實用：
第一個是，準備一些空白卡片，記錄下你所收集的特殊素材，一張卡片記錄一項。這種方法好處在於你的素材搜集變得井然有序，而且能讓你發現自己知識系統的缺失之處。而且，這樣做可以對抗你的惰性，讓你無法逃避素材收集工作，並通過記錄的方式讓思維經受素材的洗禮，為發散創意做足準備。
第二個是，建立剪貼簿或文件夾，以整理你積累的普通素材。
第二步 把素材當食物，讓思維咀嚼一番
這一步你必須開動腦筋，把這些資料當成食物，用思維好好地咀嚼一番，這樣才能被充分吸收，為創意的生成做好進一步的準備。你要用思維觸角，檢視你所收集的不同領域素材，去完完全全地感受它們。你要尋找事物之間的關聯性，所有事物都能以一種靈巧的方式組合成新的綜合體，就像玩積木一樣。
當你在經歷這個過程中，將會不可避免地發生兩件事：
第一件事，一些不成熟、不完整的創意將會湧現，請將它們記錄在紙上。不要介意它們看上去有多麼瘋狂，或多麼不明確。
第二件事，你將會越來越厭倦這項素材拼貼的工作。但是，請別太快就放棄。你的頭腦，將會產生「再生氣」。再生氣（Second wind），指人在長時間運動時，由運動初期所產生的痛苦或者疲勞的感覺，經過持續地運動，突然轉變為舒暢感的一種變化。
當你達到絕望的階段，頭腦混成一團，靈感完全枯竭，你就完成了第二步。
第三步 把問題交給你的潛意識
這一步你不需要做出任何直接的努力，只要把整件事徹底放下，把問題交給你的潛意識，讓它在你「睡覺」的時候為你工作。
這個階段你唯一需要做的事是把問題從意識層驅趕到潛意識層面，並刺激你的潛意識投入創作的過程。你可以將問題拋諸腦後，轉向任何可以刺激你的想像與情感的事，去聽音樂、看戲、看電影、讀詩和偵探小說。總之，要想辦法充分刺激自己的想像力和感知力。
第四步 靜候創意浮出水面
這個階段，創意會莫名其妙又妙不可言的浮出水面。它會不期而遇，當你剃鬚時，沐浴時，或當你拂曉半夢半醒時，它甚至會驚擾你的深夜美夢。
第五步 將創意帶到現實世界檢驗和修正
這一步你必須把不成熟、剛誕生的那個小小創意，放逐到現實世界中經受考驗。這時你可能會發現它似乎不如先前那樣非凡獨特，你需要開展一系列的工作對創意進行修正，讓它切實有效。創意人就像發明家，很多人沒有足夠耐心或不夠務實，從而無法走完這個調整和修正創意的階段。
你應該盡量讓眾多聰明而有見地的人士，對你的創意提出坦誠的，建設性的意見和建議。當你這麼做時，你將獲得一個意外收穫。你會發現，一個好創意本身就具備自我擴充的品質。它會激勵看得懂它的人產生更多的想法，幫助它變得更加完備。結果，原本被你忽視的某些可能性，或許會因此而被開發出來。
生活的歷程、歲月的積累，會為你的創意庫傾注一些獨特的東西。創意人應該不斷拓展自己的人生經驗，包括自己的直接經驗和通過他人所得到的間接經驗。
其實我們每天都迸發著創意的火花，只不過迸發的當時可能沒有太強烈的感覺，因為不重視所以很快忘記。建議你養成隨身攜帶筆記本（或者用手機記錄）的習慣，一旦有一些新奇的想法，或者新的困擾就記錄下來，每周總結一次，你能從自己的記錄里發現很多財富。另外，我覺得晚上從躺上床到睡著前的那段時間是最有創意的，經常得重新爬起來做記錄。
題主，如果有人還在給你講這些，那你就小心了：
1「創意是舊元素新組合」——拾人牙慧型。幾十年前的國外理論還沒有一點進步2「創意來自對生活的感悟」——只可意會不可言傳型。要麼是沒搞懂，要麼是裝逼。3「創意就是解決問題」——習慣總結陳詞型的「老闆」。對創意基本沒研究。4「橫向思維、縱向思維」——還不如第一種人。適合去搞神經學。………………就這個帖子來說，就那個叫「安靜」的回答，算是比較踏實，有點研究的。其餘都是人云亦云。從過程上說：你如果想了解創意，最踏實的辦法，就是儘可能的搜集創意案例，成千上萬個，不斷地看，不斷地想，想像這個案例的創意究竟來自哪裡？又該如何劃分、歸納。不斷反覆，不斷練習，你就會越看越明白。
從推理上說：你想知道怎麼才能產生創意。首先要界定什麼叫有創意？想知道什麼叫有創意，就要界定什麼叫做沒創意？你先把一個事物為何沒創意搞懂了，知道了人思維的運行規律，自然就明白怎樣才能有創意了。推薦閱讀：
※激發寫作靈感的方法有哪些呢？
※想在帆布包上印上好玩圖案和文字，誰有好玩的創意？有好玩的創意可以免費幫大家實現，做出帆布包送給各位知友
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