「唱吧」現在（2012 年 7 月）火到什麼程度了？火到這個程度的原因有哪些？

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1、它來自酷訊創始人陳華

陳華，1978年出生，畢業於北大。在「唱吧」之前，他已有參與多款互聯網產品開發的經驗。其中最亮眼的一次創業經歷是創辦「酷訊旅遊網」。2009年，由於陳華與投資人矛盾，酷訊被出售，陳華出局，加入阿里巴巴，帶領團隊做搜索研發。

後來，離職阿里，創辦「最淘網」——一個電商導購促銷網站。但兩個月後，即宣告終結。

2、手機K歌這款產品創意是如何成形的？

陳華在尋找一個「剛需」，且有深厚的群眾基礎。他想到與手機有關的「聲音」應用。遂想到「唱吧」這個點子。

問題是：「在手機上做一個KTV的小工具很簡單，但是小工具很容易被替代，如果想要有爆發性的增長，並且產生用戶粘性，必須加入社交因素。」

於是：社交化因素確定下來。

其次，要有動態內容——像微博那樣。因為只有動態內容才能長期吸引用戶。於是，唱吧內容的動態化以榜單的形式呈現。

另一個法寶是美女效應。這就是金錯刀說的「妹紙」。用戶都喜歡看美女唱歌。所以唱吧產品設計緊緊圍繞美女明星用戶。

唱吧這產品還有一個值得說的是它加入了很多對聲音的美化處理，可以理解為聲音版的「美圖秀秀」。為此，陳華從唱片公司請來專業錄音師參與到產品研發當中，對用戶聲音進行去噪、疊加處理。

3、如何運營

產品出爐後，陳華先把唱吧放到了「91手機助手」、「同步推」這類「越獄」平台上，在積累了幾萬種子用戶的同時，又通過用戶的反饋完善產品。後來在App Store一上線，那些由於沒有越獄而無法使用唱吧的iPhone用戶紛紛安裝，用戶開始自然推廣。

4、前景

陳華說：唱吧未來願景是發展成為一個草根的娛樂平台。

——該答案特別鳴謝《創業邦》、虎嗅網http://www.huxiu.com/article/1636/1.html

1.產品解決的是主流需求。中國主流用戶的娛樂化特徵，過去是，現在是，將來也是。

2.充分利用了移動設備的技術特性（聲音，圖片，等），優化了用戶體驗，創新了使用場景，用戶玩的爽！我是指主流用戶，你可能不是。

3.借力社交網路進行傳播。

4.一點兒運氣

產品能不能火，關鍵還是看用戶是否喜歡。看看app store的用戶評論，或者搜搜微博里的用戶評論，就知道用戶有多愛了。雖然唱吧還有不少bug，但瑕不掩瑜，用戶們依然在拚命推薦給自己的好友。能在蘋果app store總榜前5，從上榜保持至今（一個半月），這和用戶活躍度，打開次數，使用時長等，真正衡量產品對用戶價值的指標，都高度相關。

後邊的路還很長。未來在用戶體驗方面，還需有不斷的提升和創新，先把用戶服務好最重要！

我說說從產品策劃和運營角度的看法。

之前在微博上對唱吧下過一個定義——K歌版的Instagram

1、相對簡單的使用場景和操作

唱：找到歌詞下載伴奏--&>唱--&>發布--&>分享

聽：瀏覽--&>聽--&>分享

與電腦上不同，在移動設別上，輸入文字不是排在第一位的輸入方式了。用相機拍張照、用麥克風錄一段聲音，遠比用軟鍵盤敲幾行字方便。這也是Instagram能火的一個原因之一。

2、有一定數量的特定用戶群

2.1 悶騷的女屌絲

如果你玩微信的漂流瓶功能，你會發現，語音瓶一般可以分為兩類。

空白，說一句「無聊」「鬱悶」之類沒意義的話的
唱一句或者幾句歌

後面這一類用戶，可能是悶騷的女屌絲，很容易轉化為唱吧的用戶。

2.2 愛上KTV的白富美

此外，經常去KTV唱歌的年輕女性，他們可能不會整天守在電腦旁當宅女，但玩手機的時間一定很多，由於唱吧足夠方便。這類白富美也很容易轉化為唱吧用戶。

2.3 喜歡翻唱的發燒友

還有一群人，他們可能算是發燒友，分布在各高校論壇的翻唱版塊或一些翻唱網站的網友。之前他們只是在同為發燒友的圈子裡互相切磋。現在，隨著唱吧引起的流行風潮他們也會因為唱吧的受眾更廣平台更大而遷移。

3、在特定的用戶群中有較高的使用頻次

喜歡唱歌的人唱一首，隔段時間會去看看網友的評論；而聽歌的人會時不時的看看自己關注的人有沒有新作品。如果有時間，對翻唱感興趣的用戶一天至少會有兩次打開應用。每次的時間也都不會很短。

4、早期用戶有能力生產優質的內容

不知道是運營的時候刻意為之，還是無心插柳。唱吧早期的用戶一般為年輕的女學生、女白領。

這兩類人群對新事物有足夠的熱情和能力創造出優質的內容。

我觀察到一些唱吧活躍用戶的中，有在傳媒大學女學生、明星經紀人、電台主播等。他們本身就有一定的專業素養，所以生產出優質內容對他們來說不是難事。

5、有效的激勵機制

點開一手還不錯的翻唱，你會發現一般都會有上百的送花和上百次的評論。雖說是虛擬的，但這對於翻唱的人來說，能極大的滿足其虛榮心。而這些用戶又都是虛榮心極強的人。

而對於送花或評論的人來說，操作也非常簡單方便，加上界面設計上的引導，這種聽的人對唱的人的自發激勵機制很容易形成良性循環。

有人說他是手機上的9158可能就是這個原因。

6、充分利用了社會化媒體進行傳播

登錄階段引導用戶採用新浪微博和騰訊微博進行登錄。這樣進來的用戶都有其微博賬號，在唱吧的行為會很容易被分享到微博進行傳播。這種分享，一方面是推廣自己，也在很大程度上推廣了唱吧。

有人說，唱吧的火是「虛火」，我之前也這樣認為，甚至懷疑他們的排名是刷出來的。不過當你在微博上看到越來越多你關注的人在發翻唱，當你點開一手歌發現下面一大串評論時，你可能會認為，唱吧真的是引爆流行了。

更多我關於唱吧的吐槽，請看我的微博：

http://weibo.com/leegang

看了兩頁評論，大家都懂得。

7月17日補充：唱吧要搞成Mobile版的六間房么？&>_&<

1.其實唱吧不火，只是造成了火的假像，剛上線不久的應用，用戶數和歌曲的推薦數必然是運營的。再加上大力推廣，上了各種推薦位，所以用戶以為它火。

2.比唱吧用戶體驗好的產品的確存在（個人而言），如K歌達人，K到爆歡唱版等使用起來的體驗還是不錯的

3.功能偏向社交，這是一個優點，而且是能賺錢的有點

祝福所有的應用開發者，希望能用到更好的產品。

冷笑話微薄推了好幾次。

1.不火，完全沒聽說過。

2.接入微博的APP，才真是走上社交的路子，靠自己從頭做一個社區不現實。

3.在大部分人有電腦的情況下，再結合唱歌的場景，想不通為什麼要在手機上唱歌，那麥克風即使跟幾十塊的低端電容麥相比都爛成渣了，這是硬體限制，沒辦法繞過的，不管你內置什麼混響效果都白搭。當然聽歌還是可以的~不過在缺乏優質內容支撐的情況下，光做社交？

1、火嗎？IOS版本沒用過，但是安卓版本太坑爹，已經果斷刪除了，不如我自己電腦上錄歌。這個產品，完全無視安卓用戶的習慣，錄音效果非常，怎麼說，一個版本比一個版本差，安卓2.3.5，內測版莫名其妙自動關閉，公測版很好用，但是噴麥嚴重；公測升級第一版，無法同步聲音伴奏，其他吐槽無力。

2、唱歌的功能遠不如社交的UI炫，可是，哥已經過了約炮的年紀，長相也無法被潛規則，只有可恥的匿了。

3、如果想唱歌，還是下K到爆吧，反正大家伴奏庫都不全，但好歹人家錄音效果真的好。

「唱吧」這個產品，最讓我感覺神奇的是陳華，算上上次酷訊，陳華兩次都做出了「爆炸式增長」的產品，這種能力確實很牛，讓人佩服。

草根用戶的社交需求是強烈存在的。但不是以lbs「約炮」方式（這也是為什麼我一直不看好lbs陌生人交友），而「唱吧」就是一種很好的交互模式，因為他解決了社交最關鍵的「互動方式」問題。

唱吧=手機上的9518.....

已經證明的產品模式+不錯的UI和運營....很容易起來。

對聲音應用的挖掘，是手機最好的方式。

不管是按鍵、點屏、劃屏，都是太麻煩的社交操作。

張嘴就說，那是最好不過的。

手機版本的 163888(分貝),當年媒體報道的80後創業英雄鄭立創辦的電腦上的"唱吧"163888,拿了IDG基金150萬美金風險投資,後來垮了,因為這東西新鮮感過了,難持續...

當年163888還捧紅了香香的"老鼠愛大米".......,但離音樂發行平台還遠的十萬八千里.

商業模式在PC上驗證過了一次,現在換到手機上,不知道如何????????

自己最早玩唱吧，是在APPSTORE里看到排名前幾的，下了之後唱了兩三首，感覺沒有動力持續去唱，所以就刪除了。但刪除了唱吧後，唱吧卻越來越火。找下這裡面的原因，從產品和運營這兩個角度來分析下：

產品角度，我認為是創始人找到了用戶的一個剛性需求：在娛樂化過度的今天，一直在看別人，自己能否也能當一把娛人的草根呢？把握好用戶的虛榮心和想通過唱歌來展示才能心理，讓唱吧獲得了用戶的青睞。

唱完後快速的能分享出去

陳華把准了普通用戶想當明星的心理，搭建起了一個老少咸宜的唱歌平台，但僅僅有能唱歌這個功能還不行，要讓用戶長期滾動起來，於是便加入了社交的因素。動態化的呈現內容，先是你關注的人，後是熱門用戶，讓你感覺不是一個人在唱，而是有聽眾的地方。

產品機制中加入排名（類似360殺毒的提示，你打敗了全國多少用戶）

在每個用戶唱完一首歌曲之後，唱吧都會彈出一個提示框，你打敗了多少同首歌的歌唱者，這個產品機制滿足了用戶的虛榮心，會爭加一部分使用產品的粘度。

從運營角度來看，產品出爐後，陳華先把唱吧放到了「91手機助手」、「同步推」這類「越獄」平台上，在積累了幾萬種子用戶的同時，又通過用戶的反饋完善產品。後來在App Store一上線，那些由於沒有越獄而無法使用唱吧的iPhone用戶紛紛安裝，用戶開始自然推廣。

美女是娛樂工具永恆的話題

唱吧在前期吸引了一批高素質的女大學生，女白領使用，讓她們沉澱了好聽的聲音。如果我是陳華，我會找到國內的排名前十的藝術學院，與該校的導師打好關係，吸引一批想出名的女藝術生上來沉澱內容，至於合作模式，可以考慮一起成長的模式，平台需要明星，平台也造就明星。

融資推廣

紅杉資本1500萬美元的注入，讓唱吧一下子成為互聯網科技媒體當天的頭版頭條，而它那「估值達到7500萬美元，接近5億人民幣，創辦僅僅四十餘天」的神話，也成為推廣的一個利器。

陳華說：「唱吧未來願景是發展成為一個草根的娛樂平台」。目前來看，這個願景正在剛開始起步。

看到這個問題之前還不知道有這個應用，就立馬下了一個試用了會兒，下面說說我的感受。

1.操作簡單，核心功能開門見山。使用iphone或android的用戶肯定知道，很多情況下，有的app打開之後覺得不好就立馬卸掉或者以後就不再用了，原因有兩點：要麼app不能滿足用戶需求，或者就是沒在第一時間把核心功能呈現出來。有人做過分析，app要在3分鐘內抓住目標用戶，否則功能再強大，也會被埋沒。打開唱吧（之前我沒看過詳細介紹，只以為這是一個類似k歌達人的應用），看到的就是一些美女、帥哥的照片，還附有用戶名和歌曲名，點進去就能試聽。於是我就在想，別人能發布歌曲，我肯定也能，這個應用的核心功能就簡單明了地呈現在我面前了。

2.良好的內容推送。第一次打開唱吧，看到的是好評最多的歌曲，而不是最新發布的內容。這樣一來就把唱吧最好的內容推送給了用戶，給用戶的感覺就是這裡的原創內容質量很高。這和網路社區有點類似——首批用戶決定了社區內容的質量，從而影響了社區整體的水平。UGC時代，用戶看中的是其他用戶產生的內容，而經過系統把UGC進行過濾選出好的內容推送給新用戶，自然更能夠留住用戶。

3.滿足了用戶對K歌的需求。KTV和K歌達人等應用的流行證明多數人有這個需求；無論唱歌唱的好還是不好，在KTV里每人都能放開唱。

4.滿足了用戶的幻想和虛榮心。為什麼達人秀會火？因為人人都想展現自己。唱吧則從唱歌這一方面做了這件事情，在這個平台上，你可以通過自己的音樂登上榜首，成為萬眾矚目，或許在唱吧，你就是明星（這是很多人的幻想）。每多一個粉絲或者一束鮮花對用戶來說都是欣慰和鼓勵。這個方面上，微博的關注功能亦是如此，為何有人花錢刷粉？？？我想這個不難理解。

5.社交網路的助推。社交網路發展到今天，已經覆蓋了絕大多數網民，而且社交平台的開發也讓社會化分享越來越簡單；中國人大多是保守和內斂的，不願意嘗試新鮮事物，而傳播學中的研究表明：朋友和熟人最能影響人的決定——應用商店的介紹也許不足以吸引用戶，但如果你在微博中看到你的朋友在玩唱吧，也許你很快就會去下載一個。

6.新鮮感。也許不久之後，用戶就會因為不受矚目、榜單上就是那幾個熟悉面孔等原因離開。用戶數量會經歷一個爆炸性增長的時期，後又會趨於平緩。然後有老用戶流失和少量新用戶流入，到那時候，老用戶的粉絲數量很難有所增長，要如何留住老用戶，這個就看團隊的實力了。

7.移動互聯的普及。設想這樣的應用如果早幾年以電腦軟體的形式出現，估計也會夭折，你會再加或者辦公室對著麥克風K歌么？？中國人多時內向的、靦腆的、愛面子的。尤其對於那些實力平平的人，大多數沒信心在公眾場合放開的唱歌。移動互聯和智能手機的普及，給了那些所謂悶騷和「不自信」的人肚子躲在角落唱歌的機會。

唱吧的主要顧客群體是打工仔與學生妹，這個群體非常愛k歌，愛表現，但是消費能力不高，唱吧滿足了這一群體的需求，就火了

唱吧滿足了相當一部分年輕女屌絲最原始的悶騷訴求，而這部分人是極具傳播力的，美麗說、蘑菇街都是靠這些人起來的

還有，在國內市場，絕大部分火爆APP（尤其是草根出身的）背後，都有刷榜、刷評論的影子，唱吧貌似並不例外

前輩們闡述的觀點很認同，我再補充兩點：

1、把自身產品做好以外，更要運用好新興互聯網產品，將社交捏入自身產品，並滾雪球地運轉起來。

2、唱吧的確做到了前面說到的第一點，但還存在一個非常重要的問題，那就是如何讓新晉用戶在上傳第一個作品後就立即得到其他用戶的反饋，並且老作品也會持續得到用戶關注，可以從1）增加用戶間的隨機觸發事件；2）將有共同點的用戶相互聯繫起來等途徑將社交做到更好，甚至極致。

謝謝您的關注^_^

沒用過，但是大家可以參考YY語音的K歌頻道，一言蔽之：永遠不要低估2B青年的力量

沒有人覺得唱吧里的年輕人要比其他APP的多麼，我是90後，我試過用愛唱、全民K歌、好唱這些，進去好多人唱的歌都是上一輩子人聽的歌，真的是和他們玩不來啊

因為吶喊、唱歌時人類本性。。古代的詩都是能唱的。我心情不好一唱歌就好了。。。。另外，相比於其他軟體，它在混響推廣方面都做得好。。。。。