如何評價 Google I/O 上發布的 VR 平台 Daydream？
VR013深度解讀谷歌VR新生態系統Daydream：它會成為下一個安卓嗎？ |VR第一資訊 VR013
谷歌在2014年決定認真對待虛擬現實時，邁出的第一步是說服內部員工。當時，該公司推出Cardboard從而涉足虛擬現實技術，這個笨重的塑料紙板可以將運行谷歌Android移動操作系統的智能手機變成一個臨時的VR頭戴設備。早期的市場反饋給了谷歌極大的信心——後來出貨了500萬件Google Cardboard，該公司的野心也在迅速膨脹。谷歌需要讓自己的員工相信，VR不只是一種實驗品，而是一場回報驚人的賭博。
為此，谷歌新任命的VR主管克萊·巴沃爾（Clay Bavor）將谷歌山景城總部一間普通的會議室改造成了專門的VR體驗室，裡面布置了各種音響、隔音材料和頭戴設備。通過Value（半條命系列遊戲的開發商）的VR設備，谷歌員工可以在這個房間里暢遊太平洋，或是置身於演唱會現場。
「人們總是進去前好奇，出來後深信不疑，」巴沃爾說，「對於谷歌來說，這是一個有力的轉折點。」
但谷歌公司之外是什麼情況呢？目前，虛擬現實市場只能說是處於萌芽狀態——市場調研機構TrendForce預測，2016年全球VR產值僅為67億美元，其中大部分為硬體銷售。谷歌推出Cardboard到現在的兩年時間裡，出現了一大批頭戴設備競品。Facebook旗下的Oculus VR推出了人們期盼已久的Rift，可以適配微軟的Windows和Xbox平台。三星開始出貨Gear VR，該設備是和Oculus合作開發的，由基於Android系統的Galaxy設備驅動。HTC推出了Vive，其軟體由Valve開發。索尼宣布其大熱的PlayStation遊戲主機也將迎來VR系統。
TrendForce認為，VR市場最終將迎來拐點，2020年銷售額將達到700億美元——但大部分來自軟體銷售，而非硬體。谷歌希望自己能在其中發揮最大的影響力。
巴沃爾坐在谷歌總部VR部門的玻璃牆會議室里告訴我們，現在他需要說服谷歌總部以外的人——軟體開發者以及智能手機製造商，從而共同推動VR技術的普及，讓享受VR技術的人不只是現在拉動銷量的嘗鮮人士。他表示，其目標在於確保最優秀的開發者相信Android——而不是Oculus、Valve和索尼提供的操作系統競品——能夠給他們的投入帶來最佳回報。
在5月谷歌面向軟體開發者召開的I/O大會上，巴沃爾公布了Daydream——一個依賴最新版Android系統的虛擬現實平台，新的VR設備設計，以及與合作夥伴一起製造Daydream-ready設備的願景。
與Cardboard不同，Daydream的目標是設計一個生態系統。巴沃爾稱：「其主旨在於思考硬體、軟體、觀看器、控制器以及音樂會中的體驗。」他暗示，與某些對手目前為止的做法不同，Daydream考慮的是整體，而不是單獨某個環節。
這項工作的基礎在於Android。谷歌的移動操作系統經過重構，已經能夠支持現代VR技術所需的額外感測器、圖形處理器以及元器件。它還將手機的其它操作與VR系統進行了更好的整合。（比如說，你可以在佩戴觀看器時在VR中接收簡訊。）
這項工作的延伸在於谷歌重新設計的VR硬體。負責Android的工程部門副總裁大衛·伯克（David Burke）回憶起走進巴沃爾在山景城總部新建的實驗室，當時他看到巴沃爾團隊用微晶元、織物、塑料和感測器為新的觀看器和控制器開發了大量的原型——估計有100個。伯克說：「線纜和計算機到處都是。」
最終成果——與Cardboard的短短几周相比，此次研發花了一年半時間——是一個面料光滑的觀看器，完全貼合用戶頭部，依靠Android智能手機驅動VR內容。巴沃爾解釋道，它更像一種「衣物」，而不是「小裝置」——高端黑了一把長得像滑雪面具的Oculus Rift。新的控制器是一個小型棒狀物；巴沃爾一開始測試時用它在VR釣魚遊戲里完成了揮杆放線的動作。
在VR硬體方面，谷歌屬於後來者。不過，巴沃爾堅持認為其影響力將會是最顯著的。通過同時打造VR軟體和硬體（但允許合作夥伴製造自己的版本），谷歌借鑒了自己在Android上的戰術，而Android目前已是全球最大的移動操作系統。兩大Android手機製造商三星和HTC將開發Daydream-ready手機。育碧和電子藝界等遊戲巨頭也將開發Daydream-ready的VR遊戲。
Daydream合作夥伴
「我們用Android為開發者開闢了一片市場，」伯克說道，「我認為VR也需要這樣的市場。」
這一戰略能夠讓這家搜索巨頭避免遭受「無法像蘋果、亞馬遜等對手那樣製造出吸引大量消費群體的硬體設備」那樣的批評。該公司在可穿戴設備上最早的嘗試Google Glass失敗了。2014年收購的智能家居設備製造商Nest未能實現銷售目標。
「儘管坐擁Android操作系統，但谷歌在硬體上從未有過突破性的成功，」股票研究公司Monness Crespi Hardt Co分析師詹姆斯·卡馬克（James Cakmak）稱。
巴沃爾表示，谷歌吸取了Glass的教訓，在VR上絕不再犯。針對入門者的一套Daydream-ready系統不會要1500美元（如Google Glass）或是600美元（如Oculus Rift）那麼多。他不願透露谷歌新的觀看器和控制器的價格，只是說不需要很多錢。其軟體將面向開發者免費開放。
「我們將在人們習慣的、熟悉的和已有的設備基礎上進行開發，」巴沃爾表示，「人們還會繼續購買智能手機。」
他還表示，這些設備將由各家製造商生產，不只是谷歌。「你購買一個額外設備，它能把你的手機變成放在包里隨身攜帶的電影院。」
虛擬現實會不會成為谷歌最終無法賺錢的一項實驗？巴沃爾表示，該公司希望能複製Android通過Play商店銷售內容的模式。他補充道，應用內購買可以帶來額外的收入。他並沒有提到廣告，而谷歌通過廣告賺了無數的美元。
市場研究公司Gartner分析師布萊恩·布洛（Brian Blau）對谷歌很有信心。「谷歌是打造生態系統的大師，在這方面要比它的競爭對手們高效得多，」他認為，「打造VR平台其他人恐怕要靠邊站了。」
分析師卡馬克表示贊同。谷歌有機會在虛擬現實內容中顯示廣告，並讓觀眾全神貫注地觀看。「谷歌的核心仍然是一家廣告公司，」他認為，「VR可以讓谷歌收集更多的數據，獲得更多針對性展示廣告的機會。」
就目前而言，巴沃爾關注的是生態系統的大局。「我不會騙你說VR會讓你和站在演唱會人群中一模一樣，」他說，「但肯定比你看電視要更加接近於親臨現場。你可以把百老匯一張位子的票賣1000萬次。每個人都想看百老匯新劇《漢密爾頓》，但能親眼看到的只是極少數人。虛擬現實可以解決這個問題。」
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VR界大家都在摸著石頭過河，硬體和軟體上的創新都很有可能在未來能夠決定一個世代的產品。
VR未來脫離跑應用的設備幾乎是個必然，所以用PC來做性能硬體的模式最終會消失，但這個消失的點出現之前，畢竟移動版上的性能不可與之匹敵，短時間內我是不太看好移動版。也許手機上的應用現在看起來很美，但那是和以前的手機比，放到遊戲主機、PC上，效果差異一下就看出來了。所以全看大家能不能踩准這個點。
除了使用模式，操控、殺手級應用、鼓勵開發者的生態圈子這些都有可能左右一個VR設備的未來，所以，daydream到底行不行？太難說了，但至少目前來說，做一個「平台」的思路，個人是比較看好的。背景：Google在I/O 2016大會上發布了全新的Daydream VR平台，主要包含三個部分：針對智能手機的Daydream Ready認證，要求達到相應標準；發布官方的VR頭盔和手柄設計，除授權第三方廠商外，還將推出自家產品；為Android N推出VR模式，Daydream Home VR桌面以及各類VR應用。作為移動VR生態的核心，Google的上述動作會給業內帶來哪些影響呢？
本文整理自Nada在硬創公開課上的分享，Nada是國內最早的虛擬現實垂直媒體元代碼http://VRerse.com、國內第一個虛擬現實孵化器StrongVR的創始人。
相比Cardboard，Daydream更像Gear VR
Daydream更接近 Gear VR，訂製化，高質量，初步讓人真的覺得到一個虛擬的世界裡去了。Cardboard 只是google員工在20%休閑時間裡做出來的試水項目而已。
Daydream與Gear VR相同點太多，設計語言，底層邏輯，演算法，規格都很接近。基本上就是在追著Carmack的路線在走。Daydream會更統一化手機配件，但別忘了現在大部分手機里的頂尖零部件都是三星產，所以GearVR還是會拔得頭籌。
Daydream給業界帶來的變化就是大家（手機廠商）都開始做了。不過這是經過認證的，不是什麼手機都能上的。
Google做自己的頭盔是為了給行業樹立標杆，類似Nexus，其實也是這些廠商代工，但是軟硬一體完整控制的最佳樣本是必須自己來做的。短期看內部是有一定競爭，但為了把整個生態更快往前推進，這是必要的。
手機盒子廠商繼續做玩具，三星「腳踩兩條船」Cardboard非手機廠商就是玩具廠商而已，看淘寶上價格也知道，賣一波是一波。2014年，Google發布Cardboard之前我就在一次公開演講上說過未來所有手機廠商都一定會送自己的頭顯。現在還沒到送的那一天，不過差不遠了。
三星和Oculus是兩年的獨家協議。去年年底時有分手的傳言，後來續約了，所以扎克伯格去S7發布會站了台。對於Daydream這件事，看他們協議是如何簽署了，畢竟底層系統是Android的，很難繞過去。不過，Facebook狠下心去幫三星弄他自家的tizen也不是沒有可能。
從三星角度來講，有兩個軟體供應商競爭是好的，但Google畢竟還得提供系統給他的競爭對手手機們，雖然一定程度上也能幫助他銷售硬體零部件吧~理不清的肥皂劇關係.
三星的位置可以讓他在兩家中間待著見風使舵。
Daydream Ready：Exynos和海思還不達標
對於Daydream Ready，Google的要求是屏幕低餘暉，之前從小米和華為那了解，年初時談過Google那邊要求是AMOLED，SoC是驍龍820。這也會意味著Exynos和海思目前的晶元是不達標的，所以三星和華為都會出自有品牌的VR裝備。不過大會上Google好像並未明確這點，未來可能有變數。
感測器應該是1000Hz 的Invensense吧。（註：Invensense主要生產運動感測追蹤組件。）
一體機是炮灰，沒有核心技術大廠做一體機完全是因為自己沒有系統，所以Facebook有做一體機的動機。而一體機要能賣出去，前提是出現了殺手級應用，大家願意為軟體去買硬體。Google目前沒必要淌這個渾水，他有核心系統在手。
其它小廠商做一體機只是講故事而已，一體機的邏輯對資本最容易講順，但反正是炮灰，因為實際上他們不可能掌握任何核心技術。目前我們看到的國內這些一體機只是小的山寨而已，離到出現小米這種級別的還差太遠。
VR的爆發點就是殺手級應用出現的時候Daydream能推進行業發展，至少這些手機廠商的PR費用加起來就多不少，至於提高VR內容數量質量就沒那麼快了，尤其是國內，高質量的會引擎的人不多。
目前VR爆發還早，VR的爆發點就是就是殺手級應用出現的時候，有人會為了軟體買硬體。VR的殺手級應用應該是一個網狀的，總體來說是一個「我願意在裡面待著的世界」。
我覺得VR一體機也是要靠殺手級應用出現才可以的，不然賣不動。一旦出現了殺手級應用，大家會為了更好地運行這個應用買硬體。所以最有可能做出來的是Facebook，其它家要麼沒必要，要麼就沒戲。
對VR開發者來說，Daydream的發布其實不太需要關心這些東西，用心打造最好的體驗才是正事，這方面的工作還差得遠。
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今年Google I/O上谷歌並沒有發布之前傳說的獨立VR頭顯設備，而是推出了基於Android的Daydream VR平台。很多科技媒體都說很失望。但是大家沒有看到Daydream平台的推出對整個VR業界的影響不是谷歌出了一個超級酷炫吊炸天的VR頭盔能比的。
現在2016雖然被很多人稱為VR元年，但現在畢竟還是整個VR行業發展的早期。各個VR廠商設備種類繁多，標準不一。VR內容提供商很難為這些亂七八糟的設備提供優質內容。同時，現在很多VR設備都是山寨cardboard的存在，質量低下。（VR行業還處於比較混亂原始的階段）
Daydream平台的推出很好地改變這種混亂局面。
- Daydream平台統一了VR硬體和軟體的標準，方便VR設備廠商生產製造硬體。也為下一波VR內容爆發提供了堅實的基礎。
- Daydream已經和Unity， Unreal Engine等公司合作，開發者可以用java, C++等語言方便地開發。
- Daydream統一了VR軟體設計交互標準，提高了整體VR應用的用戶體驗。
- Daydream和Cardboard的開發者工具包下載地址：https://developers.google.com/vr/
- Cardboard應用設計規範（英文）：http://www.google.com/design/spec-vr/designing-for-google-cardboard/a-new-dimension.html#
- VR產品設計和原型搭建（英文）：https://medium.com/google-design/from-product-design-to-virtual-reality-be46fa793e9b#.lq0eopkjq
- Cardboard design lab（教你如何設計VR應用的App）：https://play.google.com/store/apps/details?id=com.google.vr.cardboard.apps.designlabhl=en
- 上面APP內容的中文翻印文章：Google Cardboard 設計實驗室教你如何做好VR設計
作者：楚烈鏈接：如何評價 Google IO 2016 發布的 VR Daydream 及其遙控器的交互？ - 楚烈的回答來源：知乎著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。———之前的答案發到了遙控器那邊，貼過來———
軟體交互標準整合中
保留可擴展性——————-C、戰略方面： 以自身的影響力組建了硬體、軟體、多媒體等多方面的同盟 減少了世界範圍的重複開發時間 把VR方向上的不確定點完全摒棄，抱團堆量帶節奏，以期量變到質變 壓縮戰爭準備時間，VR的敵人應該是AR與實際應用 為AR的未來規範鋪路————————硬體交互方面的整合，目前應該是第一階段，應該會有未來的擴展方案，以下內容整理自樓上胡痴兒的給出的圖文答案：———整理內容———1頭控視角
2藍牙手柄
2.1射線
2.1.1選中
2.1.2指向
2.1.3傳送
2.1.4攻擊
2.2六軸
2.2.1旋轉
2.2.2拋出
2.2.3投擲
2.3游標
2.3.1滑動
2.3.2選擇
2.3.3操作
2.4按鍵：
2.4.1功能
2.4.2跳出
2.4.3複位
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個人意見
VR的操作肯定少了，而且以上都是硬體操作，軟體相關的操作目前也算是缺乏規範，不過unity的資源商店裡面有人發布了蠻全的基於cardboard相關的一些原型代碼，說明有人也在想這個問題
相信軟體層面也會慢慢退出整合規範的，比如怎麼快捷打字輸入，怎麼快捷語音輸入，等等
這些輸入又怎麼方便人們在VR環境下閱讀或者感受意境，這些問題沒解決，但是是下個階段的課題
UI方面谷歌也給出了一套自己的規範，基本上以後都會按照這個來複刻，雖然前面有ouLcus鋪路，但是並不是所有人都能感受到，尤其是開發者，所以開發者們又創造了各種屬於自己的UI，這下好了，整合到基準水平，幾乎人人都可以去體驗一下了
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現在國內諸多山寨廠做了無數重複工作，谷歌直接一巴掌拍死
下個階段大概叫重鑄秩序，移動VR不合適，大概叫便攜VR更好一些
接下來比較重要的幾個科技爆發點應該是顯示技術的革新與電池相關的升級，以及3D環境與虛幻環境的重新結合，全身體感操作設備的開發，3D列印技術加強等
然後VR開發者應該都有了自己的思路，那就是做內容，而不是去做各種驅動介面，
接著就是各種渠道誕生，每個渠道對應自己的白日夢系統整合，搭配上屬於自己的特殊擴展操作介面，比如某個渠道對應自己的雙手操作模式專門玩雙刀流遊戲，比如某個渠道專門做直播並且挖掘了多人直播同一個內容的軟硬體擴展，這些擴展中優秀的大概會不斷被整合到谷歌的白日夢主幹中，也就是說這些渠道都是谷歌的敢死隊
unity等遊戲引擎大概也要跟上這一波谷歌的節奏，不然我這邊還得找人做無用功
等各種引擎成型了，八成遊戲內容也會開始逐步整合，整合之後開發遊戲其實變簡單了，就是3D各種視角加上VR模塊的切換，真正麻煩的不再是技術層面，而是設計層面的事情
影視方面的整合則應該是各種VR視聽為主，多方位的對同一影視的詮釋方式帶來新世界影視潮流，同一個VR電影可以用一千甚至一萬個視角去觀看，第一時期誰能做更多的視角誰就是王道，第二時期誰能把每個視角的同時演出做好誰就是王道，第三時期真人體感互動
應用整合則貼近生活，甚至可能會是VR中直接操控高科技生活圈，比如我要去網上購物，但是淘寶我只能看圖片，VR我則可以看到原型模型，決定買不買就更容易了，如果全身體感搭載成功，還可以在遊戲中毆打BOSS……
創造類應用的可視化也會伴隨著3D列印技術進步
VR旅遊行業也會興起，大概跟VR直播一樣，對3D空間信息的採集加強之後會達到一個峰值強化，再配上各種虛擬美人進行講解，本質上比VR直播更容易一些，VR直播影視相對容易，但是VR直播遊戲可能還需要一個跟主播互動的切入點
再過兩個階段，大概就是第二現實的虛擬社區出現
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其實VR現在的問題就是輸入與輸出，硬體什麼的都可以看做一定能夠被解決，但是卡住內容的就是I/O，輸入與輸出的交互應該是個大課題，做很簡單，關鍵是做好體驗，這個就麻煩了
史上最強攪屎棍永遠不會凋謝，只有來的遲早！
Google I/O 2016 開幕演講上，Google 公布了自己的虛擬現實（VR）解決方案：Daydream 計劃。Daydream計劃由四個部分組成：VR 眼罩和遙控器的公版設計方案；手機硬體認證；Android 手機上運行的「VR 模式」 ；Daydream Home內容平台。「白日夢」方案的發布，標誌著Google正式吹響了進軍虛擬現實領域的衝鋒號。
是的，你沒有看錯，史上最大攪屎棍，Google正式進軍VR領域了！
為什麼說Google是史上最大攪屎棍？
你們以為的谷歌，其實不是你們以為的谷歌。谷歌旗下經營了包括谷歌搜索、谷歌郵件、谷歌地圖、YouTube、無人汽車、人工智慧、安卓系統等等極其多元化的業務，所以大家都將其定義為科技公司，而且至少到2016年第一季度，谷歌的外衣還是美國市值最高的科技公司。
但谷歌其實是一家廣告公司。2016年2月2日，Alphabet（谷歌母公司）公布了2015年第四季度及全年財報。財報顯示，谷歌2015年Q4營收總額為211.78億美元，同比增長18%。其中廣告業務營收為190.78億美元，同比增長17%。可見，廣告收入佔到了谷歌第四季度總收入的90.08%。一家營收百分之九十來自廣告的公司，不是廣告公司是什麼公司？（往年財報可上網搜索）
事實上，谷歌目前三萬多員工中，為廣告業務工作的員工不過區區幾百人而已，以工程師為主的其他員工都在從事各類科研相關工作。谷歌擁有世界上幾乎最強大的工程師研發能力，員工中的90%左右，整裝待發隨時準備進軍任何它感興趣的領域，而且這些領域的谷歌產品，基本都是免費的。但這些，恰恰正是谷歌賴以生存的基礎，是谷歌能賣出去那麼多廣告的原因。一句話總結，谷歌擁有在一個科技領域玩票的資金和技術，玩出來的產品全部免費，只為賣廣告。
所以，谷歌是史上最強攪屎棍！
谷歌的虛擬現實戰略。首先要來解讀一下Google的Daydream計劃。
VR 眼罩和遙控器的公版設計方案。草圖看起來和三星Gear大同小異，將手機塞進去作為顯示屏，配備一個遙控器使用。雖然Google拿出的是設計方案，各大廠商可以按照這個方案製造自己的VR眼鏡，但歸根結底其實就是Google cardboard升級版。
手機硬體認證。作為顯示屏和計算中心，手機需要滿足一定的硬體需求。Google設定了一個認證標準，限定智能手機的顯示屏、處理器、感測器。會上Google稱三星、華為、小米、HTC、ZTE、LG等主流 Android 廠商都將推出通過Daydream認證的手機。
VR模式。VR模式是未來Android系統手機的一項特殊功能，打開之後可以提高手機的部分性能，比如減少運動感測器的延遲，提高CPU渲染畫面的速度和優先順序等等。符合該標準的Android手機打開VR模式以後，VR的體驗會更好。
Daydream Home。Daydream Home是Google打造的虛擬現實內容分發平台，其系統界面與Oculus Home在設計層面並無太多差異，裡面包含了商店、支持的遊戲、地圖街景、YouTube VR 播放器等等。
其次來看一下谷歌在虛擬現實領域的準備工作。
谷歌的首要發力點硬體——Google cardboardGoogle。Google在今年的大會上透露，去年有5000 萬個2014年推出的Cardboard 應用被組裝使用。區區一個組裝技術都公佈於眾的紙盒，一下子讓普通大眾都接受到了虛擬現實的概念，請注意，是Google的紙盒。
幾年以來，Google已經收集了不少適合虛擬現實的內容。Google地圖部門此前已經花了很多年在全世界拍攝360度的街景照片，積累了相當可觀的素材，直接加入VR模式就能提供身臨其境的體驗。
Google 旗下的YouTube視頻平台，去年3月開始支持360度全景視頻，這個月又更新了版本，支持VR模式，YouTube 上眾多視頻直接變成了VR體驗的一部分。
還有相對較小的 Google藝術項目，已經在全球近800個展館拍攝了數萬件藝術作品的超清晰照片。
這些都是浮雲，谷歌的大殺器將Project Tango應用到虛擬現實領域。在VR設備上，位置感知和動作感知是一大技術性難題。Oculus 和HTC Vive 都為用戶解決了這個問題，Oculus Rift先拍攝影像，再分析影像並判斷位置，但能夠拍到的範圍有限。HTC Vive則是藉助頭顯和控制器上的光感測器，偵測「Lighthouse」發出的光並計時，以此判斷位置。這都意味著，在承受笨重的同時，用戶只能在限定的區域內體驗。有了Project Tango的手機則不一樣了，配備了一系列攝像頭、感測器和晶元，能實時為用戶周圍的環境進行3D建模，用戶可以去任何地方體驗，因為它總是能感應到周圍環境並實時判斷位置。
從方案內容和準備工作來看，除了Project Tango，谷歌的VR戰略與其他公司相比，也就沒有什麼出彩之處了。（筆者昨天撰文預測Google會發布一款高端一體機產品，幾個小時以發布會就把筆者的臉打腫了。）如此看起來，Google貌似在虛擬現實領域也掀不起多大的風浪來。可如此一來，谷歌又如何當得起「史上最強攪屎棍」這個稱號呢？
谷歌如何攪局虛擬現實領域。
從瀏覽器到搜索再到郵箱和智能手機系統，谷歌完整了向大家展示了什麼叫做一招鮮吃遍天。通過強大的工程研發能力搞暴力式發展，研發成果完全免費或者基本免費，只要和谷歌碰上的對手都叫苦連天，包括蘋果公司在內，想防守都不知道該如何下手。收費的產品和免費產品競爭，免費產品的技術水平和用戶體驗相比收費產品有過之而無不及，所謂無懈可擊也就只能是這樣了吧。
在移動互聯網市場上，從來沒有一個象谷歌這樣的公司出現，以後也不可能出現，因為這樣的模式完全無法複製。谷歌自身強大的盈利能力決定了他進入一個市場時，完全沒有任何負擔，他出拳重若千斤卻又騰挪動如脫兔。他完全不尊重這個市場原有的商業模式，只要是Google進入的任何一個市場，這個市場的原有王者都會經歷一場悲劇。
谷歌在2014年就發布了免費的實驗性產品——Google cardboard，成就了它自身的王者地位。可谷歌似乎對第一的位置毫無興趣，在接下里的兩年里，儘管各大巨頭都先後發布了自己的VR設備，技術水平進展神速，谷歌絲毫不為所動。兩年以後我們都以為谷歌終於要發布一款革命性產品的時候，谷歌告訴全世界，我們做了一個白日夢計劃，有一款升級版的Google cardboard，在安卓系統中集成了VR模式，還開發了自己的VR平台和內容。全世界都感到了失望，以為谷歌終於不再像以前那樣具備活力了。可各大虛擬現實廠商都開始顫抖了，因為他們知道，谷歌終於開始發力攪局了！谷歌發布的這款移動端VR產品，並沒有展出實物，筆者也相信，谷歌甚至根不會生產這款產品。移動端VR產品的設計不過是為與谷歌聯合的那些手機廠商設計的罷了，谷歌已經明確表示，手機廠商生產該款產品需要自主提供遙控器，幾個塑料片加兩塊鏡子做個盒子廠家不一塊做了得了。這是谷歌攪的第一個局，我不做硬體，但我做設計，免費給小廠門拿去做生產。你說大廠憋屈不憋屈？
根據種種跡象表明，谷歌Project Tango會被力推，在手機硬體認證中作為一個重要標準被考量。至於谷歌是否會免費提供廠商Project Tango技術尚不得而知，但按照谷歌一貫的尿性來看，極有可能。目前移動端VR產品有一個巨大的劣勢，在空間感應動作感知方面幾無解決方案，因而用戶體驗被大大降低，但如果應用了Project Tango技術，則情況將大為改觀。實現了由內而外感知位置和動作的移動端產品，與主機端相比，如果手機微處理器技術能夠再得到升級，用戶體驗並不會差於主機端很多。而市場上的主流產品，得益於谷歌的存在，需要解決的技術難題幾乎沒有了。你說大廠上哪說理去？谷歌發布了新的安卓系統，作為目前唯一能與IOS系統平分秋色智能手機系統，安卓系統是完全開源的、免費的。新的安卓系統集成了安卓VR模式，開啟VR模式後，能夠提升移動設備在VR方面的表現能力，提升用戶使用手機的虛擬現實體驗。目前華為、小米、阿爾卡特、中興等等都表示會加入到這一計劃當中來，和谷歌綁在一起發展虛擬現實事業，反正谷歌也不收費，連和Oculus合作了Gear的三星都加入了。你說大廠是不是很氣憤？
至於Daydream Home，參考安卓store。一個開放的、擁有最廣泛用戶的平台，自然也是最吸引開發者的平台，而且不同於steam等平台，由開發者而不是由平台方主導，對於開發者的誘惑更是成倍增加，安卓應用的開發者相比蘋果APP的開發者那是海了去了。你說大廠是不是沒招？
谷歌入局將打破行業壟斷，建立和平生態。
谷歌這次進軍虛擬現實領域，依然採取了免費的、開源的技術手段，通過提供底層系統的方式，將行業內的流量、數據把持在自己手中，佔據了移動端VR產品的入口，擁有了用戶，產生效益自然指日可待。
這樣的戰術，在歷史的曾經中屢試不爽。Google Search不正是如此？谷歌發家於搜索業務，反觀國內的某度，失去道德底線不正是因為缺少了競爭？安卓系統亦是如此，試想如若現在的智能手機系統被Apple壟斷，無論是用戶、開發者還是手機廠商會是一種怎樣的體驗？這樣的戰術，不僅幫助谷歌實現了自身的成長，還對行業的發展起到了積極的促進作用。
不同的科技發展時期，自然有不同的商業模式。這一次在虛擬現實領域，谷歌能不能故伎重施，一如既往的產生效果，我們拭目以待吧。
廣告來了！
《VR日報》——
當前國內專業虛擬現實報道領先媒體平台之一，
一直致力於構建專業級虛擬現實行業內容發布及交流平台，
是現今虛擬現實行業人，以及廣大用戶了解研究國內外最新行業信息的最佳獲取渠道和產品發布的平台之一。
短期不看好移動VR，更看好PC VR。因為要給消費者帶來好的VR體驗，就得要類似GTX970級別的顯卡支撐，目前哪一個手機的GPU能到達這個級別？未來移動VR會取代PC VR，等到手機的GPU升級到GTX970級別，那是很遠的事情了；DayDream說白了就是移動VR的操作系統。PC VR目前普及的門檻的太高，自身的解析度也有待提升，短期我更看VR在2B領域內應用
慣例謝邀。
作為一個平台來說，大佬們的想法都是很遠很理想的，他們會拿出十億美元級的預算（我只是隨口一說，無從考證）籌備3-5年，來為10年以後的市場做準備。至於10年以後的市場最後會怎樣，不好意思--不知道，人類連下個月的天氣都無法預測，你還想預測10年以後的市場，這不是搞笑么。
VR，總的來說，是人類的某種技術追求--就像AI一樣，人人都希望有鋼鐵俠一樣的管家，但你看看現在微軟的小娜，蘋果的siri，還不就是那個樣子么。我知道很多大神後面可能會抨擊我（如果這個帖子足夠火能吸引到大神們來回復的話），說我目光短淺，或者任何技術都是需要漫長的理論積累和實踐等等的大道理。但是作為這個領域最底層的內容製作人員，也是最接近實際應用及消費者層面的開發者來說：有沒有daydream平台，對你完全沒有任何影響。原因很簡單，VR設備需要120HZ刷新率，8K解析度，300克重量，及2000元人民幣才會普及到消費者層面，到時候平台也會層出不窮，所以谷歌有沒有這個dayDream我根本不關心。Daydream雖然現在還是搭載在安卓系統上，但從google的各種動作來看這玩意兒最後很可能成長為新的操作系統，搭載在 手機 電視 等等 一切需要屏幕的地方如果能成功，毫無疑問，google又將主宰一個時代。
正式發布了
Google發布的Daydream View，也標誌著Android VR的通行標準也就此構建，三星的Gear VR就這樣被打入了冷宮
至於頭顯類的VR，如HTC Vive還有PS VR都只是在遊戲上大作文章，如今在觸感、嗅覺（短時間可能難以突破）上還沒有任何建樹的VR上，還是看好微軟的Hololens在AR上所做的努力，畢竟生物感知控制技術還未成熟。AR萬歲 VR觀望中資本總是緊跟熱點，從2014年Facebook以20億美元收購Oculus開始，國內外上市公司投資該領域的案例就屢見不鮮。據VR日報查找相關信息不完全統計，2016年第一季度，中國VR投資達18 億人民幣。業內人士預計，今年是中國VR產業爆發元年，而未來4年，市場規模將增長36倍至550億元。
但是投資歸投資，只要將投資進行細分，你就會發現資本對於國內硬體研發的關注度遠遠要比內容要低很多。投資重心的偏移，加上國人自己的不看好，致使整個硬體領域的相關價值被看低，認為做不出好的硬體產品。追根究底，造成這種現象的原因是什麼呢?
資金在多也不如顯示核心提升快，圖形顯示器追的上VR的發展才是重中之重.NV的10系顯卡已經投入使用，相信會對VR的前景造成巨大影響！
沒咋樣，目前為止也沒什麼大的動靜。參與廠商寥寥無幾。跟vr三巨頭不能比。
想使用Daydream，你需要備齊下列裝備：
①一台搭載Android N的智能手機。雖然眼下暫時還沒有符合要求的設備，不過谷歌表示Nexus手機和LG旗下的產品將首先得到支持。
②一台兼容Daydream的頭戴設備。本次大會谷歌只拿出了硬體指南，所以市場上暫時還沒有類似產品。
③一台Daydream手柄。買了這款產品後，在硬體上的投資就告一段落了。
今年晚些時候，谷歌將會發布一款手柄，適配Nexus 6P。於此同時，在頭戴設備的打造上谷歌在次採用了開放態度，其他廠商也可以參與Daydream頭盔的研發，當然，廠商還需要同時拿出配套的手柄。
與安卓手機和平板不同，Daydream平台對硬體的要求還是比較嚴格的，谷歌將會直接為配置劃線，性能達不到要求的硬體根本無法兼容該平台。雖然谷歌沒有公布具體的配置表，但從開發者網站上我們就可以看出些許端倪。該網站稱搭載Android N的Nexus 6P在延遲上低於20毫秒，而想要獲得流暢的沉浸式體驗，減少頭暈等VR帶來的副作用，該標準是個門檻。
據外媒報道，如果設備硬體性能無法達到谷歌的要求，該設備甚至根本無法開啟配套的VR應用。谷歌在本屆I/O大會上宣布了將要生產適配Daydream的手機廠商，其中包括三星、HTC、LG、小米、華為、中興、華碩等。除了這些你還需要一個強勁的圖形處理器.例如10系顯卡，1070/1080/1060等。vr只是個播放設備，才能真正的順暢的做起你的『』白日夢『』谷歌將這套與Android N搭配使用的VR平台命名為「Daydream」（意為白日夢）。白日夢將會內建在Android N系統中，用戶無需額外下載應用即可使用。只要將設備接入「白日夢」頭戴設備，「VR模式」便會自動激活，隨後你的手機就會成為VR平台的「大腦」不過現在整個VR生態圈是比較混亂，沒有一套統一標準，谷歌就丟出個vr平台，估計也是想搶佔VR市場，不過現在市場上主流VR設備有HTC viveR設備，有自己一套標準，市場反饋不錯，不過價格高昂，而且不方便，電腦端VR有NV最新推出的GTX10系列顯卡，也針對VR做了專門優化，性能強悍，用電腦體驗VR更好，而安卓系統的局限和手機性能低，想要成為主流VR設備還是有點難度的
新的黑科技吧，大家都知道Oculus Rift和HTC Vive都有針對PC的VR Ready認證計劃，而Daydream Ready就是Google針對Android智能手機推的一個VR認證。
全新的VR平台將由接下來要推出的Android N設備驅動，相關手機需要符合Google設立的標準，比如屏幕和感測器方面的要求。從而能夠帶來更低延遲的沉浸體驗。
可以參考這篇文章Google發布Daydream VR平台，包括官方VR頭盔設計參考
又是跟安卓一樣，大家做手機，那我做系統。大家做vr，那我做平台。
Daydream，顧名思義：白日夢，一個可以讓人做白日夢的平台。這是虛擬現實所要達到的境界。不懂為什麼…覺得谷歌是認真的。
目前的消息看起來這只是一個提前佔位的動作。看下目前傳出消息的VR設備，有幾個比較明顯的特徵。國內的產品，依附於智能手機(通用的和僅限自家手機的)、電視(某廠)。是一個用戶現有設備+VR的這種形式。而主流的靠譜的產品，VIVE-&>steam；oculus-&>WINDOWS；Morpheus-&>PS4。蘋果那邊不清楚，這樣看來，在國產廠商不靠譜的情況下，GOOGLE得為移動市場佔有率最大的安卓系統制訂一套VR標準或設計指導。GOOGLE說了，這東西是和NEXUS一樣的策略，會出自有品牌的設備(是不是一年一更就不清楚了)，所以其實意義有限，無非是給原有安卓手機廠商一個設計參考，靠是還是其它合作硬體廠商去爭市場，而不是用自有產品去搶佔第三方廠商的利益。因為不是專業人事，基本屬於強答，看發布會上的情況，這東西和之前的紙盒差距並不大，不過在新版安卓(這才是主角)里有了更利用開發VR內容的支持，想必一系列感測器還是集成在手機上，而這個VR設備只是多了個手持控制器。
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