為何蘋果公司持續生產Macbook，而IBM卻未堅持生產Thinkpad?

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IBM也沒有推出高利潤的個人IBM phone或者IBM pad來獲得更多的利潤。而是把PC業務以及大和實驗室賣給聯想，X86的低端伺服器也賣給了聯想，自己只做mainframe了。我在想，IBM phone或者IBM pad完全可以成為IBM在消費類電子市場的另一個突破口啊，同時也可以保證利潤不高的 thinkpad的血統純正性，為什麼不去抓住這樣的機會呢？MacBook仍然血統純正，而thinkpad，已經不是當年的thinkpad了。不說低端的新品E，S，L系列和已經消失的R系列，就連經典的Ｔ，Ｗ，Ｘ系列也開始偷工減料改變外形了。這究竟是為什麼？小白和小黑，一個堅持正統，一個委身下嫁，境遇完全不同。

首先Mac自己的利潤率很高，因為蘋果不公布自己產品的具體利潤率只公布平均利潤率，但是起碼要知道Mac可以自己養活自己，不需要iOS設備養著。

2015第二季度蘋果產品的平均利潤率高達40.8%，Mac因為有全新產品發布可能略低於平均線。

我們用聯想做對比

2015年第二財季Mac銷量為456w部，營收56.15億美元，利潤率40%左右，利潤22.5億美元左右。

2014年第四財季聯想個人電腦業務銷售出1330w部個人電腦，營收72億美元，利潤率5.5%，利潤3.91億美元。

而IBM2015第一財季財報稱利潤為23.3億美元，也就是說當年的個人PC業務即使發展到和聯想目前的個人電腦業務一樣龐大也只能佔到總業務的六分之一左右，更何況這是不可能的。

那麼當年IBM為什麼賣掉了PC業務呢，讓我們翻開鍾國殿是屎。。。額不對是《浪潮之巔》

2004年年底，IBM將PC部門以17.5億美元賣給了聯想，其中12.5億美金，5億以聯想的19%的股份交換。IBM之所以賣掉PC部門主要是因為這個部門一直虧損，雖然其毛利潤比惠普都高，但是因為其非生產性成本即管理、市場和研發的費用太高，甚至佔據了總收入的27%，而其毛利率只有25%，相比IBM其他部門平均40%的毛利率實在無用。

在賣掉PC業務後，IBM從2004到2006，稅後利潤增加25%以上，並且集中了研發費用，在之後利潤增長更快。

關於藍色巨人再次崛起的更多細節參見吳軍博士的《浪潮之巔》。

關於題主的問題描述，血統等情懷用語，只是一些宣傳噱頭而已，如此龐大的公司要考慮的第一要務是如何賺錢和如何長久的賺錢。IBM曾經用其他部門養活PC部門，其市場份額一度達到5%，然並卵，不賺錢就滾粗。IBM在那個時候砍掉的業務不止PC部門，還有比較著名的2002年將效益不好的硬碟部門30億美元賣給了日本日立公司。一個公司的發展和一棵樹一樣，不斷砍掉斜枝才能向上發展，喬布斯回歸蘋果做的第一件事情是砍掉數千產品線只留了幾條線而已，情懷什麼的，值個鎚子的錢嗎！

IBM根本不在乎「小黑」的「血統純正性」。

現在IBM的銷售人員已經被禁止使用windows系統了。在其他崗位上，mac也是員工們辦公用的首選。

ibm是上市企業，要為股東負責。一直虧損的項目留著只為了讓消費者覺得他們的「小黑」血統是純正的？除非ceo腦子進水。

蘋果砍起項目來更嚇人。喬布斯回到蘋果第一件事就是照死里砍。基本上百分之九十的產品被砍掉。即使那些都是「血統純正的蘋果產品」。

至於谷歌怎麼砍項目的，就不用我多說了。

這些大企業為什麼項目說砍就砍說賣就賣？因為干擾公司賺錢了啊！賣掉正在下金蛋的母雞的唯一原因就是要給下鑽石蛋的母雞騰地盤啊！

順帶一提，目前mac部門的賺錢能力超過前五大pc廠商總和。接近整個個人電腦市場一半。不存在用賣ios設備的錢來貼補mac的情況。

補充一句：MBA發售後，傳統意義上的「小白」也被砍掉了。

兩個公司血統不同，缺了ThinkPad並不會影響IBM的主幹業務（服務大中型政企客戶），缺了MacBook蘋果隨時可能完蛋（用戶體驗鏈條被直接切斷）。

關於IBM是怎樣一家公司可以參考：http://m.zhihu.com/question/23141368

原來世界上的個人電腦有三種血統：

IBM PC原裝機——IBM品牌的個人電腦

IBM PC兼容機——使用Intel x86 架構 CPU，能夠裝Windows

MAC——使用 IBM PowerPC 架構 CPU，不能裝Windows

血統存正的Mac是使用了IBM Power PC CPU的Mac，裝不了Windows，已消亡

現在個人電腦界只剩下一種血統——IBM PC兼容機

也就是說現在的Mac從血統上和聯想、ThinkPad、HP、DELL一樣，屬於IBM PC兼容機，不是血統不純，根本就是換血了，為什麼要換血，因為要兼容Windows銷量才會大漲。

真正血統純正的果粉，是不屑於使用現在的Mac——至各位血統不純的果粉

小白和小黑，都換了血統。

血統是什麼東西

血統純正的Mac裝不了Windows。

這剛出來的時候果粉也在罵喬布斯給Mac注入了污穢的IBM血液。

IBM是拋棄利潤率低的製造產業轉而做軟體和大型伺服器，專註於商務解決方案。

蘋果是玩民用和宗教的。

如學姐說的，血統是什麼？一個正經的腦子正常的公司想的最優先的是營利，而不是什麼雞毛情懷，那個是定了調子之後的營銷手段。

然後幾個事兒：

1、如果你真的關注IBM的產品的話你會發現近年來他們的產品也向著Fashion的方面設計。

2、Thinkpad別的系列不說，X1 carbon是內藤在正先生自己設計的，請你說明一下同一個父親的孩子的血統問題。

3、IBM2004年將個人電腦業務出售的，有些人津津樂道的許多設計都是在此之後出現的。請論述一下因此產生的血統問題。

4、蘋果不變叫堅持，Thinkpad不變叫不思進取。蘋果玩砸了有人洗地，Thinkpad玩好了都大把人罵娘。吐槽一句和這題無關的，現在知乎以及各大論壇社區的果蛆已經多到令人作嘔的地步了。

去年有機會和IBM大中華區域的兩位博士閑聊，問了和題主類似的問題。回答是此類業務門檻太低競爭對手太多戰線太長會拖累IBM的未來發展，故在適當的時候趕快賣之。其實也就是追求高，不屑與你們去搶羹飯的意思。

《浪潮之巔》有關IBM這個藍色巨人的描寫，是這個公司的基因決定的，在這麼多次浪潮中挺了過來，削弱甚至變賣這些不產生效益或者低效益的項目，格力的口號是：掌握核心科技；其實IBM更甚，它們只掌握核心科技。