阿里為什麼推出這麼多「XX 寶」產品？

01-04

阿里有這麼多xx寶，最近又預約招財寶，不太了解天貓寶餘額寶支付寶，感覺有很大一部分功能重複，為什麼這麼做，定位有很大區別嗎？為什麼不做成一個產品，針對不同業務提供合適的功能。

這是阿里巴巴內部對產品的命名方式，金融相關的都叫寶，比如支付寶、天貓寶；貿易相關的都叫通，比如誠信通、速賣通。

至於為什麼不整合成一個，這不廢話嗎？阿里巴巴家業那麼大，不同BU總裁都不一樣，能那麼容易做成一個東西嗎？鵝廠QQ和微信功能還重合呢，幹嘛不做成一個？

應用寶應該是姦細～鑒定完畢

既然提問更準確了，那我也更新一下回答吧。

提問的重點是產品的功能重疊、同質化。除原答案的理解外，我認為：

1、互聯網金融產品倒逼政策，二者亦步亦趨，而無法做到政策成熟穩定後一舉推出整合性的較完整的產品，因為對於新鮮事物政策沒有準備，這裡存在一個研究和立法的時差；（這種現象在互聯網產業非常常見，是商人推動社會進步的表現。）

2、持續的廣告效應，刷存在感；

3、市場試錯，產品迭代。

綜上，最後阿里一定會對各種小寶寶進行加減整合，合成一個多功能集一身、用戶對各項功能選擇性使用的大寶互聯網金融產品，其時網路影響力和用戶群俱備，以支付寶為基石，必將威力無限。

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規模效應，集群效應。發揮平台優勢，爭搶互聯網金融這塊大肥肉。

問題答不好，是提問提得不好。一點體會，莫怪。

思路當然是盡量把功能放在同一個產品里，例如把餘額寶放進支付寶錢包里。但是如果實在不能硬塞在一起，就只能單獨拿出來了。

天貓寶，其實是餘額寶的同類產品，本質都是天弘基金的貨幣基金。但為什麼要單獨做一個產品呢？這可能是由天貓（天貓在阿里集團里與支付寶所在的小微金服屬於不同的事業群）主導一次嘗試。如果你認為它的作用只是於幫助用戶理財，那就錯了。不要光看它+1%的補貼，要看轉出時1%的違約金，可以看出這個產品在限制資金外流。所以可以大膽猜測，天貓寶只是披著寶寶外衣來拉動天貓的平台消費，同時還能有效控制資金規模、減少資金外流。

招財寶，這完全就是另外一類產品了，它希望做的是一個第三方的大平台，平台的一端是有閑錢的用戶，另一端是有借貸需求的企業或個人。所以招財寶做的匹配需求的買賣，用海量用戶的碎片化資金來滿足中小企業為主的客戶的碎片化融資需求。

這麼多寶寶類產品相繼誕生，可以看出阿里在互聯網金融領域的探索熱情和稱霸野心。

以下均為個人看法和猜想。

主要目的還是賺錢，以建設生態圈的模式策略。如果國有銀行不跟上腳步，國家也不出面打壓，那麼招財寶會完爆所有銀行的現有理財產品。

在此，我先給題主借介紹一下這幾個產品。

支付寶是一個支付渠道，和快錢，網上銀行，paypal,財付通性質類似。收益主要應該是來自手續費。

餘額寶個人理解為支付寶銀行，比目前所有國有銀行更人性化，活期收益最高。而且利息是存款當天往後算第三天就開始每天都給，哪像國有銀行。

招財寶則是民間融資平台/產品

招財寶我目前也有買，三個月以下期限的借貸產品年收益大概在5.5%左右，就比丟在餘額寶高一點百分點，好處是可以隨時變現，而且有保險公司保證你的本金和應有收益。

招財寶對產品購買方而言它具有銀行定期存款的收益，活期的流動性。

招財寶中的貸方的身份有自然人和企業兩種。我推測企業借貸門檻會比銀行低，並且以阿里巴巴的企業會員為主。但貸方背負的利息到底和投資方的收益利息到底差多少我就不不知道了，但就招財寶上那天文數字的日流水，隨便按比例收點服務費也能吃得滿嘴流油啊。

個人還是很看好招財寶這個平台，畢竟有支付寶這個金字招牌在這裡放著。希望我國的金融市場越來越好，良性競爭越來越多。

支付寶以前是支付工具，現在是財富管理工具，未來是可能是你的錢包。

餘額寶是錢包的一個功能，就是存在裡面的錢可以增值，超出活期十倍。

天貓寶是餘額寶再加1%的利息，但是這錢只能用於天貓消費，相當於你錢包里充了一張天貓卡，利息高於餘額寶

招財寶是你錢包里的用於借貸的錢，你可以把錢借出去收更多利息，也可以管別人借錢解決一下燃眉之急。

我們還有很多寶，不期望每個人了解所有的寶，只要有不同需求的人了解對應的寶就行。

據說也有很多人出的產品也叫**寶最後沒成功，那是因為我們除了有各種寶之外還有各種通啊，哈哈。

一個小透明過來說一下自己的看法..求不噴求指導..

我覺得是為了建立一個針對中小企業借貸和個人理財的互聯網金融機構所做的試水。後面會通過各類指標來為個人和企業進行個人定製的理財（借貸）計劃。

先從支付寶說起，支付寶是淘寶在03年推出的一個基於淘寶購物的第三方支付平台。在04年底獨立出來，發展成一個獨立的第三方支付平台

從2004年2月開始，淘寶網以每月768.00%的速度上升到僅次於eBay易趣的第二位；在推出1年後，淘寶網排名已經超過eBay易趣，位居第一。

可以看出04年開始，淘寶的高速發展使得支付寶的用戶量也不斷增加，而支付寶通過自己本身「擔保交易」的特點來解決網商存在的信用問題加快了淘寶的發展速度。大量的用戶使得阿里起了構建一個獨立三方支付平台的念頭，於是支付寶在04年底獨立了出來。然後經過各種消費服務的整合以及與銀行體系的合作等，慢慢發展成了支付寶錢包。

支付便捷，用戶眾多，涉及平台和合作商家多以及牌照的下放。支付寶開始推出餘額寶，開始向理財基金方向進軍，並獲得了巨大的成功。而後通過與其餘金融公司進行合作來推出的各類XX寶主要是通過對不同受眾所設計的特色基金理財來增加本身的品牌認可度和依賴度。同時個別XX寶之中引入一點新的內容來對新業務進行試水（就比如招財寶之中就具有中小企業貸款這類）

而這些XX寶的差異 @王遠成前輩所做的表格都很清晰的反映了出來。可以通過這類產品的特點分析出其針對不同的受眾人群。

而且窩覺得馬雲粑粑是個很有情懷的人，他受採訪時候說的這些

因為你正從一些認為他們的財富是理所當然的人手中拿走錢。我聽過許多銀行說要支持小企業。但沒有哪家真正努力這麼做了。我五年前說過，如果銀行不做出改變，就讓我們來改變銀行吧。

窩覺得真的好帥啊,

金融是大趨勢，這是前提。目前我國高居不下的存款對金融業來說是一潭死水，也是必然要挖掘的寶藏。

要說這麼多寶的誕生，就不得不說餘額寶，之前在阿里沒有推出餘額寶的時候其實也早有了大量的私募基金，但是這類非標產品普遍不受大眾認可，緣由就是老百姓普遍對銀行系的信任，有政府兜底。而私募絕大部分為私營企業。

餘額寶的出現就是私募搭乘了阿里這隻大船，高於銀行存款的利率，以及大家對阿里支付寶的充分信任締造了天弘基金。（好像是吧，前段時間關注了一下，不確定名字有沒有記錯。）

餘額寶的成功阿里肯定是吃到甜頭的，但是每款基金產品必然是有斬期的，時間到了，清泉結賬。那麼就屋檐下一款產品的補充，然後就是各種xx寶的出現。

題主你覺得類似，是因為沒關心過金融理財產品。略有了解就會發現是不同的定位的理財產品。