GIADA在奢侈品牌里是一個什麼樣的地位?

它是由中國公司宏珏代理的,但是最初是由義大利設計師創建的,所以它究竟算是義大利品牌還是本土品牌?在奢侈品界又處在一個怎樣的位置呢?

p.s.拿到了宏珏公司的offer,作為非奢侈品消費人群的窮大學生表示十分好奇,求大神解答


先看是不是奢侈品,再看地位。並不是東西賣得比快時尚貴,就是奢侈品。

1.GIADA沒有任何歐美明星、名媛、貴婦自願購買、上身,更別提啥英葡瑞等國貴族王室。

2.這品牌不隸屬於任何奢侈品品牌管理公司,例如LVMH、開雲、利豐。

3.這品牌沒有被相關行業協會收錄。

想假裝自己是奢侈品,請先把品牌開上100年不中斷(中斷之後被收購重開的都是辣雞),例如LV是1896年,愛馬仕更長一些。

另外請找英國女王、瑞典公主穿用下,拿個御用狀,你看奢侈品裡面不入流的末等貨色burberry和根本算不上奢侈品的barbour都拿了很多御用狀。

找不到王室也可以找找肯尼迪、卡戴珊家的人穿穿吧,人家川大總統長公主伊萬卡都沒說自己做的是奢侈品牌好不好?

就這個GIADA,幾個國內做代理被人踢出去的人,一拍腦袋以為自己也能做個奢侈品牌,隨便找個外包設計公司(其實國產車也都是外包設計公司設計的)做OEM,然後再找個國外混不下去的小工廠做代工。

產品本身就在massimo dutti這個水平,比theory、jill sander還差一點。

_________________啥是奢侈品_________________________

不去跟表、車、珠寶等等這些比。

單單從服裝行業來說,開雲的gucci是奢侈品這個行業的下限。頂尖的是超奢,例如zilli、kiton、stefano ricci。

Dolce Gabbana、Prada、Givenchy都算不上奢侈品,只是時尚品牌。

奢侈品牌必備的要素的話,主要是

1.傳承性。這個傳承性既包括年代長,也包括品牌的經營持續不能間斷。例如愛馬仕100多年前的HAC包傳承衍生出了kelly、birkin、herbag和各種皮具之外的產品,鎖頭成了愛馬仕的易讀設計元素。浪琴從200年前的1號手錶到現在所有腕錶的編號都是接續的,公司每一塊賣出的表的資料都有保存。

2.影響力。這種影響力不應該局限於時尚圈,而應該成為一種階級身份的易讀標識。例如rolex的腕錶,hermes的皮具。這種影響力要高到客戶有買來show off的意義。

3.付費客戶。在較長的歷史上,一直不間斷的有高級客戶自費自願購買,例如launer皮包拿了6個王室御用狀。再例如豐田章男前幾天定製了一套Kiton 西裝,面料是yangir,而他前面一代的豐田社長也穿這個。

4.客單價、同品價、折扣。例如正裝包,LV的cappucine是4萬,H牌kelly是9~12萬,他們都不打折、不出奧萊、不上vip特賣。

5.工藝特徵、獨佔材質。例如,愛馬仕的蠟線雙針手縫、三色啞光灣鱷皮。kiton的瀑布袖、手工縫、手工上袖窿。就連LV也有monogram和EPI面料的專利。傑尼亞有自己的zegna自然保護區也有金羊毛面料大賽。

6.長年自營工廠。除了主力產品不能外包設計、生產。最好還要有自己的學徒學校,例如男裝界的top2 kiton和brioni都開了裁縫學校。


又一個水軍來了。。讓我來客觀說一下曾工作過的宏珏,我很客觀提供建議給你,你自己衡量。我認為首要的一個問題是,你是否能接受大學畢業後成為櫃姐?你是覺得寒窗苦讀二十來年,當一個櫃姐心裡不平衡,一定要找一份體面的工作。亦或是覺得每份工作都平等,只要滿足你想要的,櫃姐也是可以的。

下面分開論述優缺點,先說缺點吧,免得我水軍的太明顯哈哈哈哈哈哈哈。

缺點:櫃姐會讓你家裡人覺得是一份非正式工作,不體面。月休4天,無雙休節假日加班。說是七個半小時的工作時間,實際你天天都要無償加班,基本沒法準時下班呵呵。每天加起來的加班時間一年到頭都TM至少趕上你一半的工作時間了,人家回家過年了你還在空無一人的商場上班,一萬頭草泥馬奔過。每天上班都各種幺蛾子百出,天天給你沒事找事干,只要上班別想閑著,什麼做搭配啦背條碼價格啦等等等等。每月還要寫工作總結,拜讀吹捧自己公司的內部文章,各種洗腦讓你心裡呵呵呵呵。而且公司喜歡聽話的人,懂么?不要另類不要天真的以為可以提出自己寶貴的意見,你會。。呵呵。任職久了還會發現,你的薪水並沒有想像中的高,因為取決於你的任職地區北上廣深除外。被很多人說假洋品牌,不管你心裡認同還是不認同這個觀點,你都得費勁去解釋給別人聽,真的很煩。看別的大牌閉眼都能做銷售,你要費了吃奶的勁兒才能做銷售,因為你咖位小,人家不認識你。暫時想到這些。

優點:我很同意之前的一個回答,你想去大公司做螺絲釘,還是去飛速發展的小公司獲得成長。宏珏屬於後者。宏珏願意接納毫無經驗的小白,從頭開始培養,這是同行業的其他奢侈品公司絕對做不到的(求不揪它算不算奢侈品牌,對於工作來說意義不大),別的奢侈品牌都要求3年以上同行業經驗哦。雖然每天逼事多,又天天加班,但是真的讓你收穫成長很多,你以後如果繼續做這個行業非常有用,不做這個也有點用。雖然公司洗腦嚴重,但是在你剛畢業單純到像一張白紙的時候,這種洗腦式的方法讓你像打了雞血一樣的奮鬥,鞭策你進步。而且作為剛畢業的學生,這個薪資起碼一年內足以讓你生活的體面(除非你是名校名專業特別高薪的那種,不過這種情況應該不會來面這個公司吧?),滿足你剛入社會的大量開銷。更實在一點的是,它可以作為你的起步跳板,宏珏出來的員工絕對是各大奢侈品公司爭著搶著挖的對象。不誇張的說,如果你把簡歷掛網上,絕對經常有獵頭打電話挖你去別的品牌。雖然公司各種服從讓你覺得噁心又狗血忍氣吞聲,但是真的磨練人,尤其剛入社會不知天高地厚,把你菱角都打磨平。

總結來說:除非你晉陞異常順利或者認同公司理念,否則不用長待。但是剛畢業作為跳板非常棒,很累很累但是成長速度非常快,對以後幫助很大。跳槽後你就會發現,宏珏跳出來的工資都不會很低,能力都會還不錯特例除外。待的時間長久,主要取決於你覺得是否還能繼續學到東西獲得成長,同時考慮身體因素家庭因素工作調動因素薪資因素等等。

最後忘各位放過我,求不嘲諷求不噴,我特別特別特別玻璃心,無論是我的邏輯性還是文字功底都特別差,而且還給假洋品牌洗白簡直太神經病(雖然對於品牌我保持中立態度)。你可以心裡默默罵我,千萬別回復我,不然我極有可能想不開抑鬱致死。拜謝。


作為一個以前giada管理總部的員工,我可以很負責任的告訴你,giada是一個名副其實的假義大利品牌。如果你從品牌註冊地上說,他確實在義大利註冊了商標,但是從品牌基因上講,這個品牌的設計和選型是中意合作的產物; 從股東的角度看,出資方絕大多數是中國的紅珏; 從店鋪分布角度看,這個所謂的「義大利」品牌在2013年以前,放眼全球,除了中國,你在世界上任何一個國家都找不到這個品牌,包括義大利。義大利的第一家店是2013年全球經濟不景氣時,砸重金在義大利拿破崙大道上開的(當時還有很多有意思的故事,包括被物業訛,被行業協會嫌棄等等)。所以你說,這是不是一個義大利品牌呢?

再說點有意思的,所謂的「中國代理商」,很早就成立了,早年確實做過皮爾卡丹和ysl的小代理,後來被品牌商無情拋棄,老闆從此就勵志不再代理,要做自己的品牌,於是官方說法是在2005年和giada開展合作,實則是找了兩個當地設計師,包裝加工,開始在國內推廣(其中一個男設計師fabio因為某些原因,後面被幹掉了)。你知道giada在義大利語里是什麼意思么?「美玉」。和紅珏的「珏」字如出一轍,你說到底是巧合名字一樣,還是什麼其他原因,樓主自己去想想吧。

至於這家公司值不值得加入,要看清這家公司的本質,不要被「奢侈品」的光環迷惑。客觀說,如果你喜歡服裝銷售,看清楚是服裝銷售,那可以加入,每年招聘95%的都是賣衣服的。如果你喜歡是設計,請就此打住。老老實實的去有研發團隊的服裝公司,這裡的上商品部就是個調配貨物的部門,和設計沒什麼關係。

對了,這家公司最喜歡往自己身上貼標籤,早期是用代理過的皮爾卡丹和ysl貼自己,前幾年是用國外忽悠回來一堆什麼也不懂的名校學生標榜自己(當然這些好學生基本在2年以內都流失了),現在開始找諮詢公司做項目了,居然還要合作過的用諮詢公司標榜自己,也是讓人笑掉大牙了。

最後不得不說的一點,這家公司是典型的民營企業,有強勢的洗腦文化,代表作是《紅珏人》,裡面是員工每月一篇歌頌公司和老闆的思想彙報。

如果你熱愛服裝銷售,如果你甘於被洗腦,如果你可以忍受每一個周末和節假日都不能和家人相聚,如果你能忍受高負荷的銷售壓力,請加入。

符合以上特質,「單純且奮鬥」的你會在公司里混的很好,因為離職率很高,幸運的話,你可以在5年內升到大區經理(概率大概是1%),月入五六萬不是夢,當然健康情況也是比較堪憂的。

如果你符合以上特質,且勵志要加入,面試致勝法寶是什麼呢,不要因為不是名校而憂傷(真正入職的沒有多少是名校畢業的),請仔細研讀《紅珏人》,研究他們的文化,這點非常非常非常重要,強調你對服裝(而不是奢侈品,切記)的熱愛,對銷售的熱愛,對事業遠超於對家庭的熱愛,對金錢的摒棄(儘管他們用高薪吸引人),不因男女朋友而改變工作地點,面試時要表現出單純單純單純,以及積極健康陽光的狀態。如果你是湖南四川重慶東北的女生,恭喜你會被自然加分,如果你是北京湖北上海的,很可惜你會被減分(據說公司有個很棒的高管是因為是湖北人,始終被老闆考驗忠誠度,最終還是不堪不公平待遇而離職),如果你是潮汕人,請不要申請了,老闆不招潮汕人。

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我要補充一下哈,寫這麼多內容,目的是讓同學們在擇業時,與僱主有對等的信息。多了解一些你人生的第一份正式工作,客觀冷靜的看待pr與hr的招聘宣傳,回歸自己本來的職業發展規劃,不要被一些膚淺表象迷惑雙眼。

請不要把這些內容解讀為抨擊或者抹黑公司,每家公司都有自己的問題。我很看好民營企業的發展,也支持熱愛服裝銷售的同學選擇自己熱愛的行業與公司,不然也不會在後面奉上求職秘訣。

最後,請不要把對公司的評價混淆為對產品的評價,giada的產品質量還是不錯的,只是你願不願意為這個所謂的「義大利品牌」付出超高的溢價,就另當別論了。


Hi,我覺得你現在主要在猶豫要不要接受這個offer,作為一個在剛畢業的時候也糾結過的人,想跟你分享我個人的一些心得,希望對你有幫助。Btw,我是從事金融行業的,在美國和中國有5年多的工作經驗,曾經投資過歐洲的奢侈品公司,所以對這個行業有一些基本的了解 。

首先,你應該盡你所能搜集到比較客觀的信息來幫助你做判斷。網上有很多人說話是帶有主觀色彩或者經濟利益的,這不用我多解釋,但是他們將來不會為你的選擇買單,所以最好不要輕信。

那要怎麼獲得相對客觀的信息呢? 既然你都拿到這家公司的offer了,想必你對這個行業是有一些基本的了解。我是做企業投資的,我們對於非上市的公司一般會從產品,消費群體,企業上下游的關係這些方面來做基本的DD (due diligence).

產品 – 我個人認為零售行業比起很多其他行業(能源,大宗商品,醫藥)是相對容易了解的。畢竟他們是面向消費者的,他們的專賣店就擺在那兒,即使你現在購買能力有限,也還是可以親自去店裡感受一下這個品牌和其他品牌的差別和相似處,畢竟你自己的直觀感受才是最真實的。多留點心去觀察他們的產品在品質、設計、和價格上的特殊之處,到底有沒有edge。產品是第一層也是最基本的考察,如果你去了店裡摸到了商品,還沒有辦法靠自己的感受去識辨優劣,那我覺得你不一定適合這個行業。

消費群體 - 除了產品,你也應該花些時間在店裡觀察購買這個品牌的主要人群是哪個層次的。我說的層次不是指經濟能力,而是他們的社會特徵,是年輕人居多還是中年人,暴發戶,

家庭婦女,還是職業女性為主? 這些特徵從一個人的穿衣打扮談吐都可以看得出來。然後想想,這個顧客群體到底有多大?現在滲透率多高?未來十年有沒有再擴大的可能,因為這直接決定了這個品牌的潛在市場規模(所以為了客觀,建議你最好周末去商場觀察,因為職業女性周中應該都在上班,不會跑出來購物。。。)

行業關係 – 我個人的感覺是,奢侈品行業的規模比起快銷,能源來說還算是小行業,所以行業數據並不多。除了LVMH,Kering, Richemont,Hermes, Ferragamo這些上市公司,行業數據並沒有一個非常標準化的免費提供商(當然花錢可能能買到),像Chanel這樣的非上市公司,雖然出名,但沒有披露業績的義務,所以局外人可見度相對低。如果是我,我會去想辦法跟在商場物業工作的朋友們了解一下,這個品牌在整個物業所有品牌中銷售額排第幾名,他們是不是看好這家公司。中國的商場和美國的運作方式不太一樣,銷售提成在中國商場佔比較大的一部分。好的商場在挑選入駐品牌的時候肯定是有利益考量的,通常最好的品牌都放在一樓,因為他們能給物業帶來相對多的銷售提成。所有你多去幾個商場看看哪些牌子在幾樓,就懂了。

其次,設置好自己的對這個公司和這份工作的期望值非常重要!!剛才粗略的看了一下上面的評論,前員工的評價褒貶不一。我認為,在考慮要不要接受offer的時候,應該預判自己跟這家公司的員工和文化合不合得來,理念是否相同,因為將來跟你一起工作的或者會成為你直接領導的肯定不是已離職的前員工 (to be honest你也不知道他們是因為何種緣由主動或被動離開的)。我不知道你應聘的具體是怎樣的職位 ,如果是做銷售,最簡單的方法就是去店裡表達來意,跟銷售人員聊一聊,因為這可能就是你接下來2-3年的工作環境,方式,節奏,看看你心裡能不能接受和認可這樣的工作,能不能see yourself fit in and rise from here。如果銷售員給你的回饋都比較正面,願意幫你解答,那你應該是可以得到有用的信息的。(還有一個辦法就是,你也可以去別的品牌說你考慮來面試,問問他們的感受,比較不同品牌之間反應的區別)。

上面有些留言說做銷售就是成天在一個小店裡面,或者做商品就是調配貨物的工作,說實話我有點驚訝他們的反應,因為在我看來這就是這個崗位的本職所在啊!

不管是Hermes還是Chanel的銷售,他們的工作都應該是每天在店裡面,不然呢,去店外面轉悠著賣嗎?我有一個朋友在Burberry倫敦總部做merchandising, 她的工作也需要安排每一個wholesale account client/直營店裡SKUs的調配和統籌,商品部就是做這個的。所以我認為有一些抱怨有可能是源於他們自己預設的期望值跟實際工作內容不相符,入職前沒有做足夠的功課和調整,所以會有落差感。這對你也可以算是前車之鑒吧。

期望值還有一個部分就在於給自己定好位。很多人大學剛畢業的時候都覺得自己特別厲害,什麼都能勝任,但工作起來才發現即使在學校成績再好,可能對企業的用處沒自己想像的大。對於剛畢業的學生,如果你選擇的公司重用你栽培你,那當然是最好的結果。但是不要take for granted, 沒有人的義務是來負責你的成長,you need to earn it. 畢竟在學校的時候是交了學費的,工作以後是要為企業創造價值的,如果這個過程中你也成長了,那是win win.

最後,如果你是在找一棵奢侈品行業的大樹尋求安逸,那我建議你先去比較一下同行業大公司的薪資待遇,因為我聽說很多大名鼎鼎的奢侈品公司的員工薪酬並沒有他們的廣告片那麼光鮮亮麗。當然,既然你來知乎提問,我覺得你應該更有可能是一個看將來,想要成長和實現自我價值的人。如果是這樣,你應該回到我剛才說的,研究這個品牌的主要客戶群體的和主攻市場將來的潛能。尤其是如果你面試的是銷售工作,因為你的收入和能力的提升一定是跟這家公司所在的細分領域的大趨勢正相關的。

我用金融的方法來跟你舉個例子。在投資裡面我們最在乎的一個概念是增速,而不是現有體量,因為越大的公司越難飛速增長(LVMH 2017年上半年有機增長12%,Kering 28.3%)。你說的這家公司不是上市公司所以我沒找到數據,你可以找找有沒有相關的業績報道,或者直接問HR。

P.S. 我和我的一些朋友以前都在美國很大的機構工作過,機構非常牛,剛開始進去的時候挺得瑟的,但後來覺得自己像個小螺絲釘,滿足不了我想要的影響力和成長,所以就離開了。在高速成長的小公司呢,你個人的舞台會比較大,當然,也一定會比較辛苦,所以這取決於你究竟想要什麼,你覺得這家公司有沒有前景,會不會給你機會!

Anyway, 這是我個人認為比較嚴謹的選擇offer的方法論。出於對自己人生負責的態度,我建議你多去考察,跟這個行業和公司的人聊,多了解第一手的信息,幫助你自己找到答案。畢竟這個判斷只有你自己來做,才能不後悔。Good luck


樓上很多回答是跑題的。。

首先樓主要搞清楚giada是一個品牌,宏珏是其背後的運營公司。

其次有兩個問題本質上是不同的:

在宏珏公司工作是怎麼樣的體驗?or 宏珏是一個怎樣的公司?

樓上很多答案的討論是針對這個問題。

giada是一個怎樣的品牌?

這個問題更多的只是討論品牌本身。

針對你的問題:

  • 從我很主觀的角度客觀來看,在國際尺標上,giada在奢侈品界並沒有什麼地位。

注意:這是一句不帶個人感情色彩的陳述,同時也不代表這個品牌未來在國際奢侈品界無地位;

  • 它不是由宏珏公司代理的,而是所有的;
  • 關於它究竟是哪裡的品牌,這要看從什麼方面去講。設計美學上偏義大利審美、品牌運營國內本土、歷史積澱沒有;

個人看法:

樓主衡量一個offer可能更多的應該從工作內容環境去考慮,比如多多reach out一些公司的同事,約個coffee chat。

問問:

how would you describe a typical day in your position?

how is the workload?

how does one advance in your company?

so on.....

比較實際。至於一個品牌的地位or身世背景,說實話對於一個剛畢業,考慮offer的newbie,跟你並沒多大關係。

另:

其實大家也不用糾結一個品牌是出身名門的真奢侈品,還是沒有裝有的假奢侈品。

講歷史玩兒背景向來是old money排擠new money最有力的方式。

而力捧old money一起擠兌new money又是real poor最愛湊的熱鬧。

從無到有都需要過程。世間一切都是fake it till you make it.

這沒什麼好遮遮掩掩抬不起頭的。

就是沒歷史怎麼樣?沒進入vanity fair又怎樣?

等有錢了,更有錢了,不能再有錢了,麵包和玫瑰都會有的。

再嘲笑天貓奢侈品土,奶茶英文蹩腳,人家一樣在大紐約開dinner party,請來半個時尚圈。

so。。。我差點跑題,出於對樓主貼心的考慮,我認為你應該另開一個樓。

名字就叫:

在宏珏公司工作是什麼樣的體驗?

以上


有功夫派這麼多人來洗地不如多站一會櫃檯了


不知道樓上是不是在宏珏公司任過職,編故事還要打個草稿啊!

我已經在宏珏工作了多少年,雖然我也是一個名校學生,但畢業時沒有任何工作經驗,沒有公司願意高薪聘用我們,去好的國企央企需要有人介紹,外企只能是打打雜,我看上是宏珏的的確確是一個單純善良的凈土,他願意花時間去培養我,放手讓我們去嘗試,對的算我的錯的算老闆的哈哈……

進入宏珏大門映入眼帘的是一個「大大願」的作品,一個媽媽的手托著一個可愛的嬰兒,宏珏創始人的用意是他每天進門的時候都要記住他的責任:「培養奢侈品行業的中國精英」,十多年來,宏珏培養的人才遍布Hermes、Chanel等世界著名的奢侈品牌及在中國著名的服裝公司任職總經理之類的職務,你所說的宏珏高層離職的湖北人我們叫他孫博,現在是粉藍衣櫥的股東和CEO,他和宏珏創始人是師兄,現在是知己,經常在一起交流吃飯!我們公司也有潮汕人,上海人北京人,而且還是總監和要職!幾乎所有的獵頭都天天都在挖宏珏的人,現在你任職的這個公司請獵頭獵到你給你加薪水是得益於你在宏珏的職務,如果你是一個被公司重用的人說出這樣的話是不是自己有較大問題?如果我是你現在的老闆看到你的所做所為,你的職業生涯也就到頭了哈哈!如果你在宏珏工作過,你應該感恩宏珏對你的培養,記得在萬象城十周年好幾萬人的南山體育館的活動時,離職十年的一個在Givenchy任職經理的員工在會上發言道:「我要感謝給了我第一份工作的宏珏」,如果你現在去同行業工作就用這種手段去詆毀曾把你從一個學生培養成經理的公司也太不道義了吧!我們為身在這樣的一個公司而感到驕傲!宏珏創始人是信佛的,他創建的「宏珏基金」培養我們「讓慈善成為一種習慣」,從2005年起到今天,我們全體員工自願每個月十二年不間斷地捐出50到200元不等的小小心意到今天已經幫助兩千多個貧困學生完成了她們的學業,這個已經成為中國扶貧基金新長城基金項目向全中國企業推廣的案例,全中國乃至全世界也只有這麼一個公司,你捐了嗎?


去過這家店,是義大利的一個牌子,比較有風格的一個品牌。剪裁方面大氣簡約,走極簡風/性冷淡風,不過個人感覺這種風格的衣服還真不是誰都駕馭得了的,需要有一定年齡與氣場才能穿出氣質,穿好了會非常大牌的感覺。面料不用說了,舒適高級。價格很貴,感覺應該是面向有一定年齡、經濟基礎和時尚品味的熟齡女性。


第一次知道這個品牌是我去長春出差,giada的店面就在香格里拉的樓下。當時工作結束後在附近隨便逛了逛,那個時候對它還不熟悉,但我印象最深刻的是最店裡的服務氛圍,逛lv的時候ba完全就是自己聊天不理人,很冷淡,giada的ba首先是很有耐心,我就是抱著隨便看一看的態度並且閑聊中也表明並非本地人只是出差到此,依然得到了很有耐心的服務態度,那時候冬天非常冷我又穿的很薄,只有giada店員在我隨意走動的時候就給我送了一杯熱水。後來回廣州後我就開始注意到這個品牌,設計的質感和布料自不必說,每一件衣服可以做到穿身上比掛起來更好看說明剪裁是真的非常精細,而且一般店員幫你穿搭時的建議都十分中肯,最後要說我很喜歡giada公眾號的風格,圖多字少,非常簡單清晰一目了然,要知道工作久了看文字真的吃不消。希望以後的giada也可以延續以往的高級感和獨有風格,會持續關注的。


感覺剪裁還是可以的吧。。

可能算不上奢侈品,如樓上所說 勉強算是末流

但是作為女裝來講還是一個剪裁面料都還算不錯的牌子

ba的態度主要由Ta的素質決定,和品牌其實沒啥太大關係,怎麼說呢..總有那麼一些賣寶馬卻以為自己是開寶馬的人


自己稱自己是一線奢侈品,就醬。

在giada工作三年,

始終無法認同宏珏文化,

一群本碩和其他各品牌的中專生一樣站櫃,

我們讀了二十年的書,

我們付出的和我們所得到的回報,不成正比。

果斷離職,神清氣爽,不後悔。


辦了某次秀,然後就自我標榜起"義大利的愛馬仕",一個十多年的牌子能和百年老牌相提並論了。

呵呵,微笑臉


有一個詞叫「求仁得仁」,對求職者而言不是每個人都要有一個驚天動地的開端,對品牌而言也不是每一個奢侈品的發展跳台就很高。中國在奢侈品界從來就沒有什麼話語權,趙先生出於情懷抑或其他也好,亮出這個口號,會被嘲只是因為紅珏不夠強大,這個國家的這個行業不夠強大。如果離開就平靜的離開,職場是動態雙向選擇的過程,最適合的留下,不能一概以優秀或腦殘論之;如果有不愉快的遭遇,也沒有必要帶上情緒,失了自己的風度。保持自我比什麼外部環境都更重要,不是嗎?哈哈答主不要忿忿了,這世界要多種多樣才更美好。

以下是正文的分割線

鬼知道在final的時候我為什麼還要來寫這樣一個答案,利益相關:離職員工

僅代表我工作幾年的視角,不一定是完全客觀。

先給結論:

對於許多職場女性,GIADA很好的填補了奢侈品市場的一個缺,如果一定要精準的定義,那就是,需要藉助外力又沒有豪到擁有專業團隊的女高管。----市場地位

這樣的市場細分有沒有經過市場部的認真研究和認可,不得而知,從一個基層銷售的視角,GIADA在中國已經漸漸被這樣的女性高管認可,並且輻射了一些亟待改變風格的土豪。在我曾經工作過的大區,我了解到GIADA的銷售額是可以在很多商場女裝分類(特指大眾熟知的奢侈品牌女裝,包括不局限於Dior/Valentino/DG/LV,注意強調的是女裝,請不要把Dior的珠寶和LV的包具算進去)里排得上號的,因此也能在許多地標性物業爭取到一席之地。----精品業態中的地位

在公關部的努力下,現在偶爾可以上國內一線雜誌封面內頁。海外不清楚,明年春季時裝周去看看。----時尚圈地位

這樣的發展風格絕對不同於傳統意義上的奢侈品牌。

傳統奢侈品:歷史+設計師+集團

GIADA:理念+銷售團隊+企業文化

我想盡量客觀一點的表達我的看法,但是現實還真是,中國人很難在奢侈品這個行業掙出自己的小天地,哪怕一點點都很難。所以GIADA的發展和現在的狀態,是必然,也是相對較好的發展進程了。歷史是真的不長,主設計師也不是Alexander/Tom Ford/Raf那樣的天才,更沒有財大氣粗的財團為她打造全套的公關方案,營銷渠道。這些先天不足,很多時候真的是沒有辦法去後天補上的,但是GIADA會跳脫出既定的命運,一定有其過人之處。這些過人之處能夠把GIADA這幅牌打成現在的狀態,也和奢侈品的大環境息息相關。

先說外部的環境吧,給出近期幾組新聞:

-七匹狼3.2億完成對Karl Lagerfeld同名品牌收購

-開雲集團設立首席客戶和數碼官

-Victoria Beckham獲2.6億私募融資

-Mulberry虧損加重並積極拓展亞洲市場

-趙麗穎代言Dior

不知道大家感受到的是什麼?老生常談的,奢侈品在亞洲獲得了春天?不只是這樣,2017各大奢侈品牌的頻繁易帥以及這組新聞至少表達出奢侈品行業兩個態勢:

-渠道多樣化,包括營銷渠道多樣化和幕後資本渠道多樣化

-輕奢和奢侈品之間開始產生銜接和市場佔比的變化

這些是這個行業給出GIADA的機會,傳統奢侈品的發展壁壘正在被科技或資本打碎,而市場中的最有實力的那批消費者正處於想要擺脫大牌桎梏,亟待形成各自風格的狀態,應運而生的,GIADA的銷售團隊出現了,相較於傳統大牌保持距離,GIADA的銷售可以說是各種不拘泥於形式,這樣的靈活作戰加上成員的教育積澱,比起傳統大牌在中國已經變味的保持距離,更容易被人接受。其次,我在上文市場地位中提到,女高管還需要藉助外力幫自己塑造形象,GIADA的銷售團隊很好的承擔了這個角色。我在一些前同事的回答中看到吐槽:平時還需要背條碼給客人各種塑造GIADA形象做銷售不如其他大牌輕鬆容易。當然必須要這麼做,因為GIADA的發展,從來都不是一條你以為的傳統奢侈大牌路線。如果不明白自己的職位職責和所在公司的發展,人會陷入現實與預期不相符的痛苦中。就像,穿上了好看的廚房圍裙以為自己是公主,但本質只是舞會後廚洗盤子的。清晰定位就不會這麼尷尬了。

回到主題,這樣的團隊打造,企業文化的強力粘合功不可沒。所以感受到被洗腦,很正常,這只是保證團隊留下適合的人的機制而已,任何一家需要團隊協作的公司,都會以不同的形態存在這種機制,只不過有的你看到了,有的你看不出來而已。所以,我認為這沒啥好吐槽的,甚至覺得趙先生有點萌。

要繼續刷paper了,末了,想表個態,我從不後悔來到這裡工作四年,也不後悔離開。離職的時候,比較平靜,就是捨不得我頭兒,帶的兩個小姑娘抱著我哭了,還有兩個很資深的妹紙紅了眼圈瞪著我,怪我離開得太突然。他們真的是很棒的人,趙先生也很不容易。

我只是想提供另一個視角,一個對紅珏和GIADA感觀還不錯的人的視角。時間倉促,不嚴謹之處還請包涵。


是不是奢侈品牌,不枉下定論。只是價錢確實夠的上奢侈,和女朋友去看大衣,一件摸起來手感不錯,看起來質感不錯的,標價5W+,櫃姐很自豪的對我說:我們這件大衣採用的是loro piana面料。請你告訴我,為什麼我用同樣的價錢不去loro piana專櫃買?


米蘭名品借貌似沒有 ?至少我沒見過 哪天注意找找


不好意思太啰嗦,幾個義大利主流媒體的報道,供你參考。

2013年9月6日,時尚屆權威義大利Vogue寫道:「GIADA是一個義大利品牌,由曾經在Max Mara任職的Rosanna Daolio創建,現在被宏珏收購。」

2013年9月7日,義大利第一大報社Corriere Della Sera報道稱,「義大利品牌GIADA在中國獲得成功後榮歸故里。」

2013年9月9日,義大利第二大報社共和國日報的60多歲的資深記者Giusi Ferre報道:「GIADA讓中國進入了奢侈品殿堂。」


我也是醉了,這都什麼年代了····還有人因為自己原僱主的事情嘰嘰歪歪。。。

先不說討論問題本身····我也確實沒什麼發言權,但從回答內容上···看得我也是好煩。

這麼多人,只有一個麥小琪是我覺得我們知乎平台比較正確的存在方式。

其他回答為什麼都要參雜自己的主觀色彩?你想怎麼看是你的事情,能不能不要把他當作是完全正確的事情?

如果你們做不到客觀就不要亂影響別人好么?至少提問題的人是想能有所收穫。結果看完這一大堆東西,心裡更亂七八糟。我也真是呵呵。

尤其是那個叫 「哈哈」 的,不是我噴你,看你這樣子就是個人品有問題的人,真的太嘰嘰歪歪了。。。你有你的看法別人可以尊重你,我也會很尊重你,可是你這種行為確實有點過了,並且很low····求你不要污染我們每天看的知乎好伐!


看「品牌地位」最直觀簡單的方法,

1. 看店鋪落位

2. 看媒體落位

GIADA近十年在中國迅速發展,據我所知中國最好(看銷售額和大牌招商)的物業基本都有開店。SKP、德基廣場、深圳萬象城、廣州太古匯,而且都是好樓層好位置。

VOGUE上會看到GIADA的廣告投放,印象中大多在三月刊和九月刊,因為廣告很有辨識度,印象很深。

整體感覺比較低調,走品質和逼格路線的,身邊有一些非常有實力的阿姨在穿。


請問宏珏面試好過嗎?我收到了宏珏的複試通知,考慮要不要去面試 工作地點在南方,可要回東北面試


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