如何成功舉辦一個活動,並吸引許多人參加?應該注意哪些問題?


這個問題涵蓋的範圍好廣啊,不同屬性的活動分類很多,運作模式可能非常不同。

運作一個活動大概分幾個步驟吧。

1.弄錢。

在整個活動醞釀之時,第一步是要搞清楚這活動的價值,規模和輻射人群要做多大。根據整個活動的價值來進行活動創意和執行。列出時間表,預計效果,花銷,備選方案,然後申請預算,放手來干吧!

2.踩點。

選址很重要,要考慮到企業本身的品牌塑造,也要考慮活動參加者的喜好,還要考慮設備和價格,交通等等因素。所以多打電話聯繫,並且可以利用公司品牌和活動影響力和場地方談判來壓低價格。有一次某吉他品牌在1933做活動,因為有媒體曝光,場地費用就全免。(老外真好講話,不過人家也不傻,logo印的比吉他的logo還大,背景牆上狂貼。)

一定要親自踩點,並且調試音效,視頻,燈光,檢查座位,感受下是否容易找到,記下哪些地方需要做指示牌,哪些地方適合做易拉寶。最好能帶美術一起,不帶也要帶相機拍照。不然美術將來沒有空間概念,做出來的東西極有可能不合理。如果將來需要做ppt或者進場動畫,最好來踩點的時候,帶一個ppt,感受下現場用什麼背景比較合適,最遠距離觀看者需要多大字型大小的字。

3.拉客。

拉客的辦法有很多啊,選擇的方法要看看預算了。有錢人就樓宇,地鐵,燈箱,商場,電視,廣播,報紙,雜誌,視頻網站,門戶網站,呼叫中心……狠狠地砸下去吧。

不過如果活動沒有門票錢可以賺,這麼干估計會被老闆拍死。不怕,我們還有不怎麼花錢的拉客辦法。到社會化媒體里去拉客,發EDM去拉客,發軟文去拉客,到論壇里去拉客,置換點資源去拉客。

當然,嘉賓的名人效應也要利用起來,有粉絲和後援會的,聯絡經紀人去一起搞定,如果是經濟界的,要去搞搞某大學的EMBA、MBA同學會什麼的。如果是草根名人,要能通過大學做校園推廣,精準營銷嘛。

報名環節一定要設置地簡單再簡單,可以根據客戶群體的特點來設計。

下面就是確認環節了,如果是會場環境,確認是必不可少的,不確認的話,到場率大概是40%-60%左右,看人品和天氣吧。

招募時間過久的話,要做一輪簡訊告知,寫時間地點,行進路線,停車方式等等。但不推薦簡訊回復,有條件的話可以做電話確認,看活動需求吧。話術也很重要,讓別人覺得參加這個活動機會難得,反正我試過,說「如果你不確認,我就把這個機會讓給別人」之流的話,那個人本來不想參加的,立即轉變口風,保證要來參加,就算實在沒辦法,也會留一個其他同事或朋友的聯絡方式,讓別人代替參加。

4.接客。

現場工作人員,必須全部都去過現場踩點,在活動進行的前一天作現場準備活動,開會,人手一張to do list,每個人必須明確自己的相關任務,如果人員過多,要分小組,設置小組長。

嘉賓一定要專人來負責,訂機票or車票,接人,安排住宿,詢問口味和喜好,陪同,告之其背景板的顏色、現場燈光,以便別人選擇合適的衣服。

如果需要團體訂餐,一定訂標準化的套餐,例如KFC或麥當勞什麼的,防止意外發生。最好稍微多預備一些,我記得某次我們老闆太摳門了,一人只給一個麥當勞最便宜的套餐吃,上海一小明星的經濟人可憐巴巴地跑來找我,說那邊有個人沒吃飽,我只好把自己的伙食給他吃,我擦,明星不是要保持身材的嘛,吃那麼多!

所有的設備準備兩套,反正我見過電腦突然壞掉的,忘記帶電源線的,翻頁筆突然壞掉的,堵在路上的,現場突然停電的(笑話都要準備幾個)……

5.散夥。

資料入袋,分發,收集反饋,都做到潤物細無聲,設計元素很多可以融入,敲章,環保,貼心小卡片,小禮品……

記得請工作人員吃個散夥飯,做活動執行真的很累很累!


舉辦一個成功的活動有要注意的問題有這個幾個:活動的目的是什麼?(一般是品牌、關懷、銷售)不同的目的會有不同的訴求。活動的參與者是誰?這個會根據 目的的改變而改變,潛在客戶、老客戶、打醬油的都有可能是邀請的對象。活動的流程是怎麼樣的?這會牽扯到前期的招募,一個新穎而有豐滿的招募能為活動增加不少人氣。活動的流程對活動過程的塑造是最重要的,整個活動怎麼呈現在嘉賓面前,就取決於怎麼安排流程。活動的現場布置:包括燈光和音樂和其他的廣告設計、環節設計,其實還有活動流程的問題。還有一個是活動的宣傳,這也是活動在前期招募和後期反饋是能用大作用,建議有幾家合作的媒體,邀請他們參加活動。活動的合作商是什麼:好的合作商能減少活動的費用用能帶來有效客戶,是不得不用的資源。


活動的本事還涉及到一個內部人員的分工問題,良好的團隊,避免現場出現問題和交流的問題。

還有一些個人的小經驗:一定要清楚老闆的意思,他想通過這個活動得到什麼?活動的預算是多少,活動的主題他是否滿意,活動中合作單位老闆講話的時間和他們的產品出現的機會和時間,時段(這個涉及到贊助費的多少)。活動的物料、活動的音樂、活動現場是否滿足活動需要(一定要親自去看)還有活動的娛樂性和觀賞性,當然能提供參加活動的嘉賓好禮品更好咯 。電腦是否有用,視頻、PPT的格式。。。很多細節都絕對活動的成敗。


根據個人做互聯網線上活動以來的經驗分享,策劃好活動的注意事項:

1.原創不重要,要善於借鑒別人和以往活動的經驗。

2.消費者不是傻瓜。別指望創意的活動方式能打動客戶。

3.不要帶著強烈地吸引眼球意識進行創作,運營活動要做的是不掩蓋產品的特點。

4.儘可能多的把想到的策劃/文案寫下來,然後再編輯、濃縮。

5.在大多數頁面中,無論配圖多麼精彩,用戶第一眼看到的大標題都是最為重要的。

6.撰寫大標題最有效的辦法是不斷問自己:什麼原因讓你購買產品/使用產品/參與活動。

7.不要一味縮短標題,導致不能表達完整的觀點。如「今年春節,我和會員有個約會」不如「春節買白金年費僅99元,前1萬名購買加送1個月」效果好。

8.把最有吸引力的元素放在最前面的醒目位置,否則可能一個用戶都看不到。

9.用戶獲得的好處要清晰列明。

10.多用短句、簡單有力的辭彙,多用動詞、名詞;少用形容詞、專業術語。

11.想像你是用戶,將頁面文案讀出來,以便檢查文字的流暢度。

12.完成活動策劃後,將頁面的文字減少1/3。

13.對自己策劃頁面最有效的辦法是隔夜測試,第二天後再看看自己是否滿意。

14.如果運行一段時間後頁面的轉化率不理想,請使用點擊熱力圖進行分析,觀察用戶能否快速找到信息。


在我們學院學生會的宣傳部待過一年,就自己經歷過的提出一些意見。

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提升一個活動的知名度,首先可以從前期的紙面化宣傳開始,做海報做展板做宣傳單做門票做路標都可以只要你有足夠的精力,做這些東西不能一味追求數量,風格必然得跟隨當今互聯網高速發展時代的平面風格也就是簡約化平面化,能夠設計出一兩款抓人眼球的海報展板收效遠比你指派幾十個人當街撒傳單要好。

其次,做好了紙質化的宣傳把人吸引來了,又要怎麼樣才能留住人,讓他們成為你這個活動的忠實粉絲,幫你進行病毒式擴散傳播來推廣你這個活動,我想就得從活動本身的形式內容入手,選手的選拔機制、評委的聲望、具體的環節流程、獎懲機制,這些東西都是要下功夫的地方,畢竟一個活動真的好足夠吸引人那樣推廣開也不是一件難事。

分享我們學院舉辦的一個校級實踐活動平台繁星計劃(主要是提供一個平台給大家自由組織參加個人團體類的實踐活動),這個活動的舉辦跟延續在後期中還添加了人性化關懷的元素:寒假繁星計劃的報名就在學期內,可組織方會在寒假中給報名參賽的隊伍發送一系列關懷提醒類的簡訊讓他們感受到主辦方的存在,這樣一個小細節就讓人覺得特別溫暖。想說的就是在你這個活動有一定經驗積澱的前提下,努力發掘出這樣的細節點,會讓你的活動更加盡善盡美。


身處宇宙發展最快的行業,一個公司可能3年就上市,身處時代的變遷中有各種各樣的機會等著我們去挖掘,許多行業的龍頭企業都會舉辦相應的會議擴大自己的影響力,也有工作室專門成立會議品牌,比如剛剛結束的GMIC互聯網大會,這可能是中國最大的互聯網會議,能夠做出一個這樣的品牌賺錢不說,主要是為行業和社會做出了巨大貢獻.

那我們就來看看好的互聯網會議都是什麼樣的?

(想舉辦活動的你要仔細閱讀哦,文末有乾貨。)

我收錄了1000條互聯網活動數據,我們把會議類型分為三類

  • 創業峰會
  • 行業研究
  • 名企峰會

第一類:創業峰會

該類會議多以投資人,優秀的創業者為主,分享自己在創業道路中的經驗與教訓,個別會以投資人對話和路演的形式出現,質量參差不齊,很多投資人和創業者的水分也比較大,不過在會場可以認識不少一起進步的人,畢竟真正進入了創業階段的人機會沒時間來參會

第二類:行業研究

以某領域的大牛或企業為主導的主題明確,行業明確的會議類型,今年比較火的人工智慧是此類活動的常客,分享人工智慧的所需技術,以及AI產品化應用方式等等,其他的包括產品經理峰會、技術峰會......

第三類:名企峰會

顧名思義,就是指某領域的領頭羊企業所舉辦的活動會議,多以分析行業趨勢和分享自有產品與發展,盤點發展經歷等形式出現,乾貨量不穩定。

三種類型活動分別佔比情況如下圖

(活動類型分布)

從圖中我們可以發現,創業型的會議是最多的活動類型,這可能跟近兩年的「大眾創業萬眾創新」口號有關。這裡有一個有趣的現象,名企峰會的發布量是最少的,但是參與量卻是最高的,說明以企業所營業務為背書舉辦的本行業活動是更加受到互聯網用戶喜愛的。

從全年發布的活動數量看,上半年的活動數量遠超下半年發布的活動數量。

(總發布量分布)

下半年的參與用戶數量卻高於上半年不少(見下圖)。

(藍色是上半年、橙色是下半年)

主要是因為下半年的活動都集中在各大名企的年度總結峰會,各行業的年度總結與未來發展會議,這類會議對互聯網總也人員的誘惑力比較大。

如果想創辦行業總結與展望此類會議,最好的時間點可見是在下半年,我看到有主辦方在年初做了此類活動,效果並不是很好。

最高的單月用戶參與量是12月,69923人蔘會,佔整體數據的15.21%。

最低單月用戶參與量是2月,6043人蔘會,佔整體數據的1.32%。

(單月最高用戶參與量)

結合名企峰會類型的活動集中在下半年,可見此類活動在整體的活動中佔據了不小的地位。

下圖為全年用戶參與活動走勢

(點擊查看完整放大圖)

用戶喜歡什麼樣的活動呢(4張圖左邊一欄為關注量,右邊為參與量)

可以發現,活動關注量差不多是相等的。

說明用戶的行為可能是先關注在參與,在一個活動剛剛發布還沒有較多報名數量時,大部分用戶會先收藏活動,等報名用戶較多時在參與,為了防止參與用戶忘記該活動,像互動吧平台就擁有給收藏活動的用戶發送簡訊功能,主辦方可以通過編輯簡訊提醒收藏的參與者來加入活動。

總結

總結了這麼多活動,那到底一個好活動都有什麼樣的共性呢?想舉辦一場互聯網活動的你該如何去創辦呢。

先來看看影響活動的因素有哪些

  • 舉辦時間
  • 邀請嘉賓
  • 活動詳情
  • 活動標題
  • 原生參與者

舉辦時間

舉辦時間可見是最重要的信息,活動再好時間不合適也是無法參與的,所以互動一般的舉辦時間都發生在周末的兩天活假期中。

邀請嘉賓

一個活動的嘉賓是整個活動的靈魂,是僅次於時間的最重要信息,能否邀請到有名氣的嘉賓就需要一些人脈關係了,任何合作都是利益的驅使,只要找到了雙方的利益關係,邀請到一個不錯的嘉賓其實並不難。最好的嘉賓是可以把活動主題演繹的淋漓盡致的,不要意味的追求大牌。

活動詳情

可以免費發布活動的平台非常多,在編輯活動時要講活動詳情描寫的盡量詳細,尤其是活動的流程

下圖就是一個不錯的活動流程,用戶可以清晰的預知自己的時間分布情況。

活動標題

大家都關注了很多公眾號,是否觀看一個文章的決定性因素就是標題是否足夠吸引你,同樣,在各個活動平台中一個好的標題是競爭的關鍵

大家可以看到以上活動代表的標題均為總結型,大型,覆蓋面積較廣的活動標題,參與量也都是極高的

以上紅字活動都是0參與者的!

可以看出,此類標題非常的垂直小眾,不過這也是他們所舉辦的活動內容所導致的,不過如果換一種更加權威的視角去做相同內容的會議可能會起到更好的效果。

如:NPDP 產品經理解讀會,NPDP是國際產品經理認證,可能很多產品經理都是不知道的,如果改為:2017國際認證產品經理交流峰會,是不是能夠一秒激發一個產品經理的鬥志呢。

原生參與者

原生參與者指的是主辦方自有用戶資源,在創辦一個活動之後可以作為第一批加入的人,這部分參與者非常重要,如果原生的參與者太少,就會導致部分感興趣的人收藏活動等待參與數增長後再報名,另外原生參與者也是活動引爆社交媒體的傳播者

所以想舉辦會議的小夥伴,要提前聚集一批相應的用戶粉絲哦。

今天的分享就到這裡了,寫太多怕你看著累,本想從用戶角度聊聊用戶心裡訴求...

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