網易味央在高安開建第二座豬場,如果網易招你去養豬,你所學的專業可以做出什麼創新?
網易味央在安吉豬場用創新讓黑豬「睡公寓、聽音樂、吃液態豬糧」。豬舍運用物理學原理做到冬暖夏涼;豬尿環保處理後水質超過了自來水標準;豬飼料里加入了生物製劑,提高豬的免疫力。重要的是,還讓豬學會了蹲馬桶!
今天,媒體報道網易第二座豬場在江西高安開建,加入了更多創新,除了全智能豬舍控制系統,還有AR/VR高科技交流區,環保方面也更加全面。
從你的專業出發,你覺得有什麼創新/腦洞大開的理念或技術,可以用來提升網易家的養豬技術?
不了解網易豬有何創新的請戳:
我和丁磊養的豬「睡」了一夜丨鈦媒體影像《在線》
丁磊的第二座豬場落地,它更像是可參觀、可體驗、可互動的「度假村」
1. 我想做的第一個創新,就是「不創新」。
創新是我們取得進步的重要手段,但絕對不是目的。我們不會為了創新而去發明一些屠龍技。
所有的模式和工藝的建立或改進都是為了我們可愛的豬小花。只要豬小花能過上幸福快樂的生活,創新與否已經不再重要。我們的團隊有著多年養豬的經驗。在網易味央,我們的首要工作就是養好豬,賣好肉。讓更多人吃上安心、美味的味央豬肉是我們的使命。
2. 我想做的第二個創新,就是「忘記專業」。
養豬和互聯網的結合應該是1+1&>2。網易味央不應該也不會把自己限定為單純的養豬公司,也不希望被各種框框條條所局限。
我讀大學時,老師告訴我未來的畜牧業是機械業的時代(當時沒有「智能化」這個詞),卻幾乎沒有這方面的教學內容。當時的計算機已經非常普及,教材上卻沒有豬場信息管理系統這個部分(現在好像也是一筆帶過)。當時的一小部分養豬人總覺得這個做不到,那個不可能。如果我要創新,我會清空過去,重新出發。 @王忻 博士提到了開放參觀會帶來生物安全的風險,這是我們在過去學會的重要知識。這個風險是巨大的。但是,我們能不能在風險可控的前提下做一些新的嘗試呢?為什麼沒有人嘗試呢?我想讓自己無知,因為無知者無畏。當然,我們並非真的無知。我們需要開放的思維來讓自己走得更遠。我們將現有的知識結構重新組合、優化,以期待新的革新和未來。
3. 我想做的第三個創新,就是「不忽悠」。
談到網易味央,我們經常聽到的評論就是:「這是一個外行指揮內行的產物。」
其實很多人都忘記了,馬雲不會編程、滴滴以前不是計程車公司、摩拜和ofo也不是生產自行車的。那麼阿里巴巴的系統是不是很爛?滴滴的服務是不是很糟糕?共享單車的質量不好?或許上面這些比喻並不恰當,但我們都記得自己在努力做些什麼。腳踏實地,砥礪前行。順便說一下,我們的現場經營管理團隊都有多年的規模豬場富管理經驗。和所有同行一樣,我們在總結行業優秀經驗的基礎上不斷改進。
4. 我想做的第四個創新,就是「融合」
長久以來,大家對養豬行業都有些偏見。瘦肉精和病死豬給大家留下了很多不好的回憶。實際上,現在行業里的絕大多數都是非常不錯的企業。溫氏、牧原都是行業的典範,也是社會的典範。
另一方面,很多人對網易養豬也有偏見。特別是養豬行業的同行們,很多人總覺得網易在作秀。通過新項目的實施,越來越多的人開始了解網易。我希望通過大家的共同努力,讓網易給養豬業帶來新的變化。同時,讓更多優秀的養豬人給網易帶來新的變化。如果您有足夠的自信,請加入我們 - 網易味央官網 。
最後,除了和養豬業的融合,我們還需要各領域大咖們的鼎力相助。我們需要 @王忻 的育種技術,需要 @王瑞年 的信息化技術,需要 @倪國陽 來關愛豬的情感,需要 @玉下自熙 的CZUR 成者科技 來掃描文件,需要 @反動派的革命黨 給團隊輸入新鮮血液,需要 @V6.47 的雷火朋友幫我們寫音樂,需要 @郝韜賢 來設計豬後空翻的系統,需要 @薛薛 提供法律保障,需要 @曉筱 提供營養技術,需要 @采蘑菇的段小哥 分析圖像,需要 @花猹猹 裝點豬圈,需要 @一粒鈉 幫豬翻譯,需要 @Randy Dou 幫我們上市,需要 @護豬寶 和 @路過銀河 提供財務和法務支持,需要 @zhitongdaohe 幫我們滿足豬的需求,需要 @福壽魚 承包我們的豬糞,還需要 @羖牧師 讓我不用加班,需要 @李林蔚 幫忙編故事,需要 @外塵扇 解決雲養豬的問題,需要 @殘破的陽曆 、 @小確肥 、@旃旆 、@蘇小滿 、 @老謝 、 @孟凡珂 、 @蔡原 、 @werido 、 @飛飛 、 @bbbbbb 、 @逆風 、 @賀呵哈哈 、 @任亞楠 的畜牧獸醫技術,需要 @Lia 、 @諸克漢姆 幫我們賣到國際市場,需要 @懶惰不醜下雨不愁 、 @garret 來賣肉,需要 @周易 的豬舍建築和分期付款,需要 @起昵稱好煩orz 給豬蓋章,需要 @李首文 幫忙把控原料,需要 @Cucumber 、 @空寂 (的隔壁師姐)的環保技術,需要 @Juno 幫忙建模,需要 @周未 、 @雪牙 的廣告營銷,還需要 @五花馬 、 @舉起碾盤打月亮 、 @沒有魚 、 @趙的拇指 、 @一隻逗逼的單身狗 、 @重-置 等朋友的支持……
集思廣益,網聚人的力量。或許這就是網易最大的創新。
謝邀,謝網易未央邀請。我有兩個高票答案,一個養豬,一個情感類。經常有人邀請我回答情感類問題。邀請我回答養豬類,還是你還是第一頭。本來咱們還有可能進行更深一步的合作,只是,我已經轉行養羊了。那些有關養豬的非份它想,留著無意,也就贈與你吧,好好保存,將來拯救地球就全靠你了!此處應有眼淚。
網易作為高大上的互聯網公司,從《耗酒大會》視頻開始,我就被貴公司深深的腦洞深深的震驚了。此視頻我看了不下百遍,也靠他在失戀時多獲慰藉,收穫頗多。在此,麻煩您等他們過年領豬肉時,替我寫個小紙條,傳達一下對他們的感謝和欽羨之心。
我養豬,養的是豬,可是放飛的是靈魂啊。所以腦洞時刻都在開啟,我說一下我曾開過的腦洞,假如有一個半個能對你們有所啟發,也算回報耗酒之恩了。
1/全自動互動式餵養。
跟領養情況很像,區別就是,喂料,喂水,打針,喂蔬菜等都是顧客控制的。豬餓了渴了會有提醒。真實版的小豬養成遊戲。
設想一下,早晨起床,你通過話筒,說,:豬豬小親親,起來吃飯了。然後點擊餵食按鈕,出料罐螺旋開始轉動,豬料被轉出,倒入盒子里。小豬是能聽懂簡單呼喚的。他一聽到你的聲音,就會跑到料槽前,吭哧吭哧的吃。然後你在放一些水給他。料槽,水槽都有顯示,還剩多少餘糧。當然,這些都需要顧客花錢購買。沒有了,就會有提示。
喂完料、水,下面又有一個菜單,今日配菜:各種水果,蔬菜,雜食等。也需要花錢購買。然後你點了一個1.5元胡蘿蔔,2元小蘋果。由豬圈上賓士而過的小火車運來,你控制類似抓娃娃的爪子,抓起一個,扔給小豬。小豬最好要在料槽吃,以便能通過視頻看到小豬吃飯的樣子,重點就是這裡:通過視頻讓人感受到小豬吃飯的喜悅感,從而顧客本人也體會到喜悅感。參考,父母看待自己的孩子吃飯時的感覺。
也有互動項目,比如聽音樂,唱歌,說話,紅外線挑逗等。這個部分,比較麻煩,假如沒有辦法讓豬與人充分互動。豬就不能反饋自身的價值給顧客,僅憑視覺聲覺互動,會嚴重削弱人與豬之間的聯繫。此處應該開發更多人豬互動項目。比如,豬眼看世界。豬頭上帶一個攝像頭,然後放到野外,人帶著眼鏡就能看到豬看到的世界。難點是,如何消除豬傳來的視頻因為豬頭亂動帶來的眩暈感。(此處為猜測,可實踐試試。)
這頭豬,除了讓豬主人獲得人豬之間心理滿足之外,還應該獲得其他利益。比如他可以視頻截圖發朋友圈,也可以小視頻發朋友圈。也可以在豬眼看世界時開放付費或者免費共享。一方面宣傳了此項目,一方面也讓豬的主人從豬身上獲得回報。這裡面可能會有幾個腦洞達人,靠豬成為網紅。也未可知
最後,豬眼看世界vip會員:種豬眼看世界。一眼望去,一排白花花的大屁股啊,到底選哪個呢? 宅男必配!啊呸,宅男必備!
最後,豬的處理,就比較容易了。比如產權屬於主人,賣了歸他。等等。
2/文化傳播。
給仔豬照相,選取有意思的照片,或者配圖,或者配文字。現在人們聊天,寫文章,表情包、插圖都是必不可少。輸出表情包就等於輸出文化啊!項目本身未必賺錢,但是,項目也不需要幾個人,就能造出很多廣為流傳的表情包圖片,等同於文化傳播。
最近很火的那個熊,(原諒我這個1024k內存的腦子,想不起來叫啥啊)就是一個例子。
3/豬體模型。
豬的骨架模型,豬仿生模型,用豬骨搭建巨型其他動物骨骼模型,比如蛇,蜥蜴之類。不管是教學,景區,送禮還是自用,都很不錯。對不對啊,老鐵。
4/開一個脫口秀類節目:豬眼看世界。通過豬的角度,分析當下現象,然後創造幾個經典語錄。這個比較難,主要是沒人知道豬是怎麼思考的。只要給豬編一套自洽合理的思想,那麼很多簡單枯燥的東西,它一說出來,就是新奇有趣。還可以把他拓展成一個人工智慧類似的,就叫小豬。定位就是逗人開心。生活嘛,開心最要緊嘍。
性格設定一定要有色彩,不要顯得智慧,冷清無所不能。一定要像人群中的水平最低的那個人一樣。每一群人之中,都有一個最低的人,大家都喜歡跟他打趣,開玩笑,有話也喜歡跟他說,在他面前沒有壓迫感,沒有自卑感,也不會感覺到害怕。這頭豬的定位一定要定位成這種豬。
現在人工智慧體現的是功能性,理性。差的就是人性。其實,人與人之間的交流更多的是感性交流,是通過眼神,面部表情,語調等,未說話之前就已經基本傳達了大部分信息。緊張,害怕,喜愛等。人工智慧,也必須要學會這一點,通過打字方式,語調,聲音,文字,朋友圈等知道這個人此刻什麼心情,應該怎麼說話等。難度指數,宇宙級。
贈人玫瑰,手留余香。天亮起床,餵羊喝湯。
早安,every one。
網易養豬我一直都在關注,互聯網企業的介入我覺得可以給養豬業帶來很好的新的思想碰撞元素,也可以在一定程度上改變消費者和社會大眾對養豬業存在的一些偏見。
既然 @張佳邀請了,我也就大膽的說幾句,從我專業的角度談談,假設我在網易的豬場工作,我會做什麼。
網易新建的在江西新建的黑豬場,年出欄15萬黑豬,根據介紹,也包含了體驗等元素。從我看來,網易要做黑豬肉國內第一品牌的野心已經非常明顯了。那也就是說,第二個豬場承擔著非常重要的,為拓展市場規模提供穩定數量的豬只的任務。
結論就是,這個場的生物安全的重要性非常大,因為健康安全本身就是網易賦予的黑豬肉的亮點。但開放的參觀,會給農場健康帶來很大的壓力。
那麼我腦洞大開一下,能否使用即時VR技術來解決這個問題,讓體驗者在外圍也可以如親身體驗一般,了解黑豬的生長過程。在外圍設制一個小的飼養區域,飼養少量的黑豬,可以讓消費者尤其是小朋友,可以看到甚至摸到小黑豬。
這樣當然也有弱點,畢竟沒有如臨其境的體驗效果好,但生物安全,尤其對前幾個農場,非常重要。
以上,想到再加。我學動物營養,現在從事豬場生產數據管理。
關於飼料方面,希望在目前粥料的基礎上,搭配適合黑豬的粗飼料,同時在生產工藝上進行改進,提高飼料生產效率,使得更適合工業化生產,為未來擴大規模提供前提條件。
關於數據方面,網易本身是互聯網公司,進行軟體開發肯定非常在行而且高效,但開發團隊和養豬團隊的磨合才是影響開發的系統是否「好用」的關鍵。所以可以在第三方專業的養豬數據軟體基礎上,結合黑豬的飼養特點、歷史數據記錄,探索和設置適合網易味央黑豬的生產和育種模型,打造出網易味央的數據管理體系和育種體系。
參考壹號土豬,網易味央也需要走育種+生產的路線(據悉,育種工作已經啟動多時)。所以,合適的育種體系和相適應的育種數據系統必不可少,而且還要考慮到未來的生產模式創新、產品追溯等等需求。
看到有知友談到網路領養,隨時視頻查看等「創新」,無論是領養做年豬,還是領養做金融,都涉及到飼養過程中比可避免的損耗(死亡、疾病等),因此從實際操作上有一定的難度,而且目前這種模式口碑不是很好。比如,像下邊這樣的:
所以,做養豬金融沒問題,比如網易味央之前做的眾籌等等,都很棒。但像上圖這種領養模式,就感覺差點兒意思。
謝邀。
我所學的專業是水文與水資源工程,而現在從事的工作是互聯網相關。
養豬相關的技術我是真的不了解,但是鑒於我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。不妨把人民日益增長的美好生活需要設想為對於養豬生活的嚮往,把不平衡不充分的發展設想為缺乏養豬時間空間。
在這種矛盾之下,雲養豬項目閃亮登場。
在線領養,唯一編號,主人可24h線上圍觀豬豬蠢萌幸福的生活狀態,也可以進行現場探望。
別看有些人表面上風風光光,其實他背地裡連只豬都沒有!
好了這都是我胡謅的。
被邀了不好意思不答,萬一以後小夥伴再也不理我了怎麼辦。
學獸醫的表示,專業太對口了!對的不能太對了!
只可惜明年夏天才畢業……不過4月到8月是可以實習啊!請問各位大佬,怎樣才能到 @網易味央 實習呢?(=^▽^=)以下是我的一些不成熟的小想法。。。畢竟我還是個在校生啦~
看新聞上說,基礎設施都已經建設好了。就剩明年上半年的投產了。
既然硬體都搞得差不多,那咱就說說軟體吧。
PS:因為從未去過網易味央豬場,所以有些建議不知道是不是早已實施,所以我的想法會有一定的滯後性和一般豬場所擁有的普適性。如果有去過豬場的朋友們,可以評論中告訴我,以便我及時修改。謝謝大家啦!
1.豬場建設
廠址的選擇豬舍的布局(已經建成了,那就不說了。)
只說一點:豬場綠化,提倡種草,不提倡植樹。
2.養豬模式
目前看來豬場的養殖模式應該是
德國的諾延根養豬模式——為了減少應激:暖床、廁所、自拌料箱、淋浴器、磨牙鏈、拱癖槽、蹭癢架
(1)可投放小型游泳池。
利於降溫防暑,嬉戲玩樂。平時還可以鐵梳梳理全身。
(2)仔豬
提供吊鏈,石球,鐵球,或可滾動的玩具滿足他嬉戲天性,減少咬斗行為。
訓練三角定位、自潔行為。
(3)產仔豬舍
鋪上稻草。稻草作為母豬、仔豬的保暖、採食行為的底物,提高其舒適度。
(4)後備母豬
盡量是偶數,防止奇數,防止母豬孤立,發生心理障礙。
(5)希望豬場可以注意養殖密度、載畜量。以便減少疫病。
(6)注意:初生仔豬中最小的一個易死亡,需要格外看管。
(6)希望我們的飼養員好好善待這群小天使。大家都說小豬是笨笨的,但是小豬是極其聰明的。
澳大利亞動物行為學家保羅?海姆斯伍斯教授在荷蘭12家農場實地考察後得出結論:如果飼養員善於和母豬交流,包括撫摸、按壓、聲音傳遞、從不施暴等,那麼和只喂完料就走人的對照組相比,善於溝通的實驗組平均多生產2頭合格斷奶仔豬。
飼養員需要善於與母豬進行交流,提高動物福利以及生產力。
【建議】可以招募小志願者(嚴格消毒),如中小學生與豬只進行互動,不僅增進動物福利,也為祖國的下一代科普良好正確的畜牧學知識。
3.防疫制度
(1)嚴格按照豬場免疫程序進行。
(2)可以應用免疫調節劑。提高動物機體的免疫力。例如中藥(黃芪多糖,牛膝多糖……),酸製劑,酶製劑……
(小知識:目前只有病毒病才有疫苗。因為病毒病在獸葯中無特效藥,只能疫苗預防。而抗病毒藥金剛烷胺在獸葯中可是禁用的。病毒病一般是靠動物機體自己的免疫力痊癒的。有時候病毒病使用抗生素是為了防止繼發感染。病毒病的危害比細菌病大得多,又大多是傳染病。所以,提高動物機體的免疫力是重中之重。)
4.重大動物疫情處理
嚴格遵守國家標準。
嚴格遵守《病害動物和病害動物產品生物安全處理規程(GB 16548-2006)》
5.現代生物技術
(1)繼續和優秀大學通力合作
(2)可以考慮一下
SPF豬只繁育
PS:私以為丁總發展網易味央不僅僅是為了想改變我國現有的食品安全問題,可能以網易味央為踏板,發展新型生物技術。(猜測,猜測,別打我就行!)
6.銷售豬肉產品及其衍生品
(1)設計專屬「網易味央」的卡通形象代言人
【建議】面向社會徵集畫稿,設置獎項
(2)「豬爸」餐廳
【建議】開設主題包房,緊密聯繫與豬產品有關的包間名稱以及包間特色
(3)推出聯名豬肉產品及其衍生產品
【建議】推出聯名產品,例如【網易味央小豬佩奇】【網易味央豬豬俠】【網易味央西遊記】(好吧……這些聯名都是我瞎掰的(*/ω\*)
(4)產品進行市場細分
【建議】推出適合不同人群的豬肉產品,按照年齡、性別、收入情況等,進行產品細分
(5)緊跟時代熱點,推出節日、明星專屬等一系列主題產品或者定製服務
7.特色園區旅遊觀光
當今社會,賣的不僅僅是商品本身,還有其背後美麗的故事。
(1)小型圈養豬舍
供遊人參觀學習,與豬只互動。當今社會的潮流也不全是「吸貓擼狗」,我們還有「戲豬」!使人們深刻了解網易味央的生產模式。
(2)屠宰過程
雖然不知道丁總的屠宰企業是哪一家,但是可以微縮一個小型屠宰場在園區向遊人介紹豬肉的各個部位名稱和豬只的屠宰過程以及檢疫標準,使人們更加了解網易味央的嚴謹和精緻。
(3)宣傳人們對豬的普遍誤區
【建議】科普人們對畜牧業、養豬業的知識誤區,改變人們對普通豬場髒亂差臭,藥物殘留都的不好印象,加深人們對網易味央的專業嚴謹認真印象。
(4)開闢兒童區
抓住年青一代
(5)這也是我最喜歡的建議
每年選出一隻明星代言萌豬,塑造企業形象年輕有活力,萌態畢生。
PS:一般豬只有親近人的行為,其生產性能一般優秀。
(6)開設「Swine TV」
製作並宣發關於豬的基本小常識,還有豬舍的趣聞軼事
嗯~暫時先想到這些,哈哈,以後再有什麼想到的,再補充吧!
我會設計一個圍欄讓豬可以進行循環後空翻,從而讓客戶吃上健美豬。
讓他的養豬場不被拆遷,不被罰款,不被關停,不被整改
動物營養學 可以給小豬配飼料 讓它健康安全的長大 好想去網易味央養豬 想知道網易味央招聘條件
圖像處理表示,我可以給每隻豬拍照,然後分析照片的細節特徵,根據每個豬的特徵詳細記錄每隻豬的名字,保證一隻豬跑了,全院開始警報
那我大概只能出點作品裝點豬圈了……希望豬能看得上吧……
我是學漢語言的,難道說來當豬語言翻譯官?
emmm。。。第二座豬場上市請務必聯繫我
Emmmmm
大網易的豬場早就有所耳聞
現在又有各路豪傑加持,又是做豬舍又是搞疾病又是弄飼料的大佬數不勝數。
相信不管是疾病管控,動物營養等各個方面都會是國內一流水平吧。
既然網易豬場大佬這麼多,肯定不缺我這麼一個小獸醫了,我就問一句——你們缺豬嗎?我可以當豬~
艾瑪每天好吃好喝供著,要吃就吃要睡就睡,還有廁所有空調有音樂,還上什麼班啊。養肥了送屠宰場高壓電吧唧一下就什麼也不知道了!
我保證我能長成最壯的那頭,打針不亂跑,上稱不亂動。
竟然被 @網易味央 邀請如何養豬,謝邀~~
本人從事十年財務,又去做過央企的電商,現在公司法務。
結合我的工作經驗,我想從以下三個方面來談一下:
一、要成立獨立核算、有自主決策權的養豬子公司
網易雖然是互聯網企業,但更是大企業,大企業在發展全新業務的時候會遇到流程鏈條過長、決策過慢的問題。
我做電商的時候,電商客戶的27塊錢退款找不到可以適用的流程,按照財務要求,只好走主營業務的退款流程,從項目部發起,到經營部審批到兩個分管經理簽批,最終到財務確認退款,耗時接近兩個月。這樣的審批效率,雖然完全符合內控,大大降低了財務資金風險,但在市場競爭形勢下,幾乎是不可能吸引到客戶的。
我想養豬作為網易的新興項目,一定會遇到這樣或者那樣的奇葩問題,審批流應該和原有任何業務都不同,為了提高工作效率,避免各部門來回踢皮球,獨立核算和一定許可權內的自主決策是必不可少的。
而最容易實現的方式,就是成立一家子公司。
假定我在這家子公司當財務的KeyUser,我會根據許可權設計內控流程,並嚴格規範審批手續,在保證高效率的前提下,監控費用預算執行情況,資金支付情況,資產管理情況等,避免各種風險。
二、對養豬市場進行評估,擴展營收,加大固定資產投資,進行擴表,然後IPO
養豬規模達到一定程度後,在保證產品質量的前提下,開始拓展規模。合理定價,盡量保證毛利不下降。由於黑豬肉市場廣闊,網易又有廣大的用戶資源,網易豬肉應該與網易的小資用戶群體高度重合,通過網易雲音樂推送黑豬肉知識。
營收規模達到一定程度後,開始進行上游和下游產業鏈的投資,擴張資產負債表。
收購或參股上游的豬飼料、獸葯等行業的公司,在網上直銷的同時,發展下游銷售代理商。
假定此時的我混得不錯,當上了會計主管,開始適當的修飾三年內的報表,確保營收連年增長,利潤為正,提交IPO排隊。
三、依託網易嚴選,和各大電商合作,建立全網營銷模式
假定因為表現出色,我被調到了電商事業部。當然優先在網易嚴選里擺攤,另外在京東、天貓都要鋪設旗艦店。微博營銷、微信營銷更不在話下,養豬事業開始蒸蒸日上。
四、建立健全養豬公司法律風險防控體系
公司上市後,因為有客戶聲稱吃了我司的豬肉拉肚子,還有客戶的親戚朋友說病人吃了我司的豬肉去世了。因為是電商渠道銷售的產品,我拎起包去處理。最終通過國家權威機構鑒定豬肉安全合格,並獲得了客戶的認可,客戶在知乎發表長文對我的行為進行表揚,獲贊破萬。
由於之前處理客戶糾紛非常出色,丁老闆把我調到了法務部。為了避免出現類似的情況,我和公司聘請的律師主任開始梳理每一項業務的每一個法律風險點,每一項可能出現的風險都固化在系統流程中,在業務啟動時就會看到這些可能,每一名員工都能做到時刻保持生產安全,連黑豬交配都納入了風險管理。
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編不下去了。
非常感謝兄弟部門的邀請,作為專註互聯網基礎技術平台的部門,網易雲對探討養豬創新的話題,感到既榮幸又有壓力。
從小編的角度來看,網易味央的目標是改善中國食品安全的狀況,是張佳所謂的「不創新」。養豬的主要挑戰,一是豬肉品質的保障,二是規模養殖的管理,三則是大眾認知的提升———市場有自己的周期,而原生態黑豬的養殖成本高周期長,如果出欄遭遇淡季,而市場認可度低,或者張佳所謂「偏見」的存在,導致成本回收難,團隊的銳氣會被嚴重挫傷。
不過丁老闆的運氣不錯,當前正值消費升級,味央豬肉供不應求,市場方面無需太多顧慮,挑戰反而是產品的開發和產能的擴大,以滿足大眾的口福需要。題目給的兩篇報道,介紹了網易味央的各種科技創新,實現管理流程的規範化、科學化、自動化(小編認為還不夠智能化),十幾個人養兩萬頭豬,豬小花的吃住和娛樂生活讓「豬比人幸福」的感覺油然而生,尤其是對豬小花的生活習慣的成功訓練,都讓人嘆為觀止。結合優質電商資源進行聯合營銷,更是其他同行難以望其項背的。可以說,從一個外行開始養豬,網易味央該踩的坑都踩了,久病成良醫,終到懸壺濟世時,第二座豬場的開闢就是鐵證。
說了半天,都是讚歎,還沒有提自己的想法,實在是兄弟部門的探索太匠心太網易了……從雲計算大數據技術提供商的角度思考,小編認為,還是挖掘雲計算大數據和人工智慧的深度應用。豬小花本身、豬舍都配有感測器,我們要把各種數據收集到雲端,利用強大的計算能力和大數據API,建立各種模型對育種、營養、環境、健康等方面進行分析,不斷改善豬小花的品質,並進一步控制生產和管理成本。
- 健康狀況的監測和應對。第二座豬場新增的挑戰,就在放鬆隔離性的前提下實現生物安全,儘管有玻璃房、AR技術,終究是增加了接觸面積,需要更細粒度的監控。
- 營養結構的優化。目前的豬小花的飲食非常好,但小編相信,豬小花加速成長的營養結構,以及食料生產成本的降低,還有優化的空間。
- 養殖周期的控制。根據氣候、時尚、政策、原料和市場等因素對市場需求和價格進行預測分析,控制單位時間內的繁殖數量,以及出欄時機,實現更好的經濟效益。
- 環境和娛樂水平的提升。高安豬場將完成豬舍溫度、濕度、風速的自動化控制,很贊,但大數據還分析豬的成長狀態數據,改進音樂旋律,並適當增加豬的娛樂項目。萬一能找到一個對肉質良性發展影響重大的變數,還有可能開發出不同的子品種,以滿足市場多樣化的需求。
- 產能的提升。黑豬的生長周期實在無法滿足當前國人對豬肉的需求,可以聯合科研機構,專門留出一部分黑豬,結合大數據、生物技術包括基因技術進行研究,找出在不改變豬肉品質的前提下縮短豬小花成長周期的科學方法——小編崇尚道法自然,人類不是上帝,然而科學規律的正確運用,也是互聯網公司不變的追求,但這可能成為潘多拉的盒子,需要謹慎進行。
熱愛數學的張佳,想必在數據管理上進行了大量的探索,以上權當拋磚引玉。
另外,吉安豬場對豬的排泄物的處理,還形成了一個小生態,但不論對丁老闆還是對用戶來說,這都還不夠。小編相信,更遠的未來,一定是養殖生態的擴大化,而不僅僅局限於黑豬。這還需要進行更多的探索。
豬場當然可以根據豬的行為和心智做更智能和人性化的建造。現在很少有豬場建造過程中考量豬的需求。未來應該建造前根據用地規模先少量放養做行為模擬,根據一段時間豬豬的行動軌跡和身體體征數據來評估豬場的布局和建築設施參數。
在管理上既要滿足規模化需求,又儘可能給到豬豬們活動的空間,通過設施實現場景切換讓豬豬們開心愉悅的度過豬生。因頁面改版為能及時發現邀請,只好後期作答。
以下都是外行言論,各取所需吧,還望海涵。
1.種樹
目前國內大多數養豬場、畜牧場都處在一個怪圈,就是僅僅關心小環境而忽視了大環境。我認為就養豬而言看待10-30年後的企業發展,還是局限。所以當前未央應該具備產業化角度,既然這多養豬場都在陸續建成,應該積極看待大的發展機遇,我認為是種樹。由於工作個工作關係網易的豬場也去過,最大印象倒是周邊村子確實很日本、乾淨衛生而且非常整潔,本人不是「日精」確印象深刻,我國當前形勢在是食品安全壓倒一切,而好的大生態環境正是這一先決因素。縱觀當前林木業發展的情況,我認為需要一個林業級別的網易未央。以上絕對不是泛泛之談,我認為有以下幾種可能。
1.1中國的橡榛火腿;
伊比利火腿作為人類的農業產品的極致,其背後的育種和獨特的飼養方式、氣候環境是不可複製的,但是「ehesa橡樹牧場」是其背後重要的生產條件之一。為此如果從長遠看,網易應該在投資新豬場同時新建對等的林場,通過存留林業人才的、構建新的是農業角度來從新定義行業,目前正值我國林業改革窗口期,僅僅依靠林場、個人、小公司無論是從理念、管理水平、資金上都有明顯局限性,以森林+養豬場的模式正是構建從一個農業精品高點到一個水平面積上的擴散,如果在建設初期考慮講周邊的林業資源綜合利用,替換高價值經濟林業作物,是有明顯的收益的。比如橡榛、蘑菇、等。一方面通過周邊幾公里核心區到幾十公里的發展區的建設,小區域生態環境變好的,建立這樣的森林經濟模式有助於,豬場有更好的生態發展空間,其中部分高蛋白質、高纖維質的產品也可以作為「自然飼料」的來源之一,同時隨著林木生長部分有條件的區域也可以,展開森林牧場的模式,通過漸進的從飼養區到生態自然模式作為過渡。此外如果林場出具規模也可以為旅遊等近郊產品提供場地,這樣就不必完全依賴一點集中式的豬場規劃,創造了經濟產業的空間。
期待:網易森林牧場那一天
1.2林業的長遠經濟效應;
我很認同網易嚴選產品,而且樂於購買。從另一角度對照國際上消費升級國家,人均擁有木質傢具的平均數,我國此次消費升級正走向以材料質量決定的後期工業產品的趨勢,網易嚴選模式應該有所長遠考慮,如果以林業為突破口日後可以提供傢具、地板的原材料、經濟林業10-15的壯年期也很適合網易打造精品深度的系列產品,從歷史角度看單純的林業經濟效益不高,癥結是傳統林業僅僅處於原材料角度,沒有形成全面的從材料到工場到零售的全鏈路,為此如果按照規劃經濟林業+特產模式,網易可以提供從堅果-傢具各種產品底層原材料。
期待:網易森林傢具上線。
1.3林業作為網易新的行業舞台;
目前我國林業系統正在面對改革,而混合改革制是吸引新的民間資源為導向。網易作為互聯網行業領先企業之一,可以抓住你機遇進入我國對林業系統改革,林業系統傳統優勢較多只是因為思維落後,人員老化造成管理上的滯後,而正如養豬行業一樣需要引進外來企業來有效整合。目前林場大部分已經公司化、集體股份化運營,擁有大量的林業用地和優惠政策。在土地審批、環境評估中有得天獨厚的優勢。也一改傳統地區招商系統中的一些不方便之處。為此建議花3-5年時間漸進的融入體系,一方面擴大未央產能,另一方面緊貼中央發展脈搏。爭取更好更快的建立新的互聯網+森林+畜牧模式。
2.高冷地區豬場
從國家地域消費習慣看,建議儘快在中國北方地區建設高冷地區豬場。東北經濟近期正處於結構調整的為其,而生態健康、科技化畜牧養殖正是一個發展方向,而北方高寒冷地區種豬品種、管理模式都是十分滯後的,從目前未央技術儲備看是有能力攻克高冷地區養豬的難題,隨著一帶一路的陸路交通發展,中國北方如果能穩定齊備的生產出高品質豬肉,而通過聯運+牧場模式是未來保證未央進入歐洲市場的先決條件,德國、比利時、等傳統歐洲豬肉消費市場也是未央可以大展拳腳的方向。依託高冷地區、高寒地區的建立的未央技術壁壘、生態壁壘、必將成為其日後長期的技術後盾。
3.大生態基因技術工程
未央作為帶有互聯網基因的生態農業企業,建議建立起第一個國家級落地實驗室,可以利用網易雲+大數據等先進技術,構建一個以畜牧業+森林一體的產業生態,以吸引國家優勢資金、企業投資、通過設立「未央大生態基因技術工程」,將傳統的豬場模式走入森林經濟+畜牧農場模式,採集在項目落地周邊500公里的植被基因、生態基因、環境監測基因,構建未央自己的環境大數據方案,形成國內首個大生態基因庫。以購買、消化吸收模式逐步將未央從單一的畜牧到全面的產業化解決方案公司。
非常欣賞「網聚人的力量「這句話,我也最後狗尾續貂「易於自然的能量」
「網聚人的力量,易於自然的能量」
作為阿拉伯語專業的我,會努力讓豬學會喊 阿拉胡克巴,哼哼。
我是養魚的,豬糞我承包了
網易豬糞應該會很乾凈沒啥葯殘超標的吧?有直接吃屎的魚,例如鯽魚,羅非,大部分鯰魚
間接吃屎的魚,所有濾食性魚看魚養出來品質如何,品質好就賣,不好就餵豬。推薦閱讀:
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