恆大為什麼要買入萬科 A 4.68% 股份？

01-04

新聞背景：恆大持有萬科4.68% 買入榜無機構現身

截止2016年房地產業營收規模公司排名，萬科第一，恆大第二。老二趁亂局之下，摸摸老大的蛋蛋，也沒什麼奇怪。個人有幾點見解分享一下：

首先，恆大近幾年狼性的企業文化，近一年的營收增長速度可稱為瘋狂，每月的同比均以至少50%以上的速度增長，堪比互聯網企業的增長速度。萬科動蕩的股權局勢開始逐步影響企業實體經營，7月的銷售額環比下降35%，恆大還在做增長，此時的恆大已經蠢蠢欲動窺探房地產NO.1 的位置了。入股萬科，也是其展示自身實力及野心的一個體現。

其次，恆大產業發展廣泛，君請勿忘恆大的金融板塊已經初具規模，恆大人壽的保費快速增長，加上恆大金服發布了大量理財產品，恆大集團已經收攬了大量資金，恆大有了對外投資的需求，如果合理、合規地使這筆資金保值增值是恆大需要考慮的問題。萬科光是近日的六連漲以及今天的漲停板，花了91億收購萬科的股權，在我看來並不是衝動的選擇，哪怕是長期投資，萬科的股票分紅也是A股市場的翹楚，遠勝其它股票。

再者，恆大與紅二代、馬雲等金主關係密切，收購4.68%的萬科股權很可能有更大的戰略布局。腦洞大開一點，恆大有代表入主萬科董事會，或者與寶能形成一致行動人都是可能的因素，要知道萬科的財務狀況很健康，500億的現金在賬上躺著，而恆大在目前市場環境不好的三四城市有很多項目及土地，如果能夠與寶能一起控制董事會，這一大筆賬上躺著的活期存款，能運用起來實現恆大與萬科的三四線城市的地產業務合作，或者解除恆大在三四線城市的困境，都有莫大的幫助。

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評論有人質疑恆大和寶能系不可能成為一致行動人。我個人認為，即使私下達成協議，明面上兩者肯定不會承認是一致行動人，否則將要觸及要約收購的紅線。但是一致行動人的界定存在灰色地帶，最終不好認定（寶能與華潤槍口一致，但是也沒有界定為一致行動人）。寶能系恆大已經成為第一和第四大股東，寶能系入董事會已是必然，若是恆大也能爭取到一席，雙方在董事會搞默契投票，就能夠影響萬科將來的經營路線和方向了。

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分屍體，哦，不，分肥肉啊

知道萬科有多少房子多少地皮的評估價是20年前的嗎？

知道萬科的每股公積金和未分配利潤快趕上每股凈值嗎？

知道萬科管理層每年弄掉...多少錢...算了，不說了，省得人肉我

其實萬科的問題是代理人失效機製表現，股東委託管理層，而管理層並為真正滿足股東需求，而是通過分散股權控制公司，管理層利益最大化，但是有致命傷：

1、股權結構的分散，表明有可乘之機。盤子大了，各類資本都圍獵你。

2、國資、市資、民資都是圍獵萬科這個 ?，管理層沒籌碼來交換，持股計劃太晚意圖暴露，你說王總早幹嘛去了，時間窗口被耽誤了。

3、說明英雄遲暮，年齡大了，身體老了，要新陳代謝，所以馬雲有句話特別對，年輕時候多生孩子，老王錯過了。

4、但是我們要佩服讚賞王石，我05年聽過他的演講在武大，深深被企業家魅力折服，14年來深圳專門去大梅沙總部基地聽了他的公益講座，我們要尊重企業家，他們推動社會進步。

5、大眾批評他，只能說明群體心理學的作用，大眾內心自卑是常態，你以前那麼牛，現在不行了，每個人都想踩，這也是民族骨子裡心態，不能順大流。

我就是不明白網友經常提的一個言論。人身家幾百億，隨便拿個零頭請的狗，智商眼界都比你們高無數倍。你們天天想姚老闆爆倉。看人笑話，你覺得可能嗎？你說幾億幾十億身家玩金融玩破產的有，拿幾百億出來玩玩破產的，古往今來有幾個？

就問題本身。恆大屯的地大多都在城鄉結合部，開發城鄉結合部又是萬科的強項。不說萬科估值偏低，買了當存銀行，就算入了董事會把地左手倒右手都是大賺。恆大集中力量搞高端，造城造豪宅。萬科專做經適房。許老闆估計要成宇宙首富了。

人家暫時沒想舉牌，留了一條若挾天子以令不臣失敗了的話的後路。

如果說寶能舉牌萬科，還不能讓中國眾多企業家、資本家認識到此類舉牌手法的價值，認識到這是一種新型的資本運作模式，那恆大的再次舉牌萬科，將再次證明此類舉牌是多麼經典的資本運作案例，希望該事件持續的眼球效應，能給中國的有錢和有能力的人一些啟迪，給中國的上市公司一些警醒，跟中國的監管層一些參考。

為什麼說此類舉牌堪稱經典？

首先，此類舉牌需有三類特徵：第一，產業資本，行業內有實力的龍頭，有產業整合思路，缺少足夠的資本運作平台；第二，行業內存在有明顯漏洞的資本運作平台，譬如公司優秀但無實際控制人，譬如公司質地很好但無很好的管理團隊，譬如公司很有價值但未有人挖掘；第三，資本市場給予相對合適的出手機會，能夠相對容易獲得較多籌碼。

其次，產業資本先天立於不敗之地，舉牌上市公司後，或產業整合，或全線接管，或資產注入，或項目合作，無論哪種舉動，都會給上市公司帶來有利的變化，產業資本不但能實現長期投資收益還能讓相關資產證券化，同時讓中小股東都獲得收益，一舉多得。當然，切勿象華生之流如此短視，關注幾日股票漲跌，那就雞同鴨講了。

綜上，產業資本舉牌或收購能夠真正形成閉環，真正實現改善上市公司質量，真正實現上市公司治理機構優化，真正實現優質的上市公司資源掌握在優質的企業和企業家手上，真正做到良幣驅逐劣幣，從而真正實現企業家和中小投資者的共贏。千萬不能讓華生之流的網紅一葉障目，天天打著保護中小投資者利益的冷飯，實則壓根不知什麼才是中小投資者的最大利益，賺錢才是中小投資者的最大利益，持有一家有前途的上市公司才是中小投資者的最大利益。

最後，筆者大力呼籲各類監管機構應該鼓勵此類舉牌，產業資本無論是戰略或戰術舉牌，都會讓好公司可能更好，讓差公司脫胎換骨，讓資本市場優秀企業越來越多；同時，限制投資機構之流舉牌，實則就是用募集來的資金炒股票，利用資金優勢、信息優勢與上市公司股東狼狽為奸，對上市公司中長期發展毫無好處，純粹炒作概念熱點，坑蒙拐騙，最後一地雞毛，損害的還是中小投資者利益。

如果此類舉牌就是野蠻人，那讓中國資本市場多一些這樣的野蠻人吧。

我只想說，找老婆面相很重要。知乎專欄開通了，歡迎來坐坐~

美食旅行家 - 知乎專欄

補刀而已。

許校長：隔壁老王，你也有今天。

許肯定是得到了什麼消息。

郁亮說人心散了，管理層有心無力。

許家印聽了，說了一句:嗯？不想幹了？

90億=北上廣一塊地=萬科5%的股權，之前一直是十塊之下，合著之前也就值十塊地錢，現在值二十塊地，可是貌似萬科手裡好多現金，買萬科股權比拿地合算。

恆大的介入，或是萬科控制權之爭的破局之策：

1，當前在房地產行業逐步進入平穩或下行的發展趨勢，中國房地產行業除了全國性的諸如萬科綠地等大房企，還有數千乃至上萬家地方性開發商，地方開發商背靠地理、政治優勢在房地產高速發展階段，實現了權力與資源的快速變現，現在急需大俠整合。

2，恆大是一家企業家控制的上市公司，有著積極的戰略意志，已陸續介入多家房地產公司，早已有準備。

3，華潤本是央企國有資本投資運營公司試點對象，可惜因出事作罷。運營公司的「管資本」，提高國有資本的流動性、安全性與收益，不會過度參與控制權之爭，當然董事們也會依法以章履行職責。

綜上，寶能吃萬科，難看；恆大，有戲；萬科管理層，做好本職工作；王石，最後的晚餐；華潤，嚴守防止國有資產流失的底線。

見著有便宜撈，有識之士誰不琢磨著分一杯羹啊，都看準萬科被你老王壓著，與其袖手旁觀等著看寶能爆倉（可能性不大），不如我也買入一起賺啊。說白了還是看準萬科股價不止這個價位唄。廣大吃瓜群眾不清楚，恆大之流早就看出萬科真正的價值，結果幾大巨頭擠出來散戶手裡的那點籌碼。

恆大現在不做地產來炒股，一方面是緣於政府不斷量化寬鬆的貨幣政策，他們做為貨幣政策的受惠者，拿到了大量的低成本信貸資金無處可去，而房地產方面已經無法賺錢，唯有進入股市搏短差賺快錢，同理，寶能進入股市也是一樣的。最關鍵的一點，這也預示著恆大已經陷入嚴重的危機當中，地產主業、糧油水、足球等副業都在失血狀態，亟需新的噱頭來讓人們仰視它龐大的商業帝國。

李大霄說的一句話很有深意：

真正的一條巨鱷出現了

因為恆大和華潤是一條船上的，萬科最好的結局是被恆大託管

什麼結果，劇情如何發展？知乎上能知，也就怪了，誰是劇中人！

有一點看來是無力回天了，王石的理想，大國資控股，分散股權是不可能了。

有兩種可能，一是地方民資進，不論寶能還是恆大都是廣東地方民資；二是深地鐵進，代表的是地方國資。

不論何種，華潤都太丟大國資的臉了，當然臉價多少錢，背後利益相關人更會算……什麼都可以賣的，資本市場，不就是拿來買賣的。每一處都立著牌坊:保護廣大投資者者利益！

監管機構已介入，會怎麼發聲？

謝邀

這問題真不知道怎麼答，內部有什麼操作我在不清楚的情況我也沒有辦法作答。希望題主明察秋毫

賣完了樓還可以繼續收物業費嘛。萬科物業，物業中的戰鬥機。

看了答案我覺得人類真的很愚蠢，回答此題的人很多人並不了解萬科和恆大的運作模式，背景關係，甚至不了解地產行業和相關政策。隨手編幾句有的沒的就是高票答案，厲害

我們來一步步剖析這個問題；

恆大哪來的資金-----這些資金怎麼利用才有效-------恆大與萬科是什麼關係