誰的暖通不迷茫？
暖通專業畢業兩年了，現在在一家大型設計院工作，剛開始的時候一心想進設計院，覺得工作體面，學的東西又多又綜合，可是誰想到給我推薦的職位是什麼BIM暖通工程師，這個當時聽著高大上啊，雖然早就聽說過BIM，但是覺得似乎應該和設計差不多就呆下了。結果果真和國內BIM水平接軌，天天描圖，沒事幹檢查個碰撞啥的，好無聊，好枯燥，跳槽吧又趕上整個行業大調整，很難找到合適的工作，不跳吧，我是真心受不了翻圖了，兩年了，我我還是沒有接受BIM，想成為一個暖通設計師，但是好難，好難啊，現在覺得自己除了描圖，專業上進步真的好小，好小。真的有些迷茫了，大家說說怎麼辦啊，
講道理，我不迷茫
和題主的背景差不多，但我是熱能專業的（此專業民用一般被當作暖通用），現在主要在從事BIM工作。
剛到單位的時候，我們的BIM已經有項目在應用了，但並沒有大規模開展，所以理所當然的，一個熱能專業畢業生去幹了電氣設計………
而至此，作為一個沒做過項目的靈魂暖通設計師，我並沒有感到過迷茫，單就BIM的經歷來說，我至少看過了重大項目的高水平暖通設計圖紙（還有重大項目的低水平設計圖紙），考慮過這項目為什麼採用這種全空氣加風盤、那個項目的避難夾層層高是如何確定的、另一個項目的地源熱泵為什麼要做氟側切換、圖紙的標註是就地還是引出圖外比較好看、圖紙上的設備材料表怎麼做比較不容易數錯，而這些猜想你要得到驗證，都要和相應的專業老總去討教、詢問，現場施工可行性的問題、吊架的大小尺寸這些問題都要找圖集、到現場去看……
這些思考、討論、爭辯有些成功的教育了別人，有的成功的被人教育了，但無疑都留下了經驗。舉一個最近在做項目遇到的實際的例子某BIM項目需要用到了DN1000的管道，在協助其他BIM工程師制定項目樣板的時候，因為民用建築很少出現這種尺寸的管道，我發現這個管子的內外徑尺寸我們沒有現成，對應管道上的閥門尺寸也沒法確定。
進而在研究這管道的內外徑的時候，你需要了解系統的承壓、管道的材質、流體溫度及工作特性，有時候這些信息設計圖紙中並不完善，你要去問，做個彎頭你都要去看94R404這種百度文庫都沒有掃描件的圖集……
哪怕是閥門尺寸，也會因為你選的是渦輪式單偏心還是渦輪式三偏心有所差異，那到底用哪個？就要考慮閥門的使用頻繁程度、使用狀況和成本來確定了……就連閥門能不能橫著放為什麼會有傾斜放置的情況這種問題當你的BIM工程師問你的時候你都要說出合理的理由……何況你除了這些，這跟管道的最大流速是多少？有沒有優化空間？比摩阻太高了會不會造成上下游設備的不平衡？在做支吊架的時候還要考慮固定支架受的推力被最大工作溫差所影響，那麼現在的結構預留設計是否合理呢？
僅僅一根管道所能涉及需要考慮的暖通專業知識就有如此之多，要考慮、解決的問題如此之多，為什麼我們會去研究這些問題？
因為BIM並不能止於翻模和碰撞。
從設計的角度，我要求從我手裡出去的BIM模型應該盡量的合理而無懈可擊，為了達到這個目的，我會去審視除了碰撞以外的設計成果合理性，是否還具有進一步的優化空間。歸根結底，我想做好一個項目，而不是翻完這個模型收錢下班回家。而BIM作為設計構思和現實成果之間鏈接最密切的一環，正好給了你這個機會，只要你想探究，設計的原理、施工的工藝，都是你能夠在BIM的應用過程當中學習並應用這些知識的。
做了一段時間的BIM，當我終於迎來了自己的第一個暖通設計業務的時候，我雖然不像一個沒做過設計的初哥，但也沒有成為一名無師自通的老司機，最終的圖紙質量也只是勉強得到了老總們和業主的口交稱讚。
所以我不敢妄自說自己的專業水平有多高，但是在專職從事BIM的時候，我敢說我的暖通專業水平是在不斷進步的。
雖然並不一定每個項目的時間和費用允許我們把它做的精益求精，但是閱盡黃片無數，心中自然無碼這句話，只要你認真的思考和學習，這句話還是有道理的。
啊啊對對對，經過評論提醒，我要補充一點，這些都是要以你有機會去做暖通設計或者暖通BIM設計工作為基礎的，而在做翻模的時候你也應該站在一個暖通設計師看另一個設計師的圖乃至是校審這圖的角度去翻模，如果你的BIM部門領導醉心於規模性的BIM諮詢項目而不幫你們弄點設計類項目來做的話，這種暖通設計意淫確實無異於葉公好龍，如果這樣的情況的話，我建議你跳槽或者去拉點設計私活做做（都可以聯繫我哈哈哈哈哈……
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抱歉，是我裝逼了
在回答題主問題之前。我有也有兩個問題希望題主能夠深思；問題一：BIM的核心是什麼？問題二：你把你的專業跟BIM應用結合在一起應用過哪些？
通過你對問題的描述，我覺得這是每一個大學畢業生參加工作的人都經歷過的。希望大學畢業能找到一個理想的專業對口的工作。但往往夢想是美好的，現實是殘酷的。我覺得你的起點很好，大學畢業進入了設計院，而且也是你專業對口的工作。雖然這個工作可能是新興的行業，但是也代表著你有著比別人更多的機會。
接著說說你的工作，你說天天在翻圖，檢查個碰撞。那好，你在翻圖過程中是否有學會那些資深設計師他們的設計，為什麼這個區域要用這麼大的管子？你是否有嘗試過用BIM的理念去考慮這些管道的布置？我覺得你只把翻模當成了純體力活，因此你才覺得枯燥，無聊，甚至是開始懷疑人生。我可以在這裡告訴你，你這兩年乾的不是BIM工作，只是建模工作，你學會的也只是一款軟體的應用，跟BIM無關。專業進步小，是因為你自己的工作心態不對。我覺得你在那樣的工作環境下，應該是有很大的進步的。再結合BIM技術，你應該有很大的進步。不要輕易跟國內水平畫上等號甚至是句號，任何一個行業的進步都是永無止境的。如果你覺得你跟國內BIM水平接軌了，那麼我覺得BIM行業內的這些大師是不是應該汗顏了，國內BIM水平只到翻模和碰撞檢查？你小心這些大師的弟子們去拍你「黑磚」。
好了說了這麼多打擊你的話希望你不要介意，算是我這個從事BIM機電工作6年的同行給一個未來的「暖通大師」一點建議，希望能給你有點幫助，我弟弟最近正好也在經歷大學畢業擇業的階段，他現在也在一家大院實習，也是一個想法很多的年輕人。我覺得你們現在要做的就是踏踏實實的幹活，在工作中去學習大學中學不到的，讓自己的專業知識，設計理念真真正正的充實起來。加油！！！
謝邀。
看你的題目和自答，感覺你現在是面臨職業規劃方面的困惑，並不是專業工作上的。如果是對自己現有的工作不滿，不妨和你的上司聊聊，把你的疑惑說出來，也把你的目標說出來，問問你上司是為何對你現有工作做如此安排的。
請注意以下幾點：
1、 以上的那條建議估計執行起來會有風險，你得自己評估，看看你的上司是否屬於「願意與年輕同事溝通，並理解同事的想法，願意與同事探討」的上司；
2、 暖通專業畢竟是有比較具體方向的一個專業，你有非常明確的目標去奮鬥，就是成為一個牛逼的暖通工程師，對吧，千萬別迷茫，時時刻刻要記得自己的最終目標；
3、 BIM是工具，你是暖通工程師。你會是一個會使用CAD的暖通工程師，也會是一個會使用Revit的暖通工程師等等，但是，前提你必須是一個暖通工程師。而你使用什麼工具，只是附加在你的專業能力旁的一個定義而已。所以，自己專業的能力才是最根本和重要的。一個牛逼的木匠，無論用的是手鑽、推刨、鎚子、鑿子，還是各種電鋸、電鑽、電刨，這些都是工具，影響木工成品質量的因素並不在工具，而在於木匠自己的手藝；
4、 如果工作當中並沒有太多機會讓你直接學習到專業知識，你是否有辦法自己找到學習的渠道？例如翻看前輩的圖紙，研究過去中標的那些設計方案，遇到不懂的地方，找單位里的老師傅請教，這些都能讓你獲取到新的知識，但凡你想，你都能找到答案；
5、 別忘了看書，別忘了考證哦，註冊工程師職稱的含金量還是蠻高的哦，好好努力吧，少年。
現在大環境還是不好吧,感覺這個專業都看不到盡頭了。。。。。
哈哈，表示之前實習的時候就是一名bim工程師，學習一周就開始建模了，不需要任何基礎，照著翻圖就是，水暖電一肩挑，後面發現如果自己不思考不學習的話連一些基本的規範都不會去看，因為活干不完啊，除了建模還是建模，在實習快結束的時候果斷不選擇這樣的職位，即便實習的單位在業界排名前幾。
個人認為使用bim，就目前對設計師而言，就是使用revit，現在所在單位已經不採用CAD畫圖了，除了電氣結構有些使用revit畫部分之外，其他專業全部採用revit出圖。還是要有設計思想，而不是糾結一個軟體應用的問題。就暖通設計師而言，我覺得一旦設計師全部採用revit畫圖的話，bim工程師是不需要存在的一個工作，因為專業的畫圖狗都會出方案都會畫revit啊，，，哈哈哈哈，06年暖通專業畢業，現在從事內審工作......
其實呢，寫這個帖子確實存在一種抱怨的心態在裡面，雖說干一行，愛一行，但是單就翻模來說我必須說累覺不愛，而且前面的表述也確實將BIM於Revit混為一談。接觸過BIM的人都知道，BIM是一種思維方式，一種管理方式，一種生產方式的轉變，然而建模只是整個過程中的一部分，拋開BIM美好的願景不談，至少現在離藍圖還有很長的距離。我說的專業進步很小是針對和我一起畢業的人來說，如果不去思考，而是一個單純的建模員，或許我就不會去抱怨，而是選擇樂此不疲的建模了，思考有時候多累啊，是吧。但是，單就專業知識上，我走了很大的一條彎路，但是還是在堅持，因為我堅信，自己不想成為BIM工程師，如果真的做BIM，更願意成為BIM專業工程師。題目不是很好聽，但是自己的方向還是清楚的，所以也希望告訴別人，要朝著自己想成為的那個人的方向走。至於建模也好,BIM也罷，我只是想快點成長，接觸更深層次的東西，誰的暖通不迷茫，其實我還是很囂張。
學暖通做銷售不好嗎，為什麼感覺大家都去設計院啦
小E同學就職於成都一家暖通公司，代理地暖（德系）和中央空調（日系），是本地最大、口碑不錯的暖通公司，但產品價格貴，是一大劣勢；
現在採用室內設計師推薦模式，但很多設計師的電話都被公司同事打「爛」了，設計師一聽到電話，或說有合作，或說沒空，或直接掛斷；
小A剛加盟公司不久，大牌設計公司的設計師都跟同事有合作，小設計公司接不到豪單，用不上這類頂級產品，現在感覺積累設計師資源舉步維艱。
小E同學遇見銷售困境，這件事本質是信任，裝修公司設計師信任暖通公司某個銷售，就會把單子交給他做，該信任包括兩個板塊：
A、這件事或許有利益均沾在裡面，所以要信任此人的人品；
B、下單子了，但此人是銷售小白，不能擺平客戶，客戶或更換品牌，或取消原設計，讓設計師白忙乎半天，也就是要信任此人的能力。
抓住了問題的本質，後面的銷售動作都是要圍繞本質來操作。按照目標細分第一步，咱們要在最短時間取信設計師，包括經受住兩個信任的考驗，因為沒有信任度就沒有下單的可能性，這也就是咱們常說的人情做透+利益驅動的銷售做法。
好，咱們來研究設計師，看看他們都有哪些需求？
A、業績需求，希望我們介紹客戶；
B、案例需求，希望我們提供更多更精彩的設計案例，供他們借鑒參考；
C、身體健康需求，因為長期伏案工作，或跑工地吃飯不正常，有養生需求。
我們為客戶做如下增值服務：
1、搜集大量室內設計案例，甚至去購買國外室內設計雜誌的盜版圖，打包成冊，免費贈送設計師；
2、設計師常跑工地，辦公室是否需要放一批口罩？；
3、電腦屏幕附著大量灰塵，聚集更多靜電，加大輻射量，可贈送屏幕清洗劑，幾塊錢OK；
以上做法都是秉承了「一切成交都是因為愛」，每做一個銷售動作都要給客戶講一個故事，嗯，咱們把這件事做到極致，取得客戶信任易如反掌。
怎麼執行？還是老套路，模糊自己銷售主張，打過電話，客戶知道咱們是幹什麼的了，那就行了，剩下的就是交朋友的階段。
第一次拜訪，拷貝設計資料給客戶。
第二次拜訪，咱們就說路過，送一瓶屏幕清洗劑，閑聊幾句後，就不要打攪人家啦，說完就走。
第三次拜訪，那是兩周以後了，講一個養胃小故事，然後從包里拽出來幾包花生米，嘴裡說道：「哥們啊，剛說完多吃花生養胃，呵呵，正好書包里有幾袋家鄉特點，口味還不錯，多嘗嘗，你和同事要是都喜歡，過幾天我再拿幾包。」說完咱們就走。
以此類推，接觸幾次客戶，咱們客情關係就會升溫哦……
這裡還有一個問題，給設計師第一次打電話遇阻了，小E同學說，設計師一聽到電話，或說有合作，或說沒空，或直接掛斷，那咱們怎辦呢？
分析銷售遇阻的事，很簡單，那就是當說出希望今後有合作之後，並沒有給設計師帶來實際好處，舊瓶裝老酒，人家肯定沒好氣啦。
電話打不好，後面拜訪無從談起，所以，打電話這件事已經變成頭等大事，咱們要精心錘鍊電話推銷話術。
還是要從滿足客戶需求入手，我的話術是：「王先生您好，我是××暖通公司的小E，有裝修師傅推薦您，說您設計水平很高，我想要是今後有客戶做裝修，那看看咱們哥倆能否合作一把啊……」
我們打給客戶打第一個電話，普遍會犯一個毛病，那就是只強調了自己的利益，沒有說出客戶的利益，所以客戶經常拒絕咱們的各種邀約或請求。
請大家看上面的話術，雖然報了自己的身份，我是××暖通公司的小E，但我沒有強調要合作暖通項目，話術落腳點是我要給他介紹客戶，今後大家一起賺錢。這就是在強調客戶的利益，客戶只有聽到自己有利益，才願意和咱們交往。
現在設計師不想認識我嗎？哪位設計師不希望朋友給他介紹客戶呢？他們還會直接掛斷電話嗎？
電話的話術中，照顧客戶利益說法有很多，比如，同行都用了，收益很好；再比如，這是行業發展趨勢，能幫助您公司節約多少成本；再比如，多一個選擇，充當咱們甲方的價格磨刀石……
請大家記住，隨時掌握銷售主動權，幾次被客戶拒絕，這裡面一定有問題，咱們應該停下來想一想，千萬別傻乾和蠻幹。
好，下次拜訪客戶時，就從給設計師介紹客戶的話題入手，然後就是模糊銷售主張，嗯，兩個月之內，這批設計師該給咱們介紹他們圈子裡的好朋友了。然後就跟《我把一切告訴你》寫得一樣，都是朋友介紹朋友，一個接力一個，很快就把圈子的門踢開啦，大家看，咱們解決問題的套路是否一樣啊。
多說一句，從戰略上做分解，咱們先認識一批設計師，打造自己的人品口碑，第二階段就等著他們轉介紹認識新朋友，開發客戶的速度或許能翻倍遞增。
好，分享到這裡，再說一說哥們你面臨的銷售情況。你提及的所有問題，都是因為自身是銷售小白引起的。如果你是銷售高手，自然知道如何繞開保安，如何和設計師溝通，如何和工人溝通。
有一次，我和一個同事簽完合同打算回公司，走出大廈發現旁邊還有一棟的高檔寫字樓，決定一起去掃樓，結果這棟樓管理很嚴，走到大門口被攔住，外面的人都得有入住公司引領才能進去，根本沒機會從正門進去。
他看大門進不去，就說先回去吧，以後再說，但我決定繞著這棟樓走了一圈，結果找到了突破口，竟然能從停車場進去了……當我們從19樓掃到6樓時，那些保安才堵住我，搞得保安們很鬱悶：「你們，你們是怎麼進來的？」
「大哥，我們進來一不偷二不搶，只是想收集客戶資料發點名片。」我邊說話邊把包里的好煙拿出來撒，幾個煙鬼忸忸怩怩地說這兒不允許抽煙，但煙還是收了，吃人嘴短，拿人手軟的道理走到哪兒都通行。
有一保安說你下次來要電話預約公司，不然他們不好辦事，我機會說：「大哥，不知道這棟樓有哪些公司，能不能把這棟樓的公司信息告訴我啊。」後來，我們大搖大擺到大廳抄信息了。
現在我繞過前台和保安那是一套一套的，去拜訪陌生客戶，沒人攔得住，我和那些攔我的人關係可不是一般好，很多信息都是攔他之人告訴的；
現在，我的書包里有很多寶貝，有五花八門的糖果，前台小妹妹哪裡經得住我的糖衣炮彈嘛；包里有好幾種煙，保安煙鬼能擋得住我的煙熏火燎嗎？
哥們看見了嗎？銷售高手出手就是絕活，沒人帶你玩，或許想破腦袋也不一定能琢磨出這些銷售技巧哦……
小白如何快速成長為銷售高手？我認為最快的捷徑就是找個高手帶你玩，向高手貼身學習才是王道。
我認為，即使我給你分享了很多銷售技巧，你也很難執行下去，因為在執行過程，還會遇見很多新問題，解決不了，你的信心倍受打擊，有可能就此罷手。所有的個人成長，真不是聽幾個建議，看兩本書就能成功，一定要有訓練，一定要貼身跟高手學習，將知識變成自己大腦里的條件反射，這才是快速成長的根本。你該留心從線上線下找高手，跟著他們混，進步才會更快哦。
風投圈子有一句名言：「你幹什麼不重要，重要的是跟著誰干！」道理就是如此。
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一直在從事暖通設計工作，BIM是大趨勢，不過不應該只做BIM,還是要學習暖通設計，最好考個註冊。
想知道後續的 你現在怎麼解決的
暖通狗真的很慘嗎？大哥你的掙錢能在城市立足嗎，雙非大學大四狗看不到希望啊！
看規範考註冊
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