有了BIM， 還需要施工承包商介入到設計階段嗎？
BIM的功能大家都已經了解一二了， BIM並不是一個單純的3d設計軟體， 而是一個附帶各種信息的針對於對象的信息模型。 它可以將建築，結構，MEP的各自的設計整合到一個模型中， 從而檢測碰撞和衝突， 也可以進行模擬施工等功能。 那麼，有了BIM, 我們還有必要讓施工承包方介入到設計階段嗎？ 也就是現在啊發達國家很流行，中國也在漸漸開始接受的 early contractor involvement. 如果還有必要， 那麼他們可以彌補那些BIM不能做到的方面呢？？
@時間停了謝邀，很久前我寫過幾個關於BIM的回答（後來被特么轉飛了！沒有一個通知我要轉載的，啊摔）
其實說實話，當下中國BIM設計的現狀是，幾大施工承包單位（如中建系統）的BIM水平要高於很多設計單位，不是別的原因，而是施工承包單位在BIM的應用上更容易落地，人家就是做施工的啊，設計單位的BIM應用大都還都是流於形式和表面，深入的也只是停留在碰撞計算上....施工單位參與設計其實更多的可以幫助設計單位把BIM落地，從而真正的保證項目科學有序的進行。.題主說的要讓施工單位直接參与到設計中來實際是很有必要的，事實上，在比較大型的項目中，施工單位參與到設計中來已經成為必須，甚至於對於很多正規的開發企業也逐步要求設計單位在設計階段中要和施工單位保持溝通的機制。
另外一點我要說的是其實BIM是個大平台，除了在設計上整合多專業以外，更多的是整合開發，設計，施工，維護等等多個階段。單從一個項目建成的角度來看，設計單位可以整合多專業的設計，但是無法整合施工，而比較大施工單位卻可以整合設計與施工。為什麼呢？
舉個例子，其實對設計單位來說，但材料供應這一項就不如施工單位來得直接，你不要和我說你們公司什麼廠家拿來的材料樣本啊balabala，那都是皮毛，對材料供應商最本質最規範的掌握其實是在施工單位手中，因為他們就是要用這些材料幹活的啊，巧婦難為無米之炊，施工單位怎麼會對米不關注呢？？！！而在BIM的產品庫中，能引入或者導入材料廠家最新最完整數據的只有施工單位。
所以，如果讓施工單位參與到設計中來，單單是材料產品庫，就為設計單位在材料選用和節能計算等等方面省去了很多麻煩。當然我說的施工單位，不是那種包工頭的，是例如中建這種得可以做大型項目施工總包的單位。
所以，我說施工單位參與到設計中來可以彌補BIM的優勢就是資源，施工單位可以很好的幫助設計單位把設計落地，把項目落地，而不是流於表面。
胡亂回答，不知題主滿意不
——若有轉載需要請聯繫我先說答案，需要。
術業有專攻，施工方的專業知識一點不比設計階段少，BIM的存在本身也是為施工方和其他階段的人提供一個可以交流的平台，不存在矛盾關係。
我就有個問題，一個合格的設計師是否需要且應該設計出一個施工上可行而合理的建築？
從某個角度來說，施工方是會以另一種方式參與設計，例如，技術變更
6恰巧和前幾個月有個問題和設計院交流，得到以下經驗。
由於超能提升，需要更新現有能力布局，需要新建廠房。前期所有建築都是設計院用bim做出來的，現在的問題是，擴建需要拆一部分外網結構，局部空間位置比較小。如果這些局部問題能解決，則工藝設備通過調整布局可以節約三千萬以上的費用。於是設計院開展調研，也給了施工方案，設計方案。但是不能確認的是方案的執行。比如打樁，空間比較小的地方打樁設備能否進去，打什麼樣的樁能夠實施。雖然設計方有很多手冊，但是通過設計還是無法確認的，後來設計院請了一些施工單位來現場考察，才確認了方案。我想這些就是經驗的區別吧。如果你只做設計，先不說bim是否是個強大的軟體，單單從施工經驗上來說，是沒有施工方有經驗的。他們知道哪裡會出現些問題，設計是否可行等。所以最好有這樣的一些人能參與進來，用他們的幫助減少一這問題。
另外通過前期接觸到一些bim，強大是好但是需要很多協同作業。在國內協同方越多問題越多。比如建築，結構，暖通，水電氣有一方不用這軟體，實際操作就會出現問題。比如如果不是設計人員親自操作這些軟體，第三方來轉化或者修改立馬出現紕漏，你讓暖通和建築來匯總，即使檢測出沒有碰撞，實際使用也未必就能完美使用了。比如如果單單來檢查碰撞，產生的費用或者還不如現場改的省事便宜。
覺得樓主或者還未領悟到這些軟體的精髓吧，設計和良好的管理以及一個項目從頭到尾的經驗永遠大於一個軟體自身功能帶來的效應，更新軟體的同時我們也更需要更新管理及周邊科學的累積。另外建築是為使用方服務的，適當的了解試用方的意圖，無論是工業還是民用才能做出好的設計。 以上只個人拙見吧，跨行見笑了。BIM模型適用於大型建築工程吧，小中型項目一般在業主確定施工單位前已經做好設計方案，所以推廣BIM難度不小
最成熟的模式，莫過於ipd模式，不僅是施工方，業主也要前期介入，這樣共同制定的bim標準和交付流程才能符合bim的真正核心，工程全生命周期管理。才能將模型有效的逐步移交，在設計，施工，運維中發揮重大作用，減少重複無用功。
合理的結構不就應該是業主只與總包對接，設計只是總包的一個分包商嗎？
別處我不是很清楚 就我工作的城市，有沒有BIM的存在都不會有施工方參與到施工前的設計階段。
可以轉么
BIM是建築全生命周期的一個模擬，只有整個項目的所有參與方都介入了才能實現bim的全面功能，而不是僅僅是設計介入或者施工介入，國內現在bim的現狀跟業界的眼光還太淺薄，作為bim最基層的工作者倍感心累，做個模型，做個碰撞，做個施工模擬，就這些都可以拿出去吹噓，好大喜功。
現在施工方介入設計的主要方式就是開工前的圖紙會審。
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