目前（2015 年 8 月）來看，Apple Watch 是否可以宣告失敗？

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2015年12月1日第二次更新：增加一點閱讀分析文章感受，並進一步精簡回答文字。

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2015年9月8日更新一次：一是因為沒想到還是有很多朋友關注這個問題；二是因為自己當時寫得比較隨意，有些東西沒有說清楚；三是明天是蘋果的發布會，也算是應景吧。自己並不是優秀的開發者，只是利用iOS開發撿起了自己扔了多年的編程，現在主要在搞機器學習。iOS機制中有錯誤的地方歡迎大家批評。

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作為一個業餘愛好搞搞iOS開發自娛自樂的愛健身愛鍛煉的計算機煙酒僧，感到自己還是可以說一說。

回答分三部分：首先對比07年iPhone發布和Apple Watch發布情況。然後分析Apple Watch目前存在的一些問題，最後給出自己看法。

一、Apple Watch和第一代iPhone的對比

創新是難的，開創藍海是難的，消費者的習慣培養是難的，還有，大家是健忘的。

目前蘋果對於Apple Watch的銷量比較沉默，可以推測銷量不能算是一個讓人振奮提升股價的數量。然後我們回顧一下當年，07年第一代iPhone的銷量：約540萬。數據來自於Statista，目前蘋果的沉默比較麻煩，但是根據一些非官方的統計數據，蘋果表的預定是超過了230萬的。根據最近我閱讀的分析文章，15年Apple Watch的銷量是1200萬，當然這個分析數字始終沒有蘋果自己宣布有力。

我們現在嫌棄Apple Watch，是因為它是一個高峰後的創新，沒有達到大眾預期。回顧當年的iPhone：龜速的2G網路，沒有任何的App（是的，沒有App的iPhone！App Store一年後才出來），只有黑色背景，文字輸入沒有剪切複製，攝像頭不能錄製視頻，必須要用數據線連接電腦，死貴，balabala......

目前Apple Watch發布後雖然距離大家的期待有距離，但是站在了巨人（整個Apple生態）的肩上，蘋果已經引導開發者儘可能地將已經存在的iPhone應用拓展一個的輕量級應用到Apple Watch上，因此Apple Watch後面的支撐力量，遠比當年iPhone的強大。

二、對於Apple Watch的主要詬病

首先從用戶層面，主要不足：

一是續航能力低於用戶對於手錶定義的預期；

二是殺手級應用稀缺，應用功能不夠強大，運行速度不夠快；

三是Apple Watch需要與iPhone連接，獨立性不足；

四是價格仍不夠親民；

在2015年12月1日，我閱讀了一篇國外分析師關於Apple Watch的分析報告，覺得很中肯，其核心觀點是：Apple Watch銷量雖好，但是新用戶放棄使用比率高。報告 340 人，調查日期範圍為 2015 年的 11 月。調查結果是：

從上圖可見：近一半的人在兩個星期之後就放棄了 Apple Watch，有三分之一在兩周之內就不佩戴了，剩下將近兩成的用戶甚至使用不到一天。（庫克焦心）

放棄的理由呢？見下圖：

主要原因有：Apple Watch 的概念太新，還沒有真正看到它的價值。能實現的東西太有限，限制不少。運行速度過於緩慢電池續航是個大問題。希望可以獨立於iPhone之外使用。（哈哈，和之前分析的差不多嘛）

然而，雖然批評多，放棄快，可是銷量依舊不錯：該文章同時分析2015年Apple Watch 的聖誕季度銷量將可達到600萬隻，幾乎是上一季度的兩倍。這樣一來，Apple Watch 在2015年的銷量也會達到1200 萬只。

其次從開發者層面，要好好說說。

開發者：我不背鍋！勞資也想開發腦洞大開的手錶應用賺錢啊，蘋果尼瑪你開放API啊！

作為一個業餘愛好iOS開發的計算機專業煙酒僧，筆者看完了蘋果官方的AppleWatchProgrammingGuide，也把raywenderlich的WatchKit_by_Tutorials_v1.4過了一遍。感覺就一個：束手束腳。然而這並不是蘋果不想讓大家放開手腳，而是基於第一代手錶硬體水平。裡面整個開發的機制，很多都是為了省電。

上圖就是Watch OS目前的工作機制。該機制在OS2已經調整變化，之所以保留圖，是意圖做一個Apple Watch發展的記錄。

WatchKit實際上，是與手錶連接的iPhone獲取網路信息，GPS數據，執行代碼。iPhone執行所有你寫的關於Watch App的代碼，就是上圖中的Execute Code。蘋果和開發者都需要花精力研究如何讓手錶App迅捷，高效，易用。手錶App不是很長的進程。要理解：iPhone執行你的代碼，AppleWatch顯示界面並與用戶互動。

雖然代碼是iPhone執行，但是Watch負責所有資源管理和UI組建。這樣的構架可以讓數據傳輸量很少。Watch只存儲本地資源（圖片和文件），網上下載的圖片要先下載到iPhone，然後傳給Watch。

為什麼要搞成iPhone執行代碼？如何設計快速好用的應用？

如果所有代碼都要等著某個數據下載完才執行，那大家都要瘋了，用戶體驗會很慘。還好我們仍然可以使用多線程管理的API，比如Grand Center Dispatch和NSOperation。

比如如果你要動態創建一個資源，比如用Core Graphic畫一個圖畫或者下載一個圖片，你要先取得，再發送到Watch，會很費時間，影響用戶體驗。所以要提前儘可能綁定。

讓iPhone執行代碼再無線傳數據看起來挺傻逼，但是有以下好處：iPhone上的CPU快，電池多，存儲空間大。

開發者們一般還是能夠理解到蘋果為了做出這個東西已經很不容易，目前的一些機制就是在向現實硬體水平妥協。開發者們目前能做的，就是盡量利用好機制，按照蘋果推薦的原則去設計快速、輕量的手錶應用。

然而目前開發者拿不到手錶感測器的API，這就限制了很多創意。不過今年WWDC上，蘋果也給大家吃了定心丸，watch os2裡面，很多感測器的API就可以用了，腦洞大開的開發者又可以摩拳擦掌了。

下面這兩張截圖來自2015WWDC的關於Watch OS2的preview。

框架變了，是表自己在跑代碼了。OS2已經發布，機制已經從OS1中的extension在iPhone變為在Watch。

可以自己直接連結藍牙來獲取網路信號了。

在15年的WWDC後，Apple Watch主要是走的軟進化路線。硬體沒有升級，進一步優化調整Watch OS運行機制，進一步開發API，引導開發者豐富Watch應用，培養用戶習慣。

三、個人的看法

在回答的第二部分中提出的關於Apple Watch的種種不足，你我能看到，Apple能看不到？我可以預測（2015年12月1日預測）3點：

1.下一代Apple Watch首先是從硬體層面提升續航能力；

2.下一代Apple Watch會繼續增加其相對於iPhone的獨立性，至少是特定使用場景的獨立性；

3.如果判斷2是正確的，那麼Watch應當具備獨立GPS功能。

預測只是窮開心，其實真正支撐我對於蘋果表信心的，是我自己對於「科技是透明的」設計理念的篤信。

大家不覺得低頭玩手機很不舒服嗎？兜兒里揣著一坨也不舒服嗎？我認為這是反人類習慣的。我總喜歡選擇更輕量更順應人類自然狀態的設備。

科技應該儘可能恢復人的自然狀態，同時讓人獲得更多的幫助。從這個角度上講，我對目前沉寂下去的谷歌眼鏡也仍然有信心。同時我也知道，在更便利的革命性交互方式出現之前，手機和各種可穿戴設備會共存相當長一段時間。

綜上：我個人認為Apple Watch是一款充滿潛力的且能持續發展進化的產品，不是失敗之作。

最新的財報中蘋果並未公布 Apple Watch 的具體銷量，所以大家看到的市調公司的銷量分析未必準確，另外只有產品超過用戶預期才能持續大賣，目前這方面來看第一代蘋果手錶確實表現一般，過了產品新鮮期銷量下降也是正常。但是從整個智能手錶市場看，Apple Watch 的出貨量仍然遠大於同期安卓智能手錶的出貨量，所以僅僅只是根據銷量下滑來判斷 Apple Watch 失敗了是不客觀的，通過硬體迭代和 Watch OS 系統更新，Apple Watch 應該還是有前景的，畢竟整個智能手錶市場還是在不斷增長的。

超過300w銷量的手錶算失敗，其他手錶加起來都沒單個品牌高算什麼？

如果平均售價高於其它產品一半以上，銷量仍然遠超其它所有品牌相加也是失敗，那其它品牌在幹嘛？

唱衰的人在唱的時候單拿apple watch「銷量」來比所有包括小米手環，360兒童手環，山寨兒童手錶之類的低價產品，非手錶產品的「總出貨量」

唱衰的人所謂成功的標準是以華爾街所定的2000w只根本不切實際的預計。同樣是這批人，蘋果公布三季度財報，淡季銷量增長，利潤大幅增長，僅僅比華爾街預計銷量少了零頭，利潤還大幅超過的情況下竟然因為銷量少了一點點都能成為股價下跌的原因。這個時候你就該知道這些人心中的「成功」和普通人不太一樣。

如果蘋果是個普通公司，是個初創公司或許會很重視這些人所定義的「成功」。不過以蘋果的現金，拿appleTV這種換成國內公司都能融資幾百億的產品當業餘愛好玩了那麼多年，根本不在乎華爾街怎麼看。

對資本市場來說，apple watch是失敗的。因為這讓它們沒了一次瘋狂的機會。

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那麼對於市場來說，apple watch失敗了嗎？

產品

首先需要明確的是，apple watch是不完善的初代產品。但是目前其它產品就沒一個是完善的。

在我們挑剔apple watch的方形錶盤時不妨想想圓形錶盤的吹的那麼完美，又有幾個人去買單了？

在我們挑剔apple watch的續航時，不妨看看其它產品的表現，和真正使用了apple watch的人的實際反饋。

在我們挑剔apple watch的系統支持時，不妨想想這一代的產品有哪個能做到大而全。

銷量

當我們以iPhone的銷量去代入watch時，不要忘記一個是已經發展了8代的產品，一個是初代。

即使是iPad這樣的拳頭產品，也始終沒有在銷量上超越過iPhone。

因為人人都會帶一個手機，但不是人人都需要一個平板，有帶表需求的人更少。

影響力

在蘋果發布watch前後，有了解過android wear的人稍微對比一下就知道，watch之後的wear吸收了多少watch的設定，改變了多少設計方向。被批為華而不實的錶盤圖案，轉身就被android wear拿去，當時可是打了不少人的臉啊。

在生態鏈的影響就更不必說了，一堆堆的廠家在圍繞這個東西嘗試著新想法。連支付寶這種沒人手給wp的都擠過來開發watch app（我真不是要觸怒wper，但是實在找不到更能直觀證明的例子了）。

最後只想說，如果有這麼個失敗的產品，多少人明知失敗還是會去干啊，至少銷量夠回本，產品有噱頭，同行也跟著動。能做個這種產品哪怕明天失業馬上也會有人高薪請吧？

再看看國內某些玩安卓的廠，那點銷量還不如山寨機在非洲的，產品都是千篇一律的安卓Rom小改，給同行的動靜純靠打嘴炮。這種產品都沒宣告失敗，apple watch憑什麼宣告失敗啊？

多說無益，附上購機證明

我是 Apple Watch 用戶。

如果失敗是和 iPhone 目前流行的現實，而 Apple Watch 不夠流行，所以給人以如此的印象，那麼我認為不算成功也不算失敗。

站在基於日常觀察的角度來說，我有以下幾個感受：

1.上市以來在北京公共場所和朋友之間見到戴它的人數量約為10到20個之間，與iPhone 6 等蘋果產品滿大街的情況相比的確反差很大。但這畢竟是第一代產品，不能完全和 iPhone 這樣非常成熟的產品如此對比。

2.大家對它的正面評價的確不太多，提起時大多都是提到不那麼正面的評價，例如用處有限，只能與iPhone配對，速度慢等等。鮮有正面評價。

2.有朋友看到我的表和我聊起時，大多也關注在詢問用處大不大，續航長不長等，他們的印象普遍不太有正面評價，對話時間也持續不長。

綜合來看，對於一個智能硬體，它的確不算太成功，但我認為也不能說失敗。類似於 Windows Vista 或 Windows 8 的狀況，不能算成功，但後續改進和發展還是可觀的。

題主自己有戴Apple watch么？

有戴其它的智能手環？智能表的東西么？

還是戴傳統表？

還是啥也沒戴？一隻手機走天下的人？

不用，是沒有用戶體驗的，不管蘋果的用戶體驗做的多好。

失敗？我覺得這才剛剛開始！

蘋果手錶的這個頭開的不錯！

（修改了答案）

這次我來說說蘋果手錶的配置

處理器：Apple S1

藍寶石水晶鏡面或者強化玻璃

具備Force Touch功能的Retina顯示屏

觸摸屏支持，Force Touch觸摸技術

娛樂功能支持，揚聲器和麥克風

防水功能支持，有一定防水性能

心率感測器、加速感應器、陀螺儀、環境光感測器

在這配置裡面可以做的事，蠻多的！

蘋果手錶可以獨立運行軟體、生活防水、可以接電話和打電話、測心率、續航時間18小時，而且配合Watch OS也是足夠秒殺市面上大多數智能手錶。

安卓手錶在硬體上各不一樣，有的支持心率感測，有的不支持，有的方形，有的圓形。軟體上也是混雜，兼容性不行！（優點我就先不說了^_^）

這場智能手錶大戰才剛剛開始，接下來各大廠商的不斷改進，會吸引越來越多的用戶購買！

失敗的標準是什麼？如果是iPhone的標準，那不算成功；如果是這個領域本身，那沒有更創新和更成功的了。

等watch OS 2.0出來再看吧

9.27更新：個人認為現在的apple watch不算失敗。雖然也沒有非常成功，但蘋果依然信心滿滿地、一步一步地將其打造成蘋果近年來最時尚的產品。

今年的秋季新品發布會上，雖然因為iPad pro全新系列的風頭過於強勁，但也依然給apple watch留有了充足的時間。作為一款發布還沒到一年的產品，蘋果沒有推出第二代的打算，而且對前期已經公布過的watch OS 2.0也說的很少，只宣布了兩項內容：與愛馬仕合作推出新款錶帶、兩種顏色的新款apple watch推出。這兩項內容都只與時尚有關。可以看出蘋果劍指時尚圈，信心滿滿

感覺9月10號以後Apple watch才叫Apple watch

蟹妖。

不算。

恐怖的價格與銷量已經可以碾壓一眾穿戴了。

而且第一代產品就談成敗為時過早。

看好apple watch，ios會帶來先天優勢。

1.Apple Watch成功與否不應該拿來跟iPhone比

2.這只是初代產品

Apple Watch一開始賣得挺好的，市場研究公司Slice Intelligence發布的報告顯示，Apple Watch 在發售首日就收到了近100萬個的預訂訂單，一天的預訂量就超過了LG、三星和摩托羅拉等OEM廠商去年全年的智能手錶銷量總和。調研公司Canalys今年2月曾發布報告稱，2014年全年Android Wear智能手錶的銷量只有72萬隻。讓人不得不感嘆一句，畢竟蘋果，果粉威武！

但是在死忠粉們貢獻了美好數據之後，Apple Watch也有些後繼無力，在美國的銷量從首周150萬塊下降到目前的每天不到兩萬塊，華爾街分析師估計到現在為止（7月底月，上市3個月左右）Apple Watch總銷量在400萬塊左右（同期的iPhone銷量可是千萬級別的）。

可見情懷之後的消費者還是現實的。除了備受詬病的續航難題，消費者糾結的還有一個問題是Apple Watch上的應用。

Apple Watch上的應用不少，發布之初就有3000個（2008年App Store剛開的時候不過區區500個應用），但是美國20個最受歡迎的免費應用中卻只有5個「進駐」Apple Watch。沒錯，Apple Watch 也遇到了先有雞還是先有蛋的古老難題——那些最能吸引人們買Apple Watch的應用們卻在等待足夠的用戶購買Apple Watch、了解他們的使用習慣，然後再決定要不要進行這項投入。

蘋果一直在試圖「討好」Facebook，希望這個社交網路巨頭能夠為這個小配件上做個APP，然而Facebook不為所動，Facebook的產品總監Adam Mosseri表示：「我們已經研究過Apple Watch了啊！然而並不知道怎麼辦才好啊！用戶體驗很重要啊！我們有消息有照片有視頻啊！在那麼小的屏幕上咋整啊！你為啥不幹脆掏出手機看看那！」所以目前為止Facebook還處在反覆試驗的階段遲遲沒有更進一步的動作，大多數APP的糾結都在於「這麼小的屏幕」，這是跟手機完全不一樣的體驗。

Snapchat的首席執行官直言他不認為Apple Watch有什麼吸引力，他更願意把心思花在改善Snapchat在其他平台的體驗上，「明明可以在手機上看大圖的，為什麼非要盯著那麼小的屏幕呢？」

如此看來Apple Watch前途堪憂？那也不是，在智能手錶這樣一個尚未成熟的行業里，Apple Watch的成績已經是可圈可點了，至少完勝了安卓派。雖然有不看好的聲音，但是還是有很多APP熱情滿滿。不少APP都有「你在蘋果的所有設備上，那你怎麼能不在Watch上」的使命感：Weather Channel就相信人們無論何時何地都有看天氣的需求；一些APP期待Apple Watch讓交互變得更加親密和實時；還有一些APP則探索更加實用的使用場景，比如Camera Plus把Apple Watch做成一個配對iPhone相機的遠程控制器。對於Geek們來說，這畢竟是Apple Watch啊，做了可能會失敗，但要是不做，鬼知道蘋果什麼時候再出下一個新設備。

而且，就算沒有那些大牌應用，大部分表主也還是用得挺開心的，Creative Strategies的分析師Ben Bajarin稱，他們接觸了1000位Apple Watch的用戶，大家的滿意度都很高，沒有人停止使用。

這也不奇怪，手錶和手機當然是不一樣的東西，沒有必要讓手錶全盤擔負手機的功能，沒有人想在手錶上看視頻，那就不必有視頻了；沒有人會拿著手錶刷淘寶，那也不必強求。Snapchat的拒絕理直氣壯，Weather Channel的迎合也有跡可循，有朝一日若Facebook上了Apple Watch也必定不是最初的模樣，就像有些應用適合PC，有些應用適合手機，自然有適合手腕的應用。想上手腕一試的應用們也正好可以學學什麼叫極簡主義，它們應該發揮穿戴設備的特長，在兩英寸的天地間做到小而美，定位、提示消息、記錄心跳、看看實時天氣和新聞，這樣就不錯嘛（就是有點貴）。跟數量比起來，更重要的是體驗吧。

而且彙集了眾多時尚界人士的Apple Watch，作為有科技感的時（zhuang）尚（bi）單品也蠻好看的嘛。

Apple挖角時尚界的高官們都有誰？

莫欺少年窮，
iPhone剛出來的時候大家覺得那不是手機，但在此之後不像iPhone的才不是手機。在今天，同樣有人嫌棄Apple Watch不是手錶，但也說不準未來啥時候，不像Apple Watch的就不是手錶了呢。

這其實是之前寫在公眾號的一篇文章，公眾號日常是對各類商業現象的介紹和分析，有興趣歡迎關注。

蘋果都快被其他廠商抄的喘不過氣了

稍微休息一下大家就緊著逼蘋果創新不然其他廠家怎麼活？

與其說成不成功

倒不如說全球科技廠商那蘋果當成自家研發實驗室了

這可真是一家公司供全球啊～～～～～～

一代。

就watch OS 2看上去還是有希望的

第一代產品，目前銷量360W，如果這叫失敗，那麼除了iphone外，蘋果就沒有發布過成功的產品吧？

但從另一個角度，小眾的蘋果變成了爛大街的蘋果，信仰粉無數。對比年銷量2億3300萬的iphone，這個百萬級真是少的可憐。

再從另一個角度來看，智能手錶的總市場才有多大？

第一代產品，市場還未形成，成功與否，誰又說得准？

喬布斯回到蘋果以後，第一件事就是大砍產品線。最明顯的例子就是：除了存儲容量不一樣之外，iPhone和iPad的產品線上每年只有一兩款產品。這種做法實際上是非常明智的。對開發者來說，一條產品線保證了iOS設備的穩定與高效，也促成了「生態系統」這一概念的形成。對普通消費者來說，這也減少了選購的難度，使得消費者不需要了解複雜的科技參數，也可以保證自己買到的是整個手機市場中的旗艦產品。

可惜的是，在後喬布斯時代，蘋果漸漸的放棄了這種做法。iPhone5s和iPhone5c、iPhone6和iPhone6plus是蘋果放棄單條產品線的一些表現。

然後，Apple Watch的產品線就完全打破了之前的這種做法，甚至可以說是反其道而行之。三種不同版本，多達二十餘種不同的產品。而且更加奇怪的是，除了外觀和屏幕，各個版本的區別還不是非常明顯。不知道蘋果為什麼會這麼做，這種複雜的產品線讓人根本就沒有了解和選購的慾望。僅從這一點來看，Apple Watch放棄了蘋果開發iOS產品的成功經驗，稱得上是一款失敗的產品。

題主，不用等啊，去年發布會的時候，剛介紹完蘋果手錶，股價馬上就跌。

華爾街分析師一早就覺得這玩意兒不行。

這玩意兒還不如情趣用品實際，neng個iBlow或者iLick之類可能更好（認真臉，不是調侃）

apple watch其實沒什麼特別

它的唯一優勢只是ios唯一連接性。

只能說是一款中規中矩的產品。沒有在可穿戴設備上爆什麼黑科技。

謝 @薛亦晨邀

使用四個月後，AW對我而言基本只有這幾種使用場景了：

1、看時間

2、看通知

3、看天氣

4、騎車時打開健身app記錄數據

5、控制正在播放的音樂

這幾項功能都非常解渴，誰用誰知道。

其它的第三方應用我已經很長時間沒有用過了，原因顯而易見：

1、功能非常局限

2、慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢

但是，作為第一代產品，Apple Watch 遠談不上失敗。

Apple Watch 很多地方體現了蘋果的創新，比如三種全新的為穿戴式設備量身定製的交互方式：Force Touch, Digital Crown，Digital Touch。在一兩年前各種手錶我們都想問如何能在手腕上實現直觀的操作，AW無疑給出了當前來說最好的解決方案。創新沒有停止，為什麼就能蓋棺定論一款產品失敗了呢？

詬病的多是因為第三方應用體驗差，續航差。

續航差就基本就只能看下一代的硬體了。

軟體體驗的問題，只能說 watchOS 1.0 跟最初的iOS一樣，基本只能算是個能work的操作系統，看了一下watchOS 1.0的開發文檔，基本沒有給開發者任何自由度。不過2.0已經給了改善很多，起碼一些感測器的API被開放出來了，流暢度方面，蘋果一直很擅長優化，看看歷年的iOS升級和今年的 OS X El Capitan吧，WWDC上也強調了watchOS 2.0改善了軟體的性能。

AW深度整合了iOS，蘋果的生態圈越來越完善了，當然，蘋果需要聯合開發者努力面對當前的挑戰，才能讓用戶待在這個圈子裡更加舒服。

翹首以盼 watchOS 2.0。

產品提前一年預熱造勢，提前辦年發布，然後各種名模明星宣傳。以水果當今地球最牛掰之

公司十牛之力，賣出足足300W個手錶，實為失敗。

有人就說了，水果一家之力賣出Android"百家"之數，還要乘以3，能說失敗？什麼時候起，水果也和別家公司比「差」起來了？

又有人說，如果把AW看作一個創業公司產品。那麼，哪個創業公司產品有這麼好的條件，這麼多的資源？作為創業公司的AW，回本了嗎？

它們終於還是不願說是失敗的。

第一代產品不要那麼快下結論，就算產品失敗，蘋果在個人智能穿戴設備上會積累經驗，畢竟個人智能穿戴設備會是下一個有突破性的領域。