為什麼一些在線遊戲里沒有植入廣告？

01-04

像魔獸 dnf 這類似的遊戲植入廣告（比如可口可樂）不就是一張貼圖的事情嗎？而且玩家也目標客戶的吧。

剛好我是做遊戲的，愛人是做互聯網廣告的，對這塊還算有點了解。

首先問題描述不清。題主所說的植入廣告是指類似APP里的廣告條，還是指廣告作為遊戲的一部分存在（In-Game Advertising）？比如這個？

如果是第一種，現在手機上滿大街都是，不搞一個都對不起自己。而魔獸、dnf不做的最重要原因沒什麼可說的，那就是——「不差錢」。如果是第二種，那在「不差錢」這個原因基礎上，還有不少可以分析的。

=======================以下是分析，長文==============================

詳細說一下第二種吧。第二種遊戲內置廣告類型（In-Game Advertising），06-08年期間火過一陣，現在基本沒人做了。為什麼呢？要先了解什麼是廣告。

廣告的定義：日常生活中所說的「廣告」往往特指商業廣告，即用於推廣貨品、服務、或理念的付費公告
廣告的目的：廣告的目標在於勸說大眾，以引發購買、增加品牌認知、或增進產品的區別性。

來源，wikipedia（廣告）

請注意，廣告的目的一般就是推廣品牌或提高產品銷量這兩點為主，達不到效果的廣告是沒有意義的。而In-Game Advertising在滿足這兩點上，都有較大的問題。如下

問題一：目標用戶精準匹配難，造成投入產出比難以把握

「而且玩家也目標客戶的吧」。

看問題描述，題主顯然不了解什麼是目標客戶。魔獸玩家都是可樂的目標客戶嗎？這群人的年齡、性別、收入、教育程度、興趣之類，跟傳統可樂用戶是100%匹配嗎？顯然不可能是100%匹配的，這就需要進行更深層次的深挖才行，而深挖是需要大數據進行分析。絕大多數遊戲的後台，對遊戲內部數據統計做的很好，而對用戶本身的屬性挖掘是遠遠不夠的。我們知道玩家付費率、流失率、所在城市，年齡等等，但我們真的很難分辨出這些人的日常消費習慣有什麼不同。

沒有數據，就沒法做精準匹配，就只能廣撒大網撈魚，指望老天能給點好收成。無法有效篩選目標用戶，就會白扔廣告費。

要不要試試在《瑞麗》上投這個「金坷垃」的廣告？

慎點：【金坷垃】金光

問題二：沉浸與脫線的矛盾，對遊戲和廣告的匹配度要求很高。

這個很好理解。除非是缺錢到極點，否則沒有遊戲廠商願意冒得罪玩家的風險，而只換來一點點錢的。遊戲作為一個沉浸型的產品，違和感是非常要不得的。（注意，這個違和感跟惡搞、吐槽是兩碼事）。想要沒有違和感，就對遊戲和廣告的匹配度要求很高。這就是為什麼前幾年接IGA的遊戲大多是現代題材，比如街頭籃球、勁舞團之類，而很少有魔幻、武俠題材的產品接。不明白的可以看看下面兩個例子。

例子1
NBA2k13里的佳得樂植入。當球員在場上體力不足時，會自動顯示一個佳得樂的標誌，代表應該把球員換下場，喝點佳得樂補充體力。遊戲里還存在一個佳得樂大禮包的技能，裝上後可以第一節體力上限不減。這是個很好的植入廣告。

（請注意皮爾斯腳下的佳得樂圖標）
例子2
我叫王大鎚，我是魔獸去死去死團的團長。死去死團在我英明的領導下，死了無數次之後終於到了巫妖王寶座前。我擦咧只見那巫妖王渾身金光閃閃，身著報喜鳥西服，金利來領帶，足登限量版阿迪王，手中一柄周氏龍泉寶劍，發出萬丈光芒。嚇得我是魂飛魄散。只見那巫妖王一個箭步上來，一招少林武校學的大慈大悲千葉手，劈死我於馬下。屏幕正中彈出一醒目面板：「您已陣亡。先天精氣寶，補血補鐵效果真好，只要服用一瓶即可滿血原地復活。要服用嗎？」
（英雄，來一瓶吧）

問題三：技術有難度，需要提高。這個不多展開，難是不算太難，但沒動力做。

1.考核與數據監測難以定義

傳統意義上廣告的考核指標：曝光、點擊、轉化率等，在遊戲里不好定義，就造成很難進行準確且有效的數據監測，進而無法得到廣告效果預估與改進的方案。比如遊戲里把血瓶改為可樂，統計出一個月內玩家一共在遊戲內喝了100w瓶可樂，對於廣告主來講，這個數據除了感覺有點意思外，毫無意義。缺乏模型對這些數據進行分析。

2. 實時更新難度

早期的網遊，往往限於引擎架構，一般走更新包模式比較多，很難做實時更新（頁游倒是很容易）。而對於廣告來說，一個投放周期是有嚴格的策略和日程安排的，投放日期、渠道、內容都要事先計劃好。但人算不如天算，中間出點簍子要改排期也再正常不過。這就帶來了遊戲不容易滿足廣告主對變化的需求。花了1個月做遊戲改版，上了沒多長時間就要求需求變更的事，我想程序們應該深有體會吧。

3.廣告展示效果受限

「就是一張貼圖的事情」。

限於遊戲的類型，可以展示的位置、類型和效果都會有嚴格的限制。這遠遠不是題主所說的說白了就是你沒法在遊戲里亂搞。只能貼一張圖？對廣告主來說，只貼一張圖，你們做遊戲的好意思說自己是藝術產業嗎？

問題四：利益與能力的矛盾

1.遊戲有足夠的盈利能力時，偷摸賺錢爽翻天，無需植入廣告，為他人做嫁衣。

2.遊戲沒有足夠盈利能力，用戶卻很多時，找個VC講講故事，來錢比植入廣告快得多。

3.遊戲沒有足夠盈利能力，用戶也不多時，想植入廣告，也沒人願意找

4.所以，能做的不想做，想做的做不了。

說了一大堆，現在大家都在怎麼玩？簡單來說都是向著數據準確，風險可控，性價比高的方向走。

1.遊戲跟實體合作。

主要是周邊。比如手機殼、雨傘、衣服等等。

(史萊姆包子和哈啰包子)

2.實體跟遊戲合作：飲料瓶上的抽獎得QQ裝扮等。

3.遊戲跟遊戲合作：交叉推廣等

4.實體跟實體合作：嗯，好像跟本文無關。

感謝你的觀看，請多多指教，順求久游當年做植入時的數據，謝謝。

wow剛開的時候那段時間跟可口可樂合作過，效果不錯

商業廣告是要走工商和行政審查流程的，相關部門分分鐘教你做人，有這點時間還不如開發點別的收費內容

玩著玩著遊戲，抬頭一看建築上面的廣告牌子，還真有視頻廣告，雖然現在還是自家廣告！

http://www.pixelgame.net/pixelsoft/site/hr (二維碼自動識別)

《勇者大冒險》

因為廣告在另一些遊戲里

單機遊戲的比較多，網路的是很少見到，一可能是網路遊戲本身就是依靠從玩家持續盈利的模式，做廣告可能會導致用戶流失；二可能是產品在遊戲內部的曝光量、轉化率不好計算吧

因為遊戲本身比廣告更賺錢。

犧牲用戶體驗賺點廣告錢沒必要，除非遊戲本身不賺錢。

自己習慣把互聯網四大變現模式分為電商、遊戲、廣告和服務。

我就說一句

我們做遊戲的稀罕那一點兒廣告錢？

要不再來一句？

優酷廣告裡面插視頻體驗差吧？這點兒錢讓我們損失用戶，不屑一顧。