在設計公司的設計師完成案例會有提成么？

01-03

實例1
同學A在SY市一家設計公司今天完成VI設計一例公司收費接近2W A沒有提成每月工資800 VI為A獨立完成
這樣的市場太不合理太不健康了
現實真是這樣么.........
要是這樣我就果斷自己開公司了.......

年輕人總有這樣子的想法，認為這個案子有2W的收入，全是他的功勞。其實這個成功案子里，你只是參與這個案子的一部分，可能是很重要的一部分但不一定是絕對成敗的那部分，你所屬的那部分偶然性是最大的。促使這個案子成功起決定作用可能有：你所處在公司的知名度；甲乙雙方決策層的交情；項目在合作上乙方對於甲方的反饋迅速，配合溝通過程另甲方十分滿意(這部分項目管理起最大作用)。

你的案子能成功是基於別人搭建的平台和提供的資源之上的，這不是說你不重要，而是說你在裡面所扮演角色起不到決定性作用。

另外，作為公司員工，設計本來就是你本職工作，無論這個月里你的案子有沒有中標，都必須給你發工資，而公司承擔的風險是也許三月半年的你都沒有中標，就是說你沒有給公司帶來任何收入，公司卻依然要支付工資和其他的人力成本。這種情況在設計公司是最突出的。

所以你中的標，給公司帶來的收入可能只夠下去幾個月里填補你可能沒有中標的幾個月的工資。

說這麼多不是表明設計師不該拿提成，而是想說剛出來的學生既然選擇進設計公司，要做的是不斷學習，努力工作，提升水平，爭取中更多的標，不要才中一兩個標，沒有給提成(如果提成入職前談好的話，公司不會不給)，心裡就感覺如何如何。

如果你的積累夠了，做好簡歷，跳到下個公司，好好談條件，待遇很可能翻幾倍。

當然也可以自己單幹，成敗的因素就不是自己設計水平了

大多數的設計公司或是設計諮詢，除非案子是你接進來的，要不然做完項目只不過是你的本份而已，不會有直接的提成。

一個案子背後其實有很大的成本，例如公司的品牌經營與宣傳，業務跟客戶洽談的成本，PM管理項目的費用，公司的硬體軟體支出，所得稅，簽約的律師費，電費水費等等的，所以直接去看項目費用是看不出實際獲利的。

作為設計師，如果能夠幫公司獨立完成大項目，同時讓客戶滿意度爆表，那麼與其要一次性的提成，不如透過升職來討論未來更實際一點吧。

在我所知道的公司範圍內，除了創始人或者高層之外，是沒有的。

至於你說的例子，同學A有能力，也願意打理公司的話，就去開一間吧。要不就只有多談工資了。

唉果然是屁股決定腦袋

在我們廣告公司一套VI就算10W吧（非本司實價，僅舉例）作為客戶服務部的頭兒，我的第一反應就是：納尼？！這成本就得八九萬出去了！加上稅賺個毛啊！

前面有很多同學算過硬賬了，我這裡就再細一點：

1.案子為啥會能接到？

可能網上宣傳了。可能老闆請人吃飯了。可能以前無償給客戶幫忙建立口碑了他介紹的。這哪一樣不是錢？就算5000前期費用好了。

2.接到以後在下到創意設計之前我們要做什麼？

客戶服務部首先要和客戶溝通需求，VI除了LOGO還要啥項目延展？辦公物料做設計嗎？道旗指引牌大小門牌迎賓背景牆呢？什麼材質？是金屬的話要幾種輔助色？時間要求呢？製作配合呢？

然後我們要跑去現場拍照，要搜集參考資料。全部整理好和客戶確認才能告訴創意做什麼。2-3個工作日，一個客戶經理帶一個AE做，人工成本就3000出去了。交通費，文件列印，資料費1000，這還只是前期準備工作。

3.好了，要下單了。

創意部老大帶著設計進來聽需求，要清單，了解工作時間限制。就算兩周完成吧。這兩周里，創意部要找資料，老大要帶著設計想方向，同時客戶部的人要做時間schedule，和客戶溝通尺寸細節，盯進度。組織內部會議過產出QC。就算四個人在做這個事兒吧！人力成本30000在上海是個正常水準。

4.客戶部現在要做合同，和財務法務（如有）定細則，跟客戶談判最終價格和付款方式。簽合同蓋章快遞來去。按照最順利的思路，一天搞定，人力成本2000-3000。

5.提案

是哦！提案是要整組人去客戶單位做的事情。交通成本，來去半個工作日的人力成本。2000不過分吧？

但是提案很少一次過的，客戶會矜持地表示這裡那裡不對，或者需求產生變化了，於是我苦逼的答應，回來繼續改。

6.修改

同3

再來30000成本。

7.再次提案

成本2000

客戶大發慈悲的說可以了

8.提交準備

按照要求列印裝訂VI手冊，通常一正兩附，加一張源文件光碟，準備時間一天，製作費加人力成本加快遞2000

9.開發票

各種雜費和稅種，統計算8%吧。總價10萬這裡又是一個8000。

以上成本83000了哥哥。還是順利的情況，還木有算燈油火蠟房租網費，要是再多點回扣，老闆到底賺到多少？你還要提成？

什麼，你問我公司人力成本為何這麼貴？以上全是按照上海平均中偏高水平算，非本司實際業務支出。請不要據此想像，我們比以上水準貴得多。

什麼，你說你同學在一個三線縣城設計公司，除了他這個設計師，其它所有工作都是老闆搞定了。而且客戶就在公司樓下。那你把我上面的賬減少一個零來算吧。

別亂說還不如自己開公司，你開過公司嘛？你的想像叫接私單，不叫開公司。勸你同學一句，提高自己能跳槽找個好工作多掙工資是正經事兒。

做不做得了和接不接得到，是兩碼事。這個商業遊戲裡面，不是設計能力是第一位，敲門磚始終永遠是人際關係，我見過很多很多很多自認為能力拔高的設計師認為自己設計的東西很牛bi然後各種鄙視所在公司最後自己出去干，然而呢，走出去真正能活下來的只是少數，沒有客源你設計再牛bi也沒用

1、我們有；

2、我們覺得在談情懷之前，先把錢談清楚很重要；

3、給設計師的薪酬機制，我們大概實踐了有10年，不斷在調整。不敢說調整好了，但一直在朝「公平、公開、公正」的方向努力；

4、飯碗能有多大，夠不夠吃，是見仁見智的問題。但一碗飯怎麼分，對我們很重要；

歡迎到http://zhengbangzuopin.lofter.com/ 看看我們的作品，多指正。

^_^

說一下成都的傢具設計公司。

據我現在的了解，一個公司有兩種提成模式。

1.普通的設計師，是計件(單品)提成，有基本工資。不管老闆接的單是多少錢，你提成的單價是一樣的，只要客戶最後要了，就有提成。

2.高級設計師，有的公司叫初級合伙人。這樣的設計師，主要收入靠提成，所完成的項目的盈利，設計師和老闆二八開或者三七開或者四六開（具體視各個公司的情況定，因為有的公司初級合伙人是有基本工資的，有的公司是沒有）

北上廣深等大城市的工業設計公司絕大部分也是底薪加提成。

同學A如果有能力自己接到2W的項目完全可以自己去開間公司。可現在最大的問題是，可以接到嗎？開設計傳媒公司，技術是一方面，而是否有客戶願意和你合作才更重要吧。老闆之所以能開公司，除了有啟動資金，更多的是他有人脈，可以接到項目。老闆從來不缺技術者，除非你做的東西的有多牛逼，是別人都做不了的，否則他可以交給別人或者外包公司做。

因為老闆可以接到你接不到的活，所以他是老闆，你賺的沒他多！

很好奇題主是在三亞、瀋陽、松原、上虞、十堰、還是邵陽？

假設題主所說的SY是瀋陽，同為大東北帝國走出來的設計師與你聊一聊。

首先，先說產品價格。一套VI設計，哪怕是瀋陽/長春/哈爾濱這樣的二線城市，一套真正讓用戶可以使用的LOGO+VI也要15W~20W之間。我在這裡所謂的可以使用是指一個真正有市場經驗，有現場感的設計師根據服務客戶的屬性，來滿足客戶對於VI基礎部分/辦公部分/營銷部分等需求。這其中包括LOGO的應用/輔助圖形的應用/標準色在各項物料上的呈現。而不是僅僅將LOGO或輔助圖形貼在各種物件兒/模板上就齊活兒了。題主可以要來您朋友的設計看看他是哪一種？

其次，說說800元錢設計師的事兒，我就算題主沒有少打0好啦，因為在幾個sy的二線城市當中給到8000元錢的設計師公司應該不會委派做2W的小活。如果他真的只是八百塊錢他就應該好好思考思考他的實際價值了。不客氣的說，在設計公司只給800元錢的小孩兒，真是可有可無，更不會有人關注他提成的事兒。這種經歷在我上學實習的時候也經歷過。但我比較自知的是我明白當時存在的問題是什麼，其實這是一個通病，就是【審美低】。在經過了少量的設計訓練之後，審美水平還僅僅停留在大眾審美的等級上，看了一些日本設計就覺得自己什麼都懂了，其實這裡距離真正的商業設計還有好遠好遠。

最後，來說說你所謂的市場健康吧。恭喜你，你還是趕上了市場最健康的年代，國人越來越尊重設計，也願意消費設計。雖然不及80年代，一套VI就成神的年代（反而我覺得那個年代的風氣是不健康的）但可以預見的是，只要不遇到亞洲的經濟危機，設計市場的健康是可以保持下去的。那麼，問題來了，為什麼設計市場很健康還有辣么多設計師過的很不好呢？我認為這事兒還真別怪行業，設計師這種感性的職業在績效上本來就存在著困難，所以評價一個設計師的價值往往是多樣的，比如外形（不是看臉啊，而是自身打扮氣質）/口才/審美/履歷/而所謂的設計能力在工作了兩三年之後反而都逐漸持平了。其實說白了就是在面試談價的時候能不能給自己忽悠個好價格決定了你能不能過好接下來的一段時間，而怎麼談價格也就靠我上面說的這些點，最後我還是忍不住想吐槽一句：能談到800的價格也太極品了吧？

這種價格完全不能代表市場的健康與否。

【THE】

如果你自己開公司了，你會抱怨市場不健康嗎，你會認為應該多給很多錢給設計嗎？抱怨不如努力來得更實在！

這和公司制定的工資標準有關係吧。我公司就是非常低的底薪加上項目提成。

最初有，提成以項目階段回款為節點，目的是鼓勵做項目，符合公司擴張市場的需求。

接著轉化為項目獎金，開始以時間階段產出為基準，配合職位職責評估，季度發放或月度發放都有，公司也比較有規模，制度化了點。現在沒有，有季度和年度調薪。同樣是為了穩定人員或激勵員工。

不同階段的設計公司有不同薪資制度，有提成也很正常。小公司或初創公司激勵制度會比較直接，原因我認為是小設計公司成本與效益比較簡單，直接的「提成」作為一種吸引及鼓勵員工的「硬體」出現。規模成熟的設計公司，更願意和員工談平台談公司整體運營談系統談氛圍談學習談未來機會再談薪資。

另，自己開公司，也不妨用下提成，階段性激勵員工。

我們公司是有的，不過是項目回款後發到手上。基本是做完項目的n個月後才會發。

電商類的就會有。。平面品牌的還真的沒怎麼遇到過。

嗯。很不合理。請馬上自己開公司當老闆。

其他的答案基本都說得很好…我補充下…第一，一套VI才2w，這說明公司本身報價已經超級低了，我們公司一個標誌設計都不只這個價格…所以公司度日也應該很艱難…第二，月工資800，這絕對是超級新手，而且說明同意這個薪資進入這家公司他自己也覺得自己值這個價格，試問如果這個朋友自己能力真的強怎麼會接受這個工資？(當然也許超級喜歡這個公司才接受了也說不定)…給各位打工者一個基本忠告…當公司還沒給你漲價時多問問自己哪裡還做不到位～99%是自己的問題，另外1%是公司也不好過…因為你要記得老闆都不是傻子，你是人才肯定會留住你…另外務必搞清楚，是你需要這份工作還是這份工作需要你…完全不同！！！

在簽合同的時候就要談好提成的事，否則是做再多也沒用，除非你哪天特別牛，只有你的設計才讓客戶滿意，不過這種情況不太可能發生，因為在中國沒什麼設計是獨一無二的，不可取代的。你可以提出改變薪酬的條件，不行就辭職。