如何看待阿里巴巴控股 A 站？

01-03

據財經，阿里幾個月前和主打二次元人群的彈幕視頻網站AcFun開始接觸。雲鋒基金將以10億元人民幣左右的估值，對A站進行重組，占股將超過20%。最終，合一集團與雲鋒基金在A站所佔股份總計將超過50%。

我猜到明年的戰場會在大文娛，但是我沒想到他們會跑去收A站

而且就在幾天前大家討論完後他們就動手了

那隻能把之前的回答拿過來用了，因為相關的原因，那個回答里都說了

：阿里巴巴的軟肋是什麼？

阿里的本質是什麼？是為賣家們提供服務，不論廣告，還是鑽展，乃至整個平台，都是阿里提供給所有賣家客戶的服務。

別的什麼業務固然也有，但那些都不是核心競爭力，阿里的核心還是給企業提供服務。

但之後的服務怎麼走，目前看來有二條路

1是阿里云為代表的技術服務 2是螞蟻金融為代表的金融服務

阿里雲是未來的希望，目前也確實在國內領先，我們不談

但螞蟻金融，已經有多方面的業務，撞上了原有利益集團了

芝麻信用，螞蟻小貸，想像力空間固然是大，但是嚴格說起來，個人信用這個東西，似乎不應該是你來做的。而且這幾個可都是五大銀行眼裡的肉

他們能不能讓出這塊市場來，不好說，但從他們瘋狂力推銀聯支付這塊來看，我覺得不樂觀

就算大家再看不起他們在市場上的公平競爭能力，也得看看他們背後的既得利益集團吧

所以為什麼阿里瘋狂的出海，馬雲世界各地的會見總統首相？

別人需要中國的市場，阿里也需要更多的企業用戶

那麼，對比一下，騰訊的動作為什麼相比小？因為他們可以好整以暇的收拾國內的文娛市場

如果說阿里的本質是給企業提供服務，那麼騰訊的本質是給個人提供文化娛樂服務

所以騰訊電商沒做起來，他們可以扶持京東慢慢做，因為這不是本質業務

但即時溝通，遊戲是目前的核心，你看吃雞火起來，那騰訊是不惜一切代價拿下官方代理並且瘋狂加班趕工手游去和網易開戰的。

所以騰訊之後的方向在哪，在大文娛：影視，文化，體育

在這三塊，目前國內根本沒有超級巨頭，甚至大一點的玩家都沒有

而單單電影這塊，目前預測中國電影市場體量就可能會在2020年內超越美國

那麼這三塊不說全部吃下，整合順利一點吃下大半，騰訊大文娛就能去展望迪士尼 1600億美元的市值了

到時候就是Facebook+迪士尼畫美不看

而且重要的是，相比阿里在金融這塊不斷遭遇利益集團，騰訊這邊可謂一路順風

騰訊拿下了起點，網文市場基本一統，代表著在影視IP方面的無限優勢

騰訊體育拿了NBA等大量賽事版權，事實證明運作的不錯，至少比吞下中超那家要強

騰訊視頻佔有率在不斷上升，騰訊影業和企鵝影業風頭不出，但一直在按部就班的把自己網文IP打造成網劇和電影，試圖打通小說+手游+電影的閉環，走通了就是漫威那樣的印鈔機

最重要的是，不但沒有原有巨頭阻礙，文娛本身還是未來的黃金產業

美國的騰飛和全球化造就了好萊塢的全球霸權，在中國崛起的背景下，文化方面的對外輸出是必定要出現的。騰訊在這塊的業務是完全符合歷史進程的。

有人說馬雲天天去見總統，那企業自然是要走高端路線了

但不知道大家有沒有注意到，騰訊在網文動漫和遊戲方面，不斷的在向東南亞滲透？

越南的書店上，已經有一半是中文的網文作品哦

他們不需要去見什麼墨西哥總統，穩穩推進，就能吃下整個東亞文化圈

從某個角度來說，一旦騰訊吃下大文娛市場，那麼社交+文娛，對用戶時間的佔有簡直突破天際，可以有永不枯竭的流量扶持京東蘑菇街什麼的去和阿里對耗，這個局面除非阿里在海外獲得非常好的成績，否則是無法接受的

所以阿里大文娛這塊的失利，意義被很多人低估了，這個未來會很要命，這是阿里最大的軟肋

我覺得如果我是阿里，現在立刻馬上，拼了命也要去收購今日頭條或是完成合作

讓頭條在資訊+短視頻+直播的娛樂戰場上拖住騰訊

要麼，就必須用其他什麼辦法，把大文娛這塊做起來

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當時我的觀點，阿里是無論如何也必須要在大文娛市場上拖住騰訊的，不然會非常非常被動

最可行的辦法，是出血收頭條

當年whatsapp也說不賣，最後facebook還是190億拿下來了，無非是一個決心的問題

現在看來。。。去找了AcFun，這不算一招好棋

因為A站最大的問題，不在於缺錢，而在於整體的規劃一直在走偏，所以就算投靠阿里，我覺得也還是做不起來。

但阿里的人肯定比我聰明

所以我猜，應該是頭條那邊沒拿下來，或者短時間拿不下，B站又站邊騰訊的

這個結果，估計也是無奈之選了

從這個角度來看，公眾號里的幾位小夥伴都眼光比我好，問題A站沒有股票，你們猜到也沒有什麼收益呀

A站數據：

易觀數據顯示，2017年11月，A站App月活躍用戶188.7萬，環比下降15.36%；

作為對比，同期B站App月活躍用戶4941萬。

你沒看錯，B站月活躍用戶數是A站26倍以上。

這已經不是一點半點差距了，這叫望塵莫及。

競爭對手騰訊：

B站有騰訊背景。2015年11月，騰訊投資了B站D輪融資。

現在阿里巴巴控股A站，有跟騰訊對位的意思。

實際上，2015年8月A站就獲得了合一集團（優酷土豆集團更名為「合一集團」）領投的5000萬美元A輪融資，由此獲得A站18%股份。之後合一集團被阿里巴巴收購。

背後的群體：

就像70後、80後一代有屬於自己的文化回憶，95後、00後一代同樣會形成自己的文化。

投資影響新一代人的文化產品，就是投資其意識形態，投資未來的主流消費者。

以B站為例，其用戶年齡佔比最大的是0-17歲，絕大多數用戶年齡低於24歲。

這是中國正在發育中的最重要消費群體，沒有之一。

新一代用戶的應用：

95後、00後用戶有新的意識形態、文化傾向，最常使用的手機應用也有所區別。

這是幾個值得注意的、正在變成「主流」的應用：

B站：月活躍用戶數4941萬；

抖音：月活躍用戶數4737萬；

內涵段子：月活躍用戶數3228萬；

快看漫畫：月活躍用戶數2711萬；

如果你一個都沒用，那麼說明你老了。

馬化騰：有時你什麼錯都沒有，就錯在太老了。

區塊鏈、無人超市、無人駕駛、人工智慧……

新科技目不暇接，讓你對未來感到迷茫？

微信搜索 未來知識圖譜（ID:futureknowledge），回復「投資未來」獲取《未來五年，這7個行業將爆發性增長》

反對前邊幾個談到阿里大文娛戰略態勢的答案。A站目前的體量和價值，即使依然估值10億人民幣，也不過是個小生意了，根本談不上什麼戰略價值。

另一個答案引用了調研數據說b站月活是a站的26倍，如果我沒記錯的話，13年賽門在的時候，數據是3倍。更可怕的事情在於，a站用戶的老齡化。年輕一代以及弱二次元的群體都沒有經歷過ab對抗的時代，直接就被b站收割了，而a站人口只有凈流出，所以兩者在流量上已經沒有對抗的資本了。

從產品上，ab站的核心產品不是app而是內容和文化，a站的文化已經變得非常非常模糊了，以至於朋友間討論a站時，a站的支持者都只能堅稱a站是一個宅文化網站。宅文化是什麼？a站自己估計都說不清，因為它已經很長時間沒有自己文化的代表性作品和營銷事件了。記得a站2016年時，收看最多的內容已經是盜版美劇日劇了，這塊最近一年多時間內基本被各種清理活動給清理乾淨了。

再從內部人員上，經過一段時間的洗禮，a站中層已經幾乎都不懂二次元了，至少從社區和up主群體里誕生的運營者基本都離職了，剩下的團隊里，因為中層往往來自於很三次元的公司，基本上基層殘存的二次元員工的意見都得不到重視，除了a站引以為傲的每日banner外，哪有什麼比較有特色的內容呢？所以即使阿里接管，嫁接了優酷的平台，管理層也會驚喜地發現，他們收購了一個跟眼前團隊毫無區別的團隊，甚至很多骨幹還是剛從自己這裡跳過去的。

總的來說，我認為這是一次投資的止損行為而已。

至於a站為什麼沒落了，其實很多人還是有心做好a站的，不過可惜的是帶頭人一直都是不僅不懂彈幕文化，可能連經商都不太懂的人，非常遺憾。跟幾任ceo都有過一次接觸，讓人非常失望。五個月換6任cto這種事也就這種高管團隊能做出來。

利益相關，a站前基層員工家屬

按照阿里大文娛的風格，做內容出身的人是不被信任當一把手的（傳統內容行業出身的人做成事情怎麼能體現互聯網思維的不同，怎麼能體現阿里味的價值觀？政治正確才是王道啊！）

最後一定是空降一個集團來的有資歷的（但是在集團邊緣化混不下去的，否則誰來啊），想來這片殖民地享福的完全不懂內容的人來搞二次元行業的基礎設施建設。

然後呢？

然後A站就更死了_(:з」∠)_

反正之前在大文娛就這樣

首先顯然有人認為a站的問題都是用錢可以解決的問題，乍一看去也確實如此，客戶端網頁端做好雇程序員要錢，伺服器要錢，買新番要錢，買老番要錢，可是即使這一切都做好了，盈利點依然是一個問題，目前盈利只有廣告會員模式和b站模式。如果a站走這兩個任一個路都會損失現有用戶。不過如果資本足夠多短期內肯定會有大幅度的人氣上升，但這種上升是解藥還是毒藥就不得而知了。

不過看來優土在二次元確實有點做不下去了，所以覺得只有二次元才能擊垮二次元？有錢可以為所欲為？

話說之前我還覺得a站這種公司不太可能有人收購呢現在看來是打臉了

總買一些快倒閉的東西，縱使翻江倒海，也難掩骨子裡失敗

如果真收了,先做幾件事:

1.先把所有明顯黑和隱晦黑阿里巴巴集團和螞蟻金服的視頻文章先刪掉.

2.把A站的APP先做成50M以上,讓所有手機不能流暢啟動運行.(參考所有阿里系APP)

3.狂加廣告位,給淘寶天貓導流.(參考優酷)

4.定下個2年內回本盈利的目標,沒法盈利的話就扔了,屍骨都不用留.(參考天天動聽)

a站越來越涼的原因，其實是經營者們從來就沒想過好好經營a站，都是想辦法榨乾了價值走人，結果a站就逐漸成了這種半干海綿的樣子:很用力的擠還是有點水的，但是並不多……

以後的發展就看阿里對a站的定位和支持力度了…不過估計不會很大……

阿里巴巴現在對於其大部分收購、控股的互聯網公司而言相當于成龍之於其所代言的廣告商……

挺毒的……

感覺不像真的，現在的A站並沒有這樣的投資價值，首先阿里手裡已經有優酷了，如果收了A站，那麼優酷的新番板塊怎麼辦？雖然今年明顯投入減少，但還是僅次於ｂ站和愛奇藝，多年積累下來的版權和老用戶都是很好的資源。A站買得起多少新番？優酷會眼睜睜吧高價買的新番白送給A站播嗎？之前A站自己也買了幾部番劇，點擊都沒什麼優勢。還不如讓優酷自己播。

另外昨天通稿滿天飛，阿里卻沒有回應這點很奇怪。

所以個人懷疑這是Ａ站的高層放出的假消息，打算忽悠一波融資然後跑路的節奏。

金融上的東西我不懂呀。

不過如果阿里能讓A站用上阿里雲的伺服器，再抬一抬碼率上限到四五千什麼的。

那還真是燒香拜佛，我再也不黑阿里了。

利益相關：AB站up主，前某企業aliexpress運營專員。

如果這樣，可以預測A站關於馬雲爸爸的鬼畜視頻都會一夜消失。B站是最後的烏托邦了

之前A站自己作，大概就是扁鵲三連～

現在找了個好爸爸，大概是可以續一續～

至於續多久，救不救得活么～

還得看這個爸爸準備買幾斤橘子回來～

我有個做投資的朋友說

bat三家投資，阿里經常是簽約後放到一邊不管，騰訊是審核嚴，過了吃不到肉都會分你點湯。百度是收了給你做爛，再把你扔出去。把好東西留給自己。

其次阿里投資的方向是風向。比如他前兩年說投資一個醫療app，後面扔在一邊沒管。現在國家明確發聲醫療改革向資本開放、阿里一看那app還沒死，馬上就把投資到賬了。

啥時候國家支持彈幕視頻網站了，a站的錢就來了

然後呢？a站的問題哪是有錢能解決的。。。b站現在都投資lol了，說明錢都有餘量浪費在別的項目了，作為競爭對手的A站難道又要再次內鬥？合一集團佔一半了能把番劇讓給A站？

B站的用戶都太小了，我這種中年人去了就被人家叫叔叔，簡直太尷尬了。

有人提到AB站的興衰，其實都是互聯網的自然規律，沒必要帶感情色彩，當年爆火的貓撲和天涯，現在也就那樣，當年的網路流行語和段子現在也沒多少人提了。

其實原因很簡單，當年的用戶都脫離二次元了，沒有新鮮內容去迎合吸取新用戶嘛，給阿里控股是對的，可以吸取大公司的經驗，把商業和娛樂更好地結合起來。

請參考雅虎中國、UC瀏覽器、優酷土豆、高德地圖、天天動聽……

先說一點，中文在線投資時估值是18億人民幣，如今10億反而是下降了。

為什麼投？b站是騰訊系，與之對標有影響力的除了a站還有其他選擇么？就是a站這個名頭也值這個價。

奧飛作為最大股東，入股多年除了逼走賽門也沒什麼實事，包括他投的幾家相關產業公司，也都是放養狀態。

如今如果阿里投了，董事會股權變化或許會給破站帶來些許好處。

Ps:另外很多人擔心視聽許可牌照的事

先看下前任孫昊簡歷中的這家公司

查詢等級不夠，其實之前還有一次法人變更是孫昊的。

賽睿全資投資的這家公司

驚不驚喜意不意外

（廣電總局視聽許可持證名錄）

賽瑞思動的彩蛋：

奧飛說我tm轉眼就不是大股東了。。。

傳言屬實的話買點奧飛娛樂吧

對a站來說任何變化都是好變化。

我關注的up越來越多，推送卻越來越少，最近半年尤其明顯，一個長期投稿的up如果一段時間沒投稿，去隔壁看看，九成九會見到。

沒內容，情懷什麼的都是扯蛋，一群只會在評論抖機靈的acer撐不起一家網站，何況現在滿屏**，連評論體驗都變差了。

原本還有影視區撐著，影視區一沒立刻暴露虛弱本質。

我從221時代堅持到今天，也算是老人了吧，多年來能想起來正面大事件幾乎沒有，基本就是三種，網站爆炸，高層撕逼，被法律制裁。

彈幕視頻網站做得早，被b反超，現在車尾燈都看不見了，文章區開得早，如今今日頭條估值可能都比a站本體高，生放送做的早，後來成了鬥魚。

隔壁早就進入正循環了，雖然不想承認，但b在國內亞文化這方面已經有統治地位，甚至開始在海外圈粉，a站以前對人家嘲諷還能說是玩梗，現在讓不了解的新人看就是蹭熱度。

還有大規模注資的話，許可證，網站建設，app，這幾項最基本的一定要做好，還有多的錢把up請回來吧。

如果是真是歸入阿里旗下，雖然我不覺得是最好的，但就像我開始說的，總比慢性死亡強，想開點至少都是a開頭，名字統一。

至於盈利模式，國內文化消費市場仍有非常大潛力，結合阿里的地位，還是有a站的生存空間的，只要能活下來就好。

會員收費什麼的按現在的內容質量，只能靠情懷收割一波，沒流量廣告也收不到幾個錢。

以a站現狀，想盈利只能老老實實的把事情做好，a站已經沒什麼能讓資本家撈一筆就跑了。

說回問題，以a站的現狀肯入場就應該是想把網站做好吧，希望是真的。