音樂類互聯網產品目前有哪些商業模式?
為了聽一首音樂而產生消費」這類消費模式比較傳統
如:QQ音樂、豆瓣FM、購買唱片專輯、聽演唱會。這些就不多說了,大家都懂得,傳統的音樂行業或者數字音樂留給專業人士作答吧。我這裡著重舉例說一下互聯網上「其他人(非明星)唱歌這個環節中產生消費」的模式,這類模式主要是通過音樂加工出來的UGC模式,跟傳統的數字音樂消費有了本質的不同,並且這些模式都是將線下原有的商業模式轉移到了線上,大概有這麼幾類:
網路選秀:呱呱視頻
網路KTV:唱吧
網路DJ:多米DJ網路夜總會:9158網路演唱會:六間房、YY還有尺度更大一些的XXXXX激情美女 這其中,多米DJ屬於多人聽歌社交的模式,直接copy美國的turntable產品,仍然跟傳統的數字消費有很大的相似度,所以一直不溫不火,目測大勢已去。除了多米DJ,其他幾個產品都是土生土長的中國互聯網產品,他們最大的一個相似度就是美女展歌喉,屌絲捧場,走的都是聲色路線。美女通過賣唱或者賣肉俘獲屌絲或者高帥富的心,高帥富通過大量的虛擬禮物將美女碰到排行榜上,而沒有錢的屌絲用戶負責捧人氣。很多上榜的美女就會在社區開始出名,如唱吧的楊嬌、YY的蘇三、六間房的小虎牙,官方通過一些手段將她們打造成現實中的明星,然後她們就開始走著成名的道路,而眾屌絲也得到了滿足,彷彿自己把草根捧成了明星。而無法成名的美女也可以通過虛擬禮物的分成獲取不菲的收入。唱吧目前還沒有體現出太多的增值,但是以後的路估計也不會離這個模式太遠。 這個模式吸金程度遠超大部分網遊,當我真的深入這類產品的時候,我才了解到,中國真的有這麼一部分群體,會為了讓攝像頭前的美女開心而揮灑百萬。直到YY上市,隱藏的模式才開始浮出水面,新浪、搜狐、56、酷我等一干音樂視頻網站也早已加入了吸金的行列。確切的說,這些產品不應該算音樂產品,應該說是音樂面具下的美女經濟,美女才是核心產品,音樂本身只是讓它看上去更正式更冠冕堂皇而已。 說這個事兒,是想說音樂本身不僅僅就是音樂內容的消費,一切我們常見的商業模式也許都可以通過音樂來獲得盈利,也許下一個9158或者唱吧就在醞釀中吧內容類產品從來都是靠壟斷獲利,所以說銷售介質變化之後,最終還是缺的是商業模式,而不是渠道及消費場景。
每個人手機里都有一首不捨得刪的歌,就像每個人心裡都住著一個不可能的人;每個人的相冊里都有一張捨不得刪的照片,就像每個人都有一段想回卻回不去的過去;每個人……
等等等等,打住!煽情可不是我風格,今天凡姐姐想說的是除了手機自帶的軟體外,「每個人手機里都保留著一個堅決不願刪的軟體」。
我先來!!!我最不能刪的是這幾個↓↓↓
為什麼不能離開它們,我總結了一下:微信、微博、YouTube是社交源和信息源;
支付寶和淘寶是萬惡之源;相機、美圖是自信源(呸一下以示謙虛);
而網易雲音樂是快樂之源。微信、支付寶、淘寶與生活息息相關就不用說了。我今天要表白我喜歡的網易雲音樂。別跟我說什麼廣告,我只是我諸多自來水中的一滴!不知多少歌曲下都有我顧影自憐的身影,可惜一條都沒有上熱評……
為什麼鍾愛網易雲音樂,每個人都有自己的理由,我的理由一個就夠了——歌單!
作為一個懶人,歌單真的太適合我了。在歌單里我能感受到「志同道合的默契感」和「飯來張口的依賴感」。
萬一,一個不小心,遇到這種有強迫症的寶寶,按歌名字數排列的,簡直比吃了糖還開心!
要問我什麼時候習慣用網易雲音樂的,我也記不起來,反正就是慢慢地,慢慢地習慣了聽日推,習慣收藏歌單,習慣去評論。
直到後來去年的時候偶然間看到關於網易雲音樂的一個採訪,我才知道,原來我一直被「套路」了……
我們做了不少「教育用戶、改變用戶」的事情,而不是「迎合用戶」。
——摘自《在網易雲音樂下載歌曲,為什麼一定要選擇歌單》網易雲音樂的歌單理念和其他音樂APP有一個特別大的不同點,它要求用戶在下載音樂時必須選擇歌單。其實這是一個很冒險的舉動,在大多數人看來,它增加了下載時的「時間成本」。
但用久了你就能發現,其實這是為了更好的「雲同步」。我們知道,同一個音樂軟體在不同的設備上下載的歌曲都只能保存到「本地」,一旦我們換了設備,這些下載的歌曲就不見了。
而網易雲音樂下載時選擇歌單,就能下載的同時收藏到歌單里,即使你換了設備,還是能在歌單里找到它。比如,在手機上下載了《曖昧》的同事新建一個歌單。
我在電腦端打開時,就能看到這個新建的歌單里有《曖昧》這首歌。當然,你已經收藏過的歌曲和收藏過的歌單里的歌曲下載時就不用再重新選擇歌單了。
「雲」音樂這個概念說了4年多,就在昨天,網易雲音樂終於推出了真正的「雲」歌單,18個神級歌單「登上雲巔了」。它和揚子江航空聯合打造的網易雲音樂「音樂專機」,昨天正式從上海起飛,飛往三亞。
如果說刷爆網路杭州地鐵站的「樂評專列」是網易雲音樂第一次先鋒性嘗試,那網易雲音樂這次玩得可以說是「上天了」。本鴨作為雲村的一員,可以說是十分的激動了。
雖然我還沒來得及去體驗,不過已經有小夥伴給我發來照片了,看完照片,我已經按捺不住了,我要出差!去三亞!從上海轉機!
首先登機牌就很有心機了,獨家定製音樂專機登機牌,好酷!
再看看機艙,紅白相間、黑膠唱片,太有代入感了!
有個有趣的設計,音樂專機的每個座椅頭巾上都印有「民謠貓」、「古典鹿」、「後搖羊」等代表不同音樂風格的動物。
在「音樂專機」的行李架和小桌板上,印有從網易雲音樂精選出來的18個神級UGC歌單。平均播放量超過千萬,風格多樣。
行李架上是歌單……
小桌板打開能看到歌單……
小桌板推上去是一段俏皮的文案,讓人忍不住想打開機艙內的每個小桌板看一遍……
每個人幾乎都能找到適合自己的那款歌單,既有《一首歌讓你回到中學時代》等走心款的,也有《魔性BGM 拋開煩惱 逗比模式強勢開啟》等詼諧款的。
更貼心的是,為旅客提供的Pad上,已經提前預置了這些入選的網易雲音樂歌單,並配有價值199元的1more耳機,音質超棒哦,你可以在空中就享受高品質的音樂。
小細節做得也很可愛,甚至連機艙內的垃圾袋和紙杯上,都分別被命名為「煩惱丟這」垃圾袋以及「飛機上喝水的杯子」。
還有一些與你人設相配的個性貼紙。
我想好了,等我哪天去乘坐時,我要選那個「有本事娶我」,然後幫男票選一張「今晚跟我走」,啦啦啦~寶寶們想要哪個呢?付費的和盜版的
數字唱片.付費下載.會員等了 參考網易雲音樂-qq音樂
音樂發展大致經歷了收音機(別人放、只能聽歌)--&>&>音樂播放器(想聽什麼下載什麼)--&>&>唱吧(不僅能聽,還能唱、分享);
要說商業模式,個人理解為如何更能滿足用戶需求(通過現象看本質);
當前的盈利模式主要有廣告、下載收費等...其價值根據流量、使用頻率而定;
個人認為積極探索下一個風口、深度挖掘用戶需求才是硬道理;
目前我能想到的,有一部分我們也在嘗試:1. 現場演唱會在線付費,例如汪峰演唱會,在線門票幾百萬。目前仍然是嘗試階段,還沒有做大的跡象。音樂IP需要持續投入,用戶還在積累階段。2. 類似唱吧,可以在線打賞,平台分成。3. QQ音樂最近推出的付費音樂。4. 蝦米音樂,音悅台估計還是依賴廣告收入或者後面金主的持續投入。
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