Windows Phone 是否還能「鹹魚翻身」？
超越黑莓 WP系統美國市場佔有率第三
佔有率才是個位數……
能，每次都是翻360度。
能逐漸好轉，翻身很難。
1、生態持續惡化我用WP的時間沒多長，最近因為個人愛好創建了知乎專欄和微信公眾號（WP-apps），推薦各類WP的APP，但是在我尋找APP及讀者向我推薦APP時，我感到WP的生態是在逐漸惡化的。
迄今為止一共推薦了30餘個APP，可是有很多都是停止更新的，以前一段時間推薦的落網為例，最近一次更新是在14年9月，版本號2.0，而IOS上的則是上個月剛剛更新，版本號4.1。在尋找應用的過程中，還發現了很多12年的APP。除了微軟自家那幾款APP，WP上被稱為精品的APP也是少之又少，而且死掉的應用一大片。前不久阿里出的淘寶，簡直就是網頁封裝版，這就是微軟和阿里談完的結果么？如果說是阿里系的問題，騰訊對WP也只是好於阿里罷了，微信QQ都只能說是基本能用，微信和支付寶線下打得不可開交，每次看見各種支付方式，身為1%只能呵呵了。之前的Dropbox一樣長期沒有WP客戶端，雖說Rudy大神的很好用，但是個人的精力總是有限的，Rudy大神也就那麼幾款APP，而WP上又有幾個Rudy大神？在Dropbox和微軟合作之後，迅速推出了官方客戶端，如果微軟能用這種態度拿下國內幾個大廠（尤其是阿里），生態慢慢好起來就容易多了。自己用戶基數上不去微軟又不努力去和大廠談，不給補貼不自己做（比如youtube）只靠第三方開發者，生態只能一天比一天差。2、微軟自己不重視WP7.5升不到8不知道讓微軟損失了多少用戶，不管怎麼解釋說是為了統一內核，如果系統還沒有沒做好就不要拿出來。iPhone 4S到現在都可以更新，和其同時期的7.5手機們都進垃圾桶了吧？最近微軟對IOS和Android越來越感興趣，二者上微軟出品的APP越來越多，倒是自家的WP有些跟不上腳步，有些APP在WP上根本沒有，或者功能缺失。但是微軟此前一直把Office之類的辦公軟體作為WP手機的一大賣點，這讓那些沖著這項功能去的用戶心理難以平衡。3、對諾基亞的收購
微軟自己已經知道是一筆失敗的收購了，可是從微軟抹掉Nokia的標誌還是推出Lumia535就讓很多曾經的諾粉非常失望了，很多人買Lumia不是因為微軟，而是因為諾基亞，如果沒了諾基亞的牌子，也就沒有了購買Lumia的想法。4、動作太慢了比如最近的UWP，不知道喊了多久了，到現在WP10還沒有正式版，消費者的耐心就這樣被一點點磨沒了。翻身UWP是一個很好的契機，尤其是在iPad出現頹勢，Android板體驗極差的時候。微軟完全可以借鑒OPPO和Vivo的模式進行推廣，只需要一句我們的pad可以運行exe就能俘獲不少消費者。消費者多了自然有開發商開發APP，首選肯定也是UWP，通過平板市場帶動WP的發展。至於Surface，少上知乎，去問問身邊人就知道，和iPad比，知名度太低了。。。wp還遠未成熟，現在就預測結果感覺還有點早。
最近做了一陣wp開發，一步步都是坑，苦不堪言。雖然wp8的內核已經和pc版操作系統統一，但是wp8的api完成度很低，據說只有33%，簡直是要啥啥沒有，稍微複雜一點的東西就很難實現，沒人願意在上面開發。我想這也說明了為什麼大部分熱門應用都不發wp版本，頂多礙於微軟的面子做個閹割版本應付了事。
對於wp7，微軟是想做手機但沒想清楚，還用了現成的wince內核
到了wp8，終於想清楚方向，要用NT內核統一多個平台，為此還拋棄了所有用wp7的死忠，但是8.0說白了就是沒！做！完！微軟硬是用這兩個垃圾版本拖了幾年，變成了妥妥的第三大手機os，在24個國家銷量超過iPhone。所以雖然現在wp仍然慘淡，但是保持了進一步發展的機會，我覺得它已經可以說是nb了。不利的因素當然很多：
android太強勢了，份額居然提升到了讓人髮指的84%iphone深入人心，讓世界為之瘋狂微軟本身不太擅長做大眾消費品，決策之荒唐，做法之奇葩常常讓人瞠目但是wp的目標並不是要一舉超過他們，而是保持一定份額，慢慢擴大影響力，這樣看還是有一些機會的：
微軟重視：新CEO的戰略是"Mobile First, Cloud First"，戰略地位的提高或許會帶來一些效果價格低：不考慮在高端市場跟iphone競爭，中低端市場上wp憑藉更好的流暢程度和nokia的工業設計水準，有希望從android手裡搶點用戶對開發者的利好：wp8.1的api完成度據說從33%提升到77%，這意味著開發難度降低了，湧入的開發者理應會更多；官方允許企業開發者使用第三方支付，比如可以用支付寶收錢，只有大約2%手續費，比apple store 30%的分成節省很多，可以吸引一些企業開發者；開發者年費最近也取消了，註冊一次終身有效。
綜合以上幾條，如果應用更加豐富，設備物美價廉，增加一些份額，維持一個穩定的發展還是有希望的，能佔到全球8-10%的佔有率就很好了，iphone也才12%嘛。微軟這大半年忙著換帥，折騰挪雞鴨，直到最近才開始發新機，升級OS（wp8.1的體驗的確好了很多），將來能走到什麼程度還有待觀察。首先，我反對Belleve的答案
我也算天天搞機的人了，怎麼不知道WP就是爛的代名詞？應用少，生態差，部分功能缺失（近幾個版本已經在大力追趕）我是知道的。至於「「Windows Phone 很差勁」的刻板印象」完全莫名其妙。
問過身邊人對於WP的印象，大多是根！本！不！知！道！（特別是女性），這才是市場佔有率低的主要原因吧；或是少些人知道，認為WP界面漂亮，拍照牛逼（托諾記的服，這根本和系統沒關係嘛...汗顏...），就是有些人知道的也分不清windows8和windows phone8，我給他說了他還不樂意...；再或有用過的人說運行流暢，絕無卡頓（在我看來流暢是真的，一點卡頓都沒有是神化了，8.1上的表現就不如以前）。但都沒有「WP就是差勁」的印象。
所以我無法認同排名第一的答案。
至於WP，我是使用者，Luima920已使用一年半多。但我並不關心他能否鹹魚翻身（已粉轉路人），我只期望能有好的使用體驗，誰好我用誰。（其實還是希望手機系統能有三足鼎立的局面，對系統、手機製造商、消費者都是有益的）
WP發展到現在高不成低不就的局面，我認為這完全是微軟自己種下的苦果。所以要問WP能否鹹魚翻身，也要先看看微軟的問題在哪。
第一，就大廠擔當方面
WP7我沒用過，但就WP7不能升WP8這一點不知傷碎了多少用戶的心。WP7內核不一使得升級成本巨大是不爭的事實。但對於一個大廠，一個對用戶負責有擔當的大廠，這應該是你自己要承擔的責任才是（至少我是這麼認為的）。至於有人說WP7和Android2.3是同時代產品，谷歌一樣放棄了2.3。可是這兩個系統有著本質的區別，一個閉源，一個開源。Android官方不維護，民間可以有無數的大神撐腰，如CM。即使官方不推送更高的系統版本，用戶仍然可以自己刷機升級。而WP就不行，你WP7再怎麼也升不到WP8，想用WP8隻有換手機。當時WP的用戶本就少的可憐，微軟還毅然的放棄他們。看看你身邊的WP黑，有多少是來自於這批WP7的。
第二，就應用生態圈方面
WP的應用少，生態差是眾所周知。開發者看WP用戶少，做應用不賺錢就不做WP；用戶看應用少，沒開發者就不用WP...如此惡性循環，這確實是個大問題。最近微軟使力，使一些大牌應用登陸WP，我們能看見微軟的努力。但是...人家是被迫做WP的好嗎！instagram好不容易登陸WP，可上次更新的時間是什麼時候？2014年3月22日，版本0.4.2.0...沒有上傳視頻功能，上傳照片慢且不方便。人家根本不原維護好嗎！還有有道詞典、土豆網什麼的，上次更新的時間更是令人髮指。所以即使微軟聲稱WP應用突破30萬，但大批的死應用摻雜其中，這個數量的含金量也遠低於其他系統。更不說什麼美拍，VSCOCAM的就完全沒有，人家廠商表明現在就沒有做WP的計劃...你讓人家就是買買買的女生怎麼買單？而對於蝦米、知乎、無秘等應用，WP用戶只能靠有良心的開發者做第三方客戶端不完美支持。這也是大多WP用戶粉轉路人的主要原因吧。WP想翻身，想崛起，微軟必須下重本砸錢。要不給錢讓人家做應用（如instagram），要不自己做好了給人家免費用（如youtube）。對於開發者，舉辦各種活動激勵，送手機，送平板，發獎金。要想乾等著人家做WP的應用，大家可以洗洗睡了。第三，就廣告投入方面
記得今年以前微軟的網站首頁是沒有WP信息的。
這張圖是剛截的，我保證這裡WP的出現時間絕對不超過一年！（貌似是WP8.0GDR3時才有的WP，之前只有Windows，Office365和Bing，其他的都沒有。這完全是印象，不對請指證）你看微軟自己都不重視WP的宣傳力度，這系統怎麼能火？！
就算應用上來了，大眾不知道這個系統，有！什！么！用！人家三星的機子丑成那樣都有這麼高的市場佔有率，可你看見三星每年的廣告投入了嗎？奧斯卡上最牛自拍的推廣費就2000萬美元，你微軟呢？三星成功的因素有很多，但其無孔不入的廣告營銷植入能力微軟你有嗎？不是你沒有，只是你不願意吧。所以，我們還能期待什麼呢？（不過感覺最近微軟的投入上來了，特別是對於美國市場）第四，就功能方面
其實微軟還是用心的（雖然我最希望有的網頁支持Flash是沒希望了）。從8.0GDR1到現在的8.1，每次功能的完善都使得用戶一次次歡呼雀躍：電台廣播，重力鎖定，流量感知，來電顯示（國行專屬），通知中心，鎖屏不斷WIFI，一鍵關閉應用，音量分離，VPN，自定義應用鈴聲等等。不過說來也可悲。別的系統早就有且默認有的功能竟使得WP用戶每每都集體高潮...很多人粉轉路人是因為應用不足，而轉黑則是因為功能不全吧。最近微軟追的很緊，與用戶的交流越來越密切，功能上與其他系統的差距也越來越小（但還是有）。相信就這一點上，不會太制約WP的崛起。第五，就製造廠商方面
你微軟收了諾記是什麼意思？以後什麼都優先諾記，我們三星，HTC，華為還玩個蛋？嘴上說的不會，身體上倒是很誠實，看看WP的首頁就知道了。
綜上，我認為WP不是不能發展起來（我也沒說能發展起來），這完全取決於微軟對於WP這塊的重視程度。之前網站首頁都沒有WP信息，可見WP在微軟戰略中的地位。感覺現在的納德拉比之前要重視WP，不過靠他是否能崛起這仍是未知數，因為這也需要時間和契機。但即使不能崛起，WP也不會死。作為一個小眾系統維持下去依然有存在的價值。我換手機時看到滿街的iphone，毅然選擇了WP，身邊幾個朋友也是。總有幾個如我一般裝逼的人喜歡標新立異，感覺用小眾即逼格高。
WP是鹹魚，能不能翻身要看微軟會不會也願不願給它使筷子；但即使是不翻身，也依然有我們這些野貓野狗小白鼠來啃來嘗鮮。
------------------------------------------第一次寫長答案，居然受到這麼多人的支持。十分開心，也十分感謝！
謝謝你們！沒戲，除非微軟的三屏戰略成功，從Windows/Xbox倒攻Windows Phone, 否則光憑WP本身，一點兒希望也沒有。我覺得微軟在Windows Phone上基本上是自己把自己給搞死了。作為一個生存很久的老牌公司，內部政治鬥爭很嚴重，當初windows phone 7剛推出的時候，還是有很多人希望給它開發應用程序的，結果Windows Phone 8不支持已有的應用，另外, WIndows Phone本來開發應用是用Silverlight, Windows 8自己搞了一套Jupiter, 跟Silverlight相似又不同，結果從Windows Phone 8.1開始，就不推薦使用Silverlight了。完全是把開發人員當猴耍，再加上沒啥市場佔有率，就開始了沒市場沒app, 沒app沒市場的惡性循環。本來Win10搞了個項目，可以讓安卓的程序直接運行到Windows平台了，據說做的很好，結果被微軟內部給殺掉了，因為怕影響Universal App的推廣，這基本上就是政治決定產品，而互聯網時代都是以產品為導向的。微軟內部老大做事情只考慮自己的利益，不管事情的對錯，所以，除非這個有本質的變化，否則，我覺得沒戲。Updated:微軟內部政治鬥爭很厲害，我對以前Windows Phone的老大Terry Meyson，現在WIndows/Windows Phone/Xbox的老大的能力表示嚴重懷疑。他只管Windows Phone的時候，做過一些秘密項目（我個人覺得還是算是Killing Feature），但是都做的差不多了之後決定不做，搞笑的是不做的理由跟當時決定做的理由一樣，當時決定做的時候說we have nothing to lose, 後來決定不做不是WP has something to lose，而是他自己have something to lose. 所以，我嚴重不看好Windows Phone, 現在的市場份額也說明了這一點。雞生蛋和蛋生雞的問題，看來是解決不了了。至少短期看，WP在未來3~5年內應該沒有任何戲，移動OS的戰爭已經進入僵持階段，但是一般新的公司崛起，顛覆老公司，都很少會從老公司最擅長的領域直接顛覆，而是現在所謂最流行的降維攻擊。我覺得微軟現在最重要是把它擅長的幾個App做得更好用，然後App本身作為平台，就跟wechat一樣，這可能是未來幾年的新趨勢。
多圖，手機慎
10/06/2015更新
---------------------剛看完微軟的發布會，感覺微軟在三哥上台以後，整體的氛圍有了質的變化，創新能力出眾。「一個微軟」的概念體現在方方面面。
Lumia 950
Lumia 950XL採用了水冷！！！當然這並不是最先採用水冷的手機，很多人都知道如果水冷只是為了手機的正常使用，那就有點大材小用了。然而，Lumia 950通過docking station, 可以外接顯示器，然後手機操作系統通過continuum可以轉化為PC模式！可以外接滑鼠鍵盤。根據演示判斷，進行郵件處理，PPT，文檔編輯，上網等毫無壓力。而水冷可以在處理較重的任務時提供性能保障。儲存可以最多擴展到2TB，這也已經完全滿足一台PC的要求。可以預見在不久的將來來到辦公室插上手機開始辦公，拔下手機回家的場景了。Surface Book
其實微軟從Surface Pro開始就模糊各種設備間的界限了，而統一的操作系統也在軟體層面上抹除了界限。Surface Book已經逆天，微軟官網上現在還沒有放出預定，然而我的卡已經饑渴難耐。關於APP
現在微軟平台的開發都使用Universal APP API，所以開發廠商對APP只要開發一次就能在Windows全平台運行，FB已經在對旗下的所有APP（FB，Instagaram，Messenger）進行全面的重新開發，而在可以預見的未來更多的公司也會做同樣的事情。因為Windows Phone的市場佔有率雖然低，但是Windows在PC市場的佔有率是絕對的老大，廠家開發Windows App等於白送一個Windows Phone App，何樂而不為呢。我已經靜靜地打包好了我的蘋果設備
即將更新如何在WP10上跑Android App - 這個Feature在最新的版本里已經被disable了
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9/30/2015更新： 加入了一些常用APP的截圖
-----------------------------------------------------------最近更新了WP10，來跟大家分享下我的感受。我對微軟最近兩年的一系列動作深以為然，完全回到了很多年前那個朝氣蓬勃的微軟，與五年前的Google給我的感覺非常像。至於WP10到底有沒有前途，我將逐步給出我的答案，大家也可以在我的回答中自行判斷。我近3年內使用過大量手機，包括nexus 4,5, Galaxy s4, htc的一系列, iphone 4, 6，在過去也一年的時間裡面主要使用Lumia 1520。
WP10體驗我也不在本篇章中在進行「設計」「交互」「實用」等的詳細分類解說了，說到哪裡算哪裡。首先來看下鎖屏畫面：
非常乾淨整潔，在設置裡面可以選擇一個App顯示詳細信息（我選擇的是Outlook Calendar），然後可以選擇5個其他App顯示精簡信息。意味著你在點亮屏幕的瞬間可以獲取你想要的大部分信息。這點與Android和iOS類似。不得不提的是Bing每日選擇的照片質量之高讓人嘆為觀止。
密碼解鎖也非常乾淨，可謂沒有一絲多餘的元素。
跟Windows 8.1/10類似，你可以把一系列相關的APP/程序歸類到一個組裡面。以上圖中的Office組為例，點開後會展開，整個操作流程非常的流暢自然。
磁貼根據透明度的不同，背景的不同，大小的不同，排列的不同，主題色的不同，有無窮多種組合可以滿足你自定義的慾望。下圖的帳篷星空配上20%透明的貼圖給人一種寧靜深邃感覺。而簡潔的圖標設計能夠讓你快捷地從桌面打開APP又最大程度的保留背景圖片的信息。作為扁平化圖標的先驅感覺微軟的設計能力其實並不比蘋果差
可以搜索，也可以點擊字幕快速索引。給人的感覺還是乾淨，整潔，沒有一絲多餘的設計，沒有一絲多餘的操作。長按返回鍵退回任務模式：
跟Android學習的下拉狀態來來處理事件也已經做得非常到位，有條不紊：
在8.1中飽受詬病的設置也已精心地分組並且精簡到只剩一頁。同時對每個分組提供了簡介明了的圖標：
Outlook郵件客戶端和Outlook Calendar非常的專業，易用，整潔。用手機能夠輕鬆地管理每天的工作會議和私人活動
OneNote電子筆記本在Windows平台下在我看來並無出其右者，記錄每天的idea，會議記錄，畫畫，手寫無所不能。全平台無縫同步也給我每天的工作帶來極大的方便。
另外8.1裡面被人吐槽的鍵盤也有了極大的改進
Intagram
網易雲音樂
喜馬拉雅FM
Edge瀏覽器
正常模式
閱讀模式
360相機
妹子們最愛的18歲模式（PS：牆上的畫為陶哲軒並非我自己。。。）
- WP10本身在設計和交互上已經相當成熟完善，與微軟其他產品設計高度統一
- WP10有著優秀的商務能力
- WP10具有超高的跨平台能力
- WP10具有跨國能力
從WP的設計思路來說，它更加適合每天有大量事物需要快速處理的職業人士。那麼我們回到最初的問題，我們換一種說法：
WP10能否提高市場佔有率？
首先亮明觀點——優秀不意味著被認可。從以上的描述我們已經不難看出WP10是一款相當優秀的操作系統。然而這只是被認可和接收的第一步。從開發者的角度來說，移植Android和iOS程序已經相當容易，但是為很多廠商依舊不願意費力氣？很多人都知道——市場佔有率低。在計算機領域有一個很有意思的概念「boot」，啟動電腦叫「boot a computer」而不是「start a computer」。「boot」在這裡是"Pulling oneself up by the bootstraps"的簡寫，也就是「用鞋帶把自己提起來」。計算機在啟動的時候，內存裡面什麼都沒有，這時BIOS會有一段很小的程序告訴它該怎麼啟動，然後這個很小的程序又去硬碟里讀取一個稍大點的程序，然後再讀個更大的程序——直到整個操作系統都裝載完畢。這個從無到有的過程就像計算機自己用鞋帶把自己提起來一樣。而微軟現在要做的就是這樣一件事情。模仿計算機的啟動方法，應該從一個小點著手，慢慢地擴大市場，而不是一開始就想全面取代Android和iPhone的地位。WP10在商務能力上已經做得足夠好，這是一個很好的切入點，主打商務人士，配合Surface pro，移動辦公能力大大增強。而還有另外一個很好的切入點：遊戲如何以遊戲為切入點呢？通過微軟最擅長的東西——提供強大的開發環境，讓老版本的DirectX遊戲能夠輕鬆地移植到Windows手機上。微軟有足夠的實力完成這個事情，移植十幾款經典的遊戲，對於20多歲剛開始工作的年輕人來說還是很有吸引力的。這是基於消費者的一些策略。而消費者只是構成這個手機市場生態的一部分，而另一部分則是手機生產商。現在Android玩得這麼火很大的原因就是各個廠家都有得玩，自己弄一點東西，就可以大吹特吹，又可以互損互罵，好不熱鬧。所以，微軟開放一些許可權讓手機廠商自己有得玩，他們就會想盡一切辦法來做宣傳和銷售，微軟也不必又當爹又當媽。
從開發者的角度來說，WP10如何？最近在業餘獨立開發多平台大型程序，要求各方面的知識和技能。整體架構設計，手機端架構設計，伺服器端架構設計，代碼重用，Android， iOS，Windows Phone三個平台同時支持，要考慮的事情太多。如何提高代碼重用率？如何多平台多機型同時測試？伺服器端資料庫如何Scale?怎麼樣做Load balance?怎麼樣設計伺服器端緩存？PB級的數據如何訪問？怎麼樣做數據備份？任何一項都可以用一個獨立的團隊來開發和維護。而我作為一個入門的業餘APP開發者（本行是電子），怎麼可能有能力和時間考慮設計這麼多東西？其實微軟已經幾乎給我們提供了全套的服務，VS + Xamarin + Azure。你所需要的，就是交錢。然而如果作為一個公司的CEO/財務官，我無疑會招聘大量的精通C#和Xamarin的開發者，這對於金錢成本和時間成本的節省不言而喻。這後面雖然有坑，但是我們知道有一群職業開發者在改進和維護者龐大的設施，他們以此為生，這可比自己隨便募集的團隊強太多。而微軟近年強力發展的IoT在嵌入式領域也會有所作為。所以，小公司的開發模式一定是站在巨人的肩膀上。回到本篇主題，那WP10對於開發者如何？其實，在這樣的開發模式下，最講究的是代碼的共享率，平台本身已經被淡化了。-
如果iOS、Android不犯致命性失誤，Windows Phone平台起不來了，不過我覺得它應該也不會很快停止，因為微軟有錢。我以前做和微軟相關的一個平台業務的時候，分析Windows 8，當時剛出，Metro設計風格和手機端，以及後來出的Surface，似乎當年我也被所謂的「三端一雲」、「多終端統一體驗」騙過。
後來看到微軟在某些Windows 8版本中，強行去除開始菜單，開機自動進入Metro界面，硬生生把21寸顯示器切成幾塊來顯示，我就明白了。
這就是基於戰略做產品，而不是基於需求做產品。換句話說，是為了三端統一來做PC端這樣的設計，以便讓手機端Metro設計得到一絲所謂的統一體驗的優勢。
這樣的做法當然必死無疑，所以Windows 8後來都被用戶反饋和第三方軟體（Pocket以Win8的開始菜單為由，獲得了多少用戶）逼得改了，但是此一處可見，PC端、手機端、平板端的需求是截然不同的，強行強調統一體驗是因為戰略，而不是了解用戶。當然，你可以說，我領先用戶二十年，二十年後用戶會明白的。那我沒什麼可說的。
三端一雲對於普通人沒有什麼強烈需求。
無數人信仰雲時代，特別是技術人。我自己是一個PC和手機都會用來各種同步的人，我會用手機和PC和平板來協同辦公，手機是iPhone+Android、PC是Win7、平板是iPad，我沒感覺不方便，也沒感覺很方便，我的工具是Outlook+iOS Mail+Evernote+Wunderlist，並沒有感覺到全用微軟設備會帶來哪個角度的全新體驗和好處，用第三方工具，我覺得體驗更好。
但是我知道我是少數，我身邊所有的人，即使是同事，很少人用手機辦公、記錄筆記、處理Todo，同樣少人用PC做手機的事情。就是上面說的，大家用PC和手機做的事情是不一樣的。雲、同步並沒有那麼方方面面的需求，反而對於某些特定需求，比如筆記同步，比如文件同步，大家會Evernote/有道雲筆記，用Dropbox/微雲。
沒多少人會因此這個原因而去選擇手機的，相信我。
再引用一段我的一篇專欄的內容（手機不是電話，手機是伴侶，是肢體，是器官 - Kant"s House - 知乎專欄）：此外我還見到了一些對生態系統理解的巨大割裂感。在今天，還用「電話」、「行動電話」來稱呼手機的人，已經即將被時代拋下。
可以感受一下身邊的人，我越來越多時候已經回家不開電腦（除了玩DOTA等遊戲），坐在公司電腦前用手機（除了需要大量打字）。身邊的朋友們已經離不開手機了，即使在朋友圈轉再多的《Youtube上2000萬人看了這個視頻後放下手機》，人們也再也放不下手機了。也可以自己去搜搜數據，我就不找了，但是互聯網分析師Mary Meeker似乎每年有報告，越來越多的網路流量、用戶時間等宏觀的重要量，都移動到了移動端，並逐年增長。所有大公司全力進攻移動端，在此失誤的公司一律股價走低，這說明了市場的理性。微軟不蠢，實際上已經到死沒有做好移動互聯網，從一開始，三端一雲的思路就是錯的，因為手機做出了差勁的PC系統，因為PC系統做出了並不優秀的手機系統（當然還有別的原因）。但是微軟現在想改已經來不及了，Win8、WP8已經只有這個其實沒多少普通人在乎的優勢可以說了，強調說這個，所以當然怎麼也起不來。這一切只是因為，微軟沒有像蘋果、谷歌、騰訊（微信）那樣儘早地知道：手機不是電話，手機是伴侶，是肢體，是器官。這句話之重要性，我不會多說，儘力理解在你自己。當然，手機也有做不了或者不好做的事情，比如基於大量文字的辦公，基於滑鼠的某些遊戲，所以PC不會徹底死，就像遊戲主機不會徹底死一樣。但PC會逐步成為辦公、行業性質的設備，而不是人手必須。哦對了，實際上，蘋果、谷歌、微信也不是說就那麼天賦異稟地遇見到移動互聯網的恐怖，即使是再天才的人，也不止一次表達過對移動互聯網發展速度的驚嘆或恐懼。蘋果會在移動互聯網如此成功正是因為當時它在PC領域如此失敗，因而更加積極地尋找其他新興領域，它會在當時那個微軟等PC巨頭不那麼重視、利潤相對小的手機領域，付出巨大研發成本，做出破壞性創新的真正的智能手機iPhone，這就是破壞性創新，這就是喬布斯的魄力，也是蘋果必須在當時窘境下做出的決策。谷歌在移動互聯網的成功是因為谷歌的大量收購案中終於收購了一家創業小公司（其產品是Android），騰訊在移動互聯網的成功是因為有一個英雄的個人英雄主義和理想化的基於需求而不基於戰略做產品。但是蘋果、谷歌、騰訊不能因為在移動互聯網的相對成功就高枕無憂，就像幾年的Nokia、多年前的微軟不能高枕無憂一樣。因為正是因為此時你在這個市場如此成功，所以你會著重於深挖這個市場的需求和盈利，不經意間忽略了萌芽中的另一個新興市場，而讓此時的失意者或創業者趁機進入，然後先發優勢越跑越快，當你發覺那個新市場居然能夠影響到你的那個成熟市場，使其萎縮，讓你恐懼時，已經晚了，若不能找到辦法，你將慢性或迅速死亡（取決於你從前多麼依賴那個成熟市場）。這一段話的延伸思考，推薦你閱讀《創新者的窘境》，或者閱讀我的讀書筆記：讀《創新者的窘境》一書有感這是一種商業世界幾百年以來的輪迴，這是大公司小公司興衰的密碼。這是為什麼，踏實的馬化騰會說巨人倒下時，身體還是溫的，會說害怕自己不理解年輕人喜歡什麼。基於這種心態，馬化騰應該比商人們更早地看到時代的轉移。所以，多觀察你的身邊的人和生活，特別是年輕人、新奇的東西吧，你才可以真的了解世界，而不是覺得自己領先了世界五年，或者二十年。
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嗯。。我們Mac用戶從來沒想過超越windowsWP用戶自信哪裡來呢。。如果是1%的身份帶來的自豪感我覺得6%的Mac用戶更務實，因為我們不光充值信仰，還真的給蘋果帶來了很高的利潤。WPer加油
我希望它能……
之前在AC的時候被發配到亦庄Nokia做wp7.5的應用設計。那時候是擼妹800剛上市。每個人被發了一台水貨lumia800使用。沒錯，水貨，他們說在nokia申請測試用機要比申請一筆資金難得多，流程太複雜。輪到我選的時候只有粉色了……然後就開始了大概半年的lumia800使用階段。我對wp7.5有非常好的印象。有很多形容詞，但總結到一點就是：好用。最值得一提的就是wp的通訊錄功能。個人空間式名片，時間流簡訊來電記錄。我至今認為它是最好用的通訊錄。至於其他功能，它很優秀，不比安卓IOS差。我當時跟所有的朋友都說，WP絕對能火。結果我猜錯了。它死在了生態上。它沒有開發者的支持。不過這些在WP8發布的時候我就醒悟了。
我當然無法知道那些巨硬和NOKIA巨頭們的戰略，但通過比普通人略接近的開發工作，我還是感覺到了一些問題。我進入團隊後就和團隊的Senior程序員打得火熱，他得知我以前是做遊戲美術後迫不及待的給我演示wp7.5的各項功能，以及他自製的物理引擎。並且告訴我了關於WP8的一些技術信息和他未來對wp8的暢想。當時整個團隊都以為wp7.5可以升級為8.0然後lumia900推出。wp8.0推出。wp8.0不支持lumia800那時候我就覺得埃洛普是巨硬派來稿黃NOKIA的。同時覺得，巨硬似乎對wp並沒有想像中的在意。到現在我還是這麼覺得。我很喜歡wp系統，很喜歡lumia800。我希望wp能夠更進一步發展。當然，這需要微軟真正的對它重視起來。我會告訴你我第一時間買的lumia 800么？但是自從我找應用找到的都是支持wp8而不支持wp7的以後，心寒了。一直覺得會買第一代wp7機器的都是微軟值得珍惜的用戶。一直想不通，Nokia或者微軟為什麼不出這麼一個政策，補貼買wp7機器的用戶，以舊換新或者舊機回收加價換wp8機器，真的差這點錢么？這些用戶是你的火種，是你親手將他們熄滅的。
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它即使是鹹魚，也是我最喜歡的那條啊。
用WP能讓你找到好朋友，男朋友，以及女朋友。WP永遠是你搭訕的最好開頭。
「啊，你也用WindowsPhone啊？」在我心中如同「是你的益達」一樣溫情。這對話後面，緊接著的劇情能寫一部小說。反之，你在地鐵上，用「你也用iPhone你也用OPPO你也用Vivo你也用三星啊」搭訕試試，絕對招來一堆白眼，你身上的G2000因為浸透了汗水，變得緊繃繃，臉上也開始泛起尷尬的油光。
要知道，你拿著的，只是一個會發光的金屬物體。
而在我們手上，是有色彩的信仰。在這個世界上，一個WP用戶找到另一個WP用戶，就像是一個叢林中的人在一堆野獸中找到了另一個人，就像是在大海上漂流的遇難者見到陸地，就像是黑暗的蠻荒里點燃了第一絲火星。
以上都是我認（xia）真（shuo）的。
以及皮卡丘的痛貼^_^ ，表達我對微軟不出黃顏色的怨念……
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幾乎不可能。
WP的短板是應用少且糙，WP愛好者寄希望於應用廠商發布好的應用，然而，這種希望不亞於與虎謀皮。
因為應用廠商們根本不希望WP佔有率上來。
簡要的說，如果某公司有1000人的iOS團隊，1000人的Android團隊，已經足以覆蓋95%以上的市場了。如果再來個WP三分天下，還要再養一個1000人的團隊，才能達到原本的市場佔有效果，而這會導致人力成本和協調成本倍增。需要看到這種投入是純成本，對他們的業務幾乎毫無用處。而對於目前市面上iOS和Android這兩種系統，已經差不多達到眾廠商統籌兼顧的極限，對小型公司、創業公司尤為如此。我認為這才是應用商不熱心WP的根本原因，這是成本問題。
眾應用廠商明裡不說，心裡可願意WP永遠屬於那1%。
微軟最好的機會窗口已經失去了，而且最大的原因是他自己，怨不得別人。有個經典段子：
正方：世界上有絕對的事情嗎？
反方：沒有！正方：絕對沒有嗎？反方：……
如果有人對我說，windows被xxx系統打敗了，我一定不會奇怪，因為當年IBM就這麼過來的。
如果有人對我說，蘋果三星不行了，我一定不會奇怪，因為諾基亞摩托羅拉就這麼過來的。三十年河東三十年河西，這幾年不外如是。但我絲毫不會懷疑東山再起的可能性。
夢想和堅持是一定要有的，也許就實現了呢。本來有機會的，可惜翻到一半微軟爸爸又把她翻回去了……
我覺得基本沒戲了。wp事實上已經被市場拋棄，就算微軟現在堅持著，也總有要砍掉不盈利產品改善財務報表的一天。
即使是universal app api這樣的策略出來也救不了wp。uapi對surface這樣的大pad准laptop設備還算有用，對wp來說就是紙上的大餅，甚至是毒藥。
一個app能運行不代表它好用。給電腦和surface使用的app，可以不考慮界面問題，使用桌面版windows控制項去設計用戶界面就好，但手機的屏幕小，輸入不如電腦便捷難以精細操作，續航能力有限，手機版應用要是不考慮界面優化、功能優化，顧客能受得了嗎？
還有就是個性化的問題，即便一個uapp api開發出來的東西在桌面和手機上都好用，手機用戶還是會希望手機版是輕量級、快捷易用的版本。比如office，有多少個人會要求手機版必須提供vba編程界面或者數據透視表分析的功能？大部分人裝個office的目的，只要能在手機上瀏覽office文檔就夠了。
微軟近年來模糊手機、pad和膝上、桌面設備差別，統一操作系統的野心不小，但是這種野心勃勃的策略未免太自我了，結局就是wp競爭失敗，win8也被市場用腳投票。一個308都解決不了，談何機會
如果有一天說三星蘋果不行了，那一定是新東西出來替代了他們，不過wp已然就是個淘汰品了，所以他翻身，我只能呵呵！與其相信wp翻身，我更願意相信安卓和ios再統治100年！
WP8.1使用起來非常流暢。簡單的純黑界面，舒服的郵件系統，... ...如果對移動4G支持的好些我還會選擇使用LUMIA，但是 ... LUMIA系列確實動作太慢了 。。。
有可能的，主要是看微軟的努力程度了。
正面因素：
1.現在MS投入還是挺大的，Windwos平台也開始逐步向移動化靠攏。以後可能會在平板和手機上統一起來，這樣會極大的推動WP在商業領域的發展。
2.WP在功能上還是有差距，但是這個會逐步趕上的，這方面MS不存在技術壁壘。
3.現在WP免費了，不少的新的手機廠商開始支持，以後會有更多的選擇空間。
4.Lumia的手機其實挺不錯的，現在HTC也準備出旗艦機了，因此硬體問題不大了。
負面因素：
1. WP8,8.1的系統和iOS，Android比還存在較大差距，許可權也管得太嚴，導致很多iOS，Android上的功能實現不了。希望WP9能縮小差距。
2.競爭對手多。主要是Android平台的競爭對手太多，各有優缺點，想逐個擊破不容易。
3.爭取開發者。現在的手機平台，App開發者的力量很強大，這點在iOS和Android上已經體現得很明顯。對一個用戶量不太大的平台，MS需要想點辦法爭取更多的優質開發者，生態上的落後比硬體的落後更加糟糕。
首先，個人感覺，wp現在這個樣子。最根本的原因，不是什麼APP少，體驗差（是不是當然要討論下）。
最關鍵的原因是：沒有廠商願意跟著微軟干吶。你看諾基亞，手機實力夠可以了吧。下場呢？當年wp的那些缺點有多少不能一個補丁解決的問題？微軟竟然能拖一年。如果wp8.1在800的時候出，諾基亞都不是這個下場。還有wp7不能升級wp8的問題。內核換了，技術上升級不了。但是，你要明白，這是你微軟的事情。跟我消費者有何關係？你的研發造成的問題。幹嘛讓我來承擔。
這樣對諾基亞和對用戶的行為。不能不讓其他手機廠商和普通用戶有所疑慮吧？用戶也就罷了。大不了換個手機唄。手機廠商就不同了，研發一個平台的手機的投入。不是想換就換的。這是其一
其二最關鍵的是，現在手機廠商都弄明白了。純硬體沒前途啊。你看混的比較好的三星，為嘛不把剩餘精力投入到wp平台呢？不把雞蛋放在一個籃子裡面。給自己留個後路。三星是明白不能把雞蛋放在一個籃子裡面。但是還是要自己做系統（成不成功另說）。其他廠商，android市場佔有率已經全球第一，應用生態方面，廠商不用太過擔心，而且android開源，我可以去及時修改一些問題來滿足我的需要。而不用眼巴巴的等谷歌更新。如果用wp呢？諾基亞當初想必等微軟更新等的頭髮都白了吧？比如1020。所以，我手機廠商在android上都還不好混。幹嘛要在wp上投入大量精力呢？還要受限於可憐的市場佔有率，應用匱乏，消費者認可度不高這麼多致命的劣勢。難道明知山有虎偏向虎山行？我要賺錢，可以沒有這麼多情懷。wp本身是不是個好系統要另說，但是系統有沒有前途，要看怎麼去做。webos也是不錯的系統吧。至今還有鐵杆粉絲。但是落到惠普手裡。android開始算不是什麼好系統吧。但是落到谷歌手裡。最關鍵的是現在微軟的所作所為，讓人看不到wp的有起色的希望。（系統功能的改善不能解決本質問題。）
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為什麼這麼說呢？下面冒昧說下，只是個人不成熟的看法。如有錯誤，歡迎批評，謝絕無腦噴。從windows8即可看出，微軟的思路已經錯了。誠然，現在ipad等觸摸設備拿走了很多原來pc的市場，pc銷量的下滑也是既定的事實。但是不是你給windows弄到平板上，就能阻止了。第一，ipad這些，其實不是剛需。舉個例子，為什麼android的體驗不佳（指當初的時候，先不說谷歌已經大力改善了）。android手機卻可以與iphone競爭，並且現在都有倒逼iphone的趨勢。而同樣android平板卻不能，不僅僅是android平板體驗不佳的問題吧。因為平板不是剛需。而手機是，iphone誠然體驗很好，然而太貴。而android的百花齊放，給了消費者很多選擇，所以android手機一路殺了出來。而同樣的android平板也是百花齊放，為何沒有像android手機與iphone那樣，而且最近兩年，ipad的銷量也沒有像手機那樣火熱。因為平板不是剛需。（當然，android手機普遍屏幕大，也使得用戶減少了平板的需要）。
而且pc銷量下滑，不是pc要消失了。而是原來pc的娛樂功能，很多被觸摸設備替代了。而辦公方面，鍵盤滑鼠的效率，遠超觸摸設備吧。所以在企業辦公領域，這麼巨大的市場，還是需要一個更好用的pc系統，而不是pc與平板系統的雜交體，四不像。這也是為何企業都抵制win8.除了成本等原因考慮，win8這個東西，實在是個尷尬的存在。而惠普等公司把出廠系統從win8該為win7，也可以看出普通消費者對win8的不接受。（不要指責消費者頑固，好用的東西不會被抵制的。iphone代替鍵盤手機，消費者也沒有因為少了鍵盤不習慣而抵制吧？這也改變了用戶習慣）
個人的感覺，統一應該是數據上的統一，windows在pc上這麼大的優勢，如果微軟能把windows更改善一下，通過統一賬戶，可以與wp手機，平板，甚至Xbox聯動。比如，在公司做好了ppt，在地鐵上突然需要修改，打開wp手機即可修改做好的ppt，如果wp手機收到信息，而你正在床上玩微軟系統的平板，手機不在身邊，可以直接在平板上處理這些信息。xbox上的大型遊戲，一些小任務，小成就，可以在上下班路上用wp手機玩。獲得的成就可以直接與Xbox遊戲同步。更不要說如果再加上智能家居，智能汽車等未來的智能產品。
這樣微軟簡直就是深入到你的生活工作的方方面面。可惜，遺憾的是，這些設想，微軟的對手們在做。而微軟自己，跟UI杠上了。不知道是不是微軟好不容易想出來一個metro UI。於是就視若珍寶。非要讓metro統一微軟。不論鍵盤滑鼠輸入，還是觸摸輸入，還是手柄輸入，全都要一種UI。而現在win9的曝光圖，微軟還是不死心。非要把metro雜糅到傳統的pc界面中，何苦呢？還有大家呼喚開始菜單，不是開始菜單多好，也不是大家習慣多難改。而是你代替開始菜單的功能太難用了。如果你能做出比開始菜單更好用的方式，大家歡呼都來不及。
-----暫時想到這裡，有點亂。認同多的話再來修改。推薦閱讀：
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