蒂姆·庫克的演講水平相對於喬布斯來說，怎麼樣？

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你覺得蒂姆·庫克的演講和喬布斯相比多有多遠？或者有哪些自己的特點、強項或弱點？

喬布斯的演講是近乎完美的，但是不代表它真的就是完美的。

其實一個非常簡單的例子：

2008年的 WWDC，在介紹 iPhone 3G 的發售國家時，出現了這樣的畫面：

是的，整整兩分鐘，一句話沒說，從6個國家一個一個過到70個，即便在如此多的國家發售是一件了不起的事情，但是把人晾著兩分鐘一句話沒說，本身就已經破壞了演講的整體性和層次感。

同時，喬老爺的 Keynote 效果過多，過炫，讓人覺得多少有那麼點啰嗦和炫耀的感覺。對比他在演講的時候謙虛平和的態度，會讓人覺得：低調是最牛逼的炫耀。可是這樣的衝突卻不是所有人都能接受的。

而 Tim Cook 呢？除了 2008 年 10 月 15 日的那場關於 Mac 的演講之外，他給大多數人「首次亮相」的印象是在 2011 年 10 月 14 日—— Let`s talk iPhone，也就是 iPhone 4S 的發布會。

庫克在亮相的時候我覺得什麼都挺好的，結果上來第一句「Good Morning」就差點讓我噴出來：語速慢、語氣沉，毫無活力和親和感可言，就像是一個沉悶的中年大叔一樣（事實上他就是）。

而他整場發布會沒有出現任何的情緒表達，Apple 發布會「例行」的形容詞比如：amazing、incredible、stunning、magnificent等從他嘴裡說出來完全沒有興奮。

甚至沒有開過玩笑來活躍一下現場的氣氛。

結果那場發布會我認為是 Apple 近幾年最差的一場發布會（沒有之一），在這種沉悶氛圍的帶動下，Scott、Eddy、Phil 這三個上台發言的高管不停的看下面的提詞器，造成了數不勝數的非自然停頓，不自然的移動，就像是在背台詞一樣，Phil 甚至還漏說了 iPhone 4S 的 ISP 的介紹。

那時候的庫克在我看來簡直就不會演講，不停的有「呃。。。」之類的停頓出現，忘詞等等，在如此重要的年度發布會上出現這些失誤，真不知道當時下場的他作何感想。

可是，別忘了，庫克是個勤奮的人。

僅僅在幾個月之後的「The New iPad」的發布會中，他就說出了這樣一段話：

Now，Everyone"s been wondering，who will come out a product that"s more amazing, than the iPad 2 with its big beatuiful 9.7 inch screen,super-fast A5 chip, all-day battery life and elegant, thin and light design.
Everybody"s been wondering this.

Well, stop wondering. We Are!

終於，這一席話激起了全場的的第一個高潮。

當時我終於覺得庫克不再是一個演講的低能兒了，至少他看起來不像了。不管他的天分夠不夠。

之後的 WWDC 2012、iPhone 5 等等一系列的演講，加上最新的 WWDC 2014，讓我覺得即使有再多人的否定，庫克依然是目前這個世界上最擅長演講的高管之一。

首先，他有自己的情緒表達：

在 WWDC 2012，當 Scott 從台上走下來的時候，庫克走上台還沒站穩，直接問了一句：

So，What do you think？Incredible？

結果台下一片掌聲，庫克自己也足夠興奮，從他的表情、步伐顯而易見。

而在 WWDC 2013 iOS 7 發布時，接受全場的起立鼓掌，更多了一份從容。

第二，他有自己的特色。

庫克的特色就是「慢」

在 iPhone 4S 的發布會中，庫克的慢吞吞，體現了他的不自信，沒有情緒表達的「ICE-MAN」讓人覺得距離感很強。

而之後的發布會語速依然很慢，可時不時的開個玩笑或者嘲諷一下對手，讓這種「慢」變成了一種「娓娓道來」的儒雅感。

在 iPhone 5c 和 5s 的發布會中，他依然有忘詞的現象，可是這一次，他調整的足夠好，沒有影響到最關鍵的那句話「We are going to replace the iPhone 5」。

第三，庫克很穩定

庫克忘詞的樣子並不少見，但是他在慢慢提高，今年的 WWDC 讓我們看到了「穩中有升」的庫克，雖然小心眼的嘲諷安卓，雖然還在看題字器，但是他的移動、講話速度、手勢可以看出是 Apple 內部演講訓練的標準結果。

有規律的移動：每次在換一張 slide 的時候，庫克會站定一下；他經常性的回到舞台的中間，吸引全場的焦點。

手勢基本在胸部以上的「能量區」

甚至它能夠在 WWDC2014 做出這樣的動作我覺得很難得：

其實庫克的演講藝術和喬布斯是完全兩個不同的風格，一個光芒四射，一個低調嚴肅。

這是性格決定的，沒有誰好誰壞。

庫克不是做產品出身，能有這樣的表現已經不錯，何況我並不認為他現在的演講技巧是很差的。

相反：這種慢節奏、有情緒表達而且能拿的出手的演講技巧更接地氣，也更容易學習。如果真的能把庫克的這些技巧也學到手，那麼在平時的生活中，自己的演講也照樣能夠打動別人。

一提到廚子腦中首先閃過各種 billion, million.

演講技巧什麼的不談，因為個人出身的原因，淡淡的聽得出美國南部口音，加上慢條斯理的語言風格，總給我一種賣拖拉機的轉行賣手機的感覺

庫克的語速更加緩慢，情緒也更加平靜。與老喬相比缺少激情，或者說是推銷產品的煽動性。

總體開說庫克並不善於介紹產品，所以一般來說都是由分管的高級副總裁（SVP）來介紹相關的內容。這些不同部門分管SVP都是在產品研發過程中忙活了一整年的人，沒有任何人比他們更能興奮的把新特性帶給觀眾，這一點也是跟庫克的風格互補的。

對於產品發布會，演講打動人的前提是產品打動人，換作一個邏輯和口才都中等往上的的人回到2007年去發布iphone，演講一樣會很牛逼，因為可講的東西太多了

It"s so cool...

演講這種事兒，大概全世界也沒幾個人能跟喬布斯相提並論了，他太善於蠱惑，即使人們知道他在秀、在推銷，依然會被他繞進去。

Tim Cook 算一個還不錯的演講者，但 2012 年 3 月發布 the new iPad 這次發言感覺有些緊張，咬字太硬，太像強化一些詞。他的聲音比喬布斯的尖嗓子厚重，少了喬布斯念出某些詞時的節奏感。相信未來他可以更從容。

沒法比吧，97年蘋果瀕臨倒閉，喬布斯在開發者大會上面對種種質疑，力碗狂瀾

1）喬布斯喜歡親力親為，我個人收藏的蘋果發布會是從07年的iphone開始的，但凡喬老爺還在世的發布會，除非是他身體確實不行了（比如icloud發布會），不然他幾乎是全程演講。他不是很喜歡讓別人來介紹自己的產品，就像是在介紹自家孩子一樣。當然了，過於專業向的領域他也會讓別人講的，比如ilife，iwork系列的介紹。以及第三方

而庫克完全不一樣，庫克主要的介紹任務都交給了席勒和克雷格。今年wwdc克雷格先後上來了三次。這倆人的分工也比較明確，克雷格主要是介紹mac os以及ios軟體部分，而席勒則主要是介紹iphone，mac等硬體的部分。而在這之前，只要涉及到硬體，基本上老喬都是一個人全包了

2）喬布斯私底下雖然嚴厲，但是在台上很有親和力。一點架子也沒有，感覺就像老師給學生講課一樣。時不時還給你幽默一下

3）喬布斯很善於用自己的個人魅力去影響他人。這個例子iphone4那場發布會就很明顯，首先是iphone4的設計早就曝光了，老喬也自嘲，但是馬上又說：「相信我，即使你們看過了，你們也沒見過設計的這麼好的東西」

然後就是老喬想演示facetime，但是他感覺wifi信號都被台下的人占完了，就提前幾個環節先讓台下人關電腦，關平板。這個處理的也很巧妙：「我們今天見證了這麼多東西，如果大家想繼續看到更多，你們先把筆記本關了」，「大家互相監督一下，你看看身邊的人筆記本關了沒」，「沒關係，我可以等你們」

一般的演講人，在台上都很拘謹，甚至關注點在自己到底講錯了沒有。而老喬給人的感覺則是完全成為了演講的主人，可以完全調動其他人

4）喬布斯喜歡創造經典時刻

這個例子也挺多了，比如air從牛皮紙袋子拿出來，雖然行為沒什麼大不了，但是這筆記本有多薄，這樣演示比用一大堆數據更直觀

另外則是iphone發布會，演示的雙指縮放。其實這功能今天看來啥也不是了，但是要記住當時除了iphone之外，市面上全是電阻屏，還在用觸控筆，放大縮小只能用滑塊來控制。這樣一想，雙指縮放簡直就是神一般的技術

5）老喬的one more thing

庫克接手後，再也沒有one more thing了。不過畢竟庫克和老喬不一樣，沒必要非按照一樣的風格。老喬的omt有點像演唱會返場的感覺一樣，但是其實有時候介紹的並不一定是最重要的東西

7）老喬的理念

經常看發布會的人肯定也知道，喬布斯的發布會最後總喜歡貼一個「藝術和技術指路牌」的圖片

至少在喬布斯心裡，蘋果是一個介於創造藝術和使用技術之間的公司，也就是一種格調。但是庫克上台後，也把這東西取消了。庫克更務實，關注的是怎麼賣，而非做什麼。所以在老喬時代，蘋果發布會基本不提中國，但是到了庫克，已經快發展到年年必提中國的節奏了

演講水平分為希特勒，喬布斯以及其他人

Incredible beautiful gorgeous stunning wonderful extraordinary

卻少介紹產品時的那種自信，最主要的是感覺聽著沒有激情，主要看氣質，CEO氣質還是有的…

總體表現應該可以拿個最佳進步獎吧。不過他和國內那位湖南口音的業界大佬一樣，辭彙量實在太過貧瘠了。國內的那位喜歡說屌爆了，庫克先生喜歡用amazing。這樣的用法和領導聲調上揚說"表示熱烈的祝賀「一樣，聽的人可一點沒有熱烈的感覺呢。在帶動氣氛這件事情上，他比喬幫主真的是差遠了。

不過庫克還是挺有自己特點的。

正如做銷售的，有的人靠的天使的顏值，有人的靠是笑容，有的人靠的則是笑容背後的刀子。再不濟的就像我，上面的我都沒有，我靠誠懇總可以了吧。誠懇也是有殺傷力的喲。

庫克先生看上去是不是一個很誠懇又有點幽默感的大叔呢？

都不如賣八心八箭的侯總，Jobs和Cook在專業人士面前簡直就是小兒科啊，甚至都干不過火車上賣充電寶的大叔。

Tim 非常紮實、穩重，這一點對於他的工作是非常有利的。但是我們從他的演講看來語速嚴重過慢了，這對於他介紹產品就非常不利，因為很難煽動觀者。不過發布會上將單個產品留個各自的負責人介紹，這樣的做法就可以和 Tim 互補。