國產手機第三季度銷量排名：華為第一小米第二，小米還能撐住么？

01-03

統計機構TrendForce給出了中國智能手機出貨和份額排名，其中華為排名第一，小米高過聯想排名第二。
7月13日，《華爾街日報》撰文，「稱當前全球擁有大約1000家公司從事智能手機製造業務，但大多不賠不賺維持運營、甚至虧損，整個行業利潤幾乎均被蘋果佔盡，蘋果公司的營業利潤是前八家廠商營業利潤之和的92%。」
而其他利潤里，三星佔據了絕大部分。也就是說除了蘋果三星穩賺不賠以外，其他的手機廠家的利潤率極低。而中國手機廠家最近勢頭比較好的也就化為和小米了。華為由於高端機的熱賣和量的上升，加上華為集團的資金支持，除非任正非不想玩了，否則活下去的問題不大。而小米呢？最近小米有點不務正業，收購了一堆的公司，這些都是要靠資金支撐的。而小米的資金主要是靠手機盈利，總所周知，小米的手機利潤率相對較低，在有一定量支撐的情況維持運營問題不大，但是當量有所下滑之後還能撐得住么？

小米被高通坑了

華為的麒麟把我們坑了

就這樣，投靠我大蘋果懷抱吧

利益相關：華為黑

PS：mate7的成功真的只是偶然，現在華為BG部門都當成必然了，信心爆棚

最近吵瘋了，簡單回答下：

1：這個統計貌似是出貨，華為應該有不少貨都壓在渠道的手裡，從mate s和p8最近價格下調可以看出，終端的銷售不是太理想。華為對渠道的把控能力在mate 7上達到了高峰，跟楊拓的操盤不無關係，在mate s上估計要還點債了。

2：這個統計是全球出貨量的統計，華為在歐美跟運營商合（you）作（hui）非（fei）常（chang）好（duo），再加上西方人購買手機的習慣，多數還是喜歡購買運營商捆綁手機的。海外的出貨量華為完爆小米，但小米在大陸的銷量還是第一的。

3：小米旗艦機型的跳票有一定的影響，但不是特別大，並且今年小米全線產品（包括紅米）的價格區分度到達了歷史最低，雖然還沒有像魅族一樣每一款魅藍note都打爆了MX系列的菊花（尤其是新發布的魅藍metai），但不可否認的是今年小米的某些產品已然在打架了（紅米2vs紅米2a；米4vs米4c），第四季度是小米今年最關鍵的一個季度，預計會有革命性產品的誕生（小米新旗艦手機、小米筆記本、小米平板甚至平板和筆記本是一個東西）。總結一下這個小點：小米在旗艦機型上策略是失敗的，小米note賣的還不錯，但僅僅是不錯而已，並沒有巔峰3000元，甚至說的不好聽點，2000+統統失敗，品牌分隔和市場策略雷布斯還在思索。所以今年華為的旗艦機策略是領先小米的。

4；小米的志向並不是單純的做手機而已，比較一下兩個公司：華為終端的就是個賣手機的公司，靠手機出售賺取利潤；小米目前要比華為終端高一個維度，小米號稱自己是做平台和生態的。小米今年大量的精力耗費在所謂生態鏈企業上，企圖構造一個其它手機公司難以逾越的護城河，並且不斷增強顧客粘性，這點是手機業務增速放緩的一個重要原因，其它手機公司的有識之士已然意識到了單純的做手機是沒有出路的，紛紛連橫合縱（魅族+阿里、阿里雲+小品牌、360+酷派、樂視+酷派），還有幾個異類：步步高系（顏值高於一切的）、鎚子（買情懷送手機）、中興華為聯想（傳統渠道+互聯網品牌）。未來的路大家還沒有看清，都在摸索，但無疑小米的格局是要比華為終端高一些的。

目前就想到幾點，有空了再補充，最後我再抨擊一下小米的高端機策略：你的slogon已經改成讓每個人享受科技的樂趣，就沒有必要糾結所謂高端機市場了，你所需要做的就是堅定的推出平價產品打擊行業不正常高利潤、顛覆傳統的線下渠道，讓每一位消費者都能享受平價科技產品，甚至慢慢改變人們對手機價格固有思維模式的認知（1000以下低端入門、1000-2000中端平價、2000-3000中高端、3000+高端），以後能不能變成（500以下低端入門、500-1000中端平價、1000-1500中高端、1500+高端），你所做的不是在別人的已經制定的遊戲規則下去遊戲，你要成為新遊戲規則的制定者（雖然你已經顛覆過一次了）。

記住，你是革命者，至少現在還是。

PS：利益相關方：米粉、小米手機使用者、沒有用過華為終端的手機

小米手機是小米的核心，但不是全部，他的智能產品全系列布局是很到位的。也許小米手機是很多年輕人或者老年人在用，等他們有錢了會換其他一些他們認為的高端品牌，但也會有不少人在這個過程中體驗到使用小米產品的樂趣，從而接觸到小米生態鏈上其他產品，並且享受到品質不差的樂趣。

華為也不差，硬體方面很多核心競爭力，mate7也是打開國產高端手機的大門。只是華為戰略方向不同而已。

利益相關：米粉，家中擁有多款小米產品，但並不是覺得蘋果或者其他產品貴，而是真的好用

http://card.weibo.com/article/h5/s#cid=1001603901182522344063vid=1769784071extparam=from=1054595010wm=20005_0002ip=110.96.175.47

我想知道第三名和那個other是不是已經掛掉了？

小米問題不大，因為小米跟華為並不是一個路子。

1.小米今年後半年沒有出旗艦，沒有上指紋，銷量肯定受影響，但明年高通820的旗艦+指紋一出，肯定很多小米老用戶買帳換機的。

2.小米布局物聯網和生態鏈比較上心，對雲存儲和金融也都涉獵，並不僅僅依賴於手機。感覺雷軍的團隊就是一個風投團隊，手機只是投資的一種商品而已，手機保持的基礎上很可能在物聯網上找到新的風口。

3.小米手機性價比的招牌還在，營銷手段也還在，會繼續收割山寨/白牌市場的。

作為others裡面的員工，自己都很想知道公司賣了多少，但是已經不公布數據了。

首先那個排名不是銷量，只是出貨量

別人的話，聽聽就好。

華為和宏達電都說過世界上未來只有兩家手機廠商，他們一定會是其中之一

說實話如果今年小米在不發布米5和米note2的情況下都可以完成8000w的銷售目標，那我是相當佩服雷軍的。

先說說小米吧小米的問題

小米做的生態鏈太多了沒有精力了

是開始向上拓展三千元受挫810確實坑，還有一直沒有米五的消息等來了小米note，小米只能坐等→_→820，小米出4c先把1299-1500佔個坑先，

但是我覺得小米最重要的一點是用小米的大部分人是學生和二十多歲的年輕人還有手機都不是很會用的老人，一部分年輕人買小米是過度有錢就買蘋果他不在乎你好不好用蘋果的比格國產品牌你是給不了的，miui是核心競爭力，

不過我覺得小米可以搞個偏商務的主題換個外觀設計。品牌定位要像魅族樣的搞個高端子系列，小米的定位也有問題2000已經發燒旗艦了，在搞個賣三千元性能提升不大，還不配指紋識別就憑這一點note頂配版賣的不好一點也不冤，主要還是2k810坑了小米。。。。

還有現在不是旗艦都配指紋小米在這方面已經落後很多了，還有不得不吐槽的紅米手機的品控差買手機看人品，售後差，

華為的的出貨量主要是國外的國內因該是半對一半

吧。跟國外的電信運營商關係還是不錯的，能跟三星抗衡目前只有華為有競爭才發展。

華為主要是去年mate7的成果，今年的p8也還不錯不過設計方面還是有點像mate7好像今年華為的機子都像mate7...

我來說說為什麼我會用華為就是因為華為比較穩定不會出故障重啟死機什麼的，我從麒麟620一直用到935最近看知乎一直在黑華為，麒麟晶元沒有用過不要亂說我朋友他也用全網通一點

問題都沒有，照你們這樣說有問題買全網通的不少於一百萬吧那有問題這一百萬還不發微博微維權，確實mates在我看來也不值那個價，但是也沒你們說的那麼差，好像手機就硬體要花錢其他的都不要花錢樣的，

還有不要小看魅族雖然魅族一直詬病但是魅族的發展還有實力不容小視，中國智能手機以後主要是華為小米魅族這三個牌子三國殺，魅族的發展一直不錯最近也推出了pro5也是不錯的產品最近去深圳的時候體驗了一把很不錯，不過屏幕是硬傷不知道是三星沒給好的屏幕給魅族還是魅族沒有花大價錢，屏幕偏黃亮度不夠。最後發張魅族美女的照片

利益相關華為重度用戶小米輕度用戶，華為u8500 榮耀3 4x 榮耀七《現役》小米4，最後希望國產可以和三星蘋果抗衡，國產一直都很努力，他們賣著利潤低下的手機，天天被噴子罵，天天一群人爭你第一我第一來博眼球，你們是我見過最傻的人沒有自己的思想，但願國產越做越好。我們希望批判能給國產手機鞭策而不是詆毀，請理性評價。

華為居高臨下，對小米說，加油你是最棒的。

小米處境艱難的回應道：大哥，上面的感覺怎麼樣，這老二的位置也太難坐了。

正說著，高喊著：充電五分鐘，通話兩小時的OPPO已經上來了。

小米趕緊勒緊腰帶對華為說：等下跟你說，我甩掉這小子再說。說完又一路狂奔

小米剛走，OPPO就跑過來，想要跟華為打招呼，華為側過臉對OPPO旁邊的vivo，還不趕緊跑，村裡的牆等著你去刷文案啊。

這時候魅族的聲音響起來：我才是線上品牌的新秀，前面的鄉巴佬，竟然跑到我前面去了。

小米跑了一段路，急忙打開手上的計步器，大喊道：後面的傢伙，我問你們一個問題，你們肯定不知道答案，你們光知道跑，你們跑了多少步，自己知道嗎？

OPPO，vivo，魅族，都一臉懵逼。

小米傲嬌的舉起手中的手環，認真走的路，每一步都算數，你們連這個都不知道，瞎跑什麼呢？

這時候，華為爽朗的笑聲傳來：哈哈哈哈！

一、反對排名第一的回答。我去查了一下，mate s並沒有降價， P8標配版降價了200實屬正常，上市都超過半年了降價兩百不正常嗎？

二、正式回答一下這個提問，手機碼字，想到啥說啥，有點亂，見諒！

首先，我認為，小米會撐得下去。並且，目前小米的總銷量不會是小米的終點，小米國內的銷量，還會有增長，但是增長不大了。這點華為的也是，國內銷量還能長，但是長不了多少了。

三、關於小米的銷量下降，我覺得最主要的問題在於：

1、沒有指紋識別

沒有指紋識別

沒有指紋識別。

全世界上到5999，下到599都用指紋識別了，他還沒出指紋識別。

正如以前，大家都用4G網路大半年了他才出4G機一般。

2、高通的不給力。

820不出，小米5出不來；810又高燒，note銷量不好。

四、關於小米的生態。

我一直覺得小米的生態就是個笑話，

正如當初我覺得羅永浩的「情懷」是走黃章「工匠精神」的老路，

周鴻禕的「免費硬體」只是隨便說說而已一般，

我覺得小米的生態就是個笑話。

我說他的生態是笑話並不是相信生態這玩意兒，而是覺得目前來說，至少這幾年，圍繞穿戴設備、智能家居與手機之間的生態就是完全不可行的。

從11年到13年間，小米一直扯「互聯網思維」；13年至今，就一直扯「生態圈」。

13年小米生態的說法一出來，我就斷定三五年內不可能啊！

你看，他從13年扯到現在都快16年了，所謂的小米生態連半成品都算不上。當然，如果你認為手機當遙控器就是生態的話，那當我沒說。

為啥？

因為現在的所謂智能家居智能穿戴就是個笑話。

智能？

智能嗎？

智能手錶智能嗎？

智能手環智能嗎？

智能戒指智能嗎？

還是智能電視智能？

智能路由器智能？

亦或是什麼智能？

現在的所謂智能家居智能穿戴，除了谷歌家的眼鏡，我認為沒有一款能跟智能搭上邊的。

毫無吸引力好不！

連蘋果都真正推動穿戴設備浪潮（他家的手錶相對於他來說銷量太過慘淡），就憑小米？

生態圈沒有用戶基數就都是扯淡，亦或是小米認為就那十萬百萬級別的智能家居智能穿戴用戶基數就能構建起他所謂的生態來？

為什麼說三五年內小米生態不可能？

因為，以目前地球上的頂尖技術來說，

都無法在短期內使目前的智能設備變得真正智能起來。

更何況沒有什麼技術含量的小米？

而智能設備不變得智能起來，就沒有足夠的吸引力，就會如同現在的智能設備領域一般半死不活。那麼，沒有一定量的用戶基數，所謂的構建生態圈就是扯淡。

因此，我覺得目前談所謂的生態圈就是個笑話。

想要構建生態圈，至少得智能設備市場真正爆發時才可行。

而我認為，智能設備市場真正爆發應該在2020年左右，早點就2018，晚點兒2022。

那時，已經有足夠的技術做真正的智能家居智能穿戴；

那時，無人駕駛車普及；

那時，5G網路的商用帶物聯網的到來。

那才是真正智能的時代！

回復項昂之：只有農民才會自己吃自己的飯菜，你做一頓飯，菜是自己種呢還是買，你知道你為什麼不去種菜嗎？那是一種落後的生產模式，大家各有分工，同理，一個企業在做什麼，low不low請看他的戰略，而不是糾結於他自己會不會「種菜」，會種菜的人並不代表高大上，如果你要自己種菜，只代表菜價你承受不起或者市場菜太爛，但這不並不代表自己種的菜是領先市場上的，如果你打算賣自己種的菜，請你根據市場質量來，不要一個爛菜打著農家自產的口號賣高價，忽悠人不好，會遭報應的

沒有看不起農民

個人愚見。

小米這樣的方式出貨量肯定不可能長期領跑的，但也不會跌很慘，至少也應該在第一梯隊中。華為銷量能上升，也是正常的，畢竟各個方面投資都很多，包括營銷水軍等。

小米能賣這麼好的原因是什麼？我認為首先抓住了機遇，小米1剛出來的時候我也不信，一下子知名度就出來了，至於買不買得到又是另一回事，雷軍的營銷也做的好，雖然耍猴成分多。總的來說在智能機發展初期靠高性價比和優化系統的MIUI領先所有友商一大截並在智能機普及過程中做大。現在發展乏力是因為剛開始發展的那套已經沒有太大領先優勢了，所以現在開始拼設計，發布小米Note向高端發展，發布紅米搶佔低端市場薄利多銷，投資各種公司發展生態圈。

華為手機發展之初不算好，基本都是低端手機走運營商補貼渠道。然後慢慢向上發展。後來發現光走低端銷量不行，利潤都被蘋果三星賺走了，賺錢才是王道，就向高端發展。前期比較一般，投入大，估計在虧損。不過華為有錢，楞是用錢砸出來了，還自己投資設計製作晶元，雖然性能比較一般，不過好在能用。定價高一點，利潤空間比較大，然後反哺其他環節，也就慢慢補上來了。總的來說整體發展還是比較健康的，所以雄起了。華為手機溢價比較高，就是GPU和eMMC4.5飽受詬病，好在強調商務，能減小這個的影響，技術也逐漸掌握的多了起來。通過榮耀走量，打通渠道，也還是能小賺一些。

一個行業廠家要健康的發展必須要有一定的利潤空間，沒有特色一味的靠壓縮利潤來佔領市場最終是行不通的，沒有核心技術只能購買，別人就要賺一筆，如果有技術就不一樣了，利潤都在自己手中，少一點也能很舒服的過。

核心技術不是用來天天到處宣揚自主知識產權的，而且為了保障自身的發展。明明是抄的包裝一下還宣揚自主知識產權，那是騙國家補助的~~~

這種事需要時間來驗證，5年後再來複盤。當下的話，看看就好。

如圖，小米開始向智能硬體方面發展，手機只是一個部分。的確，雷老闆的征程在星辰大海。

還是因為小米心太多了，樣樣都想做，結果是強差人意！

說些題外話，聯想為什麼排第三，tcl為什麼排第四。

因為聯想把MOTO吃掉了，MOTO雖然看上去日薄西山，但在海外的銷量還是很可觀的。

tcl多年前吃掉阿爾卡特，並經過多年的海外市場耕耘，現在在中低端市場的份額能讓所有手機廠家眼紅。

至於第一第二，那些某粉某黑們爭吵著實沒多少意義。當年波導跟夏新都引領過國內市場，諾基亞MOTO也分別引領過國際市場份額，那麼現在呢？他們在哪裡？三十年河東三十年河西，糾結一時的出貨數據能獲取多少成就感？

還有，話題性最足的公司，出貨最多的公司，可能是上述的第一第二兩家品牌，但是在國產品牌裡面，現階段最賺錢的，不是這兩家中的任何一家。你們猜是哪家？

第二名很差嗎？

小米輸在格局，再不尋求改變，很快都會被樂視幹下去。

有錢都好幾年了，可打通過哪幾個環路？

當初滴滴，大眾點評窮的時候不投資，現在在生態環境上基本落後一個身為。手上又不像華為有技術，就目前貼牌生產的情況，後面必死無疑

編輯：

沒想到樂視這麼給力，1S出來後小米跟嗎？小米有生態有閉環嗎？硬體虧錢了小米靠什麼來補？米粉贊助嗎？