名創優品 Mini So（メイソウ名創優品）是個什麼品牌？
網站域名用 .jp，一進去居然是一篇日文謝罪文，閃了一下就沒了。「名創優品」聽上去也像偽日文（日式中文），是假裝日本品牌的中國品牌嗎？
メイソウ名創優品參考：中國で大人気の自稱日本ブランド「MINISO 名創優品」が公式サイトから日本語ページ（miniso.jp）をごっそり削除 : 市況かぶ全力２階建這是該品牌位於廣州中華廣場旁邊的實體店：
2年開了2000家店，名創優品的「金融遊戲」還能玩多久
不知道什麼時候，這家名叫名創優品的「日本品牌」日用品商店開始陸陸續續的進入我們的視野：乾淨整潔的紅白招牌，柔和亮堂的購物大廳，簡單明快的商品風格，讓人彷彿置身日本式的簡約小資生活，頓感恬淡高雅、歲月靜好。
不過，你要是知道這家店是一家徹頭徹尾的中國企業，可能你就不會感覺那麼舒服了。模仿日系風格不奇怪，但假冒日本品牌欺騙消費者，那丟的就是中國人的臉。
名創優品的老闆葉國富，做小飾品實體店出身，卻在短短一兩年內讓名創優品遍布全國，難道他除個人能力以外的資本為零？
若要這麼說，嘿嘿，還真有點那麼回事，不過卻和想像中有那麼一點不同，且聽無馬哥細細道來。
會裝嗶才有客：山寨霓虹國
「幸福感就是名創優品的秘密。每個人到我們店裡買東西，會感到很幸福，好像身價上升了10倍、100倍，想買就買。」－－名創優品創始人葉國富
各位讀者，請問你們看到這樣的表述之後，胃裡是什麼感覺？
招牌模仿優衣庫，陳設模仿無印良品，價格模仿大創。這就是名創優品。
然而，這家全身上下都散發著濃厚日本氣味的企業，雖然口頭上宣傳自己是日本品牌，但事實上卻是中國企業。
早有媒體報道揭露，名創優品日本總部的開業時間居然晚於名創優品在中國申請商標的時間，其在日本的企業名稱數量多且叫法混亂，辦公地址也有好幾個，聲稱自己起源日本而日本人卻幾乎從來沒聽說過名創優品等等。
無馬哥並不打算把這件事展開說，假洋鬼子的新聞已經不是一件兩件了。關於名創優品的底細，網上扒得已不少了。
名創優品為啥發展得這麼快？
無馬哥今天想說的是，在一般人眼中，名創優品的開店速度是如此之快，目前在全國已有數百家門店，亞洲已有超千家門店，誰能想到這個品牌才誕生兩三年呢？
那麼一個很現實的問題便出現了，葉國富哪來這麼多錢開店？
「笨啊！難道不會收加盟費嗎？掙了錢再和別人一起分啊！」讀者們是不是都使勁的敲一下無馬哥的腦袋？
然而無馬哥覺得，葉國富的想法恐怕不止這麼簡單。
我們先來分析下名創優品的利潤構成。
據名創優品官網介紹，投資人加盟名創優品，每店需要支付品牌使用費15萬、貨品保證金75萬以及裝修預付金，並自己提供鋪面，加盟商需要承擔店鋪租金、人工、電費、工商及稅收費用。
名創優品方面則由公司裝修隊按照統一風格進行裝修，費用由名創優品承擔。（咦？上面不是說了加盟商要付裝修預付金么？這不還是加盟商承擔啊？）
按照其政策，名創優品全權負責運營店鋪，並將營業額的38%返給加盟商，讓投資者「躺著做老闆」。
這麼算下來，名創優品的收入來源包括兩部分：一方面是加盟費（裝修保證金估個30萬不貴吧？合計120萬好了），另一方面名創優品還能拿到62%的營業額分成，這筆錢扣掉商品的採購成本，也是一筆不菲的收入。
看出啥端倪沒？姑且不論商品毛利上的花頭，即便名創優品在門店業務上一分錢不賺，光靠加盟費就能穩賺約15萬，30萬裝修費里說不定還能「雁過拔毛」，而75萬貨品保證金又可以用來作為商品採購的流動資金。而加盟者呢？雖說38%看上去很多，但這個收益的高低直接與營業額掛鉤，而加盟者需要承擔的店租、人工、稅費都是硬邦邦的絕對值，一旦店鋪生意不好，光是經營成本就足以讓加盟者鴨梨山大，而店鋪生意不好對名創優品來說只是增加一點庫存壓力，憑其集團統一調度的能力，這點壓力不算什麼。
但是問題來了，對加盟商如此大的壓力，為啥名創優品還能在短短兩年時間裡開出上千家門店？
葉國富的資本遊戲
如果知道了名創優品創始人葉國富的另外一個身份，不少人可能就會恍然大悟了。
那就是P2B平台分利寶的老闆。
作為P2B平台，分利寶的模式就是從個人手裡籌資，再借給企業。
無馬哥觀賞了一下分利寶的網頁，他們的產品絕大部分都是開店王和名創優品店的融資項目，融資金額普遍在50-100萬元，給投資人的利率平均在8%左右。
由於開店王沒有新標，無馬哥暫時無法得知開店王的標的是否是新開名創優品店。但根據其官網對開店王的介紹，開店王是以借款人的現有資產作為抵押，從平台融資用於開設新店。
看到這裡，一套無比機智的無風險資本套利模式逐漸被無馬哥腦補出來……
名創優品以「年營業額700萬起＋38%營業額返利＋當甩手掌柜」的誘人宣傳口號成功吸引眾多實體店小老闆們關注。但名創優品是要走日系高大上路線的，不在CBD開店怎麼行？
小老闆們手頭雖有點錢，但無奈CBD店租金貴啊，租了店鋪但還要交加盟費100萬，還缺一大截呢，怎麼辦？
沒事！分利寶開店王來幫您！平均8%的年息絕對便宜！
開店一段時間後，小老闆發現生意沒想像中那麼好，怎麼辦？
沒事！分利寶又來幫您了！還是年息8%，夠意思吧？
正因為有了分利寶源源不斷的資金支持，名創優品的店才能夠像雨後春筍一樣的冒出來，不斷的刷新人們的視線。而葉國富靠著上百萬的加盟費兜底，開新店的成本幾乎為0。
上面只是無馬哥打個比方，開新店未必是名創優品，生意好也未必需要借錢。但無馬哥的目的在於告訴大家，分利寶和名創優品這樣的一個機制，是一個排除了己方一切風險並將其全部轉嫁給對方的機制，以分利寶為基礎，以名創優品為工具，大老闆葉國富成為真正躺著掙錢的人！
無馬哥用一張圖簡單解釋下名創優品和分利寶的機制：
接觸過零售行業的都知道，經營成本（店租、人工、稅費）是相當大的一塊成本，而且這塊成本相當剛性、很難調節，比如一個門店，不管你生意好還是不好，你的店租、人工等主要支出都是那麼多，不會因為你的生意情況而有所差別。
而商品成本就不一樣了，生意好自不必說，生意不好就可以減少生產，也可以調配存貨去生意好的店，只要關注著經營情況，就不會有太大的損失。名創優品全權負責運營，看上去是讓加盟者當「甩手掌柜」，實際上是把最大的成本壓力拋給了加盟商，自己只面對壓力較小的那部分。
此外，如果門店出現資金鏈斷裂的極端情況，葉國富則可以通過分利寶來排除自己風險：
分利寶上開店王項目借的錢要不回了——借款人的抵押資產可變現
分利寶上名創優品店融資項目借的錢要不回了——加盟商的保證金可以賠付
在這樣的機制下，葉國富可以完全不用關心名創優品的運營，要掙錢只要關注採購環節就可以了。
名創優品不是要分38%的營業額給加盟商嗎？那對於自己來說，只要保證商品到店價格是零售價的62%，就可以扯平成本。只要掌握好銷售情況，不至於造成大量積壓。
比如一件商品零售價10元，名創優品只要保證商品到店價格不高於6.2元就可以收支平衡。如果進價6.2元，售價10元，那麼毛利率是61%，這個數字可以說是相當低了，不少商品從出廠到消費者之間層層加價到最後翻了好幾倍的現象屢見不鮮。
因此，名創優品要通過壓低成本價來獲取利潤可以說是相當容易的事。
最終，葉國富需要關心的只有一個，那就是加盟商的資金情況是否支撐得下去。然而名創優品店的經營狀況完全掌握在葉國富手中，因此可以輕鬆判斷加盟商的財務狀況，提早做出因應，避免在分利寶上出現兌付困難的情況。
分利寶不出問題，用戶的資金就會源源不斷的進來，這樣名創優品就不會出問題，自己才有錢賺。
綜上所述，葉國富的這個模式，核心在於幾乎不用花自己一分錢，就能快速推廣自己的品牌，同時通過轉嫁成本和風險的機制，避開了絕大部分的風險，將自己能面對的壓力降到最低，從而實現利潤的最大化。
無馬哥不得不說：葉老闆，您真機智！太厲害了！！
違規疑雲
不過俗話說得好，「步子邁太大，容易扯到蛋。」為了最大限度的拉來客戶，葉國富老闆也算是絞盡腦汁，但卻屢屢違規。
正如名創優品傍優衣庫、無印良品等大牌一樣，分利寶也是一模一樣的招數——傍大牌。
首先無馬哥要更正一下，分利寶的真正名字其實是「光大分利寶」。無馬哥之所以要去掉光大二字，因為它實在是太容易引起誤會了，而分利寶傍的正是「光大」這塊金字招牌。
上圖可以看出，分利寶的logo在色調和搭配上都和光大銀行有著異曲同工之妙，同時在官網顯著頁面宣稱「央企光大入股」，不明就裡的人還真以為是光大銀行集團參股，無意間提高了對分利寶的好感度。
無馬哥了解到，浙江光大發展總公司確實曾經是分利寶股東，也確實是光大集團的成員企業。但工商資料顯示，光大發展總公司最早在2014年3月最晚在2015年8月已經撤資，而分利寶平台是在2015年9月上線。也就是說，分利寶跟光大一點關係都沒有。根據工商信息，分利寶98.5%的股權在廣東塞曼投資手中，而廣東塞曼98%的股權又屬於葉國富，因此「光大分利寶」基本上可以說就是葉國富的個人公司。
2016年2月，光大也出了一則通知，撇清其與分利寶的關係。
然而直到今天，分利寶的官方頁面上仍然宣稱「央企光大入股」。如此明目張胆的虛假宣傳，請問還有沒有人管了？（有微博的盆友麻煩幫無馬哥艾特一下光大集團，謝謝）
如果光大屬於「無辜躺槍」，那麼下面這一位該怎麼說呢？
無馬哥注意到，葉國富曾同知名財經專欄作家吳曉波一起「談笑風生」。
「名創優品撕掉了最後的一層紙，即零售終端價格的虛高，一是渠道的陳舊與沉重，二是品牌商對價格的貪婪控制，把這兩個打掉，價格的空間就突然出現了。競爭的要點也許真的不在線上或線下，而是工廠到店鋪的距離。」
上面這段話是吳曉波對於名創優品的評價，其與葉國富的談話都是圍繞著上面這段話展開的。在對話中，吳曉波狠狠的把葉國富的名創優品誇了一番。
無馬哥感到奇怪的是，談話的內容都是老生常談，無非就是討論互聯網時代的實體經濟成本壓縮應對之法，以及稱讚葉國富如何最大程度的壓縮了成本。
但當我們了解了名創優品和分利寶的運作機制後就可以明白，這個模式只是將很大部分剛性成本轉到了別人身上，並不是讓這些成本憑空消失。
真正壓縮掉的成本也只是工廠到店鋪的成本，而這些其實很多人早就在做，完全談不上是一個創新的模式。
但葉國富區別於其他「創新者」的，是懂得通過金融手段（分利寶），不用花自己一分錢就能將企業做起來，而且可以利用金融手段來解決資金問題。
無馬哥也沒少看吳曉波老師的文章，覺得吳曉波不太可能不明白這些，但為何只提名創優品而不提分利寶呢？
或許，這也只是葉國富老師提升自己名氣的辦法之一吧。有了名氣，才有一切。
不過，分利寶和名創優品都是葉國富實際控制的企業，在自己的平台上吸納資金為自己的旗下品牌輸血，是否有自融的嫌疑呢？
表面上看，是沒有直接的關係。比如分利寶的名創優品項目，借款者並非名創優品或葉國富，而是那些開店的企業或企業主，看起來確實不符合「自融」的定義。
但實質上，這個「自融」恐怕只是拐了個彎而已。
名創優品官網顯示，此品牌歸廣東葆鳴貿易有限公司全權運營。根據工商信息，葆鳴貿易有兩大股東：鄭明勇和葉濤，沒有葉國富。
但是巧合的是，無馬哥在由葉國富實際控制的塞曼投資旗下的另一家子公司——人人金服控股集團的董事名單中，赫然發現了鄭明勇和葉濤的名字。
如果葆鳴貿易的鄭葉二人並非人人金服的鄭葉二人，那麼可以不認為葉國富涉嫌自融；如果是，那麼葆鳴貿易就是分利寶的關聯企業，名創優品就是分利寶的關聯方，分利寶為名創優品融資就屬於違規自融。
這個問題，恐怕只有葉老闆才能說清楚了。
葉國富曾對媒體放言，「今天中國有99%的人還看不懂名創模式，包括你也看不懂它。」
抱歉，無馬哥看懂了。
本文為「無馬金融」原創，未經授權不可轉載
內容合作請聯繫微信：wangcai006
Mini Soメイソウ名創優品、MENGKELU、「無」百武西、無名悠品、古本良田、かわの電気都是偽裝成日本品牌的中國品牌。上面的日文一塌糊塗。
其中Mini Soメイソウ名創優品這兩天在洗白，莫名其妙地就冒出來一個日文還算過得去的官方網站，又莫名其妙地冒出來個銀座總部。莫名其妙地冒出來個日本人創始人，莫名其妙地很多商品開始更換包裝。因為手法對於日本人來說過於匪夷所思，連博報堂（日本市場份額第二的廣告代理店）品牌設計都開始關注了。
基本來說，Mini Soメイソウ名創優品= ダイソー的品牌名 + ユニクロ的LOGO + 無印良品的風格。
今年春節的時候回老家看到了幾家這樣的店。
妥妥國內本土的十元店啊。逛店過程全程都充滿了歡樂的氣氛，看商品上的日語是我們最開心的時光。
在商品名中不僅有日本人表示完全不認識的漢字，還出現了"だった""です"這種詞…正式的商品名寫成"化粧水だった"→我也是滿臉懵逼。
話說，2010-2013年曾經掀起過一波中國土豪考察日本旅行團熱潮，主要是中國本土做小生意的商人來日本觀摩優衣庫，大創，無印良品等連鎖店，方便他們回去山寨模仿。
我的一個朋友曾經當過這種團的導遊。這個名創優品，雖然做的門面很像無印良品，但因為產品風格高度不統一，所以內部感覺更像大創這種百元店。
最後，它還反過來登陸日本了呢6666
多圖不好意思。
----------------------網上已扒這就是個小商品哎呀呀的舊酒，裝進了日系風格的新瓶。裝修和鋪貨讓人舒服，買點10塊的指甲剪，小鏡子也是有幸福感。然而--------因為我在店裡沒照相，所以沒有圖片，摘自某寶，圖侵刪
我只知道我去裡面買了一支十元筆，回家寫字覺得標籤礙眼就撕下來??結果標籤裡面還有標籤寫著五元 （;≧皿≦）
昨天逛了一個店面，第一眼看到這個Logo覺得特別眼熟，這不是優衣庫的感覺，再進裡面從店內裝潢、商品包裝簡直是MUJI的翻版，拿起商品看到價格，便宜到只想抽自己兩大嘴巴子，沒錯，來的正是—「名創優品」，一個從未聽聞的「所謂的」日本品牌，這是我第一次走進它的店裡！
先來看看我用手機拍的現場圖：
收銀台：
是不是很有逼格？！！！
再看價格：（產地）
是不是便宜到想剁手？！！！
以一個女生來講，受外在環境和包裝的影響，看到這種簡潔有設計感的產品，先不管質量如何，也得手抖選幾件，當然皮膚用品是不敢用的，整不好摧殘了，爹媽都不認了，所以只是買了一些收納盒和一個靠墊，還有一個表...
一路上一直就在思考一個問題：為啥這麼便宜？（原諒我總是關心最根本的問題...）
回來後，就在網上搜索有關它的品牌和產品評價，結果越挖越深，深入骨髓，醍醐灌頂，發人深省~~
「哎呀呀」飾品店都知道吧？！
先來一句總結：名創優品是以日本原創品牌自居的中國品牌，前身就是哎呀呀！
下面就在詳細來解剖他:(以下信息來自網路)
品牌：日本人沒聽說過
①百度搜索「名創優品」
日本名牌還是「山寨」神店
②微博搜索「名創優品」
關鍵詞之下最火的一條微博來自@視角-日本，自4月23日發布後，已被轉發1500餘次。這條名為《為什麼不敢說自己是中國企業》的長微博（耐著性子找，我翻了好久，眼都花了），向名創優品的「日本出身」發出一連串質疑。
日本自由撰稿人福島香織說：「日本人幾乎都不知道有這麼一家國際性百貨品牌名創優品，在中國獲得巨大人氣，在全世界擁有三千家店鋪。」
不僅品牌沒有聽說過，其廣告與商品包裝上的日文也被日本人吐槽僵直奇怪，甚至看不懂。
山寨：優衣庫+無印良品+大創
名創優品紅底白字的商標讓人聯想起服裝品牌優衣庫，而十元一件的營銷模式，又與日本百元店品牌大創百貨有相似之處。
台灣媒體《自由時報》報道稱：「模仿單一店家或物品的山寨不稀奇，這間店集結優衣庫、無印良品、大創等日本三大連鎖品牌的特色，讓網友不知該吐槽還是誇讚其有創意。」
一張展示名創優品的店面照片在網路上流傳，該照片被指與無印良品的店面照片有極高相似度。記者比對照片後發現，兩張照片除門店招牌不同外，室內裝潢、燈光投射均一致，有明顯的P圖痕迹。
商標申請：
從中國到日本的逆登陸
（知友「守望者」有專門針對商標註冊這塊兒親身核查，可搜索查看）
中國「名創優品」去年就申請了三個相關商標，最早的申請時間是2013年9月24日。神奇的是，它比日本總部的開業時間還早了一天。
特許廳網站顯示，三宅順也於2014年4月22日在日本申請了商標「MINISO名創優品」，
也就是說，宣稱引進的日本知名品牌，其日本的註冊時間竟然比中國晚了足足半年！！！
名創優品背後：飾品巨頭哎呀呀
商標網顯示，「名創優品」的商標申請者為廣東塞曼投資有限公司(以下簡稱塞曼投資)。這家公司成立於去年7月，有兩位投資人，其中一位是林宗友。
林宗友是廣東葆揚貿易有限公司(以下簡稱葆揚)的法人代表，該公司成立於去年4月。在名創優品官網介紹中，其中國運營總部正是與葆揚聯合成立的。
而塞曼投資的另一位投資人，也是該公司的法人代表葉國富。他還有一個更重要的身份——飾品企業哎呀呀董事長。他在佛山以十元小店起家，曾創下5年銷售12億元的佳績。
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名創優品雖說山寨，不尊重原創，飽受詬病，但裡面也不乏性價比高的產品，這裡絕非幫其洗白，任何一個新生事物我們都不該一巴掌拍死，看到有知友買的諸如收納一類的產品，它們皆是「Made in China」的產物,造型工藝和使用後的質量和評價都很高，不過大家要是把這種兩元十元店真當撿到寶一樣，那便是讓人擔憂的了，中國企業何去何從是一個不爭的持久戰，也不禁讓人黯然...
廣州哎呀呀飾品公司搞的，全部義烏小商品再包裝。
メイソウ創始者の三宅順也氏が「メイソウは中國企業」であることなどを明らかに
在這篇文章里提到：日經商業雜誌的記者，對メイソウ的品牌創始人三宅順也進行了一次電話採訪，在這次採訪中，三宅確認了メイソウ無論從資本還是運營都完全是個中國企業的事實。另外在【情報プレゼンター とくダネ!】的某期節目里，提到了自己對メイソウ寫著奇怪日語的產品毫不知情，並將責任完全推給中國運營方。再來看看「全球知名設計師」三宅的推特，我們發現：
所以說是的，這就是個山寨的日本企業的中國品牌，並且裡面的產品等等全是中國製品，與MINISO名創優品里宣稱的全球採購完全不符。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------先寫在這，以後有更多資料再補充==1，肯定是山寨店。2，但是他店的東西的品質，我覺得完全對得起他的價格。山寨蘋果數據線10塊一根，比地攤的便宜，比地攤的質量好。99的藍牙音箱，比小米的99的質量好，功能多。3，這是一個好生意，提供了5 6成的muji購物體驗，5 6成的muji質量，但只有2成甚至1成的價格，這個就是他牛逼的地方（X成只是個大概感覺比例，別較真，順帶說下，現在muji的那個質量，業內人士都懂得，呵呵）。另外順便提下，有人說他不過是個消費陷阱，我只能呵呵了。事實上，小米也是這麼幹得、zara也是這麼幹得、西南航空也是這麼幹得。把不同的消費價值重新組合，經過長時間的差異化競爭，打造自己的獨特優勢。不過這家店最大的問題在於他假裝日本貨！這個就有問題了！也說明這家店的老闆只是把這個當賺快錢的生意。而且以這個東西的定價，我都很懷疑他是要賺加盟的錢。假裝日貨可能面臨工商處罰／不開發票可能面臨稅務處罰，加上利潤未知。想要加盟的人要認真考慮下了。
據說10元店名創優品已經屌炸天到都能贊助韓劇了，我忽然對這個了不起的民族企業來了興趣。
事情是這樣的，最近我們整個辦公室都在刷韓劇&<鬼怪&>，當同事們都在對著長腿流口水，瘋狂截圖時
我卻只注意到了劇里的
名！創！優！品！
不僅劇情設定為男主帶著女主開心逛店，還露出了名創優品專為鬼怪定製的娃娃
（據說這娃娃只有在韓國的MINISO店才買得到）
我查了一下這個鬼怪娃娃的價格，卧槽代購竟然要兩百多
再看看鬼怪片尾曲的贊助名單，啞巴里！MINISO的Logo赫然在列，還和瑪莎拉蒂同框了呢
所以…我國的十元店現在已經這麼屌了嗎？
還記得名創優品剛出現在大眾眼前時,還遠遠沒有這麼多光環加身,但世人都能看出它是個很有原則的企業,原則就是「只要能抄襲，絕對不原創」
那時名創優品的店面總開在low low的地段,產品也一言難盡，每一款都似曾相識「抄襲界的奧斯卡」絕非浪得虛名,大到家居，小到文具,隨便一個角落就能找到至少3個眼熟單品
溫馨提示：貝德瑪、植村秀、迪奧
在這裡，你可以用原產品十分之一的價格,買到任何東西，比馬雲爸爸家還方便
比如蘋果耳機，小米隨身LED燈，Eye Candy彩虹氣囊梳
Holika的蘆薈膠
迪奧變色唇膏，連色號都照搬
It』s skin能量10精華
黛珂煥白乳液
Innisfree森林男士潔面膏
嘉娜寶玫瑰潔面泡沫
美妝還不夠，街香也要一股腦搬過來，我就不說抄哪家了，只要不瞎都看得出▼
對於這種「複製粘貼界的愛馬仕」，我們凡人除了呵呵還能說啥？當然一般說完呵呵還會買一兩件回家…
但就是這樣一家很多人不齒的十元店，這兩年竟然越來越吊炸天，除了能壕到贊助熱門韓劇，還開始混起了美妝圈...
首先是請了小P老師奠定專業度
後邊又請了韓國一線性感女團sistar，來站街台拉攏人氣，擴展韓國市場
產品硬照也拍得有模有樣，不知道還以為是韓國美妝品牌
今年王寶強老婆出軌事件曝出後，馬蓉很長一段時間都在東躲西藏，而4個月後第一次被拍到，她居然是在逛名創優品
很快購物小票被曝光後，發現她護手霜壓縮面膜都沒少買…所以連馬蓉都是名創優品美妝的愛好者？這還是曾經動輒DG親子裝的馬蓉么？
好奇的我不禁手賤研究了一下它家的產品幾乎是火啥出啥，不火的miniso還看不上，網紅嫩模都愛不釋手的素顏霜人家miniso自己有
全民好口碑的蝸牛霜，Miniso也上了新
氣墊就不用說了，miniso玩了180遍，氣墊BB，氣墊眼影筆，氣墊唇筆啥都有
還吸取了東瀛國的馬油護膚理念，推出了馬油護手霜，馬油麵霜，馬油身體乳等，總之就是拖家帶口給你表演馬油一家親
這還不算啥，Miniso還瞄準了前幾年風很大的蘆薈膠，把蘆薈膠拓展成黃瓜膠，玫瑰膠，蠶絲膠……總之各種膠都要刷一遍
除了護膚和彩妝與時俱進，美妝小物也是什麼流行出什麼，像蒸汽眼罩，美妝蛋，洗臉刷
就連英國女王同款的美髮梳，Miniso都納入囊中
產品線的齊全程度，大牌們看到都想哭
除了熱賣單品全，完了還要和熱門IP搞搞聯名款，從Hello Kitty到輕鬆熊再到姆明
還和同道大叔一起推出過十二星座香水
最神奇的是，雖然名創優品一直被貼著「山寨」的標籤，但卯足勁兒山寨名創優品的也不在少數
比如這個叫尚優凡品的，宣稱總部位於韓國首爾，還取了英文名MINIGOOD，看起來和名創優品一毛一樣
按照這個套路抄作業的還有很多，名字都叫這個優那個品的，什麼優宿優品、千韓良品、熙美誠品等等。。而且乍看logo你能分清誰是誰？
不過這些店因為經營不善，從去年起門店就陸續關閉。
而名創優品呢，則是上千家店鋪越開越多，選址也已從菜市邊兒轉移到國內核心商圈，上海南京東路、深圳萬象城、廣州天河城……反正哪貴開哪
它在海外的布局版圖也很誇張，遍布七大洲
每次開業的排場都很大，寮國開店時，寮國財政部長還帶著老婆來體驗了一把
泰國開店，影后出席開幕式
緬甸開店，邀請當紅影星出席開幕式
馬來西亞開店，當天店面營業額就突破了30萬
發達國家也一個都不放過還正兒八經地搞戰略合作簽約儀式，美國加拿大澳洲啥的全都有
不知道的還以為是G20峰會
難怪連超模來中國都要拎著miniso的袋子街拍了
估計不出兩年，Miniso就要贊助維秘包養奧斯卡，成為麥當勞星巴克一樣的全球連鎖了吧
可是，有這麼厲害的民族企業（哦不好意思可能不是民族企業）真不知道是開心呢還是難過呢
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其實名創優品這種形式我還是挺看好的。之前中國製造長期經歷了完全不注重品牌和包裝，完全無審美的時代。過渡到現在，即使是山寨別人，哪怕有那麼一點樣子，也能夠讓中國大批小市民審美上一個檔次。這樣，底下的那些不如他的山寨貨，要不然賣得更便宜，要不然就只能退出市場。等到這些貨的設計都拉齊到差不多一個水平的時候，再提升他們的品位，增加原創，然後抬高價格。事情總得一步一個腳印來，總不能要求一口吃成個胖子。
個人的觀點是，這裡的東西只要不入口，不上臉，比如說墊子，收納盒，箱包，帽子，充電頭，數據線，都可以買。因為它實在太便宜了，所以就算是不到幾個月就壞掉，你也不會太難過。畢竟就像那句老話說的好，10塊錢你買不了吃虧，也買不了上當。
而且現在，連山寨這家名創優品的店都已經出現了。真實圖片，拍攝於上海浦東新區惠南鎮。
顫抖吧！ 人家已經開到了東京
室友在那裡買了一個杯子在撕杯底的標籤時連同杯子一起撕爛了……
今天去聽葉國富（分利寶創始人，哎呀呀董事長，名創優品總裁）的吹牛逼分享會，感受以下幾點：
1.上來開始洗，名創優品是中國品牌還是日本品牌？他說這不重要。
2.產品至上，說名創的產品和誰誰大牌是一個供應商一個廠家。你品控不一樣說這有啥用？有人問他那為什麼名創的睫毛膏用起來比某某牌差很多？他說是因為大家買了便宜貨的心理作用。
3.ppt用繁體字裝逼，說話前後沒邏輯。喬布斯吹，說自己和蘋果做的是一樣的事情，設計至上，Think different。名創優品還來談設計？現在名創優品都一堆山寨店了，包裝和標籤都是跟他們一樣的，卻偽裝成韓國貨的好多呢。
這個被日本電視台稱為中國迷の店的名創優品就是溫州小老闆開的，因為那時日本商品在國內大受歡迎所以山寨日本貨。其實山寨咱們已經見怪不怪了，問題是他們號稱自己來自日本，總部和設計師都在日本，這才引起了電視台的注意。而我最早在北京逛時就發現濃濃的山寨味，那時護膚品還沒那麼多品種，大部分包裝山寨muji，防晒霜山寨安耐曬，香水也是包裝幾乎跟大牌子一樣，這種東西要是在日本分分鐘給他告倒閉了。
後來聽說因為輿論壓力，老闆真的在日本開了幾間店鋪，但是日本店鋪的開店時間都比國內晚。去年8月我去東京旅行，在原宿先逛了他們的店鋪山寨的原型大創Daiso百元連鎖店，然後從竹下通拐到正街上在街邊碰見了一間名創優品。因為非常好奇就進去看了看，果然那些在國內大張旗鼓山寨的護膚品啥的在日本都沒有，賣的都是充電寶雨傘小玩偶本子啥的到處都有的東西，店裡人非常少，最重要的是在日本都是200日元起，這在百元的大創旁邊怎麼生存？別說在大創旁邊，就是不在，日本也有很多非連鎖的百元店，生活小雜貨應有盡有，他們200日元的起價非常沒有競爭力。
在國內逛夜市的時候發現了這家店，然而裡面義烏小商品似的質量還有蹩腳的日語商品說明讓我一臉懵逼。
直到我有次去高田馬場，也就是早稻田大學的地界也發現了這家店：
質量還是那個質量，日語商品說明卻好了很多。除了在商品標籤上標的「日本公司監製」有點違和之外其他都還說得過去。不過。。。
據說在日本有四家店：
◆早稲田旗艦店◆池袋店◆渋谷宇田川町店◆渋穀神宮前店這真是要洗白的節奏嗎在廈門中山路見過一家，進去看了一下，產品上寫著日文、韓文、英文的都有。本來想買一瓶可以清洗某血跡的用品試試，發現包裝上的日文說明複製粘貼的痕迹很重，而且還寫錯，就不敢買了。然後其他東西的質量也都一般般，就退出去了。另外，商標里メイソウ（Mei So）為什麼英文寫成Mini So了？
日本人如是說……
完整版：ユニクロ×無印×ダイソーと話題の「MINISO（メイソウ）」日本上陸 國內出店を開始
所謂的名創優品，其實就是無印良品和大創DAISO的合體。
無印良品就不用多介紹了，稍稍時尚和小資一點的人都應該有所了解。
而大創卻是很多人都不了解的，但是是實實在在的日本品牌。為什麼如此肯定，因為當初在日語雜誌上班時，被幾個日本編輯帶著一起去採訪過。大創在日本當地是做「百元商品店」（也就是專賣100日元=6元人民幣一件小商品），2012年進入國內市場並在廣州開了第一家店，當時定價主打10元/件小商品——沒錯，這個模式後來被克隆到包括名創優品在內的各式山寨那裡去了。推薦閱讀：
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