產品經理需要會 UI 設計嗎？

01-03

能力出眾的產品經理，應該有對於 UI 的鑒賞能力，知道什麼樣的設計是好設計，有對設計的平衡感。

類似「產品經理需要懂UI/交互嗎？」「產品經理需要懂技術嗎？」「產品經理需要懂營銷嗎？」「產品經理需要懂市場嗎？」這些問題，我覺得答案都是肯定的。只是要看，「懂」是懂到什麼程度。在不同的產品里，要求懂的程度是不一樣的，有些產品本身面向技術人群的，那必須 PM 也是技術好手。而在更多面向大眾的互聯網產品里，PM 很多時候主要是協調者，而不是能手，但要有平衡和欣賞的能力。

如果決心要懂，那就要提高UI的鑒賞能力，而且要是很高的鑒賞能力，不單能把握整體，還要明白視覺引導的作用，了解UI設計師與美工的不同。不要過於的重視效果。

如果做不到，那就還不如不懂，請一個號的UI設計師，然後完全信賴他。

需要懂UI設計的，產品設計是從抽象的用戶需求，轉化成為技術可以實施的具體需求的過程，UI設計是在轉化過程中表現層的部分。但是，產品經理只需要告知UI設計師相關突出要素、布局等，不要參與配色、視覺效果等過多的意見，畢竟不是專業的UI設計師，甚至我認為優秀的UI設計師很難成為優秀的產品經理的，華麗的外表只是用戶需求的一部分，功能、布局、用戶體驗是用戶關心的。

一般來說，UI包括了：交互設計，視覺設計，前端開發；那麼產品經理怎麼定位呢？

說點實在的，要讓用戶理解你的產品的價值，就首先要展示它的功能；有些時候，直接進行一些UI的設計，會讓溝通更直接，這裡個人認為是偏交互設計範疇的；

比如用Axure做一些預想產品的線框圖，強調的是功能的交互，讓用戶直接感受到這是個啥東西~ 然後，視覺設計師來優化「如何讓這個產品表現層體驗更好？」

所以，簡單說就是：產品經理在理清楚自己產品的邏輯結構與功能點等等，最好再有些交互設計的知識，能把這些東西更好地推出去，帶來更高效的溝通。

不懂的不行。

自我標榜的所謂的「審美能力」，設計師眼裡基本等同於「老闆權利」。

不要以為你審美能力好，除非你有認真看過設計理論，理解排版、空間、字體、用色，看過一些 Design Principle, Interface Guidelines 等，了解一些設計風格，在 Dribbble, Behance 等看過一些厲害的設計作品。

設計師在這些地方用功，是為了做出更好的作品。產品經理在這些地方用功，並不是為了親自操刀，而是要理解設計，提高眼界，別在關鍵的時候依賴你的「審美能力」，而是要有能力和設計師在專業層面溝通、交流、討論設計方案，同時將設計以外，將品牌，市場，內容，營銷，技術實現等更廣的視角補充給設計師，幫助設計師完善設計方案。

不然你憑什麼要求設計師改三四五六七稿設計稿？就憑你擁有「經理」的審美能力？

產品經理就是要在專業知識上做到「通」，對於設計也是一樣的。

只要懂UE，不要懂UI

最好像我一樣，是個色弱

我所有產品都與UI配合很好，他們做的任何設計我都很喜歡

相信，專業的人比你懂！

但一定要懂UE，特別是交互的邏輯，如果交互邏輯有問題，那就是真正的體驗的問題！

請你告訴我，有醜死的產品么？

哪個產品是活活醜死的？

如果有，請你一定告訴我，我可以把他救活！

懂和會是有區別的，要懂是基礎，在你的腦子裡，需要有對產品最終形態有一個立體的想像。你要利用你頭腦中的想像來完成整個產品使用流程的情景模擬。但更細節的，比如用戶體驗，可以交互來協助，美觀，可以射妓濕來完成。

個人經驗，產品經理一定要懂一點兒設計理論。審美其實是個很抽象的東西，你很難拿著一版設計去跟UI同學說，這個不好看，因為我不喜歡。這個基本上在工作中就屬於神邏輯了。但是你可以說，這裡感覺不好，因為違反了設計原則，黃色的嘆號圖標有很強的禁止暗示性，這個時候用戶在點確定的時候會非常猶豫，打斷了整個操作的流暢感；或者這樣說，用戶調研顯示，50%以上的新手用戶會對橙色系明亮的UI設計風格產生反射性愉悅，容易沉浸其中；或者這樣說，這一頁感覺有些花哨，因為總共只有三個層面的信息，換了3種不一樣的字體，降低性價比並且近乎違反了設計的基本原則，是否可以把最主要的信息突出出來，其餘信息用不一樣的字色體現……等等很多亂七八糟聽起來很裝逼但是說服別人還挺有效的話，其實是可以讓大多數人贊同PM在設計上的觀點的。

另外設計的風格要跟產品的定位吻合。這個吻合的判斷基本要是PM來做。比如男性向的應用，飽和度和亮度要偏低一些，女性向的應用可以更多應用暖色系。資訊類應用更多傾向現代簡約風格，遊戲需要沉浸式設計等等。

總之大概就是PM要知道，一版設計到底好在哪裡，不舒服在哪裡。這個基本上不太屬於審美，基本上屬於理論功底。畢竟有很多設計，雖然看上去很好看，但是其實是無法用在產品里的。UI本質上跟遊戲美工一樣，都是帶著鐐銬跳舞，易用性很重要，美觀反而不是最重要的。

至於PM是否需要把原型畫得很漂亮，答案所有人都會說不是，就沒什麼必要說了。PS完全不用也沒關係，這不是PM的工作，PM更多的是在UI上進行個質量把控，就好像質檢的工人可能完全不生產零件，但是一上手就知道，這個多了0.5mm，打回去重做。

能力出眾的產品經理，會UI是件好事。但不會也沒什麼大的影響吧，用合適的方式表達自己的意圖，畫草圖，畫線稿圖都成！隨手一張紙，一支鉛筆！

你這個問題問下去，估計還是會有人問，產品經理要懂開發么？產品經理要懂寫需求么？等等。。產品經理的能力界定，要說什麼都懂當然好了。

產品經理：個人的素質和態度、對產品的熱情、用戶立場、智力、職業操守、正直、信心、態度、技能、運用技術的能力、注意力、時間管理、溝通技能與商業技能。

但是能做到的人極少，努力！共勉之。

我的理解產品經理需要做的是：發現真正的需求，設計產品滿足需求。所以產品經理需要做到的，是從需求轉化成功能，並能夠設計出功能的邏輯實現，而設計產品最重要最直觀的就是，產品的交互設計。

產品經理作為一個產品的掌舵手，需要掌握跟了解的技能是方方面面的。同時，在一個產品從用戶需求到產品原型，到產品發布的過程中，它是一個集思廣益的產物，是團隊合作的產物。我們在產品原型的設計階段，需要自己設計功能，交互邏輯，同時需要與設計師有良好的溝通。產品經理要負責向設計師講清楚產品的定位，目標用戶，需要傳達的信息跟情感。在UI設計方面，產品經理作為一個產品的整體把握，是全局吃透了該產品的整個想法的。所以我們在產品的UI設計方面，需要了解到什麼程度呢？自己設計出原型，產品功能與交互邏輯的清晰理解與實現，與設計師溝通的時候準確表達意圖。

智能操作系統的元年可以說是從2010年開始的，Android2.0與iPhone4的iOS4時代。從此，世界進入了移動設備跟移動互聯網的高速發展時代。而Windows Phone 在市場的佔有率中一直可以忽略不計，用過Windows Phone的手機的人，一定知道平台上的App數量少，更新慢，現在的支付寶的界面看著就心酸。經過了這麼多年的發展，Android跟iOS也已幾經換代。他們在迭代的過程中，也吸取各自的優勢，比如iOS吸取Android通知欄，快捷操作菜單，多窗口模式，卡片式後台；Android學習iOS的扁平化設計等。但是他們在各自取長補短的同時，各自的核心特點仍未改變，其平台規範，設計準則，交互邏輯還是存在根本上的差異。所以筆者認為作為理工科學校產品經理的UI入門可以從iOS跟Android兩個平台的規範入手開始學習；

iOS平台設計規範：

iOS平台由於其封閉性，自成生態系統，只有官方唯一的應用商店App Store。所以其產品上架的審核尤為嚴格，必須按照它的設計標準來做，才能通過審核。所以作為產品經理，我們必須要熟悉其設計規範。

iOS系統設備佔有率這個網站詳細的統計了iOS平台上的不同系統的設備佔有率，提取其中的部分如下圖：

上圖可以看出，其中iOS7,8,9佔有率已經達到了95%以上，同時iOS7,8,9的設計風格是後喬布斯時代的扁平化風格，也一脈相承。所以iOS平台的設計規範，我們可以從iOS7開始了解，也建議大家從iOS7開始了解，因為iOS作為最優秀的手機操作系統，它的設計進化是從數十億用戶的反饋中去提高的，他的設計演變對我們把握產品設計的大局，很有意義。

以下鏈接是騰訊翻譯的iOS官方人機界面指導手冊，其中有重複的部分，可以選擇略過：

iOS7,8,9人機界面指南

Android平台設計規範：

Android由於其平台的開放性，使得開發者更加自由，App的設計也良莠不齊，造成了現在的平台碎片化。中國的互聯網能夠走在世界前列，中國的移動設備能夠如此平民化，Android的開源功不可沒。但是，同時由於Google Play被牆，導致中國的手機廠商只能發展自己的應用商店，在上面分發應用。所以，我們能夠看到現在的優秀的基於Android深度定製的ROM，小米的MIUI，魅族的Flyme，鎚子的Smartisan OS，以及華為，oppo，中興，vivo，酷派，奇酷，1+，樂視，金立等等手機廠商都有自己的ROM跟應用商店。以及豌豆夾，91，騰訊應用寶，360手機應用商城等等第三方應用商城。

同時，谷歌自己在開發系統的過程中，從2.0到現在的5.0，也經歷了很多的設計變革。導致了今天Android上的App設計風格千奇百怪。很大一部分，乾脆就按照iOS平台的設計，移植過來，如BAT，京東，等等我們現在使用的大部分軟體，在Android跟iOS平台上的設計幾乎一樣。像QQ，微信這種優秀的App都是結合了兩個系統交互的特點，算是折中的一種設計方案。

但是Android最近發布的4.4跟5.0的版本，有了要統一化整個平台的意圖，其中也有很多優秀的設計理念，所以我們有必要了解其最新的版本的設計規範。谷歌針對每一個系統版本，都會出一款由其他廠商代工的Nexus手機，上面運行著谷歌最新版的原生Android系統，有條件的朋友，也可以試著入手一台。

Android設計指南是中國開發者根據英語官方文檔翻譯過來的，基於Android 4.4 KitKat的官方設計指南。Android 4.4 KitKat 採用了Material Design的新的設計風格。這也代表著，谷歌對於移動端未來設計趨勢的一種定義。可以從下面兩部分學習資料著手去學習。

重磅教程！幫你全面徹底搞定MATERIAL DESIGN的學習筆記

Material Design 官方文檔中文版

總結：

其圍繞的核心是作為一個產品經理，我們需要懂得的是，設計一個App，其功能的實現過程，我們能夠把控。至於視覺設計，交互細節設計這些就交給專業的人來做，我們需要做到的就是將自己的想法完整清晰的表達給他們。而Web app的設計，跟pc上的網頁開發流程大致相同，只是HTML5的網站標準，能夠讓網頁添加更多的元素，做到與手機獨立的Native app幾乎一樣的效果。所以，還是可以先設計好手機獨立App，然後再根據平台瀏覽器的特點，向上移植。那麼，從學習主流操作系統的App平台設計規範，可以作為我們產品經理UI入門的一個很好的切入點。

備註：

由於各大公司為了產品體驗的一致性，很多產品都集結兩家之所長，互有補充與妥協，出的是同一個版本的App。推薦大家去看看，知乎的iOS版本跟Android版本，完全是按照兩個平台的新標準來設計的。

這得看你這公司的定位，如果是創業型公司，你又是這個出身的，估計得會，還要上去干，如果不是創業型公司，你就要懂，UI一般情況下理解為視覺和交互這塊的，其實你只要把握一個評估和評價標準，沒有必要真的懂這些，也就是說公司內部對UI的定位是不一樣的，產品經理一般會根據產品需求和用戶定位給出一個大致的產品UI策略和方向，視覺設計師和交互設計師則會根據這個來具體的計劃和設計UI的細節，接下來就不多說了，低保真原型到高保真原型DEMO的路子，最後比對一下看看有沒有和之前計劃的有出入，當然產品經理也可以進行過程性參與，負責協調和控制相關設計的質量和進度。這個時候UI迭代其實還蠻容易的，要利用這個機會對產品的相關細節做深度的分析，這樣有可能發現一些不容易被發現的用戶體驗問題。另外，其實現在不少交互的任務是交給產品經理做的，所以有不少產品經理是做UI的。當然現在不少產品經理其實自己並不怎麼懂交互和體驗，然後就把這個活交給視覺的，這樣往往會有不少問題產生。

我覺得不需要會到親手去設計，但要懂設計，顏色搭配以及欄目分配，需要產品看的地方是，重點欄目在UI上是不是突出了，布局合理不合理；顏色風格是否搭配合理，符合產品的風格。懂設計就是能很好的指出問題和調整方案，不然就只能讓設計一遍一遍去改，這樣效率太低，人家也不高興。

看了一堆評論，別誤人子弟了，我以一個美術設計UI設計出身的產品經理告訴你答案：必須會，一定要會。下面我從幾個維度來分析一下，問什麼產品經理要會UI。

首先我們定義一下會UI要會到什麼程度，我認為必須要會到可以獨立完成整套產品的UI設計，並且可以完成切圖標註與技術配合的能力，也就是說你一個人可以產出原型圖，然後完成設計，然後切圖，在回到axure等方式作出高保真的交互原型圖，或者直接與技術對接。（但是工作中大多公司並不需要你有這樣的能力，他們希望你有好的審美而已）

其次，我們看一下會UI的好處，我認為有以下幾點。

1.產品經理通常除了公司的項目以外有很多自己的想法，如果會UI設計你完全可以自己實現。

2.可以通過UI設計產出高保真交互原型圖，可以在手機完成100%真是模擬運行，我早年靠這樣的方式幾乎面試必拿到offer。

3.UI設計可以增強你對美的理解，並且可以檢驗產品維度在信息層級的劃分，通常產品經理做一個原型圖之後線框圖並不能看出來什麼具體的感覺，往往UI產出之後要調整很多地方，這就是原型圖的弊端，它只能說明用意，但是無法將我們帶入到場景中，是否在用戶使用的時候信息層級劃分的好？是否完成了對用戶心理暗示以及引導？原型圖都不好表現。

另外我補充一點：如果你是一位很有野心並且想法驚奇的產品經理，你一定很會折騰，那麼你如何把你的點子轉化成產品和你的種子用戶，技術，以及投資人描述呢？答案是不能，除非你找外包UI設計，那我在告訴你現在的UI設計報價，一般來說會按照一頁100~400收費，特殊的宣傳頁單收費，基本上做一個產品下來，至少需要6000~2w不等。

UI設計也沒那麼難學，能做出好作品主要是產品思維，用戶思維，加上優秀的審美，和一些必要的硬技能，這些都是任何一個人可以輕鬆學會的。

補充：很多人說產品經理要有審美，理解技術就行了，不需要會敲代碼，會做設計，我強烈鄙視說這些話的人，你們自己學不會，懶得學不要在這裡誤人子弟，我以一個美術設計專業出身的自學python的產品經理告訴大家，會與理解完全是兩個等級。

送一句雞湯：最好的開始時間是10年前，其次是現在

想學UI的產品經理可以關注公眾號：zhangdalun010 （張大倫），我最近在規劃針對產品經理的UI設計乾貨哦，跟著我的節奏一定能快速掌握UI設計。

打個比方，比如用戶購買商品提交訂單的頁面，需要兩個按鈕，一個是「提交」，一個是「取消」。你要告訴UI，這個頁面邏輯中提交一個是主要的按鈕，取消是一個是次要的按鈕，至於這兩個按鈕是胖是瘦，是性感亦或妖嬈，讓那些感性的設計師們去決定吧。因為你根本做不了那事。

不能光指望產品經理折騰出的一堆文檔、流程圖和功能描述就能把自己的產品設想說清楚，無論向前對客戶，還是向後對UI設計、開發人員。作為承上啟下的載體，UI是門溝通藝術，有些PM畫的很爛，那麼他至少可以在比劃的同時靠嘴巴來彌補不足，有些人善於畫線框，無論是客戶還是同事，對照著需求文字和流程一看就懂。你願意做哪個？

我相信，一個會UI的pm做出來的產品至少不會想百度一樣的

是需要的

這也正是困擾現在的我的一個問題通過做項目發現可以不懂UI 但是起碼能分辨好壞因為UI是整個產品環節中不可缺少的一個環節也是和用戶交流最多的一個環節 UI設計的不夠好可能直接影響到某個功能的展現

如果問題改成「產品經理有什麼是不需要會的么？」那我可能需要想半天才能回答，但是樓主的這個問題，我的回答不假思索：「當然要會啊」

其他的小夥伴角度不一，但都回答得很中肯到位。我想從「產品經理對產品的把控力」來說兩句。產品經理需要對整個產品甚至項目都有一個把控，這裡的把控是對產品方向、人、技術的把控；在此之上進一步把控項目時間和其他物質資源。顯然，從把控的對象可以看出，除了管理能力以外，還需要「懂」泛技術（UI、交互、前端、後端、測試等崗位技能統稱為「泛技術」）。

樓主可能對產品經理的工作內容和能力要求還沒有很深刻的體會（我寧願相信是這樣的），產品如果懂點UI會對整個產品有了更強的把握力。如果明白道理，但不知道自己要不要去學習UI，那麼可能其實樓主在懷疑自己的學習能力和韌性。

產品經理會UI設計對自身職能來說是一件好事，因為UI的設計本身就有產品經理對自身產品的理解與對用戶需求體驗的理解和主動嘗試。

而且產品經理能自己設計UI可以更好的對專職人員傳達自身對產品的理解，從而對最終確定方案起到了很好的作用。