如何看待2016年秋季新款Macbook系列的定價？

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只討論MacBook Pro系列，只討論美元定價。

見下表（點擊看大圖，網頁版表格點The History Price of MacBook Pro between 2011 and 2016）：

可以很清楚的發現，當模具更新時（A1425和A1502外觀沒什麼區別，可以算作同一個模具），蘋果會留下老款的最低配（由於可以定製，其實老款所有型號都能買到），且價格不變，然後新款的價格會顯著比老款高出許多。

但是隨著時間的推移，產能的提升，工藝的成熟，新款的價格會一點點下降，直到穩定在某一個價格並維持一段時間，接著又迎來了新款，如此循環。當然老款也會隨著新款的降價而降價。

結論：不考慮通貨膨脹，2016年秋季發布的MacBook Pro的價格符合蘋果的傳統定價方式。其實沒什麼好評價的，一直以來蘋果就是那麼定的價格，只是你不知道罷了～。

表格為人肉填寫，以上所有數據來自Mac Specs, Prices, Answers and Comparison @ EveryMac.com, Est. 1996。

吐槽下知乎不能插表格

這個定價策略是合情合理的。當你的公司處在逐漸凋零的市場時，你會採取什麼行動？如果你決定壓低產品售價以搶回市場，那就犯了天大的錯誤。PC兼容機的廠商就選了這條不歸路，結果就是讓大家的產品變成廉價消費品、彼此沒有區別，而且毫無價值可言。比如惠普，在PC產品線上的毛利低得可憐，僅僅只有4.3%；相形之下，Mac產品線的毛利率雖然並沒有公開數據可看，據說超過25%。

當PC市場一個個搶著比對手更快速地向下沉淪時，Apple採取了完全相反的高階策略，推出了全新、更加昂貴的Macbook Pro，並且搭載了Touch Bar，讓產品一眼看去就和別人完全不同。雖然Apple絕對不會承認，但這擺明了就是要在走下坡的市場中逆勢而為，想辦法榨出更多錢來。

從另一個角度也可以看出Apple也認為PC市場越來越沒賺頭，體現在Mac與Macbook的產品更新周期變得越來越長。另一方面，在2016年度iPhone賺了1360億美元，所以iPhone在Apple中的地位一定比Mac更重要，也會爭取到更多的產品開發資源。這道理很容易理解，因為真正驍勇善戰的將領，一定會把最多最強的可用之兵投入最關鍵的戰役。

可以看出，蘋果對於Mac和iPad之間兄弟鬩牆的問題的態度是：Mac這邊提供鍵盤和觸控板用來輸入，而Touch Bar則是這種操作方式的延伸。比過去面積更大的觸控板，可以用一、二、三、四指多點觸控，也能精確地操控。iPad這邊，用戶界面簡單又直覺，可以用手指直接操作；如果是Pro的話還可以加上觸控筆，「啊，apple pen」。此外，通過iCloud你還可以把Mac上的桌面和文件拉到iPad上使用。

但情況的複雜程度不止於此。假設Apple要推出以Ax處理器為心臟的Mac，理論上由於軟硬體都掌握在Apple手上，再加上許多軟硬體都能同時在ARM和Intel平台上運作，對Apple來說轉換平台應該是易如反掌。但是回到真實世界裡，對第三方開發者來說，得被迫將許多已有的Mac軟體轉換到不同的平台上，絕對是大麻煩。

目前這種局面，得從Mac和iOS的歷史說起。1997喬布斯回Apple的時候，首要任務就是翻新Mac系統，在相容於既有軟體的前提下，成功將系統核心轉換為Unix，並轉移到X86架構之下，這種事情可謂聞所未聞。發展到如今，macOS和所有行之有年的成熟操作系統一樣，身上貼滿了一層又一層解決各種錯誤的補丁。

一般來說，隨著系統架構越來越龐大，問題越來越多，恐怕開發主管很像大刀闊斧砍掉枝葉重來，但多半會是胎死腹中，功虧一簣。不過有個例外，那就是iPhone。

起初Apple曾經考慮為智能手機開發一套全新的操作系統，還以80萬美元的代價向Palm購買了BeOS的代碼。Apple內部想必對此有一番內部角力，最後原NeXT團隊的Scott Forstall說服喬布斯讓他做一個給iPhone用的單獨Mac OS X版本。這不容易，本來Mac OS X 是為性能強大，但也十分耗電的PowerPC處理器設計，而iPhone只有一顆412MHz的ARM處理器，以及少的可憐的128M內存。

所以說，Scott Forstall和他的團隊在工程上的成就，不但改變了Apple，也改變了整個手機產業。他們砍掉了許多OS X原有的功能；所以開發出來的版本沒有剪貼簿、用戶無法自行安裝應用、多後台功能不開放、用戶也無法存取檔案。不過，隨著iOS每年都加入許多功能或解除一些封印，如今的iOS不但比macOS更小巧易用，而且也相當強大穩定，足以應付之前只能在傳統PC電腦上執行的諸多工作。一方面，iOS比老大哥macOS更年輕、更靈活，另一方面，裝機量還大，必然會承擔更多之前Mac身上的責任。

放眼未來，Mac仍然是不可或缺的開發工具，畢竟iPad上不能執行Xcode，所以沒辦法用iPad來開發iOS app。這就是喬布斯在2010年的「D Conference」上做過的比喻——不管轎車和電動車如何發展，卡車永遠不會被淘汰，因為工廠一定會需要用卡車載貨。而另一反面，Apple也多次說過，寧可用自家新產品取代舊產品，也不會讓對手越雷池一步。所以未來的個人電腦，到底會變成什麼樣子，尚有變數。

之前微軟做了一套叫做Microsoft Continuum的東西，把Windows Phone手機連上屏幕、鍵盤和滑鼠，後來也不太談及，可見這樣的想法仍然難以落實。

如果看最新的季度財報，微軟說Surface系列的營收有9.26億美元，去年一整年營收約44億美元；同期間Mac或iPad任一產品線的營收，都比Surface多了200億。不過話說回來，不同的產品哲學，很難拿來互比。

什麼時候能看到iOS往Mac方向發展，也許明年？也許後年？這個涉及幾百億美元市場的問題，已經不是會不會發生，而是什麼時候會發生。我們都知道，嘴炮能預測未來，而億萬富翁知道未來何時成真。

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