做景觀設計,到底應該分析些什麼呢?
知乎上不知有沒有做景觀的大神,真心求解答!主要是,每次分析的時候都覺得是自己在YY,不知道對不對,不敢下手,怕自己考慮得不全面。還有些分析圖明明只是擺現狀,也沒加任何分析,它到底對做設計有沒有用?
分析什麼/怎樣分析其實算是比較大的問題,攤開細說的話每個小點都可以寫篇論文投了orz在此就先簡單談一下自己的觀點吧。
從宏觀上講,一個場地的景觀設計方案是有無限可能性的(構成上的多種形式,不同的設計出發點,變來變去的甲方以及其變來變去的喜好= =);並且方案間似乎並沒有非常明顯的極端對錯之分。比如,我們不能說一段園路做成曲線而不是直線就是錯的,但是可以說園路做成曲線而非直線對於場地更合理。因此,景觀設計可以看做是一個尋找問題最優解的過程,需要設計師對場地信息進行篩選和構思,找到最適合場地現狀的處理辦法(比如針對生態、歷史、造價等問題的解決措施)。一開始場地可能很複雜,有很多不同的要素要考慮,我們也會產生很多零碎的設計靈感;但正是藉助分析,我們才能得到設計場地的限制條件,並以此約束方案構思,使之變得具體和合理。
當然,每個場地的特徵都具有唯一性,分析的內容也需要靈活考慮。以下僅簡單舉幾個具有普遍性的例子來籠統的說:
01通過對場地高程的分析,我們對於哪裡堆山,哪裡挖湖——哪裡填挖方更有利於土方平衡,有利於造價的控制——就會有更清楚的認識;可以根據高程(等高線)考慮道路坡度或者視線的遮擋、疏密、開合變化,從而對園路做出布局的調整。Fig.1-2 淚滴公園(Teardrop Park,鏈接2009 Professional Awards)通過豎向上的設計營造了南北2塊不同風格的場地。
02通過對基址周邊環境、交通情況的分析,我們能對場地周邊的人流量、道路銜接作出預判,有利於對場地出入口和停車場的設置作出合理排布;對場地內的功能進行合理設置,更好的滿足適用人群的需求且與周邊環境協調。
這裡的交通籠統意義上指的是現狀道路及其周邊現狀,比如相較主幹道與支路,因為前者的人流量會更大一些,因此通常場地(比如公園廣場之類公共空間)中離主幹道近的位置相對更合適開設主入口,便於吸引和集散人流。03通過對場地歷史沿革的分析,有利於合理的保留場地原有特質,延續/凸顯場地的特色與記憶。
Fig.3-4 16th Street Station (鏈接:2014 ASLA STUDENT AWARDS) 方案中對場地原有的建築進行保留與改造,賦予場地新的功能與文化特質。
04通過對場地區位的分析,以期了解場地的氣候、水文、植被等自然條件,這樣設計時才能選用合適的樹種,對於水景尺度、排水處理作出合理的解決措施,針對場地內的物種提出合理的設計策略
Fig.5 通過對不同植物的特性進行分析,提出多種組合模式及經濟收入/支出計劃。
Fig.6-7 Migrating Beyond Boundaries (鏈接:ASLA 2013 Student Awards)作者通場地分析場地內鳥類的遷徙路線以及種群特徵,為方案的落實提供依據。總而言之,有些案例讓我們看了有種不知所以的感覺,一方面可能是由於自身的水平沒達到一定的高度,另一方面不可否認現今確實存在很多為分析而分析的案例。所以我也同意阿宅的觀點,看知名公司的案例不失為一個好的方法。一來品質相對有保證,二來這些公司的分析手法比較成熟參考價值比較大。當然,我們誰也不能肯定自己以後不會做這種為分析而分析的圖,但是在學習過程中還是取其精華去其糟粕比較好。就像生活雖然有苦有樂,我們還是得多看看那些積極的東西,快樂的活著不是~~
前期分析難做,或者不知道如何做的原因只有一個!那就是這個景觀的設計方案不是根植於場地本身的。所謂前期分析,其實就是將一個方案的形成過程用圖文的方式表達出來,著重說明的是我的方案為啥是一定是這樣的,而不是那樣的。因此,如果在設計過程中已經考慮了方方面面,那麼在分析時絕不會迷茫,差距頂多在分析圖是不是畫的高大上,而不存在不知道如何下手的情況。題主要著手提高的是設計本身的水平,要學習如何在方案形成之前去分析場地特性,而不是本末倒置。
作為我個人,在前期我一般考慮這麼幾個方面:1、功能定位。這是最簡單的,設計人員也都懂,需要強調的是這個功能千萬不要自己yy;2、空間關係。這裡需要分析的是場地內部以及場地周邊的現有空間格局,哪裡開敞、哪裡圍合、有沒有較為明顯的軸線關係,有沒有已經存在的景觀界面可以利用,現有空間是不是被分割了,被分割的空間又是通過什麼在聯繫,等等,這裡的分析在一定程度上會直接影響景觀方案的最初構架;
3、周邊風貌。一般人認為這裡分析的作用是為了景觀與周邊更為協調。其實並不止,周邊的風貌在經常會成為設計靈感的來源。這其中的聯繫需要自己體會感受。4、人流。人流不是交通!人流不是交通!人流不是交通!重要的話說三遍。分析人流是充分開啟yy模式的時候,想像下自己是使用者,你會從哪裡進入,會在哪裡駐足,會在哪裡加快腳步。人流的分析簡單來說就是多與少,動與靜。但這種分類太粗暴了,實際遠不是這樣,比如在濱水棧道上走著走著我停下吹吹風、看看水,這既不是動也不是靜。分析這個有什麼卵用?當然有用,這會告訴你需要設置一定數量與面積的觀景平台,一方面滿足遊人駐足的需要,一方面紓解人行壓力。此外,哪裡人流目的性強,哪裡人流隨機性大,哪裡瞬時人流多,哪裡人流較為平均。。。這些都要有個大致的思考。5、其他什麼功能分區、交通分析、豎向分析這些老套路,我就不扯了,說點虛的,但我認為很重要的:6、文化脈絡。這個實在是太重要了,如果說以上五點決定了一個方案的基本構架,那麼文化脈絡基本就決定了方案的內容。這裡的文化不是指浮於表面的歷史文化,說的玄乎點是指場地的精神氣質。如果場地有一定的歷史積澱,那麼除了分析其歷史內容以外,更需要注意分析的是場地的歷史究竟與當下場地周邊的生活有著怎麼樣的關係,是已經被遺忘,被淡忘,還是依然影響著人們的生活,這很大程度決定了你的設計內容是保護、再現、還是元素提煉或是功能重生等等。如果場地並沒有什麼明顯的歷史積澱,那麼需要分析的是這塊地方與曾經周邊人們的生活產生了怎樣的交織,是主要面向老人還是孩子,場地有沒有被寄託某種感情,以前人都常來這幹嘛。這些東西是需要親自去看去感受的,把感受到的東西記錄下來,就是很好的文化分析,說的裝逼點叫場所精神分析,這決定了一個景觀設計的靈魂。可能並不是每一個項目都有條件去做這些,但是眼界高一點總不是壞事,碰到機會,就有可能完成一個有故事的作品。去年有個針對老社區道路的景觀改造,大家都知道要懷舊,要有文化,於是有個設計師就開始植入文化了,弄了電車、留聲機、民國的青磚……我說這哪裡是文化,這明明是自己的小資女人夢啊,與場地完全沒有關係。後來這個項目到了我的手裡,我們截取了八十年代老建築常用的拼花符號進行設計,比較好的契合了老社區的記憶。舉這個例子就是為了說明,分析不是瞎分析的,分析就是將自己的所見所想記錄下來。7、時間。如果有機會,請將未來考慮進去。一個好景觀是可以自我調節生長的,目前我也只有一個項目有機會做到這點。不多說,與君共勉。以上是在設計層面上分析的作用,下面說下另一個重要的方面,就是能略略減少甲方的糾纏。很多甲方的主意特別多,也有很多甲方根本搞不清要弄成啥樣,這時候一個明晰的分析有助於最終確定設計方向,避免很多彎路。此外,一個好的理念,在面對政府項目時是很有幫助的,管建設的領導水平一般都不低,重點地段的重點項目一般做小區的手段是糊弄不過去的,好的分析會有很大幫助。希望對題主有用,把這些思考內容選擇性的展現出來,這就是分析。會不會因為沒上圖就沒有贊?題主的問題曾經也困惑問許久。如果要問景觀設計分析到底分析什麼?不如把這個問題轉化為1.景觀設計分析到底該分析什麼?
2.景觀設計分析歸根結底的作用?
3.景觀設計分析是否也存在類型?轉化為「1.景觀設計分析到底該分析什麼?」這個問題,是因為多數時候多數人的設計分析是套路化、形而上學的分析。好比國內早年千篇一律的文本前期分析,分析這個那個,好一點的還能又些結論,更多的是在描述現狀。這個內容要是少了心中發慌,多了還是慌,究其原因,是因為分析太多根本無需分析的東西,總結一下問題:(1)大量的現狀描述,缺少結論性分析(2)少量的結論分析,與設計內容脫節(3)空泛的結論描述,根本抓不住重點轉化為「2.景觀設計分析歸根結底的作用?」因為更多時候我們的分析盲目性太大,當沒有了直指問題或者直抒胸臆的意圖表達去做分析時,只是生搬硬套,完全沒有邏輯可言,問題在於(4)分析意圖不明確,紙上談兵無用處(5)生搬硬套湊結論,分析全然無觀點轉化為「3.景觀設計分析是否也存在類型?」為了在舉證解答完前兩個問題後,能總結出一些可以運用的方法或體系。閑話不多說,一個個擼1.景觀設計分析到底該分析什麼?如何分析?
觀點1:鑒別分析焦點問題,作為分析突破口純文字談略晦澀,我們知道舊金山有個著名的金門大橋,金門大橋南端有個叫PRESIDIO的地方,因為環境的特殊性,應對當地發展等需求,舉行了設計競賽。當時參加競賽的幾家單位olin,jamescorner,west8等幾家事務所都做出了完整的設計方案,而你會看到大部分的設計團隊,對視覺,視線的分析成為了整個方案前期分析的一個重點。究其原因是因為場地的特殊性,當然其它該分析的還有,但是在表達的時候是完全可以分清主次的。來自olin的分析來自jamescorner的分析
來自west8的分析
相似又不同的分析,其實是因為大家都抓住了這個場地的絕對特質:門戶空間,所以在分析上均以視覺作為分析的出發點,這是設計中確定性因素主導分析的結果。而另外兩家也有所分析,但是卻沒有如此鮮明強烈的表達出來。
觀點2突出焦點問題應對,摒棄不相干陪襯
來自CMG團隊的方案,雖然也分析和反映了視線關係,但是並為如此強烈的突出,一張圖闡釋六個意圖,不如一張圖強調出一個中心思想。觀點3:突出分析結論過程,前後關聯表達
來自olin的設計概念「U」通過多類型的U來聯繫之前的視線分析,同時進一步深化u的概念內容,以多元U的類型來豐富設計內容
jamescorner的設計概念雖然羅列了三個,但是作為重點排第一的還是360度的視線景觀設計,與之前的現狀視線分析呈現連續性與一致性。
更有魚眼相機效果的分析圖來強調設計理念
west8的方案同樣突出了多方位的視線設計考慮看到這裡,我想應該能明白我們和高手之間的小小差距在哪了,高手總是善於抓住問題的關鍵所在,而我們模式化的分析,看似全面,實則虛弱的很。問題2:景觀設計分析歸根結底的作用是什麼?做設計意在筆先,分析可以幫你理順問題的關鍵,分析不是個動作,而是一個辯證思維的過程,你畫的分析圖只是在展示這個過程和結論,多數時候我們忽略了本質。所以理清楚分析的作用,有的放矢的分析會讓你的分析更有意義和準度。1)精心設計的分析可以讓圖紙更有說服力因為整個設計的主題是突出設計的時間性
所以方案分析:從1792年到2032年長達220年的時間裡通過不同時期的時間切片,展示了基地現狀與背景的三個重要方面:1. 基地內要素變化的情況(其中分為樹木狀況、道路場地、植被條件、城市機理)2. 歷史演變的基本情況3. 人口變化的現狀及預測
2)精心編排的分析可以讓彙報更有吸引力摩爾廣場的設計分析,設計方案的解析從六個方面定量展示了方案的比較優勢
1)更豐富的步行體驗:增加了36%的步行長度2)更覆蓋的林蔭區域:增加了250%的林蔭空間
3)更寬闊的林蔭大樹:增加了39%的林蔭大樹 4)更好用的休閑座椅:增加了1000%的座椅使用 5)更層次的植被區域:增加了345%的植被區域以數據定量展示方案優勢,這應該說更為理性,更有說服力。可參看2013年ASLA獲獎的摩爾廣場的改造項目究竟有何亮點? - 呂聖東的回答問題3:景觀設計分析是否也存在類型?理清類型,可以幫助我們系統的認識設計,認識設計分析。景觀設計分析的類型總體上可以有兩大類,一類是基於場地現狀的分析,一類是面向設計自身的分析。而兩者之間的關係也很明確。這兩種分析其實是這「1背景與基地的現狀分析——2依託現狀與背景的方案設計——3圍繞設計思路展開的圖紙表達設計——4緊扣主題與訴求的方案彙報稱述——5前後不可或缺的整體邏輯關係。」五個部分之二,脫離了方案的意圖和設計本身,斷片式的表達都會讓人困惑,好像不是一個完整的人,用著不屬於自己的軀幹。所以景觀分析的承接作用非比尋常。這個分析同樣適用於建設設計、城市規劃設計,隨後我再補充關於建築設計與城市規劃設計的案例。三次競賽經歷,均獲獎。大致說一下我的方法論。
邏輯是核心,對焦是關鍵,表達有氛圍,內容看情況。
知己知彼,百戰不殆。所以,所謂分析,自己是客體,他人才是主體!
舉個例子。一般競賽審圖流程,看大標題,通覽小標題和平面圖等大圖,(歸檔,一類或二類)再小圖和文字(前面入不了檔,不好意思評委真不會去看)。一、診脈:
1.邏輯錯誤,自己說服不了自己,別人聽不懂等等,都是直接負分滾粗。2.對焦不準確。主題,特色沒說清楚,卻在其他地方花太多精力,把自己玩high了。3.分析表達。有明確主題,整體表達節奏和氣氛沒表現出來,平如直水,味如嚼蠟。二、下藥:
1.多看點課外書,像是批判性思維,學會提問,思考,快與慢………(必讀書我反而沒怎麼看)學會訓練自己,比如答題←_←如果,線性關係,你做成環狀關係,四維關係,你做成三維,這些都是相當致命的。
2.配色(焦點色),大小,分析圖結構等等。這個多看手機app或者網頁設計吧。
3.表達,不是酷炫就ok,評委見多了去。你想表達甜蜜,卻用了暗色調和直線條……另外,國內太過分倚重小清新分析的方式。(包括我哈哈)
整體故事表達,從神秘,到小驚喜,到高潮,畢竟圖紙有瀏覽順序嘛。
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驚嘆於ASLA的圖紙,但我們大多隻看到他們的表現,卻忽略了別人在設計推理與表達所下的功夫。指導設計的分析就是有用的,有些分析出來,對形態策略沒有很大影響,有些影響就會很大,比如你一個商業景觀,周邊的情況決定了你的開口,引導流線,停車位,色彩,高差等等等等。
你要把握這些,基礎的功能是一定要滿足的,諸如通行、活動等等。其他一些噱頭什麼的,也可以是分析文化背景等等得來。很多設計都不是面面俱到,因為條件局限,而且甲方選擇也有偶然性。但是涉及到的最重要的方面一定要處理好。你覺得沒用,大概是你的順序不對,不是最後才出分析圖的,那不是拍腦袋么景觀設計的目的是什麼?為人還是為動物?還是為生態?親歷巴黎一個景觀研究機構做的巴黎某城區的景觀規劃。先分析了片區的生態狀況,包括森林樹林綠道灘涂濕地等現有資源,然後分析城市裡面缺少及斷裂的生態條件如綠植或水系,進而通過一些有效的措施,聯通整個生態網路,這往往就是設計成果了。宗旨是讓動物們可以在城區任意穿越,將城區和大自然合併為統一的生態網路。在設計範圍內,往往通過一些低矮的灌木花池小水池就可以為動物們提供棲息地或者行動通道,從而讓生態環境得以改善。再就是分析區內動物的習性,給他們提供一些巢穴,每種動物棲居的方式和離地的高度都不一樣,都要考慮到。完善或重建生態鏈。從生態鏈的底端做起,比如因病枯死的木材鋸掉後就會堆在公園裡,任其腐爛長蟲子,從而為鳥兒或嚙齒動物提供食物...植物的搭配和種植都很有學問。要提供植物的多樣性,保證不同習性的植物能夠共同存活實際上也是非常具有技術含量的。最後得到的印象是,景觀設計如果只是為了好看,就太貶低它了。沒有技術含量的東西不是好東西。
西蒙斯的《景觀設計學:場地規劃與設計手冊》,裡面講的很明白也很詳細。
這種經典教科書,一般推薦仔細閱讀——邊看邊做筆記的那種。設計區位及周邊環境、建築風格及空間尺度、日照、
建築規劃交通分析、建築規劃豎向分析、車行交通及消防分析、人行交通分析、
空間結構及功能、景觀方案豎向分析。--來此地產甲方設計管理從業人員對景觀方案文本的評審
景觀不是僅僅有城市設計類的,中國園林、公園綠地設計、濱水景觀設計、風景區設計等等類型很廣泛的(類型說的有點白話,詳細看下面的鏈接——百度知道吧)!!就從業的角度來看,景觀設計專業可以去房地產公司就業(你提的屬於這部分)可以去景觀設計公司就業,做公園綠地設計、道路綠化、市容整治、植物種植、施工等等可以去規劃設計院就業,做規劃、城市設計、居住區設計、公園綠地設計、道路綠化、市容整治、植物種植、施工等等(簡單介紹,說的不規範啊!)也有去施工類公司,做景觀綠化施工等等
我一直都主張要從案例中學習,經過自己的思考將案例中的精華變成自己的東西。
但是我們也要知道從案例中學習什麼,如何學習,題主說:
做景觀設計,到底應該分析些什麼呢?
1.想要知道應該分析什麼?
那就應該看有好分析的案例,什麼案例有好的分析呢?我個人認為是各種競賽案例。我們看到的實際項目都是在給我們講小節點,說工程,說種植。分析圖則很大程度上是告訴我們應該如何分析。
2.要想知道應該分析是什麼?
首先要明確分析的重要性:分析是設計師的思路,我們要做的是學習設計師的思考模式,然後學習其思考模式。
我覺得BIG公司近些年的競賽做的非常多,而且非常不錯。
舉個例子:
這是紐約曼哈頓島的例子:BIG U環繞曼哈頓下城而建,一系列的防護性景觀從西54街一直延伸至東40街,在保護城市街區不受暴雨和海平面上升威脅的同時,為當地帶來所需的文化、休閑與社會經濟效益。
整個設計都圍繞城市和水為出發點,因此,首先要分析城市,其次分析水。如何分析?
城市:
城市中的最重要的是什麼?那就是基礎設施和人群,這些都是對未來的景觀設計有非常重要的影響因素的東西。
水體:
水是能影響這個設計的最重要的因素,而且是本項目要解決的最大問題,因此,在分析水的流向,水的治理方式上,本設計下了很大的功夫。
3.(雖然題主沒有問,但為了邏輯完整還是得說)那就是如何將分析的東西用在未來的設計中?
非常簡單的一句話,那就是:解決問題!
城市問題如何解決?
不同區位的人,可能會有不同的行為方式,散步,廣場舞,騎行等等都是可以解決城市功能的方式,需要有相應的場地和空間解決。如:上圖
濱水問題如何解決?
既然濱水而且還有水上漲或者冰凍的可能性,那麼久需要對常水水位線,洪水水位線等等都進行深入調研,然後提出相應的解決辦法:如上圖。
所有圖片來自網路(侵刪)
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景觀分析到底是分析的什麼?換個思路我們可以理解成分析是為了什麼?
粗略解釋為二個主要方面:場地的分析/設計合理性的分析。 應有三個方面的分析方向1,場地基本概況的分析 2,場地內現有問題的分析 3,場地內有可能出現問題的分析,我們要想知道景觀的分析到底是什麼?下面我們以實踐案例進行具體分析。HASSELL 新加坡南京生態科技島首期市政景觀設計
這是我非常喜歡的一個項目,文本簡潔對問題說明非常具有針對性。我們首先了解一下文本的結構 這是文本的主要結構,從這方面來說,我們可以理解成從宏觀的項目的定位-中觀的概念分析-微觀的具體設計。這樣就有一個明顯的從大到小的主次關係,會讓你的設計是有依據的,而不是憑空捏造。而在具體的篇幅設計中,分析的主要問題是什麼呢?------------------------------------------------------分割線---------------------------------------------------------------我們先看第一篇的項目願景。 首先,我們先回到項目名稱南京生態科技島首期市政景觀設計,我們可以得到的信息是什麼?地方:南京 場地:生態科技島 項目屬性:市政景觀,基於這樣的一個背景設計者提出了一個前期的項目定位:生態科技城,野趣江心洲。這個定位的提出是非常貼切於項目的關鍵字眼生態/科技。而這個定位是怎麼來的?就需要我們後續的延伸不僅僅是細化更是合理性的闡釋,二者之間是緊密相連的。再回到我們的文本中,第一頁是前期的定位-然後把加黑的部分先提取出來:建立城市及區域形象/優化用路人慢行體驗/建立街道空間適宜性/建立生態道路設計/。從這就可以理順了,這是基於前期定位的後續延伸,用以細化定位,連接項目定位於實際設計之間的關係同時也是讓定位更具有說服力。再到實踐策略:「野趣入城」的實現,這就將我們的定位再一次進行了具體性的範圍縮小,也是主要的工作切入點。不僅可以理解成是主幹脈絡的細化,同時也是其定位的必要分析。第二篇:設計概念概念的提出也是基於定位的基礎上進行的延伸,是有根有據的。 從概念的發想,可以看出,概念也是定位的延續,也是另一種對定位合理性的另一種分析。同樣,在提出一個主要概念時,延伸到靈感的來源於依據,也可以理解成概念的合理性分析。
第三篇:基地分析第三篇是對現狀場地的分析這一部分的分析就是主要對場地概況進行介紹,採取的是有主到次,先從背景現狀再到具體的場地現狀進行了解釋,仔細看,會發現一個很有意思的問題,它的分析篇並不是向常規的有過多的歷史文化/自然氣候/地理信息等,其所有的設計分析都指向了一個問題就是最早提出的定位生態,無論是道路/動植物現狀/水系/現狀的道路等級分析,都是第二篇概念篇的延續,也是對其概念的具體支撐,另一面讓其更有說服力。第四篇:設計策略篇
第四篇雖然叫設計策略篇可是我們也可以理解成是設計合理性的分析。這一部分我進行了刪減,但主要內容都進行了保留,可以直觀的看到整篇策略其實無外乎說的是2個問題,1是生態的分析 2,是場地科學性建設的指導(設計合理性的分析)。無論是第二篇改變到第三篇現狀再到第四篇策略最終的所有分析都是對項目定位的細化與延伸,同時也是主要說明的2個問題1,場地現狀及延伸出來的問題(現有問題/可能出現的問題) 2,設計合理性的分析(用以支撐下一篇方案設計篇的合理性)
第五篇景觀框架篇
從構架部分我們可以看到即使在框架中主要的3個方向概括來說的話還是2個問題,1,是生態,2,設計的合理性,也可以對應定位的科技,再一次又繞回了開篇第一個定位。先MARK,有時間再補充。不過,從這前幾篇的結構中,不難看出,所有的分析都在說明的2個問題1,場地,具體場地中應該分析什麼?分析的是支撐你的定位/設計的問題以及在未來可能出現的問題。2,設計合理性,每一個章節的分析都是緊密相連的是延伸的關係,而不是孤立存在的,從而最終推演出方案。
題主應該是學生吧首先你要明白一個事情,再牛的設計也不可能完美解決所有問題,所以你題目中說的怕考慮不全面,是正常的。比如一個基地有10個問題,你前期發現了最突出的5個,然後通過設計在滿足功能需求情況下解決了3個最迫在眉睫的,已經很不錯了。學生作業除了最基本的動線人流基地方位什麼的,我覺得最重要的分析是你設計的重點是什麼解決什麼問題。比如你要搞一個海綿城市的作業,在那個區域內你設計最核心的一點是結合場地有很多雨水花園,那麼你就應該用分析圖與數據列明雨水花園的where why how和result這幾個點。其他的分析可能就是補充說一下比如雨水花園沒有cover到的地方要怎麼達到效果。分析圖需要有所重點,分析並不是讓你把場地無中生有分析出花來,而是分析出問題與需求,再解釋你怎麼樣去解決問題推導出設計。如果是過程彙報的作業可以酌情表現一下前期多種不同的想法,如果是展示彙報,還是需要取捨突出重點。學生作業的好處是重點可以放在概念層面,所以可以有更多創造性的設計。工作的話分析需要更多注意施工可行性方面,不展開講了。
題主是大學生嗎?建議參考IFLA,國際風景園林師聯合會辦的大學生風景園林設計競賽的獲獎作品。另外還有CHSLA,園冶杯等等比賽的方案,好些都是對一些場地的改造,分析的很全很棒。
前期分析?
第一 基地與周邊的關係 1基地的範圍 用地性質 用地規劃 用地平衡 基地管線 水系 之輩等2內部外部交通 服務半徑 人口數量及構成 幫助我們確定功能,入口,人流的的組織,設施的布局數量等。3知覺環境 通過對視覺,聽覺,味覺,觸覺等感受因勢利導。4各類規劃與規範 第二 基地自然條件1地形 包括坡度 高程 坡向 2地表包括水體 植被 土壤3氣候包括基地所在地區氣候和基地小氣候第三基地人工設施現狀建築 構築物 道路 廣場 基礎設施等第四基地視覺景觀場地內外景觀 第五基地社會,經濟,人文因素如社會制度 產業結構 經濟狀況 消費結構 歷史文化 名人典故 風俗習慣等第六生態分析第七場地挑戰與機遇ps:每一個點都要延伸出很多東西,他們指導了我們的設計,設計就是解決問題!!還有不同類型的景觀設計,分析又會有所側重,增加和減少!!!應該這樣提問,當我們設計商業景觀時,哦,好像還不夠細,當我們設計商業街景觀設計時,如何對場地進行分析?做景觀設計,到底應該分析些什麼呢?
作為一個行內人,你的設計就是商品,作為一個主刀你準備怎麼做,為啥這麼做,怎麼做,做了啥影響,啥收益的,你總得說清楚吧,不然的話,我是業主的話,你讓我拿著幾百萬去亂搞?你不但沒給我解決問題,你是讓我跳坑啊。
這個分析其實是最重要的,所有的後續工作都是建立在調研分析上的,不然不是拍腦袋啊。
至於分析啥,季風、用地性質、規劃願景、業主需求、後期管養、資金由來、投資規模、彙報分析、使用者分析、使用者喜好和行為分析、植物的選擇和養護、硬質鋪裝的選擇和養護、水體的養護、場地內的污水怎麼做、雨水怎麼做、場地的照明需不需要、線路怎麼走,為啥這樣走、自行車棚需要不需要、要不要放充電樁、停車位需要多少個、需不需要增加立體停車場、吧啦吧啦,不全是啊。
業主拿著真金白銀,要擔責任的,你說不清楚,他憑啥陪你玩啊,他瘋啦!!!!!在中國。你要相信。方案真的不重要。領導喜歡才重要。。滿街的核心價值觀和年畫版的中國夢是最好的例證。。
舔臉還得匿名來答。說一下自己做設計時候的思路吧。一,詳細閱讀甲方需求,並確定場地性質。二,大量查找各種相關資料,其實每一種類型成功案例都非常多,可以參考國內外文獻。(說人話,即去淘寶買一堆資料分分類查看)。確定設計方向。三,詳細查看周邊用地性質以及上位規劃,這一點極其重要。所有的思路都來源於了解,你知道用地性質是什麼,你知道甲方要求在哪裡,你知道使用者的需求,把這件事做好是一個好的設計的基礎。哪裡有規劃道路,周邊的上位規劃土地定位是什麼,每一步都非常影響自己的設計。四,成圖。五,(如果是學生)等著被老師罵。(如果是乙方)等著被甲方罵(提要求)。我曾經有一段時間也覺得設計是畫圖,圖畫的漂亮就是好的設計。但是,越來越發現,景觀設計是解決問題,是實實在在的解決用戶、甲方或當地的問題。所畫不是平面構成,不是海報,不是廣告,我們畫的每一條線,以後都會落在施工圖上,會辦成一把椅子,一條公路,一個駁岸。是實實在在需要使用的東西。我們做的事情,是踏踏實實的讓人使用,是讓用戶舒適滿意。景觀設計本來就是門檻低但天花板高的一個行業。腳踏實地慢慢走吧。研究生三年讀到現在,有點悲觀吧。一是自己的專業水平,比上不足比下有餘,業精於勤我卻荒於嬉。二是行業現狀。前幾天了解到某985建築系畢業生工作幾年後工資不過爾爾。和金融證券投行等領域不可相比。三是自身狀態,畢業季的兵荒馬亂吧。說了這麼多,不知道是不是你要問的。希望對你有所幫助吧。祝好。
做景觀設計到底需要分析什麼?這個題目太大。
近期將結合我的經驗從以下幾個方向說下我的觀點,以期達到拋磚引玉。和大家一起討論下。業主需求基地條件設計創意指標控制效果表達成本控制可實施性一:業主需求知己知彼,方能百戰不殆。設計是服務行業,客戶是上帝,第一要點就是要了解客戶,知道他們喜歡什麼,需要什麼,應滿足什麼功能。二:場地條件結合業主需求,從各個角度了解到場地有利條件,不利因素。合理規避不利因素。三:設計創意我是地產公司的成本工程師,甲方的角色不同,分析也就不同了,比如如果是普通地產住宅開發公司,他更關注的景觀方案的新穎獨特性,就是賣點了,維護性,最主要的是成本啦。如果是地區性開發公司,更關注的是規劃性,這種景觀通常是和政府單位協同的,很大程度上政府部門的意見佔主導,更關注的是打造地區特色,現在不都流行什麼小鎮開發嘛。我感覺國內的設計人自我特色和個性都太少了,都是甲方要改就改,不是我吐槽,甲方的主觀性太強,一般甲方不會配太專業的設計師,所以有時隨意性強。
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