讓你記憶猶新的成功品牌營銷案例是哪個?

本人印象最深刻的是蒙牛初期曾經在西單圖書大廈前面發過鮮奶冰磚,不是那種切成一塊一塊的不要錢的試吃,而是我和我媽一人一整塊的免費贈送。我當時的感覺是,1冰磚好懷念,2奶味很懷念,3蒙牛好有錢,這樣送會不會虧掉。。。事實證明,蒙牛成功了,我們家在此之前從來沒聽過蒙牛的牌子,從那之後就開始只買蒙牛的奶製品了。


方正金融的系列廣告讓我第一次對這個行業有了想信賴的衝動


Domino"s Pizza(達美樂披薩)

成立於1960年代的Domino』s(達美樂),1969年由於舉債經營導致資金鏈斷裂,欠下150萬巨債,差一點破產。這樣的一個公司是怎樣反轉結局成為人生贏家,後來成為全美擴張最快的公司?這跟他們緊隨科技潮流的花式內容營銷密不可分。

以科技創建內容 以內容征服用戶

2007,大多數披薩公司還在接聽電話訂單的時候,Domino』s已經推出了電腦和移動端的訂餐頁面。

2008,Domino』s成為業界第一個推出訂單跟蹤服務的公司,用戶可以實時追蹤披薩的進展。

2011,Domino』s上線過一款名叫「Pizza Hero」的應用,顧客可以使用這款App來自己設計披薩,模擬使用不同的麵糰,添加不同的原料,例如蔬菜,肉,醬料,芝士等等。在完成製作後,可以直接在線下單,距離你最近的Domino』s就會將你私人訂製的披薩做出來。並且,你可以將這款披薩保存為「我的最愛」,方便下次點餐。

下面放上2015年Domino』s推廣自己訂製披薩的短片:

視頻封面Create your own #DominosPizzaLegend – Danny Boy視頻

將科技高度利用 與用戶盡情互動

2012,無人機剛剛開始流行,Domino』s英國分公司也緊跟熱潮,開始用無人機進行送餐。(注意人家2012年就開始玩了啊。。)

但是這種披薩配送方式是隨機抽選的,比較幸運的顧客才會得到這樣一個機會。他們還嚴肅認真為自己制定了條款:若一個小時之內未能送達就全部免單!

這看起來簡直酷炫爆表!許多顧客都希望在自己家的門口等到無人機送來的披薩。其實更令人期盼的是能與無人機合照,上傳到Facebook上炫耀一番。

於是,Facebook出現了「與Domino』s送餐無人機合影」的話題熱潮,Domino』s抓住時機,使用官方賬號與顧客積極互動,瞬間漲粉10萬有餘。

該項互動式內容使Domino』s英國分公司的全年銷售同比增長了12%以上,接近10億美金。

下面是一段無人機送披薩的視頻,大家盡情流口水吧!

視頻封面Introducing the Domino"s DomiCopter!視頻2014,開始流行穿戴智能設備,Domino』s抓緊每一個熱點,與Pebble智能手錶合作,在手錶中添加了披薩送餐追蹤功能。

2015,Domino』s美國公司在5月20日開通推特訂餐,用戶可以直接在推特上發個披薩的Emoji表情表白一下@Domino"s,你的520大餐就來了。

除了這些高科技軟體,他們還推出了一款專門送外賣披薩的車,雪佛蘭改裝披薩車。雖然這個車只能容納一個司機,但它可以一次性裝下80個披薩,司機可以在送餐途中把披薩放進烤箱完成最後一公里的食品加工。

再升一級,Domino』s澳大利亞公司打造了一款自主送貨機器人,稱為「DRU Domino』s Robotic Unit」。

搞怪搞出關注度 自黑反成自營銷

2015年,Domino』s開始不走尋常路,開發了一款APP名字叫做「Tummy Translator」,胃的翻譯器。首先,用戶選擇自己的飢餓程度,然後將手機話筒對準自己的胃,進行掃描,軟體會自動為你訂製一款「你的胃」想吃的披薩,關鍵的是可以直接下單購買哦。

回過頭來看,2006年到2008年是Domino』s的低潮期,網路上對於糟糕的披薩口味罵聲不斷。當時,剛好換了新一任CEO,於是他直接開啟了自黑模式。

2009,紐約時代廣場的巨幕上竟然播放著各種對Domino』s披薩的吐槽信息...

「不要再去Domino』s了,他們的廚房就是斗獸場,你會吃到羅馬人!」

「這家餐廳難吃死了,聞起來有股我奶奶頭巾的味道。」

這下網友可是樂在其中了,黑的更加賣力並且方式不同,花樣百出。當大家正火力全開的時候,總裁出面深深鞠躬,向大眾表態:「沒錯,我們的披薩實在是太難吃了!所以我們需要大家的意見來更改啊!」同時,Domino』s收集顧客的意見,並邀請專業人士提出修改建議。

後來,Domino』s的股價上漲40%,同店銷售額增長750%。

總結:

Domino』s的制勝法寶就是不按照賣披薩的方式賣披薩,以內容抓住重心,抓住顧客的味蕾。用不同的方式吸引受眾,無論是高科技還是自黑,都是一種保持與用戶互動的方式。這樣不僅會提升用戶粘性,也會增加品牌關注度,最最最重要的是銷售量直線上升。

最後送上一段最新的Domino』s廣告- Tasty the Mouth Boggles,輕鬆一下。

視頻封面Domino』s - so tasty the Mouth Boggles!視頻本答案來自微信一品內容官,未經許可,禁止轉載


最深刻的是今年過年不收禮,收禮就收腦白金。

在中國,如果誰提到「今年過節不收禮」,隨便一個人都能跟你說「收禮只收腦白金」。腦白金已經成為中國禮品市場的第一代表。睡眠問題一直是困擾中老年人的難題,因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有資料統計,國內至少有70%的婦女存在睡眠不足現象,90%的老年人經常睡不好覺。「睡眠」市場如此之大,然而,在紅桃K攜「補血」、三株口服液攜「調理腸胃」概念創造中國保健品市場高峰之後,在保健品行業信譽跌入谷底之時,腦白金單靠一個「睡眠」概念不可能迅速崛起。

作為單一品種的保健品,腦白金以極短的時間迅速啟動市場,並登上中國保健品行業「盟主」的寶座,引領我國保健品行業長達五年之久。其成功的最主要因素在於找到了「送禮」的軸心概念。

中國,禮儀之邦。有年節送禮,看望親友、病人送禮,公關送禮,結婚送禮,下級對上級送禮,年輕人對長輩送禮等種種送禮行為,禮品市場何其浩大。腦白金的成功,關鍵在於定位於龐大的禮品市場,而且先入為主地得益於「定位第一」法則,第一個把自己明確定位為「禮品」——以禮品定位引領消費潮流。然而這一切少不了威信:品牌趨勢 在背後默默地支持


杜蕾絲在新浪微博上的營銷及運營。大家羞於此道,但眾生關注。你懂的。


瀋陽的萬達影院。

幾年前的事兒了。在電視上看到的。

好像是在播放影片當中出現故障導致影片不能完整播放或者播放不暢。

觀眾後來抗議

最後萬達公開表示,當場的消費者可以免費再次觀看,在電視台表示的道歉。

這事特簡單。

我看到的是:大方承認錯誤並彌補錯誤,而且坦誠地通過媒體道歉並且彌補,讓人覺得萬達大方、敢作敢當。算是一次危機公關起到的正面作用。頓時對這公司產生了好感。(因為大連的萬達服務實在不行)

大連的萬達也發生過這事,但是就是不搭理觀眾,也許也是因為大家沒有大鬧特鬧到媒體。而大連萬達畫外音是:你愛怎麼著就怎麼著,我不在乎你以後來不來。


品牌的營銷並不是樓上那麼多的廣告,

廣告只是純粹讓人知道了有這麼一個東西,一般並不能在心裏面建立比較深刻的品牌形象。(好吧,腦白金這類2貨除外)

近期我覺得小米的總體品牌營銷做得很好,用事件來代替廣告,更可以讓「品牌」深入人心


可以參考下歐賽斯為釣魚台食品做的品牌整合營銷案例。

古釣魚台是北京西郊著名的園林之一,因金代章宗皇帝(公元1168年-1208年)在此築台垂釣而得名,迄今已有八百多年的歷史。1958年國家選址在此營造一座園林式的國賓館,用以接待應邀來華參加建國10周年慶典的外國元首和政府首腦,遂以「釣魚台」命名之。釣魚台國賓館於1959年國慶前夕建成,目前形成了以「清鮮淡雅,醇和雋永」為特色的宴會菜肴系列、「細膩高雅」的尊貴服務體系、風景旖旎的「皇家」園林以及被譽為「國家隊」的廚師和服務團隊。

作為一個歷史悠久的高端餐飲服務品牌,釣魚台在新的市場環境和各大國內外餐飲品牌夾擊的競爭壓力下,遭遇了前所未有的品牌危機,品牌發聲困難。如何重塑中國食品形象,從而贏得中高端人群的信賴,成為「釣魚台」品牌亟待解決的問題。Osens(歐賽斯)基於以上核心策略點,從民族自豪感的高度,幫助品牌發聲,塑造釣魚台食品的高端形象。

客戶名:釣魚台

服務內容:新媒體運營

服務明細:新媒體搭建+新媒體運營+新媒體活動策劃

核心策略點:北京釣魚台國賓館是中國國家領導人進行外事活動的重要場所,更是國家接待各國元首和重要客人的超星級賓館。釣魚台所產食品均特供至中央領導以及國賓,而大眾對釣魚台食品的認知度並不高,導致釣魚台食品並不能被大眾所享用,為了讓更多的人熟知釣魚島食品,並最終形成強有力的購買,所以需要藉助新媒體進行宣傳、推廣、讓釣魚台食品在全球範圍內樹立起中國優質食品的品牌形象,被大眾所熟知。

赤裸創意點:全世界只有一個釣魚台

歐賽斯提出「全世界只有一個釣魚台」主張,從民族自豪感高度塑造品牌

釣魚台之前接待的都是中央領導以及國賓,先天性地奠定了釣魚台所產食品的高端品質,同時在中國食品安全狀況不被消費者信任的大環境下。歐賽斯圍繞釣魚台國宴級別食品最高標準、最好廚師、最好食材、最好包裝、最佳體驗、最優服務等特點出發全方位塑造釣魚台品牌的公信力。向中國乃至全球消費者證明,中國人也能擁有超一流品質的食品品牌。

主打特供概念,為「全世界只有一個釣魚台」主張提供體系支撐

? 國宴產品,唯有特供

特優:高端人群才能享有的特優食品,品質生活的象徵

特值:價格合乎價值,高端人群的超值食品,財富的象徵

特少:稀缺才見奢華,特少限量供應食品,輕奢的象徵

特享:一群人的尊貴殊榮,特享食品,權利的象徵

? 國宴級供應鏈品質保障

Best Growing Base 最好種植基地

Best-Original Material 最優食材

Best Culinary 最佳烹飪

Best Packaging 新尚包裝

Best Service 頂級服務

Quality Tracing System 品質追溯系統

確立釣魚台食品品牌訴求:滿足大眾對食品安全與品質生活追求

- 理性訴求(Emotional)

頂尖食品 x 頂尖生活

從食材、文化、技藝、再到安全品質,釣魚台能夠承擔起中國食品業榜樣的責任!以榜樣力量打造中國食材新形象——原物天承,美味天生。

- 感性訴求(Rational)

釣魚台食品因特供所以珍稀,高端人群專享國宴品質。在消費升級的環境下,釣魚台能夠滿足高端人士對健康的追求。

從多角度詮釋釣魚台食品的核心價值,豐富品牌形象

- 核心真想(Truth)

釣魚台食品旨在為有身份的你 -

特供 - 有格調的生活 – 健康每一天,這將成為品牌長期發展的核心愿景。

- 品牌精神(Spirit)

歐賽斯認為釣魚台作為國賓台,它能夠給人們信仰——塑造中國新形象、食品新榜樣,代表中國食品安全、高端的頂級品牌。

- 品牌文化(Culture)

通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,建立鮮明的品牌定位,由此成就品牌與眾不同的文化內涵。歐賽斯認為,釣魚台的獨一無二在於國家迎賓的重要外交場所,這一特性賦予了釣魚台做全球頂尖的中國食品的條件。釣魚台食品的內涵正是「好食品,中國產!」

構建品牌語言體系,樹立釣魚台食品思想領導力

通過喚醒大家的民族情感、愛國情懷,

重塑中國人對祖國的信任與崇敬!

我們選最好的食材,做最好的食品

成為中國食品行業的榜樣!

我們代表人們最高的生活品質追求,

象徵頂級的身份!

語言體系

思想領導

愛國情懷

食品榜樣

頂級身份

語言貫穿

好食品、中國產!

留住中國最美好的食品

這一次,中國食品讓你相信!

全球最好食品

釣魚台標準=最高標準

原產地、稀缺、原生態、

有機、專有基地

特供

好食,好生活!

國宴級食品

語言體系

思想領導

愛國情懷

食品榜樣

頂級身份

語言貫穿

好食品、中國產!

留住中國最美好的食品

這一次,中國食品讓你相信!

全球最好食品

釣魚台標準=最高標準

原產地、稀缺、原生態、

有機、專有基地

特供

好食,好生活!

國宴級食品

一、釣魚台自媒體定位

《釣魚台》——有機生活時尚雜誌

二、釣魚台營銷策略

三、釣魚台推廣戰略

四、釣魚台三大營銷創意

五、釣魚颱風格界定

儒雅有品,獨創中式時尚格調

擁有完美,同時也時刻審視內心

品味卓然,同時也內涵深厚

立志卓越,同時也低調內斂

追求時尚,同時也尊重經典

六、釣魚台自媒體搭建

七、釣魚台內容及活動規劃

1、釣魚台自媒體全年運營規劃

2、釣魚台標題解析:

3、釣魚台自媒體全年活動規劃

八、釣魚台內容發布

1、時尚中國內容:

2、地域特色文化 、 藝術 、

人物 、 飲食內容:

3、健康有機生活創意內容:

4、「中國之最 」 頂尖內容:

九、釣魚台文案:

產品的內容力是企業核心能力。是基於用戶眼球的爭奪,內容是性價比最高的流量,承載的是新客獲取、老客留存、品牌建設與提升的諸多功能集合,我們要藉助微信+、頭條+、短視頻+、直播+、VR+抓緊形成內容生產與分發的能力。老品牌如何在新時代下重獲生機,老品牌如何重塑品牌公信力,歐賽斯通過「釣魚台」品牌重塑的案例,為我們給出了一個十分經典的答案。

產品的內容力是企業核心能力。是基於用戶眼球的爭奪,內容是性價比最高的流量,承載的是新客獲取、老客留存、品牌建設與提升的諸多功能集合,我們要藉助微信+、頭條+、短視頻+、直播+、VR+抓緊形成內容生產與分發的能力。老品牌如何在新時代下重獲生機,老品牌如何重塑品牌公信力,歐賽斯通過「釣魚台」品牌重塑的案例,為我們給出了一個十分經典的答案。


1.今年過節不收禮,收禮只收腦白金

2.恆源祥,羊羊羊,恆源祥,XXX,恆源祥,XXX。。。。。。。。。。。。。。


百事。

春節的時候百事回家主題的微電影廣告打感情牌,讓人看到百事就懷戀家鄉,心裡非常溫暖。

最近百事又推出了《為渴望而創》的微電影網劇,講訴一群宅且熱血的剛畢業大學生創業的故事。青春、熱血、勵志,而且結合了當下熱炒的「電子商務」和「創業」的話題,話題感和代入感強。

這些舉動都讓人感受到這個品牌的內涵,我最近喝可樂都拿百事的了……

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還有桔子水晶酒店也做的不錯。

十二星座的微電影,帶一點情色的元素,

並且那個廣告語:我們酒店隔音效果特別特別特別好…… 旁邊畫一鞭子

突出了隔音的概念,差異化的角度讓人記住了這個酒店。


MM"S 巧克力豆 完全的小成本廣告,只因為廣告詞詼諧有趣很上口 ,獲得了很大的成功。

還有一個同意樓上的 加多寶,在超級大力和密集的全船和冠名下,大家已經在潛意識中用加多寶替代了王老吉


不得不說加多寶啊,娛樂營銷的經典,借好聲音打敗了王老吉,又不僅是依賴好聲音,正宗好涼茶在一定程度上也支持了正宗好聲音

還有寶潔


1天內將積壓的2000多雙棉拖鞋賣掉


台灣大眾銀行的廣告,溫暖,感人,讓人印象深刻又樂於傳播。只是廣告和品牌沒什麼結合點。這類廣告若換成XX航空公司,XX保險公司都適合了。

淘寶今年的母親節活動,關注背奶媽媽的視頻,又煽情又有傳播點,而且和商品、平台都有很好的結合點。


以上留言均不是我希望看到的內容,我希望能得到更有建設性的意見。是的,我的夢想是能操盤一個品牌,這個就像是種了一棵樹,看著它開花結果。這個理想是不是會被噴 ?哈哈哈,來吧 ,期待各位噴子。。。。


小時候看電視印象比較深的是英特爾的廣告


寶潔------多品牌營銷。


1月1度電,好燈管10年

福特斯的廣告,劉青雲是代言人。

福特斯主流LED:品牌突圍策略(壹串通品牌營銷策劃機構) 這裡有案例分析


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