中國的公關公司對網路的控制達到了什麼程度？

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最近一親戚被騙傳銷，是一家成立數年的凈水器公司，通過發展下線高價售賣凈水器，本著揭露傳銷的目的，帶他到電腦前，準備用萬能的互聯網搜索負面報道來點醒他，恐怖的事情發生了，竟然沒有找到一個負面報道，只有在一些零星的留言里有網友訴說了被騙的經歷，結果親戚根本不信，還怪別人污衊公司，結果這次事件使他更加相信了公司。然後我就很懷疑，網路是否已經被某些人徹底控制了，曾經互聯網的自由時代已經一去不復返了嗎？更好奇的是，國內公關公司對網路的控制達到了什麼程度？感謝大家解答。

幾乎達到了為所欲為的程度。

就拿自考來說，半年前在問題「某某機構怎麼樣」下的回答里，排名靠前的答案全是負面評價，然後我就把這個鏈接保存了下來，當有同學問我這個機構怎麼樣的時候，我一般直接把這個鏈接給他看。

然後過了不久之後，有個同學回復我說，那個答案下的答案他都看了，評價很好啊。我說怎麼可能，然後我就點進去看了下，發現原先負面評價的答案全都沒了，前排全都是清一水的正面評價，口吻高度一致，典型的公關文的寫法。

偶有幾篇負面的也被摺疊或者不被允許查看，所以有時候權力和資本的力量啊，想想還真是倒吸一口涼氣。也讓我再次深刻的認識到所謂「自由即奴役」背後所具有的含義。

互聯網的誕生原本是為了讓信息更加自由的流通，其天生具有的反磚制的基因，本可以讓人民了解到事情背後的真相，但是互聯網發展到現在，大的互聯網巨頭通過把持流量的入口，然後用一種定點投喂方式把持了信息的發布和散播權，就像是一道信息的城牆上開了幾道口子，被篩選過後的信息通過這些關口來投餵給大眾。同時又利用互聯網本身互聯互通的特性讓大眾潛意識的誤以為自己尋找到的這些信息都是真實的，所以魏則西事件的發生絕不是偶然。你以為你費勁千辛萬苦繞過重重阻隔所獲得的信息是真實的，是你所想要得到的，但是對於那些把持信息的人來說，他只不過是換了一種散播信息的方式，讓你誤以為你找到了。

是不是有點像黑客帝國，你以為你已逃脫母體，其實你還在母體之中。

艾瑪，細思恐極。。

@共青團中央表示他沒有發過擋子彈的微博。非常抱歉，可能是我看錯了，那天這條新聞鋪天蓋地，我也沒有仔細看。昨天我去微博上找了一下我提到的另外兩家媒體發的博，都還在。有關共青團中央的評論我會刪掉，讓大家掃興了。另外，為什麼這回答被挖墳了？是因為華為清真了？還是因為榮耀拿全是一加的《獵場》做廣告了？還是因為一大批心有靈犀ID都長得差不多的用戶碰巧在雙十一集體買榮耀手機了？還是因為雷軍的微博又被水軍佔領了？這麼一看有些部門是挺忙的啊。辛苦大家素質三連了。

華為p10快閃記憶體門爆發的第二天（4月17日左右），新京報，中國新聞網等無數家主流媒體以及一眾大v相繼報道轉發了4月12日（五六天前）華為手機在智利擋子彈的新聞。

智利的新聞在今天這個信息化時代傳到中國需要五天嗎？

當然不是。華為肯定隨時掌握著無數的類似新聞和優質媒體用於危機公關。

危機公關這麼厲害，說明他們很清楚，危機會很多。

有些過分的評論我直接刪除加屏蔽了，真是辛苦各位跟他們打嘴炮。嘴不幹凈的，無腦挺華為的，冷嘲熱諷的，通通刪除加屏蔽。就這麼一意孤行，老子逛知乎是來找認同感的，不是來給你罵的。屎能養花，你吃嗎？

謝邀。

確實被控制了，而且早就被控制了，遠在互聯網之前。

影響力、暴力、財力，是可以互相轉化的力量三角。所以有實力的企業要控制輿論，是一件非常簡單的事情。

想想三鹿，想想三星，想想那些年的車企，想想那些年的葯企，想想央視的315和年度經濟人物。

多少年紀四十以上的老公關人深切地懷念那個時光。那是搞定幾份報紙雜誌就能搞定一個城市的時代，那是廣告傳單發出去有人看有人信的時代，那是可以光明正大告訴受害者「你怎麼鬧都沒人理你的時代」。

你之所以會有「互聯網自由時代」的錯覺，那是因為互聯網早期並沒有在主流輿論中佔有一席之地。不動你不是因為道德，不動你是因為沒有收益。

當互聯網成為一個主要的信息雙向流動渠道時，過去太陽底下的一切就會重演。不僅了無新意，而且十分惡俗。

最簡單，你看看互聯網和錢相關的那些地方：

有幾家電商的好評率和開箱測試你會信？告訴我，讓我看看你的幼稚程度；

多少眾籌平台已經普遍上千萬眾籌額了？中國什麼時候有這麼多極客了？

微博網紅推薦的產品有多少是她們覺得好的，又有多少是她們可以分成的？

打開貼吧，學習一下從吧主到殭屍號共同演出的努力，那感覺跟一個伺服器里所有的怪和號都是在服務你一個人的感覺；

再打開股票軟體，學習一下「就算被事實瘋狂打臉，我推薦你的股票還是會漲停」的堅定；

微商我就不說了，連智商稅都算不上。

公共關係現在已經是中型企業以上的標配，管理輿論是他們重要的市場工作。其中只解決自身負面的，我們稱之為自掃門前雪；解決自身負面的同時唱點讚歌吹吹牛逼的，算是稍有進取；解決自身負面同時吹吹牛逼同時給你潑點髒水的，那就是核常兼備大殺器了。

企業有需求，市場就會提供相應的服務和商品。從搞網監局條子刪帖到我認識百度誰誰誰，從一支穿雲箭五十萬個評論問候你全家來相見到八十個分析師草泥馬我說買啥你買啥，大量優秀的輿論管理公司應運而生，各領風騷，和甲方緊密合作，談笑風生。

我每年投放廣告按億算，手握上百號記者數十家官媒和頂級自媒，殭屍粉何止百萬，機器人優化信息與評論，文案起步精心策劃五百條。我說我的產品好那就是好，我說你媽炸了那就是炸了。

別的不說，前段時間反韓，三星是韓企人盡皆知的龍頭，而且和我國多家比較浪的互聯網企業有市場競爭，和我國的多個支柱產業也有競爭。這個節點上三星手機炸了，燒了人的臉燒了人的家，拒不道歉死不認慫，光明正大歧視中國消費者。

反韓+民族情緒+產業競爭+中外政策歧視，你以為你優勢很大？

老回怒懟三星大半年，知乎獲贊數萬，世道人心很憤怒，三星依舊喂你土。

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這個秘密，終於被你發現了。

其實知乎上所有你看到的提問、回答、評論、私信，都是我一個人發的。

我的名字叫，資本。

高度控制，全面控制。主動控制，自動控制。

你查詢的百科，從搜搜到百度，都能用錢編輯。

你愛逛的微博，從熱門到熱評，是水軍的戰場。

你看到的頭條，從時事到科技，是演算法決定誰出現在你的主頁。

你詢問的問題，從知道到問問，你基本分不清那到底是營銷還是回答。

你關注的公眾號，分享、投票、關注量、閱讀，對我們而言，只是和金錢正比的數字。

這並不是我可怕的地方，可怕的是還有那麼多不願思考的人：

把我們營銷的軟文奉為圭臬；

把我們夾私的報道當做事實；

把我們僱傭的水軍當做民意；

把我們吹出的明星當做愛豆；

他們會先看到我們灌輸給他們的態度，當做自己的態度，然後隨時準備著和自己觀點不同的人展開決鬥，不辨事實，不講邏輯，不休不止，如同喪屍，唯一的目的就是讓你屈服，讓主流只剩下我們的聲音。

你說：「我，知乎，獨立思考！」

對不起，大片的陣地我早已攻下，你乎，太小。

你乎熱捧的小米還只是顫顫巍巍的中國第四，而營銷至上的藍綠遍天漫地。

你乎義憤填膺的華為內存混用，終同石沉大海，甚至湖面上都沒有漣漪。

你乎厭惡至深的美團漢穆分箱，還一直是行業第一，餓某某勉強抗禮。

你乎歇斯底里的百度競價排命，繼續站在魏則西的臉上和莆田系稱兄道弟……

你乎，太小，小到我們幾乎忽視，況且，仔細看看：

現在的知乎紅人有幾個用錢買不動？他們能分分鐘調轉矛頭，花式洗地。

現在的知乎問題有幾個沒軟文答案？他們能佔滿你的時間線，真假難辨。

只是我不想，不是我不能。

你感受不到我的存在，卻漸漸變成我需要你成為的樣子。

你女友會成為一個劣跡斑斑的明星的死粉；你的父母會買一個磁浮共振大毛巾；你的兒女會一直念叨我們的Solgan；而你的朋友會不厭其煩的交齊智商稅，並且高傲的告訴你：「這就是品味！花錢就是高貴！」

對了，我的名字叫做資本。

民主自由幫我背書，娛樂至死為我掩護。

馬太效應使我強大，階級固化讓我正當。

我不會因為你們的發達而弱小。

相反，我活的最好的地方是你嚮往的美帝……

慢慢，你的生活會變得美好，漸漸，世界只剩下我的聲音。

老大哥也會眯上眼睛，迎接他們想看到的世界……

下圖片品牌位置已馬賽克處理
類似互聯網公司非常多，下圖為普通人就可接觸到的一部分
其中價目表為16年年中一般市場價格，現在應該會更便宜

說能控制，也能控制；這是因為大多數圍觀群眾無法辨別。

說能控制，也無法控制；這是因為業內人士輕輕鬆鬆看破，只在於說不說破的問題。而在執行過程中，又會因為KOL不配合，分分鐘有計劃外流的風險。

如果想窺見公關公司或者公關部是如何工作的，參見：

有一次跟一個近兩年市場表現突飛猛進的手機廠商營銷負責人吃飯，他說：「外界都在模仿我們的營銷，可他們都不知道，我們模仿不了的。我們有將近1000人做客服，光新媒體客服就幾十人，只要你在微博上吐槽一句，十五分鐘內立刻有客服跟上直到你滿意。怎麼說呢？只要你在的地方，我們都在，光這一點，他們就不知道我們努了多大的力，熬過了多少個夜晚。」

——出自特立獨行的貓《讓未來的你，感謝今天拚命的自己》

所以我一直告誡部門裡的小朋友們，謹言慎行。

得到一句好評，可能需要你做對十件事，可是得到一句惡評，只需要你說錯一句話。

做品牌和公關的，90%的功力可能都不那麼明顯地能被人感受到，互相捧場的KOL和水軍不算。

公關更高明的做法是潤物細無聲地藉助企業，傳遞給公眾價值觀，教育市場，引導輿論氛圍，甚至設定遊戲規則。他們不是存在於一篇兩篇稿子的差距里，一場沒有硝煙的戰爭，每天都發生在我們周圍。

每一次排山倒海的輿論被煽動的時候，我都非常警惕，因為據我所知，任何一條微博或者一個事件會被引爆，背後大多是有操盤手和資本運作的。很簡單的道理，兩個人大街上撒潑吵架，為什麼那麼巧就會有記者路過拍下了全過程，畫面清晰，情節完整。

輿論操控有這麼幾個因素缺一不可：1.聳人聽聞的標題；2.邏輯清楚，文筆流暢，加以情緒和煽動力，最好配有圖片加以作證；3.找到傳播節點，要麼是營銷廣告號，要麼是業內有影響力的名人或者公知；4.話題要有廣泛共鳴性，比如醫鬧，著名公共場所的安全事故，知名品牌的惡劣行徑；

都說現在熱點新聞要等三天再評論，因為往往24小時之內就會有反轉，於是乎早上嘩嘩嘩刷屏興奮的人群，晚上又啪啪被打臉，懂點公關常識，有點嗅覺，比較不容易暴露智商。

而很多的傳播，無意間是我們被幕後操縱者當成了棋子，幫助別人完成了kpi,渾渾噩噩地日復一日，知道的還都不是真相，想想都心酸。

我們再來看看一篇有預謀的黑公關是如何炮製而出的，首先，無論所謂的內部信流出還是工作群對話截圖，都是所謂的操盤者乾的。

假設你的公司發生了一個大新聞，可能你會迅速截圖給自己的男朋友，閨蜜八卦，你很難第一時間想到去脈脈匿名八卦去PO吧？為什麼，因為太危險了。像BAT的內部論壇，好多都有特殊水印，就是每個人打開的電腦屏幕看到的東西都是不一樣的，別人很容易一眼就根據水印知道你的工號，嚴重的要被開除，除此以外，還有很多不可預知的意外後果，正常人沒必要做這種吃力不討好還有極大不確定性的事情的，平時那些領導混蛋啊之類的不痛不癢的吐槽不在此列，凡是重大事件變故走漏風聲的，不是做PR的詭計就是競爭對手的眼線流出來的，凡是撕逼，必是利益，毫無例外。

其次，如果是營銷號轉發引爆的，收錢的可能性極大，這些營銷號既沒有那麼有正義感，又不樂意隨便得罪潛在的甲方，除非已經有了一個甲方。如果是社會名人，公知之類的，圈內人，都是有派系的，就算撕逼的雙方沒有競爭關係，說不定背後是有真正的幕後者撐腰，或多年兄弟或同門企業，無非就是黨同伐異的故事。

比如很多明星藝人的料一旦曝光，為什麼立刻就有詳細的深扒帖接踵而至，據一些資深的娛記透露，那是因為他們平時其實掌握了非常多對的線索和證據，都存在他們的資料庫里，給每一個明星建立檔案，在有公關戰或者作品戰要打的時候，就調出來一一抽絲剝繭，引導輿論，並不一定非要造謠，只需要春秋筆法地說部分事實，就足以蒙蔽你的雙眼了。

什麼叫春秋筆法？春秋筆法，又稱微言大義，指行文中雖然不直接闡述對人物和事件的看法，但是卻通過細節描寫，修辭手法（例如辭彙的選取）和材料的篩選，委婉而微妙地表達作者主觀看法。（摘自搜狗百科），你看到這個人在兩性關係上混亂，有各種情史，為人津津樂道，卻沒人提他在合作夥伴角度上看起來兢兢業業，為人義氣又大方，熱愛公益，孝順善良。人如是，企業亦如是，就這樣被外面的各種報道左右你的喜怒哀樂，今天抵制這個明天棄用那個，恕我直言，只會顯得你幼稚又衝動。每個人的朋友圈都是你的個人品牌的名片，一言一行都被人看在眼裡，尤其充滿了你的同事，領導，潛在合作夥伴或者潛在老闆，不經意間就被人默默分類了，錯過的機會數不勝數，凡是做人面面俱到較為體面的，在自己有能力甄別之前，都從不亂帶節奏，用好你手裡的投票權，不要被人老是牽著鼻子走啦。

節選自《全棧市場人》

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別的不說，知乎應該是最難被公關的地方之一。我印象中，除了一些涉及自身利益、利益方利益以及直接聯繫到高管的情形能迅速刪帖之外，普通的中層溝通毫無作用。一些小公司的CEO經常問我有沒有辦法聯繫知乎刪帖，我只能攤攤手，告訴他我只是一介P民。

舉個最近的例子：如何評論網易嚴選和最生活毛巾的公關戰？ - 知乎

如果去各大媒體上看，網易系媒體和大部分自媒體在事件發生的數天內，誕生了無數篇力挺網易嚴選的文章，認為毛巾哥是「碰瓷」。而和網易利益有衝突的部分阿里系和騰訊系媒體則完全是另一番景象，拿虎X為例，關於網易嚴選歷史上殘存的新聞是這個樣子的：

基本上可以認為現在的媒體根據站隊幾乎是各說各話，相比起來，知乎這樣的「一邊倒」至少還留給了雙方交戰的空間（只不過弱方通通會歸於洗地）。

媒體的站隊是見非常有意思的事情，很多人會認為投資關係是一種表徵，其實根本不是，就算有投資關係，就算跟媒體的老闆關係很好，底下的關係沒疏通好，完全會被黑得沒脾氣。這方面就不展開說了，免得又要被請喝茶。

這些只是華為早些年的一些作為，當時有媒體評論是華為遭遇近年最大的信任危機

（以上新聞來源來自搜狐，侵刪）

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然而時隔今日，華為在公關上仍不落當年。上個

月華為p10被曝沒有疏油層，快閃記憶體門等事件。第一時間新浪微博各大V號紛紛轉發華為手機擋子彈的新聞。在余承東關於p10快閃記憶體門微博下，也有大量水軍（後已被證實，這些水軍微博里都有xxy41902的特殊編號），大量要求維權的微博評論被刪。與此同時華為的貼吧論壇也對有關快閃記憶體門的帖子大量刪除。不知道大家有沒有發現一個有趣的現象，那段時間網易新聞的手機版塊下所有關於華為的新聞全部被設置成不可評論。關於此次事件，由於沒有主流媒體介入報道，參與此事件的深圳消協也是睜一隻眼閉一隻眼，所以只是在線上流傳，線下市場知之甚少，可見華為公關對輿論的控制功不可沒。不信各位可以問問自家長輩，對華為的印象自然是國產驕傲，質量棒做工紮實。而他們卻不知道，自己花錢買來的安心被換成規格、性能、價錢相差甚遠的混用快閃記憶體。我不敢保證國內手機廠商都沒有公關事件，但是做到華為這樣的公關能力的想必是無人能及。希望華為最好摔個大跟頭，然後爬起來用心踏實做產品，不然放任其這樣下去，只會自尋毀滅。

前面答案寫的，都是大家想看到的答案，並非真實的狀況。

罵公關，仇富人，看得出知乎上大多數人其實並不是真正的精英，因為大家對社會精英階層的仇恨還是那麼深。

事實上大家都想的太多了，公關沒有那麼大的能力，最多也就是刷刷水軍，跟廣大網民的聲音比起來其實不過九牛一毛，起到的作用很有限，根本談不上把控。而且公關也要按照基本法，傷天害理的活是從來不接的。

（本條五毛，上100贊截圖發群里追加一塊，括弧刪掉

首先，你在網上找不到某事件的詳情，有時候未必是因為被公關了。而是因為該事件的受害者並沒有許可權和能力在網上大量散布信息。

就普通網民來說，浩瀚的互聯網上，能夠留下隻言片語的也只能是一些UGC社區，比如貼吧、天涯、知道等，即使知乎或者博客，又有多少普通人會用？

然後，接著回復你的第二個問題：國內公關公司對網路的控制達到了什麼程度？

很恐怖！

筆者從事互聯網行業十年，就我所知給大家羅列一下。

我們是在知乎回答這個問題，那就先從知乎開始。

先看下面這張圖，知乎軟文推廣和話題排名制定業務介紹，內容涵蓋如下：

與知乎類似的站點，還有百度知道、天涯問答、愛問、soso什麼的...

看到百度知道，就想起百度貼吧來了，附上百度貼吧的各種服務

還有文庫

百度經驗、百科什麼的...

似乎還是百度的鍋多是嗎？

其實更大的原因在於百度產品的天生排名優勢。

除此之外，還有微博...

突然就想起何潤東，這個梗大家都知道吧

接著再看微信，比如微信朋友圈廣告

微信朋友圈轉發

說道微信，不得不說今日頭條等新媒體啦，下面是我曾經做過的業務聊天記錄

與之相似的，UC大魚號、企鵝號、百家號都可以額。

對了，還有快手等主播平台

這些都是常見的網路推廣渠道或者方式，更常規的則是軟文推廣。

下面都是筆者渠道內的軟文發送價格表，更多可以私信聯繫我。

最牛逼的是有兩個知乎專欄，報價如下：

你看，其餘的或許是我沒有想到，以上豈不是都是你熟悉的媒體平台。

在這些平台上，都可以花錢去宣揚、去推廣什麼的。

恩，出來宣揚什麼，還可以去壓制一些東西。

比如刪帖...

下面這個更屌，全網負面可刪哦。

接著便說百度霸屏。

有時候，很多帖子因為各種原因並不能刪除，那麼便使用這個辦法。

在知名大站上大量發布軟文，力求在搜索引擎上排名靠前，至少比負面內容靠前，以期網友看不到負面內容。

如上，只要是商業方面相關的內容，基本上都可以滿足你的要求。

至於趙薇刪帖等事件，那就是更上一層次的了——自然手段也更加彪悍。

基本上來說，如果一個大型企業在公關上足夠舍本，它可以做到包括但不限於：

1、負面新聞刪除

2、搜索引擎上搜不到

3、新聞門戶網站上招呼沉降

4、微信公眾號刪除，微博移除搜索

即便有些負面新聞可能還是會出現在眼前一閃而過，只要不總是出現在你面前，以目前群眾的忘性，基本上這件事就不存在了。

許多企業現在花重金挖的人，都是有多年媒體背景的，挖的就是這些人手中的人脈。一來二去，這個行業里大家都是有點瓜葛，再加上企業的車馬費估計也沒少拿，面子也基本都買了。我知道還有從網信辦挖人的，大家可以猜想一下挖來的人做什麼。

當然媒體行業里還是有硬骨頭的，不拿車馬費，不刪稿。不過做到這一點，在當下的環境里，需要勇氣和堅持。畢竟做公關的錢，一年可能比在媒體十年都多。但是讓一個之前成天被各種原因斃稿回去罵xx祖宗十八代的記者，搖身一變去找老同行刪稿，這也需要一定心理素質（手動滑稽）。端起碗先吃飯，放下筷子再罵娘不遲。

後來這個回答我又轉載到了「百度做過哪些惡」的問題（標題具體名字忘了）下，收穫數千點贊。然後也被刪了。誰讓刪的？~呵呵

就不發完整截圖了，不然又要被刪。

趙薇的公關把紫光閣的微博都差點懟沒了……

你可以把多年前「賈君鵬你媽媽喊你回家吃飯」看做輿論引導器的一次試運行

圍肯救#，直接花錢僱人造大新聞強行轉移風向。

你以為你看到的就是你以為的？

你以為你以為的就是你以為的？

你以為你不以為的就不是你不以為你以為的？

我們看著好像互聯網是自由無邊的，你又可以寫文章又可以發照片還可以約炮。

然而事實上是：

1. 幾個巨無霸把持著互聯網入口及流量；

2. 政府把持著網路邊界、新聞和輿論導向；

3. 媒體、公關及灰色產業鏈操縱著信息可見可信度。

想想就有種絕望感。

巧，最近在公司做負面輿論情報收集工作。

我每天的一項任務就是統計所有帶「xxx詐騙」、「xxx維權」、「xxx投訴」、「xxxaaa「（xxx是我公司的名字，aaa是我公司法人、總裁、股東的名字），每天兩上報甚至更多，購買的監控系統基本全網各個地方一旦發現五分鐘以內我這就會收到提醒。

然後我把收集的信息上報給總監然後總監再聯繫公關公司刪帖，不過據說刪帖就天涯不好使，微博啥的基本都能秒刪。公關公司的搜索屏蔽做的也很到位，同樣我公司的負面信息在百度、360、搜狗上的條目加起來不足我用的輿情監控系統的百分之一。

前些天我們總監炸了一批QQ群，不知道用啥炸的。。。

你聽說過輿情監測，負面沉降和負面壓制嗎？

不管發生多大的事，微博熱搜上高高在上的，都是各流量明星的新聞。

流量們極其團隊，堪稱平台毒藥，一旦發現無法收買平台，就會對平台群起而攻之，倒打一耙，把自家說成受害者。

一篇黑白顛倒的「新聞」，加上幾十上百個「誠心」的評論，一件事就那麼解決了，成本?能花多少?

一個普通的卡商（養手機卡）最低就有幾萬個號，每個手機號一個賬號，可以說，一個普通卡商就能改變一次事件的輿論風向。

什麼才是正確?

三人就能成虎，更何況千人萬人?

什麼才是真實?

無數人以「親身經歷」、「親眼目睹」、「朋友親歷」等託詞，傳遞了多少虛假的內容?

互聯網跟傳統媒體最大的差別，就在於大家都有小部分媒體人有良心，但互聯網基數太大，而且存根太長，篇幅甚多。一篇報道就算再火，報紙過幾天就收掉了。然而互聯網，可能一個月內都出現在你的各種新聞里，哪怕你不用新聞軟體，微信QQ以及朋友圈都會重複且無限出現。

要說，達到了什麼程度？

可以說，沒有錢無法解決的事（輿論方向問題）。

如果幾億人呼籲某個事件，搞不好一樣也會換掉。

而要讓這幾億人開口，或許幾萬人的水軍引導就行了。幾個大V寫寫深度分析文，各大媒體報道出來，評論區一致認同，並且大義凜然，捨身取義，鞠躬盡瘁。

如此恐怖，我還想說，這並非是巔峰。

倘若加上大數據，針對你的喜好和文化水平，推送核心相同、形式不同的東西，根據你的弱點（類似於求知慾）進行洗腦，說是控幾人類也不為過。

洗洗睡吧，睜大眼睛，這年頭，連教科書都不敢全信，網路上多少真貨?

鍛鍊出辨別真偽的能力，或許能在這個社會抵禦30%，沒錯，最多30%。

畢竟誰是道，誰是魔，誰更高，誰代表正義，誰說了算?