廣告人面臨的最大問題是什麼？
廣告人（文案，設計，AE，策劃），現在廣告人裡面有很多問題出現，比如說各種加班，跟客戶各種撕，亦或者是嚴重影響到身體健康的問題。那麼現在你認為廣告人面臨的最大問題是什麼呢？
我的問題，可能並不是每個人都在遇到的問題。
我的問題，對我而言卻是很嚴重的問題。
我遇見過許多有創造力的人——在我變成一個廣告人的這段時間裡，和許許多多的夥伴相遇。廣告，你知道它的本質是服務業。我們用別人提供的場地，放進自己想要表達的東西。但是到了最後，當客戶們獲得了自己的成功和失敗後，你又獲得了什麼呢？
我高中時候的好朋友，哲子同學。我們一起成長，追求著自己的目標。大學畢業，他說他不想進廣告公司，他絕對不會去做廣告。後來他創辦了自己的服裝品牌，sankuanz。我還記得他的電話號碼，還記得他想出這個名字的那個晚上，他在電話里說「你看這個名字是不是很酷」。那個時候我還經常去廈門提案，我們在提案後當晚回去之前，匆匆忙忙地聊著對於世界的看法。最大的區別就是，我把這些看法放到了客戶的廣告中，他把這些看法放到了自己的作品中。多年以後，他已經成為了知名的設計師，我依然默默地服務著客戶們。有時候我也會糾結：這真的是我想要的生活嗎？
也許如人所說，這個世界上有幾種人：創造者、記錄者、參與者。作為一個服務業從業人員，我們重在參與，同時我也希望我的文字能夠記錄，我也正在創造——以別人的名義。在這個世界上，最大的榮耀會給予創造者。所以，如果想要在廣告上發揮自己的創意，是不是應該更進一步，成為一個創造者呢？
說到更進一步。
2009年的時候我和老師一起寫了人大版的招貼設計的教材，到現在，每當我心煩意亂，我還會去網上看看那些誇我們的評論，再鼓起勇氣繼續熬夜加班。後來的一兩年，人美的編輯與我討論，我們還能幹點什麼？當時我就有了《更進一步》的想法。當你有了想法，應該更進一步，去實現想法……那時候我認識了小馬同學。小馬同學是康師傅的創意，他信奉快銷品的哲學。他的想法和哲子一點都不一樣。他說，我們要創造出一種廉價的品質產品，讓每個人都能夠成為潛在的消費者。（哲子為少數異類服務，成為時代的先鋒。）他的IDEA是用人的眼光來看狗——狗衣服。他想要製作出一百元以內的狗衣服，沒有超人或者小蜜蜂，而是很嚴肅的人的快時尚式服裝：羊絨大衣、牛仔褲、格子襯衣。他說我們不如一起做吧，你養貓我養狗，你做貓衣服吧！我說貓不穿衣服呀。還是和我的搭檔蜜絲兒一起去看了看面料市場。兩年後，小馬同學神秘地說，我們的營業額過月一百萬啦！後來他辭職了，再也不幹這個經常加班、服務難纏的客戶的工作了。他現在還在帶著他的狗四處旅行呢。
我們沒有更進一步，完全是因為我們擔心風險、我們自己的選擇。我們不願意承擔失敗，我們寧願認為我們的能力沒有發揮出來，是客戶的問題。我們就是這麼的膽小。
後來我又認識了學習開飛機的老大，她專業、資深，是廣告業的大亨，年收入可能超過某些4A公司，她環遊世界，遊戲人生。瑞老師，是她的同學，「不務正業」地沉迷於跳傘、潛水，居然成了奧林巴斯的KOL，當我在做P9廣告的時候，發現樣片居然也來自於他。他們都曾經是最有理想的廣告人。我又該羨慕他們嗎？也有現在公司的fish，從普通的美術變成《紅氣球》之類的非常會說故事的人，並且以這些故事而成名、拿獎無數……我又需要這些獎來證明自己嗎？
每當夜深人靜，我就會想，我到底該幹什麼。
無論為公司掙多少錢，我還是我。還是那個過不好自己的生活，為自己而的一切而困惑著，不斷觀察著這個世界的我。
說點正能量的事吧。
這幾天，我們正在做非常有趣的創意，從美術上、從概念上、從執行上，我們都希望它們是超級神奇的。感謝我的搭檔、我的客戶、客戶的天才少女設計師、我親密而可信任的製作公司戰友——支付寶一系列廣告的幕後大老闆，是你們讓我放飛自我，有一點小得意了。在這清明時節，並沒有紛紛的雨，我們宅在家裡，不斷打電話，卻已經準備好了給這個五彩斑斕的世界增加一點點的小閃光點。
我至今不知道自己在做什麼，但是我的一點小感悟就是：
我們不能預測任何結果——這太抽離，太宏觀了。我們只能專註於此刻、此時的舞步。
1 賺的少
2 再厲害也沒辦法在一案子上說了全算
3 客戶真厲害了和自己關係沒那麼大這是一個一眼能望到頭的行業，你入行的第一天可能在做的就是寫腳本寫slogan，十年以後乾的事情可能還是這個。
這是一個門檻相對較低的行業，廣告業內經常需要一些特立獨行的人，打破格局的人，桀驁不馴的人。但這些人和人才並不總是劃等號，也就是俗稱的脾氣大本事小。
這是一個窮光蛋互相撕逼的行業，廣告圈的撕逼很搞笑，就是為了莫名其妙地炫耀，而且又不掙錢，360懟騰訊懟百度，把自己懟成了3800億的市值。可廣告圈裡大家最愛懟的是永遠不還嘴的4a，喊著4a已死的小公司，自己每年死一批。
這是一個胃病頸椎病精神病高發行業，畢業兩年的已經隨身帶葯了，工作十年以上的幾乎人人腰椎間盤突出，今天我手下一個成天嘻嘻哈哈的文案去醫院了，重度抑鬱症。我難受的一句話都說不出。
這是一個收益很低的行業，人均產值低，所以薪水也低，也沒有加班費一說，於是干私活成為常態，私活做多了就自己開個小公司。
這是一個老百姓討厭的行業，也就是說只有廣告人才喜歡看廣告，那些我們大讚圍觀的獲獎廣告片，在觀眾眼裡不過是：媽的好煩，又是廣告。
這是一個特別耐操的行業，你會收到各種奇怪的brief，晚飯下單晚上要的，一萬塊想做一個億事情的，沒預算比稿騙方案的，改了一萬遍改回第一稿的，拖款拖到海枯石爛的。
這是一個喪的要命行業，就像這個問題下的所有回答，並不會解開問題，最多算掀開問題。
可是，這又有什麼問題呢？
我就是愛做廣告啊！1、行活太多。
2、幹了兩三年就想當領導雞著不幹活的太多。
3、再牛的人也不能在甲方面前一人說了就算。
4、再垃圾的公司，和一家專業的公司競爭客戶，也不一定會輸。
5、評判你創意價值的是客戶，不是標準答案。
6、能幹的人掙錢太少。感謝@Agnes哲 邀請
只要你是個員工，為別人打工，工作的本質就是為了三樣東西：金錢、人脈、資源，得其一即可，三者皆得竊喜。
我們來討論下：廣告人面臨的最大問題是什麼？
金錢，隨著自媒體的爆發，只是離金錢更近了一步，這錢是否屬於你，則看能力和機遇。但整體來說廣告人所賺的工資，與付出不成比例，例如我們每天工作16小時以上，熬夜近40天做了《太子妃升職記》，爆火之後他將不屬於你，而你所獲得的榮譽少有人懂。但你獲得了一次參與制造熱門網劇，改變網劇行業的小小格局，這個成就可以夠說十來年，畢竟很多廣告人被廣為人知的作品，十年也就能做出一件吧，這是我的幸運。
資源，隨著互聯網公司去中心化，去中介化的深入，傳統上的大媒介公司將不再吃香了。微博易、微信公眾平台、今日頭條打造的自動平台化，將媒介瓦解成一種工具，只要你註冊賬號充錢即可使用，而不再依賴人脈。但內容製作資源，和同行資源顯得比以往更為重要。
人脈，在廣告行業極為重為，畢竟這是個靠腦子、靠優秀團隊吃飯的行當。跟對人，進對公司，比天天加班來的更為重要，這是超車同齡人必殺技，但你得跟對人，這個判斷由你經驗所決定。
我們回到廣告人面臨的最大問題上。
我理解是，自我局限性，和不知去了解未知領域，
把做飛稿當成畢生所求，沒有解決客戶問題的能力。
很多廣告人，或是留學，或是從事他行，或是剛畢業從事廣告行當，經常混跡於歐美北上廣等一線城市，對於擁有13億人的中國，所了解到的，就是我自己的生活，甚至到了21世紀中葉2017年，中國人平均學歷是高中，人均GDP為5.5萬元的農業國家。而我們經常做的廣告都是給同年齡層，同一圈層的人看，而且還要花幾萬發到廣告圈裡去自我催眠。
例如標配的H5，大小戰役，不管是雙11，618，都必須做個H5。從普通受眾上來講，H5這種形式除了抽獎，加油點贊以外，你花上百萬精心打造一個H5，除了給老闆催眠，在同行面前炫耀以外，真實消費者根本不會點擊，更氣人的是消費者根本不懂什麼叫H5。
如何去影響一個特定領域的人群，很多廣告人束手無策，那就去看看同行都做了什麼，抄一抄。顯然人家做的形式並未被消費者買單，也未引起討論，而你還要去步人家後塵？細思極恐啊。
這個圈子每天都有人在爭論LOW與不LOW的問題，但大家認為LOW的OV（OPPO+VIVO）依靠將廣告做到線下每個角落，奪得了手機品牌的銷量榜首。而依靠情懷，廣告口碑超贊的鎚子手機銷量微笑。
每個廣告公司都在曬獎項，從未曬自己幫助客戶解決了多少問題，實現了多少銷量，一切實力都在金獅和艾菲上，下個目標是ONE Show，喂說好的可以用創意解決客戶的商業問題，怎麼成開拓你的生財之路啊嘿~
謝邀。
就我的想法來說，最大問題是轉型。
業務的轉型比如傳統轉向數字，個人的轉型比如晉陞或轉崗。
而local公司里，這兩種轉型都是極痛苦的。
4A在不知不覺間就從CMYK 300dpi大稿切換到了越來越多的RGB小圖。你只要有能力，晉陞甚至轉崗(甚至創意轉策略)都是很easy的好咩。
再說WPP集團內部跳個槽只不過是換個樓層這麼方便！
應該是汽車人的威脅吧
最大的問題是好多自以為是的所謂廣告人天天寫雞湯標榜自己。
踏踏實實研究一下消費者比什麼都強。
誰都沒到能給別人上課的地步。
不健康，不樂觀，不好奇。
謝邀( ????? )
其實不僅是廣告人，整個廣告業現在都面臨這種沒有詩和遠方，只有眼前苟且的狀態。無論多麼牛X的廣告界大拿，都有過好好的創意被不知所謂的改改改，最後拿出來的成品宛如狗屎，發布效果差強人意，然後甲方就給你扣鍋：那個某某某不過如此啊，做出來的東西也不下貨啊等等。然後這鍋你還得乖乖背著，因為沒有作品說話，再怎麼辯解也是蒼白呀(?￣? ?? ￣??)但是無所謂，真的無所謂。因為廣告這個行業，向來是打不死的小強，無論廣電怎麼限制，甲方怎麼苛求，只要有人賣東西，就得有人吹牛逼，所以整個廣告業是不會消沉的，只會越來越火，痛苦的只是在這個行業里混飯吃的廣告人。題主所說的情況，只要是還想靠著這棵大樹吃飯的人，基本都遇到過，甚至還有更噁心的，我就遇到過甲方帶著一個猥瑣老頭一起來找我談創意要方案的，然後方案做完之後甲方挑了一個不痛不癢的刺後完全失聯，一個月後電視上鋪天蓋地的都是我的方案做出來的成片在播，但是策劃人，對不起，就變成了那個老頭，嗯很好很強大，套路深得不要不要的。後來我才知道，那個老頭是某廣告公司的負責人，公司招了一群剛畢業不久的小弟小妹，專門負責剽竊創意，三個月試用期過後就把人開掉，然後創意就變成老頭的，就這樣老頭基本在某個圈子裡已經混成大拿，身家千萬但是屁都不會，哦不，對套路玩得666( ????? )面對這樣魚龍混雜的一潭深水，是個阿貓阿狗都敢出來自稱廣告人，創意大師，策劃專家的現狀，怎麼混？嗯，既然已經入行了也不打算改行，就混著唄，我一直信奉自強不息，自己強了就沒人能讓你休息（大霧）所以每個廣告人，面對的最大挑戰還是能力，自己有手藝，沒什麼可怕的，甲方挑剔，你有辦法應付；有人剽竊，動搖不了根本；公司黃了，你把作品甩出去有的是下家要你，只要廣告業一天不垮，你就一天有飯吃，這不就行了？生存問題解決了，那麼做方案過程中的零碎折磨，都只是小意思。其實說白了，廣告的終極意義就一點：賣貨。不管你是給產品還是公司還是人做宣傳，你能把對方的優點講給吃瓜群眾知道，並且能讓他們信服，願意掏錢去買，就OK。但是要達到這個目的，必須保持學習：包括但不限於你的專業技能，邊緣學科，社會熱點，當然還有多看新聞聯播，把控政策走向，不管甲方跟你談啥，你都能說出一二三四五，那麼起碼從起點上你就贏了。以上，個人觀點，如有偏頗，歡迎來砸(?￣? ?? ￣??)答主背景：
今年是我在廣告行業工作第十八個年頭了。
我如今的職業是一個廣告公司的程序員。曾今中專和大學讀的都是廣告設計。工作後從事了8年的美術設計。一直做到資深藝術總監轉行做開發去了。
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要說如今廣告人面臨的最大問題： 社會進步導致的產業升級，很多廣告人以及公司根本跟不上節奏！
當年 大衛奧格威的理論顯然對於如今的市場格局和社會很大程度上不適用了。所謂4A的服務框架和360度整合行銷在如今看來都是非常重的債務。
廣告這個行業離不開幾個方面：
1，廣告主：也就是所謂的客戶，廣告永遠是一個依附產業。在企業營銷層面麥卡錫曾今提出過一個4P： 產品（product） 價格（price） 渠道（place） 促銷（promotion） 。廣告就屬於產品的促銷經費。一般作為一家企業每年都有固定的廣告投入。也就唯一一件事：廣告是幫客戶花錢的，花光產品促銷的錢，從而推動銷售業績。
可是如今廣告主的面臨的危機不小，因為社會的進步，很多新東西的出現，很多傳統企業都面臨生死攸關。而事實上廣告公司可以幫企業促銷產品，但很難幫企業開發產品。很多新互聯網企業崛起，新的營銷方式的轉變導致了老廣告不學習就很難捉摸到如今的市場以及客戶的心。
2，媒體：在奧格威理論下的4A雛形中，廣告的形態（傳播媒介）是基於紙媒為主。偶爾會有電視廣告（TVC），但如今呢，互聯網產生，甚至如今移動互聯網環境中，顯然紙媒的經驗已經無法傳承了。在過去的10年中，我國也誕生過很大一批新媒體廣告公司--即所謂的互動廣告公司。他們幫客戶通過互聯網和新技術幫客戶製作廣告。也利用新技術比如動畫-程序幫來製作用戶可以交互的廣告形態。這一時期中，很多老派廣告公司的業績就收到很大的衝擊。當然傳統4A利用集團優勢也收購過很多國內本土優秀的互動廣告公司。
但是才十年不到的光景，移動互聯網普及速度如此之快又威脅了廣告行業的固化。在移動互聯網中，以及Flash被喬布斯老爺子滅掉後，一大批基於flash技術為主要開發技術的廣告製作人被迫離開這個行業。其餘的轉型開發HTML5.這也就是我現在的工作。
但是如今的HTML5廣告根本沒什麼人看。因為如今的傳播過分依賴社交媒體，然而微信朋友圈中沒類人群對於轉發內容的分層性。而導致了直接利用PC互聯網搬到手機版的H5並不容易傳播。相反在公眾號的軟文廣告未必能過上好日子。
3，自媒體以及IP：在如今的粉絲經濟的今天，一個大V(廣告行業稱作KOL)或許替代了所有的媒介。一個大V或許就能catch到一個群體。傳播和分發方式似乎扭轉了廣告人的命運。當然大V想要出名如今也變得越來越難。微信公眾號博弈也進入了第二輪戰場——垂直細分。現在進入的也很難增粉，直播等方式，或許成了一個不錯的渠道，但你指望一個70後大叔每天通過直播聚粉么？所以這也是對如今廣告以及媒體的一個課題。
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以上三點，是我認為對於老廣告人威脅最大的三個方面。跟不上極有可能自己怎麼死的都不知道。是對社會變化認知的不足。
但反觀如今廣告行業，幾大4A都萎靡不振。傳統的互動廣告公司也不怎麼景氣。但業內卻出現了類似於 天與空這樣通過事件營銷來經營的模式。
知名廣告人小馬宋今年也提出了對廣告行業的思考，大家有興趣關注下：開廣告公司一年，我的8點個人思考
最大的問題啊，在我看來與其想知道最大的問題之前先搞清楚自己最想要的是什麼吧。
之前入行不久公司里來的新來的一個創意總監，偶然得到機會跟他閑聊的時候他說了一句話讓我一直感慨不已，原話是這麼說的：「小鯉你要知道不管你剛剛步入這個行業的話可能還沒意識到，但是時間長了之後你會遇到許多問題，對你來說這些問題是什麼我可能沒辦法替你預先了解，但是你要明白一點所有職業里不管你入哪個行業你都要有一個目的性，這個目的性是什麼呢，就是比如我入這個行業，我要麼圖錢，要麼圖名，要麼，我圖爽，如果這三點都占不到那麼你要考慮這個行業對你的意義了，如果你有一個明確的圖的方向的話，那麼你現在就要開始著手準備你在這個方向之中遇到的問題了」
說到這些主要是想表達的一個問題是，最大的問題是不可能有的，因為如果說有的話根本不可能只有一個最大的，入這行那基本上都是有一堆最大的問題，當然你遇到的什麼類型的最大的問題來說的話還要看你圖的是什麼，你作為廣告人的動機。比如我入這行最初是圖錢或者圖爽，打小就有美術夢長大了想做設計剛好有這個機會就入這個行業了，幹了半年之後，爽TMB！於是我就只剩下圖錢了，但在我圖錢的過程中我遇到的最大的問題就是我的工作量和我到手的金錢不成正比，比如我做圖能力不行就老加班，完了因為是實習生入行不到一年給的也都是基本薪資，同職業的其他資深大佬工資都是我一倍多，他們加班的活兒都留給我加班自己下班健身的健身喝酒的喝酒回家帶孩子的帶孩子去了，而我這麼個沒能力的只能留下來加班替他們擦屁股。因此我的工作時間跟工作量和我期望的薪資不等，這是對於我圖錢這方面來說遇到的最大問題。
所以說廣告這個行業對於職員來說最大的問題是什麼主要還是根據其進入這個職業的目的性來判斷的。
我認為題主題目描述里寫的問題都不是問題。
事實上你從事任何一個服務行業，甲乙雙方都會有矛盾，矛盾不會消失，矛盾只是以不同的形式出現而已。所以什麼廣告人累、廣告人的客戶不好打交道，廣告人怎麼怎麼樣，其實都不是只有廣告這個行業面對的事情。
事實上，任何智力服務行業的從業者都很累，你說你廣告人累，其實投行金領狗、諮詢忽悠狗、文創設計狗、產品代碼狗，哪個不累，哪個行業不一年猝死幾個？其實廣告行業明目張胆搞996的公司，還真不多。
廣告行業的最大問題，按我從業的經驗，是非常殘酷的一個問題，那就是不管你也好，我也好，往前數到大衛奧格威，往後數到葉茂中王志剛，上到傳立群邑達彼思，下到街邊噴繪小鋪子，我們這些人所構成的廣告業，其實是一個低門檻的附庸型行業，是看甲方臉色說話，自己又沒啥真能力的行業。
我經常說，什麼奧美蝶變，360品牌管家，IDEAS，這些所謂的思維工具，你們可以看看，什麼文案天后李欣頻，看都不要看。有那個精力，多看看市場營銷的課本，多看看現代漢語的課本，成長要全面得多，快得多。
廣告人本來就是打廣告的，經常行業的高端自己把自己吹得很牛，你再牛，你也是個乙方，你也是掙甲方營銷費用裡面的一點，甲方動不動幾個億廠房投下去了，花一百萬給你做廣告，你覺得歡天喜地，你說你有個毛的地位，廣告有什麼高貴，有什麼神秘，有什麼了不起。
我們這些廣告人，天天給甲方吹我的文案多麼精到，我的設計多麼唯美，有個球用，事實就是：雀巢咖啡不用那句「味道好極了」，它的全球銷量就不行了嗎？人家一樣很牛逼的。可口可樂LOGO再換幾次，哪怕那LOGO就是500塊錢到威客上面比稿出來的，只要人家渠道基礎和產品基礎在，LOGO的設計者出身低一點，設計費少一點，對人家也沒啥影響。
我以前在4A的時候，一天到晚就是台灣人過來給我們做培訓，講廣告，這個案例怎麼好insight，那個案例怎麼有味道。還來了個據說給馬英九寫稿子的到我們這裡來做創意頭頭，也請了很多廣州的資深廣告人，高薪過來搞搞搞。最後他們有價值嗎？其實價值是哪裡來的？還不是老闆的商脈搞起來的，你專業再吹得牛逼，也就是增加了老闆出去吹牛逼的砝碼，讓老闆消化業務時候可能順利一點，有你們想得那麼高精尖嗎？
我們搞廣告的要清楚，中國真正有實力的人，才不會搞什麼廣告，互聯網之類的所謂風口人家都多半懶得搞，搞糧油，搞電力，搞能源，搞製藥，搞通訊，搞裝備製造，搞路橋水利真有實力的人就搞這些名堂去了。其次有實力的，搞農業，搞貿易，搞煙酒，搞房地產。再次的，搞加工，搞醫院，搞酒店，搞餐飲…………最後，你實在也沒啥一技之長，就會寫點東西，會說點話，跟人可以打打交道，那你就搞廣告吧！你說我們廣告人，說穿了也就那麼一回事，那這個最大的問題就出來了。
這個最大的問題，就是我們要麼實力不夠，要麼能力不夠，要麼兩者都不夠，只夠在廣告界混一下，實體無膽，風口無技。
就是這麼一個情況。
要不然，那些所謂的營銷大師，廣告大師，真有自己吹得那麼牛逼，就多半會去搞自己的實體，你那麼牛，你搞個產品就大賣，不說賣遍亞非拉歐美，你就把一個省賣好，掙的錢哪能是做廣告能夠比的？那你為什麼不去搞？說白了，還是實力和能力不夠。
所以在廣告人面前就分出了兩條路，一條是繼續做廣告，一條就是參與到實體經濟或實體貿易當中去。一般來說，做到一定年頭的廣告人，都會在這兩條路中選一條。當老闆的，做一段時間就想要轉型，但是手下盈利的團隊全是搞點設計打點嘴炮寫點屁方案騙客戶錢的，自己也是個嘴炮，工商管理市場營銷產線設計等等其實是不在行的，所以非常艱難。當員工的，做個幾年覺得自己確實累成狗了，想要點詩和遠方，結果發現就自己這點道行還是只有眼前的苟且，於是要麼留在廣告行業做好早點累死的準備，要麼跳槽到甲方企業去當個螺絲釘，也就這樣。
所以最大的問題引申出來還有一個問題，那就是廣告人自我感覺很好，動不動覺得自己是靠腦力掙錢的精英，不曉得自己其實是個屁。
我在行業十年了，見過有廣告人打扮得跟說唱歌手一樣的，有廣告人打扮得跟算命先生一樣的，有廣告人打扮得跟投行金領一樣的（其實這還算好），有廣告人打扮得跟時尚模特一樣的，還有廣告人打扮得跟藝術家一樣的。你問他明天在哪呢？他根本沒想過這個問題，他就覺得自己是個很牛逼的人，從事高智商行業，還問啥明天？
那你是多高的智商？你是不是兩彈元勛？還是你證了費馬大定理？不說那麼高，其實我們客戶在做的很多事情，說實話我們是不見得做得了的。因為客戶是對結果負責的，營銷的結果是人家的收益或者損失，廣告人再吹自己是結果導向，那也只是營銷中的某一個過程部分，對整體的營銷結果，廣告人其實是負不了責任的。
所以，廣告人，醒醒吧！面對你的能夠盈利的那些客戶，他們才是高手，他們可能不會像你一樣舌燦蓮花，不會像你一樣設計得很漂亮，寫的方案也很low還有語法錯誤，但是人家是真有本事，不要對客戶的這些本事嗤之以鼻。要學習他們，要是你從你廣告人所謂的聰明腦袋去在他們的基礎上有所突破，那才意味著你有點本事。
然而大多數廣告人是根本不理解什麼是「客戶的基礎」，在他們看來，「客戶的基礎」是low爆了的，那些土裡土氣的業務員是不值得自己尊敬的，那些庫管、產線管理者也只是城鄉結合部的打工仔，就連他們的老闆也是要審美沒審美，要內涵沒內涵，只知道讓你改改改！
不能學習客戶的話，廣告人最多頂天了也就只有拉個團隊出來，當個廣告公司老闆。什麼廣告公司老闆辛苦、壓力大、客戶拖款之類我不說，就說成都廣告公司，算上做影視的，做製作的，做會展的，做活動的，做演藝的，據說就有上萬家。天上掉下個石頭，砸中廣告公司老闆的幾率，比你買彩票中500元以上的幾率還稍大一點。
歸根到底一句話：廣告人如不能學習客戶，不能把客戶搞出真金白銀的經驗學習到並化為己用，那真的就是混日子，既沒水平為客戶解決核心問題，也不能自己改旗易幟搞實戰營銷，只能寫點文案，做點設計，搞點活動，做做網推，拍拍片子，投點媒體，要說這樣算是高大上，我真不知道什麼叫做low了！
言辭激烈，等人來噴。
但我相信：不噴的人會有所收益。
自嗨，對於本行業的自嗨，對於工作的自嗨，在廣告人的口中，經常聽到這樣的論述：廣告是一個非常有趣有挑戰有深度但是工資少我承認我願意……我以前也深信它，後來跳出廣告圈後，感覺自己好可怕，好虛偽
我必須承認，我有夢想，但我的最高夢想就是有錢，那句自嗨口號其實是對自我的麻醉（初入行業工資普遍不高，你必須給自己找一個支點）和對別人的欺騙（我不差錢，我這人有追求有品味，按自己喜好活）
突然想到一句很貼切的段子———媽的，工作就工作，不要跟我談夢想，我的夢想是不工作
廣告行業衍生出了「錢少沒關係，我就是熱愛這個行業」這種荼毒人的自嗨雞湯，以前看這句話，內心無比激動，現在看這句話，我只想靜靜滴看你們裝逼……@某些答主放一張看了好久的圖……他的胸肌為什麼比我胸部還大…╮(╯▽╰)╭
其實沒有所謂問題不問題的，不想長篇大論，
就一句：廣告人自己是不是足夠喜歡廣告
目前暫時沒問題十年造型師經驗打底想策劃案的時候自己給製片留了後路，做製片的時候給一線攝影留了後路做攝影的時候給後期留了後路做後期的時候根據策劃案的主要思路來因為我一個人在每個環節上都能做到精所以操作一個案子時沒有難點並且美術專業轉金融系市場營銷出身客戶需求即使客戶說不清也能幫忙去發現所以唯一的痛就是太享受工作了，根本不想要家 哈哈哈哈哈哈
最大的問題：
1、一天二十四小時腦子都處於高度緊繃狀態
2、無論自己再有想法也得跟著甲方的思路走
3、成就感僅僅來源於甲方的認可
4、身體吃不消、工資還不高
5、要不斷地有新idea出現，即便甲方不care
我是一個外行，我來湊個熱鬧。說說一個外行的愚見：
似乎，我見過的部分廣告人（看他們製作的廣告），問題在於：很多人製作的廣告是給「自己人「看的，而不是給「消費者」看的。
說的更俗一點：他們在花投資方的錢，展示自己的才藝秀。 而不是為了賣貨而努力。 也許他們製作廣告的時候，是當做一種才藝秀吧。
反正就是坑了廣告主了。
（再次聲明：這是我的個人愚見！而且僅僅針對部分廣告發言，並非全部廣告。）
不夠誠實。不夠誠實的面對自己、客戶、工作、消費者乃至家人。
最大的問題是無數次問自己「不做廣告做什麼好嘞？」，永遠沒答案。
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