施耐德電氣（中國）是一家怎樣的公司？

01-03

尤其是北京的。請親歷者說，謝謝！

地點

1. 武漢/西安

如果你願意去武漢/西安，就熱情的加入吧，機會很多，晉陞的空間很大。GO WEST是4年前就開始了，已經有很多部門「被」遷移，遷移過去的員工（尤其是年輕人，包括很多一畢業就進來的培訓生）其實比死守總部的老員工晉陞更快。這其實算是公司戰略上的引導，不能簡單說其利弊：

（1）利：畢竟武漢、西安在國家經濟規划上屬於區域中心城市，這兩個城市的高校教育也很突出，優秀人才輸出便利，而其經濟發展潛力還很大。對於員工而言，如果你還沒有拖家帶口，也願意去這些城市，生活成本肯定比在北/上低，定居也未嘗不可，這兩地的教育、基礎設施、經濟、高鐵/航空等交通都還不錯，but空氣質量/堵車別幻想比北京好太多……畢竟是歷史老城，規划上總有跟不上變化的地方。

（2）弊：如果你是職場新人，堅定要留在帝都為空氣凈化做貢獻以實現宏偉抱負，那你就掂量一下。「嫁出去的女兒潑出去的水」，第一份工作如果不在北/上，以後想在回來，有點難（尤其是你介意戶口的話~）——我是按普通人的水準評價哈，如果你是大牛，就請忽略~辦法總比困難多~對於施耐德本身來說，北京總部未來能保留的部門，應該是直接服務高層的，也包括行政這樣的部門……銷售、市場等核心部門都在逐步遷移……

2. 北京總部

除非你確定你能進總部很核心的部門，不然就不要考慮北京了~現在正在大幅度調整，北京正在精簡人員，雖然說是總部，但未來的方向卻不是業務中心。就像北京是中國的首都，但是北京不是中國經濟最發達的城市，只是政治文化中心——對高層有意義，但對P民是浮雲，這個好理解吧？

對於「在總部肯定升遷快，因為離核心近」的言論，不要盲目崇信，前面我也說了，除非你在核心部門，你的工作內容（這個先不論你的title level）能經常接觸到高層，他們有可能會採納你的建議，那你堅守總部是有前途的。

如果你的工作性質造成你和高層的溝通隔著好幾層，那就不要一根筋了，曲線救國可能更現實——先去二線城市壯大自己，讓更多的中高層認可你，未來你要是堅定還要在北京發展，再找機會回來（雖然這個過程比較艱辛~）。關於職業發展的points，個人拙見（我只是菜鳥，請輕拍~）：你跟什麼level的人彙報？這個人是否認可你並願意提拔/推薦你？這個人自身的水平/眼界如何，你是否能從他身上學到更多？

企業文化

關於樓上很多提到的「民企化」、「本土化」，我不贊成「民企化」的說法，但「本土化」是必須的。

首先必須承認：任何跨國企業要在中國這種特殊文化的大國站穩，一定是對本身的做事方法做適當調整，因為你僱傭的是中國人，你交稅是交給中國政府，你合作的是中國企業——這種風格不能說是「世故圓滑」，我覺得「處事圓通」更加合理。

再者，從貶義的角度來說「民企」（雖然我個人不贊成「民企」一詞被蒙上色彩），通常會聯想到素質低下的上司（比如常罵髒話，個人品行敗壞等）、加班不給加班費、剋扣工資、用人往死里用……這些我覺得在施耐德不存在。當然，你不能要求每個老闆都是完美的，是人就會有缺點，說白了他也只是個打工的……整體上，施耐德還是比較尊重員工的，生活工作的平衡還是不錯的。

我不知道樓上「民企化」的根據是什麼，但是以點概面是不合適的……本來就是製造業，你非要拿它和表面高大上的金融業/諮詢業外企對比，是不是就不合適了~如果是指中國特色的裙帶關係，那我就不敢多言了，我只能說有人的地方就有江湖，這是人性使然，任何企業都有這樣的問題，碰到了就自認倒霉吧……

施耐德在北京主要有三個地方,SECI(望京施耐德電氣中國有限公司)總部, SEMV(亦庄中壓廠), SEMLV(亦庄中低壓廠). MV應該只是工廠, MLV除了工廠以外,還有Helpdesk(就是接400電話的)等部分. 以下是我的一些感覺:

1. 施耐德越來越中國化, 本土化.施耐德全球總裁趙國華, 長駐香港, 可以說流利的中文. 中國通. 中國區總裁朱海, 是中國人. 施耐德中高層的外籍員工越來越少, 且不少外籍中高層都能說中文.這個負面影響大家想必都知道的, 中國人搞中國人更狠一點.

2. 施耐德正在實施朱海的走向西部戰略, 武漢, 西安將來比較重要.

3. 施耐德能人很多, 吃閑飯的也有. 內部各個部門權斗激烈. 每年春節後都要折騰一番, 部門調整.

4. 施耐德很多產品也不怎麼樣,但概念玩的很炫.又是500強啊, 很多業主就被忽悠了. 沒辦法啊. 業主更傾向於相信大公司.

5. 至於待遇, 薪資就不說了, 出差現在除了北京上海550的標準外, 其它地方都是400。能住什麼樣的酒店, 自己掂量吧. 有很多項目,只能住如家漢庭的.

6. 近幾年推行的很多政策不得人心, 去年的手機話費政策就是一例. 全公司換聯通號, 公司統一報銷話費. 超出部分自費, 離職後號碼公司收回. 從宣布到執行該政策不到兩個月時間. ~~你知道的, 很多合約機用戶, 違約加入公司的集團號很不划算....如今, 好多員工拿著自己的號給公司做貢獻, 發的聯通號基本不用.

7.有的部門有閑有錢,成天飛來飛去, 吃香的,喝辣的. 有的部門苦逼的要死, 天天加班. 但總的說來, 施耐德正在大踏步邁向民營企業.

收購整合能力強

自生髮展能力弱

國際知名大企業

民企風格本土化

銷售有賺頭，其他的沒啥意思。不過話說是個公司的銷售都有賺頭，不過公司流程規範，比較正規

鄙人曾在施耐德實習過。

上面有人提到高層權斗，此事並不清楚。

工作強度不算大，我實習的那段時間並沒有加班過。其實施耐德還算大半個甲方公司。公司的產品多半是第三方代理商賣的。

08年之後業績下滑嚴重，可能和國家整體行業形勢有關。

去年有的事業部，銷售下滑20％多，今年上半年又是兩位數的下滑，內部人浮於事，大量裁員，工廠整體搬到武漢，西安等中西部城市，好多部門今年都沒有漲薪水，施耐德在國內應該沒幾年好日子了！