桔子水晶酒店為什麼沒有大量效仿者，它的利潤率低於經濟型酒店嗎？

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如家連鎖酒店成功後，七天、莫泰、漢庭等眾多酒店品牌都進入該領域，為什麼桔子酒店和桔子水晶酒店成功開拓新領域後，並沒有出現大量的效仿者。精品酒店的利潤率要低於經濟型酒店嗎？

裝逼酒店而已，住過五星之後才覺得當年住桔子真傻比

桔子明顯是被放棄的品牌，精選和水晶仍然在繼續布局。它的產品很有優勢，設計感強，同時在隔音上下了大功夫，也取得了很好的效果。成套的影音系統是獨家的，藍牙音響，philp電視（我看美居用的是這個），目前沒有中檔酒店在跟進。但也是這個產品造成後期維護成本很高。輪盈利模式，應該全季見長，從產品營建成本就靠譜，加上強大的會員體系對出租率的保障。桔子目前還沒有到這個程度，從其拓展速度也可見一斑。最終結果，很有可能被併購，因為拿到風投已經三年了吧，既沒有開拓市場也沒用上市跡象，下場可以遇見。

首先，我們酒店是高端的設計師酒店，每一家桔子水晶酒店都凝聚了設計師的大量心血，我們在每一家酒店上的投入都是比較高的，追求完美，我們是以全新的思維和高標準來運營每一家店。在這一點上，就不會有大量的跟隨者，前期的投入較大，真正能實現較高的收入回報也需要一定的周期，國內的很多酒店根本不會有這個耐心。

其次，我們沒有把自己看成是中檔酒店，我們完全是按照五星級的標準和要求來做的，包括客房衛生，對客服務等等都是有較高的標準。這一點上，跟隨者即使能夠模仿一些表面上的東西，但是在員工的培養上面也需要花費大量的時間和金錢！

桔子酒店沒人敢模仿，因為剛看到一則消息：

桔子酒店被曝存消防隱患多家賓館用違規材料做屋頂

成本高，周期長，難練易破，說穿了：五星客房三星價。

成本較高！每家酒店單獨設計，不易大量複製！加盟店的沒有，速度當然慢很多！直營模式對管理水平要求高很多！

品牌的擴張，一方面要看品牌政策，每個品牌發展的思路不同另一方面，要看市場的自然需求，個人理解，可能還是市場培育期吧

正在在做超五星級酒店項目，客房面積44平方米起，所有的設施都有標準面積配比。25sq.m的客房就不要往五星上面湊了。@旮旯兄說的建造成本可能是除去購地成本了，加上購地成本還要高。一分錢一分貨，豪華酒店這個東西確實是真金白銀砸出來的。空間感質感和被服務的舒適度一比就出來。

住過，真心感覺一般，性價比超低，根本感覺不到所謂「設計師」在哪。

除了有一個非常雞肋的藍牙音箱，其他跟面積大一些的如家漢庭沒什麼區別，在洗漱用品、房間贈飲等方面甚至還不如7天，但價格是同地段、同時段的快捷酒店的2倍以上。

以後要麼添點錢住個正兒八經的4星，要麼少花點錢住快捷

據我統計。截止2013年10月，橘子酒店全國共有36家店。發展戰略主要放在東部沿海發達地區，其中僅北京、上海、南京就共有26家店。全國分店中，橘子水晶共有10個，橘子精選共7個；橘子酒店共19個。

住過桔子，對於桔子的價位還有設施很滿意，自己認為性價比超高。有想找朋友做加盟，似乎桔子目前還不能加盟吧？

桔子最核心的競爭力是位置，WH吃著豬肉罵著娘，那邊卻與政府搞著房。

定位不是很恰當。。。造成有點高不成低不就的感覺。

要說yp，找個快捷類型的就滿足需要了啊。水晶價格比快捷貴不少，這性價比就低了。

如果追求舒適，那可以多花點錢住高檔類型的酒店啊，現在各大酒店品牌都有中高檔品牌可以選擇。

桔子酒店總部運營管理模式太亂了，俞萍做OTA人力資源的，不懂酒店，管理運營部和全部酒店運營店長，運營標準抄襲經濟連鎖酒店，基本上沒有管理模式。