當經濟危機來臨時，是傳統行業（實業）好過，還是第三產業更好過？

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當經濟崩潰，危機來臨時候，是傳統的製造業好過，還是一些做服務的、做培訓的、做互聯網的好過？

我認為抗危機能力最主要取決於規模和企業自身經營狀況。大企業，現金流充沛的企業對抗風險能力就一般情況下較強，倒未必是行業。比如同是製造業，溫州鞋廠和耐克阿迪抗風險能力肯定不在一個檔次。

第二個是危機到來時，作用的時點不同。比如08年危機來看，第一波是金融服務業受到衝擊，然後傳導到09年底是主權債務危機，10、11年我國出口小製造業大批倒閉，有一個時間順序，同一時點上倒不一定有可比性。

第三，都是服務業，如果基礎服務像是理髮，很難會看到需求大量降低。但是如果是旅遊，往往很容易受到危機的牽連。所以「服務業」這個概念其實很大，不能一概而論。

另外也要看你對危機怎麼定義了。

經濟形勢不好的時候，企業應該首先是縮減開支，而直接影響到第三產業吧

與民生相關的產業好過點，比較平民話的產業，吃喝拉撒，剪髮醫藥，應該問題不大

金融廣告，高端餐飲，什麼的就算了。。製造業相對肯定會有縮水的

應該更明確一點，如果製造業想德國那樣的水平，當經濟危機來臨的時候，製造業會好過服務業。如果只是初級加工依靠外貿出口的3-5個點的貿易毛利，不掌握話語權的製造業，就會更難過於服務業了，只要本幣一升值，加上外貿需求猛減，製造業就很難過了，而同比金融受影響會略小，其次法律，諮詢，會計之類的影響會更小

經濟危機是代表一種周期性，，製造業有周期性，第三產業也有周期性，沒錢了就很少去旅遊，很少去餐館吃飯了。互聯網呢，如果是成熟的互聯網公司，本人認為影響不大，畢竟上網不要錢的哈，嘻嘻，開個玩笑呢。如果是起步階段的話，此時的資金面會很緊張的，但是就現在的情況而言，私募還是錢比較多的，中國發展到現在是好的項目少，資金多，不過此時公司的議價能力就會降低，市盈率大概會在六倍左右吧，經濟繁榮談的話20倍市盈率都不是問題。回答比較淺陋，就當個參考就行。

我的工作經驗是：一個行業如何、行業中的公司如何和你在公司中如何，這三點其實基本是沒有關係的。所以妄圖通過分析宏觀經濟來擇業，基本是不靠譜的。

那個好過不好過真的沒法定義

關鍵危機意識，有危機意識就能很好面對危機。

另外我覺得這個問題沒有什麼意義那，就算有那個產業在金融危機來了之後好做，原有的項目就不做了嗎？風險是一定有的，沒有風險那來投資價值？

如果要把企業做大做強不是思考那個行業好做哪個行業不好做。而是要思考哪個行業是自己的強項。你擅長推拿按摩，開飯店再賺錢。自己干不好就千萬不要去砸錢。

現在傳統行業越來也不好做了，想要繼續發展下去，必須另尋出路，自從馬雲在互聯網開闢出一條新的道路，我們不得不說，互聯網是一個不錯的平台

相對來說，製造業抵抗風險的能力還是強一些的，所以說「實業興邦」