如何看待樂視網董事長賈躍亭辭職？樂視將何去何從？

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IT之家7月6日消息樂視網晚間公告稱，樂視網董事長賈躍亭辭職，退出董事會，辭職後將不再在樂視網擔任任何職務，【但是仍為控股股東】。

騙子公司早點倒閉，還中國資本市場一個藍天。

講道理，能像假藥停這樣把忽悠投資者、坑死供應商、權錢交易、攀附權貴、粗製濫造、攻擊友商等等等等罪狀集齊，還能不受到懲罰，他要是還能成功，那就不止是什麼毀三觀，更是國家的悲哀、民族的悲哀。

謝邀。我直接貼我公眾號上的一篇過來算了。

賈躍亭先生，請你帶著你的12億，和你的小姨子一起消失好嗎！不要再禍害實體經濟了！

最近的爛事多到我一天一篇都寫不夠的地步，比如說賈躍亭又雙叒叕出事了，這一次動手的是招行，查封了賈躍亭12億的財產。

12億呢，對於買不起房子結不起婚的本狐狸而言，大概是100輩子都用不完的天文數字，然而對於能把競爭對手舉報到破產坐牢的賈躍亭先生來說，好像也不是什麼大錢，畢竟鄉鎮企業家黃鶴，也能帶著3.5億和小姨子一起跑了，不是么？

所以賈躍亭先生，請你停止破壞實體經濟，帶著你的小姨子和12億，消失在茫茫人海中，好嗎？

賈躍亭做的最大的惡，當然不是用非正常手段打擊競爭對手，那都是毛毛雨，真正的壞，是賈躍亭在惡意透支實體經濟中已經很緊張的信任資源，用來給樂視股價吹泡泡。

對，還是信任問題。事實上我最近的文章一半都是在說信任問題，之前寫了百度相關的，而樂視做的事情，比百度過分多了。

信用是什麼呢？在製造業的朋友圈裡，信用就是先貨後款。拿樂視舉例，一家做液晶屏的廠，如果信任樂視，它會先把屏交給樂視，它相信樂視在賣了電視之後，會按期把買屏的錢付給自己。這樣，電視廠用很少的資金就能把生意轉起來，越做越大。

而企業一旦失去信用，先貨後款馬上就變成了先款後貨。或者至少，賬期會縮短，信用額度會下降。一旦失信，樂視就不得不拿出更多的資金來維持企業的運轉，這樣勢必會導致對其他供應商的付款不足，其他供應商勢必也提高付款要求，從而引發擠兌，像多米諾骨牌一樣，一點一點的崩潰。這就是信用危機。

習慣上說，中國的上市公司，信用普遍都是好的。正常情況下，一個上市公司的殼就值幾十億，大家普遍相信上市公司會兌現自己的付款承諾，不到萬不得已不會不還錢。然而，樂視打破了這個信任，作為一家明星上市公司，樂視就是不還供應商的錢。

情況一度惡化到了什麼程度呢？樂視居然都敢不給高通以及順豐付款。高通是手機晶元的核心供應商，而順豐則是唯一可靠的第三方快遞服務，這兩家供應商如果不跟樂視合作，樂視手機馬上就會死。連這種得罪不起的核心供應商都敢欠錢，各路中小供應商的錢，那就更不知道在哪裡了。

賈躍亭把從供應商那裡剋扣來的錢挪用哪裡去了呢？編故事，搞生態化反，乃至去美國開公司，造汽車。樂視造車大概就是和巴鐵一個級別的騙局，人家根本就沒想把這個事情做成，人家就是想哄抬股價，通過股權質押，高位套現。

這是一個禍國殃民的事情。這幾年，實體經濟已經夠糟糕了，融資成本至少是12%，中小企業一家一家的死，活著的都在苟延殘喘，樂視不還錢，壓死了一大批供應商，也摧毀了無數就業崗位，而這些默默無聞的中小供應商，是支撐中國不倒的脊樑。別看他們不起眼，他們真的都掛了，國家就出大問題了。

在股市上收收智商稅，在金融上騙騙人，這些都是小事，但是從實體抽血，這不能忍。

有人說，可以去法院告樂視啊？

這是圖樣圖森破。生意場上，事情要是都鬧到了法院上，那這生意就已經沒得做了。且不說判決能不能執行，需要多少訴訟成本，就算最後能執行，單就是漫長的法律流程，小供應商拖都被拖死了。

法院只是生意場的救濟和補充，真正支撐生意運作的，還是信用。有信用的大佬，哪怕在餐巾紙上寫個備忘錄，也比樂視作被告的蓋著法庭大印的判決書有用得多。拿不到錢的都是廢紙，拿的到錢的才是真金白銀。

樂視現在要破局，單單是孫宏斌入局是不夠的，在賈躍亭存在的情況下，孫宏斌帶來的信用，不足以填補樂視現在的信用缺口。之前樂視已經做了一些動作，包括賈躍亭卸任CEO，財富負責人換人，然而這還是不夠，還不足以回復市場的信任。

樂視需要迅速的徹底與賈躍亭切割，不賺錢的業務能賣掉賣掉，不能賣也關掉，就保留最核心的電視製造和視頻業務，可能手機還能搶救一下，這三者也許還能湊成個生態化反什麼的，別的一概不要，汽車什麼的乾脆送給賈躍亭，讓他換個招牌，自己在美國帶著小姨子一起玩。我倒想看看，賈躍亭這種人，能造出個什麼汽車。

錢很重要，信任也很重要，然而，沒有賈躍亭的江湖，更重要。

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還有一篇罵街的在這裡，大家可以一起看：

知乎 - 與世界分享你的知識、經驗和見解有哪些不要臉的互聯網或科技公司？他們做了哪些不要臉的事？

老賈辭去樂視網的董事長，這個本質上來說沒什麼影響。該是股東還是股東，只是股份被凍結了。這樣做也許是有另外目的的，比如穩定公司股價等等。

樂視可能不會倒，但是，樂視會被救？被收購？自救？還是破產？

快播的新仇舊恨就不提了。

兩年前對賈老闆的故事相當印象深刻，覺得他是一條不歸路，沒想到這麼快。

當時是賈老闆用一封公開信懟蘋果：

賈躍亭炮轟蘋果：下一代移動互聯網不再需要專制者_前瞻人物 - 前瞻網http://xw.qianzhan.com/people/detail/268/150413-e7f27b2b.html

當時我還把Apple稱為我司，出於對企業的忠誠心，我很好奇賈老闆這人什麼來頭。

後來才知道最初是個視頻網站的老闆，最初最初是山西煤老闆，而當時懟Apple的賈老闆剛造了手機，而且是號稱具有移動生態平台的「超級手機」。

但是當時賈老闆這麼懟Apple的時候，我就覺得賈老闆這個人的風格很浮誇，因為我大學時候也搞過安卓開發，也用ppt糊弄過校級項目（好丟人的往事）。

一眼就能在賈老闆發布會上的ppt文案看到我當年用ppt糊弄驗收老師的過往..........

準確來說很浮誇，感覺產品很虛。

自己後來專門買過樂1s手機，用過以後，對樂視號稱的生態就不想評價了。

但這不是當時最好奇的事情，我最好奇的是，賈老闆的錢從哪裡來？

再後來，知道某位中央大員被徹查，賈老闆滯留美利堅，自己也查到了一些內幕。

覺得樂視這麼發展，遲早會走向不好的結果。

再後來，知道樂視造汽車，也看了樂視汽車的發布會，其實我出於個人愛好，是搜集過被嘲諷的遊俠汽車的一些資料的，知道一個真正造車所需要的人力物力和財力，而我的好朋友 @EanCuznaivy過去就是睡汽車車間的。

然後突然就明白了賈老闆賺錢的思路：

提出新的產品、新的概念、新的生態，然後股票升值，然後在資本市場獲利。

至於產品是不是真的盈利和有市場，並不是賈老闆的關注點，在我看來，這是一種依靠「腦洞」、"創意"賺錢的龐氏騙局，如果賈老闆不垮，持續有人給他提供錢燒，那麼造車以後，賈老闆總有一天會造飛機或者造飛船，因為這些概念更吸引眼球。

然後樂視資金鏈告急。

接著孫宏斌入股樂視，接管大權，賈老闆被架空。

孫宏斌是個很務實和高度執行力的人，他砍掉了樂視所有的燒錢項目，是因為他明白這些項目只是會吸血的無底洞。

接下來，爆出了樂視挪用易到用車資金的新聞，已經說明樂視真的沒錢了。

現在到「賈躍亭夫婦及樂視系12億資產被凍結」的新聞發出來，並沒有出乎想像的意外，畢竟燒錢總會燒到頭，這一天必然來臨。

以前看過一本描述企業失敗的書叫《大敗局》的書，目測作者又多了原始材料了；

在我看來，賈躍亭是《大敗局》里的兩個人的融合版：牟其中和孫宏斌。

牟其中的南德集團失敗在於鼓吹概念、自我神化，今天有賈老闆造汽車，過去有牟其中發射衛星；

而孫宏斌的順馳失敗在於擴張太快，導致資金斷裂，全國攤子鋪得過快過大最後傾覆（但給孫宏斌提供了寶貴的經驗，並造就了今天融創的成功）

現在來看，賈老闆犯了牟孫兩人的幾乎所有的錯誤。

我希望賈老闆是孫宏斌東山再起的結局，而不是牟其中的結局：無期。

以上內容只代表本人個人觀點。

不知不覺間，樂視就再也不信賈了，一顆賽艇！

前不久剛辭去CEO，仍擔任董事長；現在辭去董事長，仍是控股股東。但是控股股東恐怕也要結束了：

注意，賈持有的一多半股本被輪候凍結，何謂輪候凍結？簡單來說有多個債主要求凍結這筆資產以便討債，所以輪著來，候著來，前面的債主如果討債成功（解凍），後面的債主接著把你凍上繼續討債。或者說凍著的這些資產還不夠償還所有債主的借款。

所以，賈躍亭哪還有控股股東可以當？除非他從別處籌措到資金可以還款，否則最後就等著法院拍賣他的股權了。法院拍賣完，他還欠一屁股債呢！

不知不覺間，樂視就再也不信賈了，一顆賽艇！

這麼看

歷史總是上演相似的劇情。從賈躍亭山西發跡的經商經歷來看，這一次想要東山再起，並不容易。

7月初，一場暴雨即將來襲，討債的供應商們在樂視大廈門前席地而卧，要求「賈躍亭還錢」。

資產已被凍結的賈躍亭承諾：會還上所有欠款。說完後，他便遠行洛杉磯。此後關山萬里，能否捲土重來，無人知曉。

這是他最慘烈的一次「All in」。30年間，賈躍亭曾無數次「All in」，從山西的小村莊到美國洛杉磯，他一次次推出籌碼，一次次點燃雪茄，勝利者的煙霧遮住眼角的魚尾紋，而那裡，藏著層層疊疊的山西歲月。

1988年夏天，山西襄汾縣郊外的村路上暑氣氤氳。15歲的賈躍亭一臉倦意，拂去汗珠，扯下衣服，毫無顧忌地扎進了一旁的池塘。

爬出時，冷熱之間的刺激讓他一頭栽倒，就此陷入高燒。

那一年，中國發生了很多事情：發展私營經濟寫進了中國憲法，海南宣布建省。在山西臨汾，一架超載30人的IL14運輸機，撞向了一家飯店屋頂，造成44人死亡，舉國震驚。

沒人在意山西小村裡，少年賈躍亭的衝動和苦悶。

為補貼家用，每逢假期他都要去村外的鋼鐵廠打工。

火光掩映下，他揮舞鐵鍬，吸著粉塵，砸碎銀色光澤的焦炭，然後甩進鐵爐，換取幾角錢。

挨過令人崩潰的病痛，然後繼續打工——這是1988年留給賈躍亭的全部回憶。

後來，身價超過500億的賈躍亭說，他性格形成、樂視的命運都和這段經歷緊密相連。小村池塘的寒冷和工廠鐵爐的火光，冷熱錘鍊著他的神經。

那些在炫彩舞台上的動情演講，刺激著聽者們的多巴胺。所以人們忽視了，他縱身一躍時，其實對即將到來的風險，一無所知，且無心準備。

在臨汾襄汾縣的北膏腴村，跳進池塘的賈躍亭，完成人生中的第一次「all in」。

賈姓是村子裡的小姓，在村中親緣甚少。父親是體育老師，母親操持家務，他是「普通人家的普通孩子」。

當年的同學對他只有依稀的印象，身價漲至百億時，村幹部依然記不起他的名字。

瘦小，內向，成績也不如哥哥，家人一度擔心他找不到工作。不過年齡最小的他備受寵愛，唯一一次挨打是因為逃課。有人分析賈躍亭的升學軌跡，判斷他曾經復讀一年。

姐弟三人他最不安分，也最渴望改變平庸生活。

考上山西一家財稅專科學校後，他報復般地釋放著存在感：組織同學舉辦歌舞會，讀最前沿的小說和詩歌，兼學了最熱門的計算機專業，對同學之間到處傳閱的《矽谷熱》嚮往不已。

他一頭扎進位元組的浪潮，就此告別了那汪害自己生病的池水，和那個無人問津的村莊。

某種意義上，婚姻向前推了賈躍亭一把。

畢業後，他隨女友來到運城市恆曲縣，成為月薪300元的地稅局網路技術員。

他拿過計算機比賽的頭名，但比起縣委領導的女婿，顯然後者更令縣城人羨慕。

上班期間他時常離崗去擴展副業，領導「也不好說什麼」。

1997年春天，23歲的賈躍亭辭職，開了全市稅務系統的先河。

他說，自己無法忍受按部就班的生活。他租用垣曲縣農業局的辦公室，創建了卓越實業。

畢業不到兩年，賈躍亭已經籌備出50萬元的註冊資本。那時的卓越實業，和後來的樂視，風格如出一轍。

卓越有很多條業務線。

和很多運城暴富者一樣，賈躍亭涉足煤炭行業，開展洗煤業務。此外，他還做著鋼鐵和膠印生意。

膠印廠是當地稀缺的服務。曾有前來複印的學生，嫌100多元的收費過高，與店員爭執。聞訊趕來的賈躍亭說話很暖心，「學生印書還要錢？」

他搞過運輸，賣過種子，也曾買下幾畝集體土地的使用權，又很快要回購地款。他和朋友合開山寨美國品牌的麥肯基快餐，最終倒閉。

他還做過電腦培訓機構，同樣沒能做久。

後來，他籌資500萬元建設了卓越雙語學校，全縣唯一一所從小學到高中的民營學校。學校收費頗高，引發當地轟動。學校最終因為回本過慢，陷入困境。

那一年，賈躍亭26歲。他的事業橫跨能源、建築、地產、運輸、餐飲和教育。

當地人把這些跨領域冒險，歸功於他縣領導岳父的支持。

其實，賈躍亭有著自己的生意場邏輯和社交手腕。

朋友誇他的BP機不錯，他以不菲的價格又買了一部，送了過去。給同事孩子買零食，或朋友婚嫁借錢，他從不吝嗇。

多年之後一位商界朋友評價，如果對方誇你車不錯，普通人可能慷慨借你開幾天，而賈躍亭會在當場把車送你。

垣曲時期，賈躍亭嗅覺敏銳，想法超前，往往原有業務還未成熟，就開啟新的業務。

相比盈利，他更喜歡把攤子做大，不管有沒有能力吃下。

接下來的故事，依舊有關冒險。

2002年左右，賈躍亭在飯局上了解到通訊業務廣闊前景，隨即來到太原，主攻基站建設服務。

朋友們並不覺得他能做成，因為這與他此前的生意「離得太遠」。

但這次，賈躍亭押對了寶。

他懷揣20萬現金，在山西聯通一位負責基站建設的領導家門口，蹲守一夜。他與對方素未相識，但敢用這種方式表達誠意。

據說，此時賈躍亭全部家當只有30萬。這算是他的第二次「all in」。

他贏了。他獲得當地移動運營商基站避雷器的生產和安裝權，一個令人眼紅的項目。

後來，他拿下了聯通在山西近半的業務。那時，他開著一輛212吉普車，在風塵中，奔波山西各縣，擴張業務。

他行事風格大膽。一次看到四川有人生產直放站，一種專業通訊設備。他打電話詢問能否加盟，被對方當成了騙子。

賈躍亭當天就帶著公章和營業執照去了四川。這筆生意讓他賺了數百萬。

那時，賈躍亭已展現出資本運作的手腕。最初，他對公司個人出資70萬元，一年後，出資額已經增加到2400萬元。

或許以經營票號聞名的山西人，血液里天生帶著「無中生有」的基因。

圈內相傳，當時不少山西商人在虧損狀態下，通過貸款公司，迅速放大公司資產和營收。十多年前，在Ａ股市場，人們把莊家和財技的騰挪之術，稱作「玩錢」。

在生意夥伴眼中，賈躍亭就是一個「很敢玩錢的人」。

他依舊面帶憨厚的笑容，見到陌生人還會略顯靦腆，酒量也很差。但他已經手握「抓關鍵關係的能力」，可以把「10萬元花出100萬效果」。

只不過，故鄉的味道再難洗去。

2003年，30歲賈躍亭押注3G業務，結識了大人物，他收拾好籌碼，背起行囊進京。

愛他的人，說他是智者、冒險家；恨他的人，說他是賭徒、大忽悠。

其實，勝者與賊寇，永遠都是硬幣的兩面，你的身份，取決於命運的拋擲。

初來北京，賈躍亭和朋友路過長安街。夜色漸濃，華燈初上，名車川流不息。

他說：總有一天，要在這裡出人頭地。

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假。。。葯不能停。

說實話，賈雖然靠ppt，但是還是做了很多事的。

比起傳銷大師張天明，劉一秒之流。賈高尚多了。

希望車能造好，不要和手機一樣。

一個企業的創始人，CEO，成了這個企業需要剝離的不良資產。

假藥停的每一個投資的地方都是對的，可惜他不會投資，最後玩脫了

有商業洞察力，卻沒有執行力，很遺憾，又少了一個有夢想的人

一個完成任務的白手套，內貸外款轉移了數百億出去，留下一堆質押股權和爛賬，在當前政治高壓的氣候下居然沒被邊控，肉身都轉移到了美國，可能性只有一個:賈背後的人在海濱會議前達成了共識。

許多科技小v又少了一個老客戶來找他們約稿了。

老羅恨死老賈了，老賈把老羅想玩的套路都玩爛了，老羅以後還怎麼玩？！

雖然這個事件過去了一段時間了，但是樂視員工和其他平台員工的看法哈哈，評論亮了。

不多說，直接上圖

關於孫宏斌最近的幾次講話也很是「幽默」！

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步子邁的太大容易扯著蛋。

手下各個部門總經理幾百個。搞文化，硬體，體育，汽車，娛樂各個領域生態化反搞閉環，哪個環節不燒錢？就一個樂視超級汽車研發就要幾百億，真是小看福特通用豐田本田這些百年車企了，一個不靠研發只靠PPT宣傳蒙眼狂奔的超級汽車說堪比特斯拉，我表示呵呵。

而且這種高速擴張在創業板牛市時期還可以減持套現勉強維持資金鏈不斷，但是在創業板下行樂視面臨商譽減損造成戴維斯雙殺，資金鏈呵呵呵呵。

在經濟新常態背景下還是勒緊褲腰帶像華為踏踏實實搞研發搞技術慢慢積累吧，雖然慢，雖然艱辛但是一步一個腳印還不至於垮，熬下去活到最後就贏得了新的市場能夠迎來新一春。

也許樂視垮了，也許機構投資者，中小投資者都因此虧得哭暈在廁所，但是假藥停減持幾十億開心得在美國買別墅也算是人生贏家。真是造化弄人(孫宏斌內心os:媽的我就炒個股沒想到竟然炒成了樂視董事長，真是日了狗了)

可是，我怎麼那麼想樂視成功呢？

美國矽谷，美國矽谷，最大娛樂汽車廠，樂視北美娛樂汽車廠倒閉了！王八蛋老闆賈躍亭吃喝嫖賭，欠下了3.5個億，帶著他的小姨子跑了。我們沒有辦法，拿著會員抵工資。原價都是三百多、二百多、一百多的會員，通通二十塊，通通二十塊！賈躍亭王八蛋，你不是人，我們辛辛苦苦給你幹了大半年，你不發工資，你還我血汗錢，還我血汗錢！

打了一個小時的售後都沒人接，後來去本地樂視授權的售後網店，工作人員告訴我，現在樂視都欠他們工資，，，就這樣，我的手機返廠不了，數據線換不了，，，這手機再用一段時間就再見吧

提醒一下今天賈老闆去美國為他的汽車融資去了已經到洛杉磯咯！(*^__^*) 嘻嘻……