在中國「先免費、後收費」的商業模式為什麼百試不爽?
01-03
先免費,等積攢了足夠多的用戶,在變相地收費(或者以降低用戶體驗的代價來收取廣告費)
在中國,這個模式是最成功的商業模式之一嗎?我只看到了成功的例子,請問有誰知道目前有失敗的例子嗎?
首先,老規矩,先問是不是。
免費模式不僅僅在中國是最成功的商業模式之一,在全球都是。推薦一本書,克里斯·安德森的《免費》,裡面對免費的模式有系統的講解,當然,寫書的是個美國人。
稍微展開一下,觀點和理論來自書中。1. 免費的幾種形態:1.1. 直接交叉補貼:一部分的免費,來自另一部分的付費。A產品免費,但是是為了銷售B產品,用付費產品補貼免費,產品,「買一贈一,童叟無欺」。用日後付費補貼當前免費。舉例,「充話費免費送手機」、「買水票,送飲水機」。付費人群給不付費人群提供補貼。舉例,公園兒童免費,酒吧女士免費(為了吸引男的)。1.2. 第三方付費:付費來自服務商和用戶之外的第三方。微信的「廣告不作惡」,以及各種互聯網的廣告都是這樣的例子。1.3. 非貨幣市場 :有些不能用貨幣衡量的東西。創造信息,UGC的內容,實際上是用戶之間的勞動交換,只能用免費推動。
1.4.免費加收費模式 :大部分用戶不付費,部分用戶付費。基本版不收費,但是功能有限。企業版需要收費,或者旗艦版需要收費。這種在軟體領域很常見。最熟悉的例子,QQ的會員模式。2.互聯網產品為什麼能夠免費一個老掉牙的經濟學原理:在自由競爭市場中,商品的價格會是成本價。那麼互聯網服務的成本是多少呢?處理器、帶寬、儲存器價格下降:成本趨近於零點 。所以應該是免費的。這是互聯網競爭的結果。3. 是不是在中國免費更大行其道?是的,國內的付費習慣比國外更差,這是一個長期競爭發展之後的結果。國外大家可以為遊戲付費,國內主機遊戲就算了。頁游、手游的免費模式更加吸引人,雖然結果是沒有昂貴的裝備,玩不下去。音樂,電子書,電影,也是如此。但是隨著經濟的發展,版權理念的加強,這些市場在變好。淘寶的「包郵哦親~」
……4.看不到 失敗的例子?又是典型的倖存者偏差。因為在免費經濟下,活下來的都是成功的。作為消費者,大家只知道這些活下來的而已。失敗的例子很多。在手機應用市場,搜索社交,排名10名以外基本上都是失敗的。當年團購市場千團大戰,到現在,一般用戶也就知道,美團,大眾點評,百度糯米。嗯,其他的都死了。唉,又得祭出這個段子。東莞一小姐離開夜場,應聘了一家公司,用了一個月時間辦了20個已婚男同事,然後辭職。幾天後小姐給20個男人發了同樣一條簡訊,懷孕了,需要5000做人流。一次性支付,不再麻煩。三天後收到了10萬塊。
天朝的人的心理就是,你能收回成本價就好了。
僅僅是因為用戶喜歡免費,而動手關個廣告無所謂。
現在不僅免費,很多已經開始倒貼
怎麼算成功?人人網算么?開心網算么?新浪微博算么?
免費提供服務,依靠廣告收入。這種模式是谷歌先摸索出來並走成功的吧?(好吧,我也不確定是不是最先,但谷歌確實是這個模式成功的代表之一。)
一個粘度高的產品 即便有少許廣告(別讓用戶抓狂)一般都是可行的,起碼騰訊QQ彈窗把用戶搞瘋 用戶也離不開他(最近好像安分一點了)~廣告追求『量』我們看到成功了 只是因為他坐上了王位之上,有句話說 互聯網領域 排行第三還能賺錢嗎?第三之後更不用說了
權健怎麼用免費模式
我覺得這個問題主要是出在中國的用戶身上,中國用戶習慣先免費等玩爽了,才會考慮付費體驗更好的服務,不像外國人(就是美國佬)要麼全免費要麼一次性解決,之後不再搞用戶等級區別,這又涉及到價值觀的問題。反正有什麼樣的用戶才會有什麼樣的成功商業模式。
你能想出個好的盈利模式嗎?我水平有限,我是覺得只能這樣了。運營公司不可能一直沒收入來源吧!
有無數失敗的例子,當年的聊天軟體比扣扣好用的也有幾個,但是只有企鵝留下來。
對大家沒用的話,你求著別人安裝,最終也有可能被拋棄。
如果真的有用,別人花錢也要用的。
當然,先免費來培養市場,這個是全球都有效的方法。免費試用營銷的商業模式在全球都不少見吧?很多遊戲不也是這樣么?實體產品很多也會這樣營銷吧?
對多數用戶而言,免費即是省錢是一個很容易被把握的心理。而對於公司來說,這樣營銷即能較快速的積累用戶,又能儘快的從用戶獲得產品反饋。
那麼多成功案例說明這種模式也是一種比較成功的可復刻模式。失敗者,往往也不少,更多的失敗者,應該是在免費招攬用戶階段就陣亡了吧?失敗例子,自己作死的3721算不算?現在半死不活迅雷算不算?現在市值低於持有現金及等價物;迅雷要是算的話,網秦也是一個;胎死腹中的綠壩娘應該也是吧?只不過這個收取的用戶「費用」有點高。因為中國的立國之本就是先免費再收費土地免費
用戶喜歡免費的感覺,卻不知道免費的代價:集群效應之後,企業不可能做賠本買賣,羊毛出在哪裡,自己觀察一下就能得出自己的答案。
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