小米會成為中國市值第四大的互聯網公司嗎?

小米即將完成新一輪融資 傳估值近百億美元。國內前三大公司騰訊,百度,阿里。360,網易,小米,誰更有機會呢?


忘記了誰說的

未來可能不是BAT,而是ATM

好像是周鴻禕說的對吧

雷軍這幾年玩的風生水起,最近迅雷上市,雷軍成為四家上市公司董事長。雷軍年輕時在金山,求伯君對他有知遇之恩。求伯君這人太彪悍,一個人也能搞出個wps,早年在求伯君光環下並不特出,現在還有誰記得求伯君。雷軍對金山很有感情,非常認可自己的金山人身份。卻眼看著金山沒落,眼看著騰訊,百度,阿里個個做大,甚至昔日亦敵亦友的周鴻禕也能做個360免費殺毒洗白了身份,在安全領域抄了金山毒霸後路。40歲大概真的是個很大的坎,同一時期的馬雲,馬化騰,李彥宏甚至周鴻禕哪個不是如日中天,雷軍離開金山兜兜轉轉做了幾年天使投資人,成功投資一時淪為佳話,雷軍顯然還是不甘心,相信是抱著人到中年卻毫無作為痛定思痛的徹悟,五個人簡簡單單喝了碗小米粥就辦了小米。

40歲,就要做有把握的事,懂得順勢而為,雷軍原話「現在風口上,即使是豬,都會飛起來」,雷軍的成功,是積蓄後的必然,大器晚成。

這個時代,情懷這個詞已經不好意思再談。但我覺得雷軍辦小米,首先不是為了錢,金山曾經有機會成為中國最大的通用軟體公司,但錯誤判斷了局勢,錯過了很多機遇,步步沒落,wps興衰再發力就是一個縮影。後來只能靠互聯網興起支撐,再到今天的借獵豹移動轉型。雷軍作為金山人,十幾年的時間在金山的奮鬥,人生最有鬥志的年華都在這裡。雖然今天社會已經不敢妄談理想,但在那個時代,這個行業,沒有點激情理想,什麼都做不成。創辦小米和接管金山,更像是對自己,對金山人有一個交代。雷軍花1.5億從騰訊手中買回2.5%股份,成為金山最大持股人,又把董事會贈予其個人作為獎勵的約價值8000萬港幣(印象是)分發給全體員工,鼓勵金山二度創業。雷軍作為老闆,無論領導能力,執行能力,人品應該都是無可挑剔的。

我覺得雷軍的格局很大,布局前瞻,比如米聊,只是雷軍也沒想到當時還在忙著copy微博的企鵝這麼警醒。

百度永遠都在試探性的跟風做一些東西。360有周教主在永遠有本事攪局,從虎口奪食(360殺毒,360搜索,360雲盤)。

騰訊作為18個月不創新都不會死的公司有時間和能力等米聊出來了看到前景了迅速集合全部資源搞一個微信。雷軍縱然比馬雲這樣的商業奇才差點,算不得丟臉。這才到哪,立足百年也不過剛剛起步而已。在miui之前有誰想過給第三方機型適配rom?在小米1之前1999元價位的手機是怎樣的?不能辯駁的事實就是小米手機拉低了手機行業整體定價,促進了定製rom的交互改進。最終有利的是用戶。小米手機是不是期貨有待商榷按下不表,但是侮辱小米用戶為腦殘粉,競爭者的險惡用心,遮都遮不住。

小米從沒說自己只做手機,米2發布時,去發布會的領到了小米不務正業的遙控塞車。雷軍說,不務正業就是我們的正業,只要米粉有需要,我們就去做。然後,小米路由器,小米電視,小米盒子,小米移動電源都來了。

未來不遠的一天,騰訊依舊掌握你的人脈,阿里依舊掌握你的錢包,小米確可能掌握你的家居生活方方面面。小米用所謂互聯網思維做智能家居,我認為會比所有傳統電器商更成功。

小米智能電冰箱,小米智能微波爐,小米智能炊具。如果雷軍野心不止於此,甚至,小米智能電動汽車。小米最讓我喜歡的一點是會為你的需求去改變,也不談什麼jb情懷,就實實在在做事,有需求就做。並不是很遙遠的事,如果用戶真的有需要,或許出現的要比你想像的快的多。

口碑,極致,快

利益無關,有感而發


哪家公司將會成為中國第四大互聯網公司?

答:「百度啊,當然是百度!」


在上班,沒時間找數據來詳細論證,簡單談談自己的看法。如果你注到小米的產品,你會發現一個規律,他們正在智能家居領域發力:小米路由器、小米盒子、小米電視,小米電飯鍋,電燈等等,MUI和手機不過是切入點和連接設備的橋樑罷了,連接你家的一切,才是他們的戰略目標。智能家居和VR一樣,必將成為未來最火,最具前景的行業。反觀百度,百度的主要收入來源於百度搜索,在互聯網時代,百度搶佔了流量的入口,但是未來是移動互聯網的天下,在移動互聯網這塊的流量入口己經被各家蠶食了,百度並不佔優勢,所以第三名極其可能是小米。


小米成為TOP5 幾乎就是時間問題,只要他按照現在的步驟走下去還有解決供貨問題。

PS:其實更應該關心百度會不會被踢出去。


小米會崛起~前提手機業務別被老羅給幹得太徹底~


很難...小米最核心的業務其實還是手機,而就現在的投資布局實際上還是圍繞著手機作為核心。

但是別忘了,小米目前的生產鏈上還存在缺陷:所謂的高性價比、參數之王本質上是以損害供應商品牌的前提下換取用戶,而反覆使用飢餓營銷也會讓消費者感到厭煩,當然,目前許多「米粉」的存在為品牌發展提供了穩固的基礎,但是就以此作為晉陞為與BAT抗衡的資本?還是先準備起床吧。

PS:BAT三家都是平台,用戶使用他們的產品可以說是不需要任何成本的...而且一旦培養出用戶習慣,粘性就會大大增加,但是小米在屬性上就與BAT完全不同...別跟我說Miui...這東西完全不能說是平台,最多就是一套皮膚...


小米吧


互聯網軟硬結合是個趨勢,小米機會很大。


這個問題真實的說明了三十年河東 三十年河西。15年的時候還有人說小米成為top3是時間問題,可惜如今,隨著螞蟻、滴滴、新美大們的崛起,小米想擠入top5也有困難


現在看來應該可以確定了


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