夫妻雙方都在華為工作是一種什麼樣的體驗？

01-03

夫妻兩人都是華為員工。

當兩人的孩子小學入學的前一周，給他做了一個培訓，學習超人家庭文化，並定下孩子在學校的發展方向，是技術還是管理

一年級時，與父母簽訂學霸協定，自願放棄所有的寒暑假，努力學習；

二年級時，引入學習績效機制，包括學習成績和在學校和家庭的表現，影響範圍包括每天的零花錢；

三年級時，壓歲錢購買虛擬受限股，參與第二年的家庭分紅，孩子第二年的收入，與家庭總收入，與孩子的績效相關；

四年級時，引入敏捷流程，鼓勵孩子儘早地學完小學的全部課程，並能夠小學畢業試卷到90分以上；

五年級時，鼓勵創新，讓孩子對自己的學習提出持續改進的建議，如有採納並成功實施，給予特別績效獎勵；

六年級時，如孩子成績優異，則分發TUP，無需購買，最長持續至初中畢業。

額外培養規範

1.整個學習過程中，給小孩評級，包含兩個方面，第一，任職資格（包含在學校班級是否當選幹部）第二，績效（學習成績以及獲得的各種獎勵）

2.更高的任職和績效可獲得更高的零用錢，但任職必須每年review一遍，只許向上打怪升級，如果長期停滯不前，就扣除零用錢，甚至降級。

3.給孩子配備強大的電腦供學習，但是電腦裡面裝滿監控軟體，不允許任何和學習無關的內容存在，不允許訪問和學習不相干網站，有違規馬上給家長報警。根據違規程度的不同，扣取零用錢。（如訪問學習無關網站是三級違規，扣1個月零用錢；保留遊戲軟體並在學習時間玩遊戲是二級違規，扣除3個月零用錢；把電腦裡面學習材料拷貝到私人硬碟或者拍照發給隔壁老王家小孩是一級違規，扣全年零花錢）

4.名義上雙休，如果周末去參加各種興趣班學習的話，孩子還可以獲得三倍的零花錢，但實際上學習日布置個小孩的作業是沒法完成的，周末都在家裡做作業，不僅無法休息，也拿不到三倍

5.同時引入寒暑假訓練營機制

寒假1個月，暑假2個月不允許呆在家，必須去訓練營參與勞動。訓練營在離家較遠的地方（甚至有時差），根據訓練營所在地艱苦程度分發不同的補貼，作為零用錢。越艱苦補貼越高，鼓勵小孩到最艱苦的地方去，

6.如果小孩選擇不在父母所在城市的小學上學，而是去別的城市讀書。同上原則，越艱苦提供越高的零用錢，每年提供3次回家機票/車票，如不想回家，可以把機票/車牌折算成零用錢發放。整個學習過程中的績效評價，向艱苦地區傾斜.....

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孩子如果想多吃肉，告訴孩子努力掙錢自己買肉。如果孩子生病了，告訴孩子是你父母的原因，你早晚都要生病的。每年六一節的禮物都是玩具火車頭。

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我是華麗的分割線

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結果一

初中時，孩子慣例了.....去隔壁老王家了

結果二

孩子受不了選擇在賓館自殺，由於一直沒有找到自殺的原因，保險公司說自殺是沒有賠償的

結果三

去艱苦地區的飛機失事……

或艱苦地區戰亂……

看到這個問題後，一毫秒想到了我一個朋友，當時他是一個海外主管，海歸富二代，他老婆是當地代表處代表。兩個人回國都是背對背讀回郵件到深夜。

看了下回帖，看有些人因為自己的遭遇就黑華為，就想起那句"華為，不僅僅是世界五百強"，這麼多年黑華為的太多太多了，但是華為就是這麼倔強地成長。

而既然說到夫妻檔，我又想起來天涯一個有意思的問答，女主問華為老公娶了工作，項目緊張時候都是回家就十一二點，樓下就答，你老公不賺錢你覺得他寒酸無能，你老公賺錢在外邊鬼混你覺得他花心好動，最後老老實實賺錢快累死忙死了，你又抱怨別的，總之總要有的抱怨。

所以說到底抱怨是不對的。

富二代就不要輕易評價華為了，根本不在一個價值體系裡面。

對收入的追求遠大於對付出的承受的人，也不要評價華為了，也不是一個價值體系。

國企靠政策和政府剝削全國勞動人民，外企靠技術壟斷剝削全國勞動人民，真正的民企，扎紮實實做起來，做點事情的，有幾家？想做起來，把事情做好，需要怎麼做？

想像一下工商銀行怎麼做到全球最大商業銀行

想像一下中國移動怎麼做到全球最大運營商

再想像一下華為是全球最大通訊設備商，純民營，全員持股，絕大部分業務在海外

真心奮鬥的小夫妻應該挺美的

尤其是家庭"月"收入在10萬以上，也就是每周花2萬、每月還能存2萬的生活

當然，如果真是純加班沒生活，是不是能力太差？能力太差就不要叫，老老實實去學習和提升

上次一個編程題我不會問了一個父母都是華為工程師的同學，他說:"這個東西小學時候我爸教過我"

夫妻都進了華為…

上真實案例：

首先，得找到一個老公才能回答。

不過在華為還是有很多雙職工的，和和美美把錢賺，絕對的高收入人群

1.終於回家也可以一起討論PPT了；

2.加班什麼的不需要解釋了；

3.工資什麼的不需要隱瞞了。

連買房的錢都省了

也挺好的，連家裡衛生紙基本都不用買了

華為第四年，15年初結婚，夫妻都在華為。夫妻同一產品線，不同體系，我研發，老婆營銷。

不同角度講講感受，

加班:

我研發，某產品開發部，加班情況看項目進度，忙的時候每月60小時以內。不忙的時候不需要加班，可以填外出公幹休息幾天。老婆基本不加班。夫妻都在華為的好處是可以理解我加班，不會因為太忙而和我發脾氣。

收入:收入彼此都非常清楚，完全沒有私藏小金庫的可能。夫妻都在華為的最大感受就是不怎麼為錢擔心，一線城市正常的生活水準完全可以滿足。

交際:在一家公司圈子會變的太窄，朋友大部分都是同事，而且很多人是共同的朋友，沒啥隱私。會經常參加對方部門的活動。

聊天話題:最多討論公司什麼時候發錢。偶爾一起討論技術問題。

下一代教育選擇:生娃學工打斷腿。

更新～

先說幾句題外話～～周一參觀了華為公司總部，並且與某部負責人深入溝通，對華為效率印象深刻。如果我是甲方，我一定願意選擇與華為合作。

乾貨～～序號根據談話順序整理，沒有內在邏輯。

1：哥們對自己的收入比較滿意，月20k+，加班雙倍工資或者可以用來調休，沒有傳說中那麼慘。

2：不知是否因為結婚不久，夫妻相處極為融洽，生活和諧，加班也能相互理解。

3：生活缺乏激情，哥們說以前周日放假都會倒騰點愛好，彈彈琴唱唱歌啥的，但近來似乎沒有任何興緻。

4：感覺累，不是因為工作強度大，而是覺得工作乏味，沒有成就感，想回老家但老家又沒有合適的工作。

5：無法預測共同假期，遇到版本交付，會比較忙，比如小兩口十一的假期都很難提前安排，因為搞不好會要加班。

6：最近他妻子懷孕了，準備辭職回家養胎，領導暫時不同意，先給了婚假（好奇怪）讓她回家先休息休息看，還說要漲工資。

7：他妻子的工作倒不辛苦，就是出於時間和自由兩方面的考慮。

8：待續。。。

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我一哥們碩士畢業去了華為，然後在華為找了個妹子，今年剛剛結婚，至於什麼體驗，我過兩天問問他看。

知乎的確高大上，但是用不著這麼黑華為，能穩住17萬員工，必然有其值得敬畏的地方。我決定周末過去華為實地考察一番，一周以後回來填坑。

加班一起回來不怕隔壁老王

一個在華為，一個是婦產科醫生，無休無止的異地戀，常常忘了自己還是個有伴侶的人。

華為男出軌了，跟同事。game over。該邀請他們來回答這個問題嗎。

華為研發女，雙職工，和老公原來一個項目組的，後來轉崗，不在一個部門了。我基本不加班，老公加班一般多，舉個例子，上周五天，都是十點到家。然後啥時候有網上問題了，就要頂上去，頂上去，試過某年春節從三十晚上從十二點開電話到早上，然後第二天提前回公司，開始漫長的加班歷程，連續幾天不回家。我能理解，但是有怨言有怨言。嗯，然後因為是一個公司的，所以很多事情還是能相互理解的，還有，因為是一個公司，又曾經一個項目組，查崗很方便，可以用內部聊天工具聯繫電話

體驗不錯

一年見不到幾次，見面就乾柴烈火

大概是

沒有性生活……

那可能一個在北非一個在南美吧。。。

華為的夫妻檔非常，非常，非常多，很多公司不允許員工內部消化，華為則很多，當然上下級是不合適的

然而跟雙職工家庭沒什麼不同

岳父岳母，公公婆婆再也不用擔心出軌了，兩人都忙成狗了，哪有時間

我家對門據說兩口子都在華為，和他們做鄰居半年來，有三件事給我留下了印象，第一，裝修全過程委託一個工頭處理，包括買空調裝空調，男主人從頭到尾就來過一次，第二，他家有一個房間全屋都打了柜子，據工頭講，這兩口常年出差，柜子多，方便隨時接到通知拎著就走，第三個，入住以來我們就沒見過他家有人，抄煤氣的通知貼在門上有兩個月了還在那貼著。想想挺有意思的。