市場、策劃、營銷、企劃、如何分別？

01-03

如題

繼續頂坐等大神

------------------------15.12.14-------------更新------------------------

百度知道啥的我就不貼了，舉個栗子

賣拉麵的

隔壁老王想開了個拉麵店，於是找了做餐飲行業的親戚老李。

首先，老李幫助老王去附近看看哪裡客流量大、哪裡有醫院等人群聚集的地兒，然後由去看看附近的「開封菜」啦、黃燜雞啦、燴面啦、煲仔飯啦等等吧，他們生意咋樣，比如店面面積多大、客單價多少、翻台多少，經過1個多月的調查（市場的一部分工作——市場調研）終於得出結論——能賺錢！

就這樣，隔壁老王的拉麵店就算是落定了，開始裝修。

老王想啊，上個月周扒皮開了家賣菜的店，人家還搞了個開業儀式呢，敲敲鑼打打鼓的，周邊的人好多都來了，人氣那叫一個旺啊！於是，自己也開始琢磨上了。

老王老來弟弟小王和弟媳婦兒一起來幫忙籌備這個事兒（整個過程——策劃的主要工作），他們算了裝修日期、預算、需要請哪家鑼鼓隊、都需要用什麼東西等等細節都確定了，就等開業典禮了。

眼見店鋪馬上裝修好了，旁邊賣燒麥的小張來拜訪老王，儘是在給老王倒苦水，說什麼生意不好做，老王心裡明白啊！知道小張醉翁之意不在酒，是想來打探下老王的店鋪情況，老王眼珠一轉，計上心頭。老王給小王使了使眼色，讓小王給小張說你這生意不好是沒有優惠啊，於是分析透徹！小張一聽，確有道理！小王給小李和老王出了個點子，說哥哥開業搞個開業大酬賓「開業三天半價」，並且聯合旁邊的燒麥小張，就是半價後還可以獲得他燒麥的店的優惠券——滿9.9立減1塊！同時，顧客在購買燒麥小張的東西後，可以獲得的價值2塊的現金抵用券。（這其實就是營銷的主要工作）

後來，老王的店開業了，又找了七大姨子、八大姑子來幫忙做活動（策劃執行——策劃的一部分），最紅店鋪一炮而紅！

1年後，老王陸陸續續在A城市開了5家麵店，老王每天非常累，但是又很開心（數錢誰不開心 -，-）。但是，新的問題又來了.....

老王發現，公司內部不太團結，然後是離職率高，大家都是各自為政。老王去請教開大公司的老朋友老劉，老劉得知時候開了個藥方。你找個做企劃的，跟你一起搞個企業文化，整個價值觀，沒事人給你員工上（xi）上（xi）課（nao），然後帶他們出去玩玩，放鬆下。但是，得讓他們知道好好滴幹活，軟妹幣大大滴！壞壞滴幹活，八嘎呀路死啦死啦滴！

就這樣老王的事業蒸蒸日上......

寫在後面：

當然，市場、策劃、營銷、企劃有重合的地方也有不同的地方。一般來說營銷和策劃不會分的那麼清楚，營銷和市場也不會分的太清楚，企劃和前三者分的比較清楚，企劃更多的是企業文化宣傳的。

那啥，碼這麼多字兒，希望看官看完了給點個讚唄！不點也沒事兒，給我提提意見也行，我也藉此機會提高下~ 小弟叩首，不勝感激！

我個人的看法有幾個

一是根據行業類別去定義

很多產品不涉及包裝和溢價，所以用市場部來作為渠道通路的管理更為合適。

策劃在專屬的服務公司里相對細分，在集團里是屬於策略性工作，但很多不大不小的公司及行業用它來做產品包裝和媒介運用。

營銷更為綜合一點，產品需要品牌包裝才能獲得更高的溢價率，同時在渠道的運營包裝里獲得更好的知名度和長期營銷效應。

企劃這個詞在一些工廠型的行業里，有關於員工企業文化的部分，對媒介的把控力一般，對文案和活動要求較多，較無產品包裝內容。

這是屬於我經歷過的崗位類別總結，歡迎其他童鞋指示。

樓主提的概念真的可大可小，而且在我看來也不是時間上的先後關係，也不是範圍上的大小關係，基本都是獨立的幾個概念，常常被我們混雜而已。

從我們日常用語來說，

市場，偏重的是某種經濟行為或效應的表述，關鍵字在於「錢」，一般都是「市場規模」、「市場調研」、「市場趨勢」等等，如果是我提「市場」，我就會偏重數字、邏輯、證據等背後所有對應的Money、Money、Money是怎樣的，沒有就別扯什麼市場、Marketing、什麼鬼

策劃，偏重的是某個具體行動的表述，關鍵詞在於「時間、地點、人物、目的」，如果老闆或者上司叫你給個策劃方案，這幾點都沒有基本可以換工作了，策劃一定是圍繞一個具體的事情和目的展開的，一般以活動策劃、產品策劃，大一點可以是項目策劃，也可以是某個營銷策劃。老闆或上級一說到策劃，就記住要清晰地告訴對方時間、地點、人物、目的！

營銷，偏重的是傳播方式和效應的表述，關鍵詞在於「傳播」，和之前策劃不同，我理解的營銷並不是一個具體的銷售行為，更多的是圍繞銷售為最終目的，做一些非銷售行為的事情，比如明星私服、創意廣告、聯名、軟文、植入等，你第一時間會覺得酷、漂亮、有趣……，你記住了就為下一步銷售做好了準備。所以，提到營銷，應該看重的是傳播，引爆點是什麼？內容如何設計？傳播路徑如何？……

企劃，就有點大了，企業不同也很難定義，有些企業的企劃可以當做一個營銷策劃，有些企業的企劃就可以當做是一種文化沉澱，不以傳播、銷售為核心目的，只是表達作為企業、品牌所倡導的態度、審美、價值等觀念，表現形式也是不受局限的，可以是一個展覽、一個公益活動、一個主題視頻……，當現在一般大多數中小品牌企業的企劃，也是跟營銷策劃融合在一起，畢竟預算有限，做文化太燒錢，哈哈。

這個要從企業、部門、消費者三個層面去區分。

市場，基本上就是圍繞著消費者展開，屬於執行層面

策劃，圍繞著部門和消費者策划具體項目/活動，屬於戰術層面

營銷，從部門角度出發圍繞著消費者制定系統營銷策略，屬於小戰略層面

企劃，從企業角度出發，充分利用企業的人、財、物來幫助企劃達到效益最大化，屬於大戰略層面

市場營銷策劃，基本都要相輔相成，基於產品本身針對客群做的一系列公關活動，而企劃更大，是公司階段性企業規划具有周期性