喬布斯提議蒂姆·庫克擔任蘋果公司新 CEO ，最看中蒂姆·庫克的什麼能力？

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這個問題主要是問為什麼是蒂姆·庫克，而不是別人。

蒂姆·庫克或許不是作為蘋果 CEO 最完美的人，但他是喬布斯能找到運營蘋果公司的最佳人選。

關於蒂姆·庫克是一個怎樣的人，之前 http://Apple4.us 的這篇《誰是 Tim Cook？》文章（http://apple4.us/2008/08/who_is_tim_cook.html）有很好的介紹，以下摘要：

"他是那些故事背後的故事。"矽谷老將，前蘋果高管 Mike Homer 說。

這個阿拉巴馬州人在 Auburn 大學主修工業工程，在杜克大學拿到了商業管理碩士，此前曾經為 Compaq，IBM和一家叫做 Intelligent Electronics 的電腦經銷商工作。他以資深副總裁的身份加入蘋果，掌管電腦製造業務。Jobs 後來又把蘋果全球銷售和 Macintosh 部門交由他負責。07 年十月 Cook 成為公司的 COO，從而身為 Jobs 的主要副手。

他推動蘋果的部件供應商在地理上貼近產品組裝廠。這使得供應商把部件保留在自己的庫存里而不用算在蘋果頭上。1998 年 9 月 25 日財政年度結束時，蘋果只維持著 6 天的庫存量，相當於 7800 萬美元的商品價值，這比上年的 31 天庫存量和 4.37 億美元大幅降低。到了 1999 年年底，Cook 進一步把該數字擠壓為 2 天和 2000 萬美元。在他的管理下，蘋果被 AMR Research 評為全球最佳供應鏈管理第二名，甚至高於以此聞名的戴爾電腦。是 Tim Cook 讓蘋果的運營能力與喬布斯的創造力相匹配。

當 Jobs 因為給蘋果產品線重新帶來了靈氣而得到普遍讚揚的時候，Cook 只是一個低調的運營官，在幕後確保公司順利地運轉。

Jobs 以脾氣無常和牙尖嘴利著稱，而 Cook 則是一派南方紳士的溫良風度。和他共事的人說，他沉靜的姿態和從容的作風對蘋果這家充斥著愛敲桌子的傢伙的步履匆匆的公司來說是一種緩和的力量。

Cook 在蘋果以長時間工作著稱，他單身，把大多數業餘時間用在體育鍛煉上。了解他的人說他是個活躍的腳踏車騎手，常常在蘋果會議中引述著名自行車手 Lance Armstrong 的話，並且通常早上五點就呆在健身房裡。Cook 的辦公室和家裡都張貼著 Auburn 老虎隊的大事記，這是他母校的橄欖球隊。

Cook 的能力，往簡單了說，就是超強的管理能力和執行力。但這後面包含無數能力，畢竟，蘋果已經是這麼大的一家公司了，年收入過千億美元的，全世界能管理好這種規模的公司的人也屈指可數，而 Cook 恰好是其中之一。

蘋果版兩個凡是：凡是喬幫主說過的就是正確的，凡是喬幫主說過的我們就要照做。

「Tim Cook是我招聘來的最好的員工。」——喬幫主金口玉言，蘋果版「你辦事，我放心」

這裡，喬布斯應該指的是他運營能力、工作狂、低調，不搶老大風頭等方面。

也許喬幫主還說過「有問題，找Scott」，但那已經不重要了。

庫克的成本估算能力比日本人還厲害，不過，算得太苛刻，問題就容易出來

庫克的資歷相比其他幾個重要主管其實要淺很多，98年才加入蘋果，比如喬納森很早就加入蘋果，斯科特大學畢業就進入next，但是喬納森靦腆，斯科特固執，市場總監菲利普和高級工程師鮑勃又太老。