有一個自以為是的傻逼上司是一種怎樣的體驗?
自身強勢,也許自身能力還不錯,但領導能力很弱,聽不進去任何別人的建議,什麼都是按照自己的觀點來,讓下屬去執行,朝令夕改,說話前後矛盾。讓你往西走,你走了,效果不佳,又怪你為什麼要往西走,讓你下次往東走,你走了,又繼續挑刺,問為啥要往東走。反正沒回都有挑刺,沒刺可挑,也要找刺挑。經常幫事情說的很簡單,怪你為啥搞不定,結果,自己也同樣搞不定。。。。
作為一名資深HRD,圍觀哥(ID:weiguange8)寫過這樣一篇文章:
上司蠢得像豬,可我卻佩服得五體投地!
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說起這位領導,我們部門的人一肚子怨氣,特么太蠢!
本來是別的部門的活,他楞是不會拒絕,樂呵呵地接了回來,害得我們連續折騰了幾天幾夜,腰酸背痛。
本來是我們干出的成績,他不單不會像別的部門領導一樣宣傳自誇,還經常被別的部門冒功。
本來年底優秀管理者獎該輪到他了,他倒好,輕輕一句話不要了。
本來......
弱爆了!跟著這種上司混確實沒勁,唯一的好處是他不會對你發脾氣,偶爾遲到早退瞎編個理由,還能不扣工資。
「要我是譚總,肯定給大夥爭取利益,我們死命工作,不就是為了小錢錢么!」David私下對我們說。
「對啊,財務部小黃告訴我,他們總監連打了三次報告,給部門每人多申請三百塊補貼,不像譚總那麼遲鈍,只會讓我們忍氣吞聲。」
David是人事經理,譚總的直管下屬,公司老鳥,精明能幹,又很會做人,跟譚總蠢蠢的的行事作風大相徑庭,也因此虜獲了幾個小跟班,覺得跟著他混有前途。
譚總手下還有另外一個人事經理,叫John,他跟譚總一樣一樣的,蠢得要死,不懂進退,只管埋頭幹活。
稍微有點職場經驗的人,都會認為John是譚總的紅人,David是譚總的潛在對手。
可實際上,譚總對David很好,對John就非常一般,為此John非常不開心:納尼,我將本心照明月,無奈明月照溝渠!
David有野心,連我們部門剛進來三個月的招聘助理都知道了,不過譚總卻好像一點都不知道,真是蠢得無可救藥,真不知當初怎麼爬上的人事總監。
我們有時候會懷疑譚總是在韜光養晦,可你能感受到他對David是真誠的,是無私的。
好吧,你只能認為譚總可能跟David有不可告人的基情,而John和他是同類人,蠢性相斥,自然不喜歡了。
按理說同級是最大的天敵,David應該會懟上John,但他們倆經常出雙入對的,一起吃飯,一起看球,關係好得不要不要的。
好吧,你也只能認為David和John有不可告人的基情。
這三人的關係,看得我們雲里霧裡的。
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David一直在籠絡我們,替我們爭取利益,替我們檔掉不屬於人力的活兒。
John一直在壓榨我們,簡單粗暴讓我們加班幹活,就如同譚總指使他幹活一樣。
而譚總,依舊是蠢蠢的存在,小蝦小蟹的我們依舊奮鬥在深夜的電腦屏幕上。
這一年年底,譚總晉陞為公司副總,真是辣爆了所有人的眼睛!
據說老闆認為譚總有大局觀,說話做事以公司利益為重,不貪功不自傲,有大將之風。
後來David告訴我們,譚總提拔為副總經理,各部門的頭頭都服氣,沒有一人有意見,可見譚總人緣之好。
可是不知為什麼,我們還是覺得譚總很蠢。
David笑著說,我知道你們在想什麼,送大家一句話:什麼也不說,老闆知道我。
譚總晉陞副總後,人力總監的崗位空了出來,我們都在猜David和John這對好基友,誰更有戲。
我本以為應該是John,David天生反骨,譚總絕對不敢用他。
但是,最終譚總向公司推薦了David,理由是David和他的性格互補,而且David能帶團隊,具備良好的資源整合能力。
而John呢?以圍觀哥現在的功力來看,可能當時譚總認為他確實在操作層面不錯,但是決策能力和人際影響力很成問題,需要磨練。
不過,譚總推薦野心勃勃的David擔任人力總監,不怕他謀朝篡位?
這個就不清楚了,改天我請譚總吃飯問問他。
至於David和John關係為什麼那麼好?
或許本來就興趣相投,或許兩人都有取譚總而代之之心,需要對方支持,又或許只是表面上的虛情假意....
現在圍觀哥總算明白了,譚總的蠢是大智若愚,John的蠢是真的蠢,這麼多年過去了,他依舊還在人事經理的崗位上吭哧吭哧地掙扎著......
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總結一下傻逼領導的幾點特質:
1.永遠只會招實習生或者剛畢業的,有經驗的一概不招據說曾經有一個特別有想法也有經驗的因為工作上的分歧而在試用期被以各種理由辭掉),此領導自身水平有限(年紀小,經驗不足),招有經驗的真心hold不住啊!
2.對老闆各種表忠心,與老闆同作息,一天到晚除了吃飯幾乎都在辦公室,工作效率可想而知;3.對其他部門提需求的時候頤指氣使,特別擅長從別人的話中現學現賣;4.每月績效評價像小學生作文一樣,打分主要考核在線時長。5.對於自己不懂的東西,喜歡向別人提問,並將答案通過自己的嘴說給領導,領導對其像親兒子一樣,呵呵!6.對自己的領導能力充滿信心,關鍵時刻找下屬背鍋;7.永遠在裝成熟,但是在真正成熟的職場人眼裡就是個幼稚貨!覺得自己什麼都懂,自己做的東西永遠是對的,別人做的事情自己五分鐘就能搞定,聽不進去意見
同感。
非直屬上司的一個同事,但幾乎公司所有大事都想掌控,幾乎所有的人都想指揮。
從來都只認為自己是對的,他最了解用戶,他跟用戶接觸更多,他對用戶的分析最正確。
可是,他所接觸的用戶只是公司整體用戶的千分之幾萬分之幾呀,這麼簡單粗暴,獨斷專行的決定?任何一個人跟他意見不統一,根本沒有機會說完理由,就會被他用大嗓門吼回去,說「你不懂」。我真是,想給他一個大寫「傻逼」。媽的講真真的好煩到底為什麼能有這麼蠢的傻逼啊
艹啊啊啊啊啊艹反正不是傻逼雞渣做就什麼後路也不給人留了是啊嘛 哇塞厲害了一遍一遍地做無用功卻毫無知覺以為自己還好有頭腦呢麻痹天天做事倍功半的事艹你垃圾不累是嚄反正別人的時間不是時間 做毫無意義的事也要懂得用最少時間好嗎 干你大爺的
啊真的好想要這種以為自己喜好真好真厲害的傻逼去死啊
為什麼到底能有這種傻逼 到底為什麼能有 到底為什麼可以有這種噁心逼
到底能不能夠 到底能不能他媽給老子去死
艹 好煩真他媽好煩 簡直是個噁心傻逼 根本就是神經病
不開心
反正就是垃圾體驗
想對方立即意外身亡才能爽快的a級不爽體驗
煩死了
??原來以為人是靈長類動物,現在覺得人是動物。
自以為是,好好的話不會好好說,每一句都不會好好說,每一句都給你一種她是在高處俯視你施捨你的感覺,真是,什麼人都能出來創業。我們小單位算我才五個人,就這還要裝逼,也不知道圖什麼。
人生處處是奇葩!新上司,接管我們才幾個月,假模假式的,什麼「我就是對事不對人」,「咱們什麼都得按程序來,講規矩」都是他說的,總讓我們底下的人去要求別的部門的人做這個、弄那個,以為陞官了就能管所有人,不管是不是自己管轄範圍內的事兒都要插一杠子,各個部門的人都想使喚。
永遠覺得自己說的都對,誰都不相信,同一件事兒要問不同的人好幾遍。所謂的「原則」就是比他官大、比他有權有勢的人的事就可以特事特辦,對平級和下屬總是勁兒勁兒的,說話朝令夕改,一天能變三回,到最後還要怨你怎麼還沒弄完。幹活兒不需要時間嗎?從來不管你方不方便,一會兒讓你干這個一會兒又讓你干那個,到最後自己都不知道自己要的是什麼。
咬文嚼字,老覺得別人寫的東西不通順,拿根筆改來改去,到最後基本的語法都有錯誤,自己還覺得特別好。稍微能搭上點邊兒的人都想給人家做主,奇葩的不可理喻!全公司上下沒人待見他,自己還以為所有人都特別拿他當回兒事,聽見他說話就煩!
人生就是這樣的
最近遇到一個。新領導年紀小,剛畢業22歲,至於怎麼當上領導的,我也不知道。相處一個多月,能力比同齡非科班出身的程序員懂得多一些,在某大城市實習過一小段時間,實習公司不詳,據我了解在業內不是很正統。這小朋友經常要求我出一個小文案、設計稿,最後無論我做成什麼樣,他都會第一時間給出各種理由來否決。即使明顯看出來我的更合理,他也會否決,然後事後二次找我,說哎呀你之前的想法挺好的,就按照你說的做吧。開發組其他成員只要按照他說的做就行了,他說做成什麼樣,就是什麼樣。不知道這種人為何就這麼難認同別人。
@雪妹妹 這就是我的傻逼上司。徹頭徹尾的大傻逼。
恩,在這種情況下還加個性別歧視,你受的了嗎。同樣一件事,同樣的解決辦法,我是女的,永遠都不對,而只要是男的,哪怕這個男的再讓你覺得人渣,他也照單全收。對比他有能力的永遠說是有關係有背景,對女性的看法永遠是回家伺候老公和孩子。而且,不懂規劃,不會用人,只要能請他喝酒,萬事全部一說就走。
新換了一個領導。這個……呵呵呵,我叫他W吧。先說一個事,有個同事,因為保安隊長出言不遜,情急之下打了保安隊長。W把同事和保安隊長一叫進辦公室,當著保安隊長對我同事說「……你打狗還要看主人吧……」保安隊長在旁邊呵呵呵的笑。第二個事,夜裡加班,下班我們幾個商量去吃個夜宵然後回家睡覺。誰都沒叫他,他讓保安隊長給我們打電話,問在哪吃夜宵。然後帶著保安隊長過來,吃完了讓保安隊長去結賬。我們說不用不用,都掏出錢來了。飯館老闆直接收錢沒給打折,因為我們總在那吃從來不打折,我們都習慣了。回去的路上他就一直說老闆不懂人事。第二天直接把人家的攤抄了。不是上司 是音樂社前社長 現高三 沒事還喜歡回來管管我們音樂社的事口頭禪有「在我眼裡你們都是小屁孩」「你們還是不懂我啊」於是我今天退社 他問我原因我開始本來不想說是因為他太智障了當他說出那句 在我眼裡你還是小屁孩的時候 我就炸了 撕了一晚上他的所有回答都是 你還是不懂我我efbjweklfghipfgb我開始好好跟他講希望他找找自己的缺陷他:你還是不懂我.....能不能有點出息!!!???感覺整個社的都被他帶成智障了心疼其他社員
煩的一比,討厭的很。全世界就他最牛逼
啊啊啊換了個部門遇到傻逼上司的我一定要答1.沒什麼實力,每次拿著改好的資料給她提出的問題全是,這裡怎麼標點符號不對,多一個字少一個字的語法問題2.但凡你不會做去請教她的,然後會勒令你自己想辦法解決,其實是她自己也不會做3.向東走她訓你,下次按她要求向西走也訓你4.對別人趾高氣昂整個公司都知道5.她沒法解決的事情要求你去解決,解決不了就批你我還能說什麼我也很絕望啊
說說自己遇到的,公司有一個部門經理,不是我們領導,以前他剛進來那會兒是做軟體維護的,後邊調了部門,但軟體維護一時沒有人接手,他算是比較懂的,所以一段時間有問題是找他解決。可是特別可氣,他在我們隔壁辦公室,所以每次有事,我直接找他,他說你沒有必要過來,發個消息就可以了,後來每次給他發qq消息他都不care,從來不回消息也不來解決問題,之後我有問題都直接找我直系領導跟他說了。 後來這個目中無人的領導不在管技術這塊的活了,跟我們一個軟體工程師交接工作,說到我這一塊的維護,我在旁聽著說學習下,他直接說你用不著學,不要隨便動,弄出問題你負不了責,我當時只覺得這人真沒素質哦。 之前他說的那麼危言聳聽,我確實不敢亂調,他跟工程師交接也可能說的不清不楚,或者他自己也就半桶水,以至於後來很多時候出現了問題,工程師也茫然,我們領導沒辦法只能花錢把軟體那邊的供應商工程師請過來給我培訓(?_?)培訓完發現哪有他講的那麼嚇人,現在這邊參數都是我自己在調試。
你們那是低級的傻逼領導,我這裡是高級的傻逼領導。
怎麼說呢,非常想把他比喻成狗,因為他到處咬人,對下屬就是一個字『屌』,什麼都能成為他屌你的理由,對同級別的組長經理之類,搶權,面試他要來,自己帶著筆記本百度問題問。別人組的項目他要去管理要攪一攪,然後讓我們去做,別人做了幾年的項目,別人還卡著數據介面,你他媽說接就接啊。反正是屎也要搶著先舔一舔,有人過來了先咬一口。但又不能把他比喻成狗,因為狗忠心,是人類的好朋友,他那個傻逼,把他招進來的大領導都得罪了。咬自己主人。別人給他吃給他穿,帶他燙頭,給他穿小背心,小秘書都給他準備了。居然還咬人。還天天叫。日天日地日空氣,屌天屌地屌上級。 一個人能把公司上上下下都得罪完。 要不是大領導自己買的這條狗,不好弄死。說不準早下鍋了。
我記著正月十五那天,我藍朋友來公司接我,他早到了一會 我就讓他進來坐會:這趙哥進來了就問 你誰啊,(然後聽說是我藍盆友 正月十五接我下班),他來勁了:這是上班 走來走去成何體統(天地良心,就默默的坐在角落 一動都沒動,更不要說走來走去了)我說:沒有,就在這坐會,他提前到了會。趙哥咆哮了:領導跟你說話 你還犟嘴?
每天拿本子記誰誰誰幾點到崗,誰誰誰幾點不在
作者:匿名用戶
鏈接:有一個極品上司是一種怎樣的體驗? - 匿名用戶的回答來源:知乎著作權歸作者所有,轉載請聯繫作者獲得授權。我之前在一家初創公司工作,只有幾個人那種,一開始那個傻逼老闆讓我去當CTO,當時我覺得後台就一個人做,覺得可以鍛煉一下,就去了。前面一兩個版本我因為對產品不太熟悉,做的比較慢,當然我還得填之前留下的坑,之前的後台服務是託管在第三方服務(類似於parse)上面的,我得把數據遷到這邊來。然後那個傻逼就開始各種針對人了,經常在眾人面前針對我,吐槽之類的,而且每次出了錯就會各種指責,搞的周圍的同事都很尷尬,反正就是搞的出錯就像犯罪一樣,態度語氣眼神讓人覺得特別噁心,往往一點小事就搞的像出了大事一樣,有一次域名服務商發了封郵件說大概什麼時候會過期,那貨沒看清楚就直接打電話過來狂指責,說是不是你改了什麼東西,最後發現根本沒有問題,然後就沒有任何表示了。我還記得第一個版本因為到了最後一天問題還不少,然後有的細節還沒實現,那個傻逼還站起來一腳想踹我,當時也沒跟他計較,後來想想對這種人不應該太忍讓。反正總的來說就是什麼問題都針對我,出了問題就認為肯定是我的問題,經常在眾人面前損我,我是覺得這種傻逼做人就像屎一樣,一方面又說什麼CTO,另一方面對人又各種不尊重。後來有一次委婉跟他提出要走人,最後還是被說服,當時實在太仁慈了,總有一種走了那邊就沒有人接手後台了的想法,一開始那貨也說了錢只夠發半年工資,經常在外面找融資,但是沒找到,我想想找不到也是正常的,那種為人方式鬼才會投資,要真是投資也是被坑了吧。我自認為還是很謙讓的,一直願意承擔責任承認錯誤,並且也在努力改進,對他的態度也算是禮讓的了,然後我還是感到非常不爽,足見其言行舉止多麼讓人感到厭惡。其實到這會兒同事都非常討厭他,每個人都希望他倒閉,真是極品,做老闆做成這樣真是可憐,哦對了,他經常說他認識誰誰誰很厲害,好像自己層次也很高一樣,可事實上沒有人跟他合作過。到後來有一次,在討論一個小需求的時候,我因為答的不太好(具體細節我也不是完全記得),就幾句話的回答那種,然後另一個同事從另一個角度說了一種解決方案,他就立馬用惡劣的語氣對我說:不要無止境地陷進去覺得好難好難,這不就是我們要的過程嗎?!反正嘴臉相當醜惡,那煞筆的嘴有點歪,抽煙多了牙齒也比較黃黑,當時的形象怎麼想怎麼噁心就對了。過後我怎麼想怎麼不爽,一定要找個機會搞回去,於是過了幾天,他要找我出去聊一下,我態度惡劣地當眾刺他,他問我什麼態度,我讓他滾,發生了爭執,他也讓我滾,當時我頭腦太受情緒控制,走的時候把macbook也要帶走,那是公司配的,我其實只想把個人數據清掉,那個人渣過來搶電腦,還推人,於是發生了衝突和鬥毆,一上來對方就一拳把我的雙側鼻骨打折了,儘管我也打到他,但是沒打正位置,只是打到他額頭長包而已,最後吐了口水到他臉上,完全得不償失。。。最後連休假在內只賠了10000塊錢,用渣滓來形容這種人完全不為過。我逐漸了解到這貨的過去,跟上兩個員工也是搞到關係很僵,也發生了爭執,後來已經離職了還去麻煩別人幫忙(無償),人家不接電話還假裝成送快遞或者送外賣去別人家裡。。另外當時跟他打架之後他自己也說到高中還在打架,這特么讓我想起中小學那些二流子,跟這種人斗完全划不來,還會降低自己的身份。。實際上這個人說場面話真的有幾套功夫,我記得之前他也跟我大談工作中的情商很重要,麻痹他自己情商低到爆好吧。。還記得一開始有一個女的答應要來上班,最後在前一天突然說不來了,他立馬想要報復別人,發信息去請她來上班,其實是想來了2天把她開除(有憑證),然後也說了自己很看重信用這種東西,可事實上他一開始說的股份,年終,到了最後離職了一分錢也沒給我好吧。。還有就是當時鬥毆之後去簽和解協議,他還說自己是講道理的人,當時是怕我把電腦帶回去把公司數據刪了,卧槽鬼要刪他那些破數據,自己當時也沒說清楚,直接上來就推人,一起來打架姿態就像要置人於死地那般醜惡,簡直噁心到我。。所以我覺得這種人就是口是心非,人面獸心,愛面子,虛榮心強,自以為是,說一套做一套,人品素質都有不少問題,明明就很可憐,還搞到別人不願意可憐他那樣。。。。。。。事情過去兩三個月了,那貨還來請教我技術問題,說新的工程師遇到問題不知道之前的東西是怎麼實現的,其不要臉的程度完全超越了正常的人類。我也有好多地方需要反省和總結,比如當時不應該那麼衝動,真要走肯定能走的,有的是其他方法。最後我想說的就是去創業公司要千萬慎重,除了考慮公司的背景,發展前景之外,老闆和同事的人品也是至關重要的,社會裡面的人你對他好,他不一定會當回事,甚至得寸進尺,至於這類人的下場會怎麼樣,反正我知道不會有什麼好報。有同感,
著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。作者:SwiftER鏈接:有一個自以為是的傻逼上司是一種怎樣的體驗? - SwiftER 的回答來源:知乎覺得自己什麼都懂,自己做的東西永遠是對的,別人做的事情自己五分鐘就能搞定,聽不進去意見巧得很,我也有一個自以為是的傻逼上司,更巧的是,還有一個情商很low的同事。 每天午飯或者閑聊時間我都是在風中凌亂,因為這時他們兩個會如下:(A為傻逼上司,B為low同事)A敘述一個事實,比如家裡寬頻要交多少錢一年,B馬上跳出來反駁,(B屬於那種一定要在言語上勝過別人的人)不管他自己要、佔不佔理,他都要吵贏為止,然後A就會妥協,妥協之後再挑起一個話題,B繼續反駁,A再次妥協,如此重複,重複。。。。。。。A就是這種軟弱、說話沒有底氣的人。 有一個自以為是的傻逼上司,我們這些底下的小夥伴會做很多吃力不討好的傻逼事兒。我們單位比較複雜,大家都是各顧各的,一般不參合其他部門的事情,因為自己部門的活兒已經足夠我們忙得七孔冒煙。但是,C、D甚至E部門的人一說話,A就會屁顛屁顛地答應下來,然後把任務分給我們做,別人只要求去一個人,A偏偏抽去兩個人,這種情況我已經司空見慣了。 A不會喝酒,和其他部門領導的關係很差,我來單位半年,其他部門的領導有10個我已經認識了9個,他卻只認識不到4個,這還會把這4個人混淆。經常他去開會,完了回來布置工作的時候,自己都不知道是哪個部門的誰說過什麼話,還總是和言之鑿鑿地說就是那個光頭的林總啊(其實光頭的是黃總)。。。。。。。 還有,報賬的時候從來不和其他人交流,別人報一萬,他就實報兩千,最後就是我們部門最窮酸,辦公經費都是我們底下的人自己掏錢出來墊。。。。。。。。 這就是有一個自以為是的傻逼上司的體驗。。。。。。。。
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