一直想開間小旅館,暫時無錢無人地點待定。你當初是從哪幾個方面開始著好準備小旅館的?類似青旅,家庭旅舍這樣的。


首先選一個地方,先去這個地方住一段時間,看看氣候,風景,人流量,消費程度,房租等是否可以接受,其次確定下你的預算,開始找房子,找房子考慮幾點,有多少房間,有沒有院子,房子是什麼情況,需要翻新改建么?裝修成本有多大,房租幾年一付,漲價額度是怎麼談的,房東人靠譜么?是不是自己的房子,一般來說租那種毛坯的新房是最省裝修費用的,有錢有米的可以租宅基地自己建,這樣大概20間以內的房子要七八十萬吧;接下來就是裝修,確定風格,根據預算選擇地板、瓷磚、傢具、軟裝的風格同時考慮定價和運營推廣等問題。接下來開業,推廣的問題包括地推和線上推廣,以及日常運營,前台小妹打掃衛生阿姨之類的;附加服務,是否提供早晚餐,租車七七八八等等等……核算成本收益看看有沒有什麼改進提高之類的……


可以看下我的帖子,從3間房開始


豆瓣轉來的。

寫這個帖子是在回復@貓 小姐的帖子(http://www.douban.com/group/topic/45947762/?start=0post=ok#last)的時候突發奇想的。帖子是說貓小姐打算在成都開一家青旅,當時在評論裡面提了自己的一點點看法,因為這段時間老是泡在知乎上面,覺得一兩句話也說不清楚,自己還有很多話要說,所以本著知乎精神,覺得應該把自己這一點光輝發揚光大,拯救拯救在青旅這條道路上閉上雙眼奮勇向前的文藝旅青年。

PS:後來去貓小姐的主頁上看到頭像的時候,發現她居然是less,也不知道是T,還是P,或者是我多想了,絕對無詆毀之意,只是我作為一個單身高齡男屌絲而感到深深的惋惜。

話不多說,進入正題吧。

13年一個夏天的時候,花了四五個月全國旅行了一圈,其中兩個月的時間在川西、西藏和新疆搭車,別的地方基本上都是火車逃票。但是本人不建議逃票,兩種情況除外:第一,長時間旅行,確實沒錢了,我就是這種情況;第二,春節回家,確實沒票了,我接下來也可能這種情況。

2013年夏天旅行線路圖

我本來也算是一個資深驢友,受職場深深的荼毒,感覺到非常的壓抑,憤然裸辭(其實自己也有一些工作沒做好,領導也挽留過兩三次),開始了一段漫長的旅途。這次旅行出發之前並沒有做青旅的打算,不過在旅行開始之後很快就有了,所以一路考察了很多地方、很多青旅。想開青旅的原因有兩個:

第一,與大多數熱愛旅行的人一樣,都有一個開青旅的想法,這種想法本身就是和「愛旅行」三個字如影隨形的。第二,與生俱來加後天努力培養出來的的商業嗅覺和創業理想,且不論青旅這行的投資回報率和利潤率究竟是一個怎樣的數字,但——是——稍微有點商業頭腦的人一看就能想到這生意比起快捷酒店的利潤率和投資回報率都要高!

現在我就成都武侯祠附近的如家酒店和青旅(其實我是以我住的很火爆的夢之旅為參考的)做一個簡單比較。

從以上對比就可以看出,在單個房間的收入(項目1)上青旅比如家要高出91元,然而在初期投資(項目2和3)、後期投資(項目4)、人員投入(項目5)都比如家要少很多,與此同時,如家的用餐區可以和青旅公共活動區域相互抵消,請不要說用餐區的投入很簡單很少,比不上青旅的公共活動區域,因為既然有用餐區就會有免費的早餐、有服務員、有廚房做飯、有廚師,這些投入加起來遠甚於青旅的公共活動區域。PS:不少懂咖啡和酒吧的老闆,還可以用公共活動區域賺外快。

所以說,比起快捷酒店(行業利潤率只有10%-20%),青旅是大有賺頭的。

以上都只是宏觀的表面的分析,利潤率再高的行業也會有傻大黑粗閉著眼睛跳進去,結果把內褲都輸掉了,利潤再低的行業也會有人精心耕耘,賺個盆滿缽滿。

任何生意都是產品營銷兩條腿走路。

產品要解決的是這個東西用了就是爽,營銷要解決的就是:咦,這個東西看起來還挺爽的,我要一試!至於怎麼解決產品的問題,我沒經驗,也不敢多說,反正就是要乾淨舒服氛圍好。營銷的話,好像自己也沒有做過(汗~~~),也沒有多大的發言權。說到這裡好像已經沒有什麼可說了,但是有一條不得不提,就是評論貓小姐的帖子遇到的那個問題:選址。

選址既是產品,也是營銷。再好的青旅,如果需要坐三天火車,三天汽車,三天馬車,再徒步三天才能到,那也不是一個好產品,你讓用戶用起來太累!

任何一個跟房子相關的生意,選址都是非常非常重要的,酒店、餐館、超市等等,莫不如是。好的選址,既要避開強大的競爭對手,除非市場太大,競爭對手吃不下,你撿他吃剩下的渣也能活;又要避免客流量太小的地段。

成都這樣的地方就不要選了,競爭對手太強大。我對成都青旅的看法就是:成都的青旅雖然比不上成都的餐飲,但是其慘烈程度在全國所有的地方至少可以進入前十,進入全國前五也不算誇張。做一個對比來說,麗江的青旅很多,也都很有特色很強大,甚至實力會在成都之上,但是麗江的市場夠大(我說的是驢友市場),吃掉競爭對手剩下的渣,也一樣可以活(走過路過,沒有詳細考察過,略有胡言亂語)。

下面的這兩段話,可能有點乾貨。

我在全國旅行的時候一直在想,選擇什麼樣的地方才好?第一,淡旺季不是很明顯的地方。以前我在一個投資公司的一個乾洗連鎖項目上創業,深受夏季淡季的困擾。第二,競爭壓力不是很大的城市。注意這裡提到兩個要素,一個是城市,一個是競爭壓力不是很大。限定在城市原因有以下:第一,城市的裝修材料好找;第二,城市的裝修工人好找;第三,城市的房子好找,所謂城市是相對於景點而言的,在景點附近的話這三個條件就比較難以滿足(下面我會提到青旅的城市性和景點性)。

競爭壓力不是很大的城市又有哪些呢?下面是我在旅途中寫下的一些城市,有的滿足兩條,有些只滿足後面一條:三亞、海口、北海、陽朔、杭州、哈爾濱、貴陽、蘭州、拉薩、重慶、香格里拉。我想著重說一下貴州和蘭州。這兩個城市本身並不是旅遊城市,周邊一百公里之內也沒有重要的景點,但——是——它們都是本省最重要的交通樞紐!因為西部的青旅,有很強的景點性,什麼意思呢?就是說,西部的青旅,絕大部分是旅遊愛好者出於興趣開的,所以會選擇在自己喜歡的景點裡面或者旁邊,而作為非常重要的交通樞紐卻被忽視了!半年前我在貴州的時候當時只有一個做的不好的青旅在經營,後來開了一家YHA;我在蘭州的時候住的是一家家庭青旅,在一個公寓裡面,生意非常好,——即使二十來個人用一個衛生間,哈哈!

不能再寫下去了,我要睡覺了,先這樣吧,看心情再補上。

——以上更新,2014年1月22日夜

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下面說一下青旅的,商業性、城市性、景點性和驢友性,這一理論純屬原創,別有雷同,定是抄襲!這一理論沒有什麼價值,我只是想說一說不同地區的青旅的不同特點,以及哪些特點可能是未來的發展趨勢。

中國東部、中部和西部的青旅四性如圖:

商業性最好理解,就是指青旅的的商業化程度,與之相反的是驢友性。商業性靠的是資本驅動和利潤驅動,驢友性靠的是旅遊的興趣來驅動。說到這裡,可能會有驢友站出來說:我才不住那種商業味很濃的青旅呢,青旅就是要有濃濃的驢友味兒,就是要有良好的氛圍。我可以站出來大聲說:商業性一定會壓倒驢友性!(這裡可能會有點看不懂,我也不想細說,細說的話肯定就是長篇大論了,而且我還要引經據典查資料,浪費時間想思路(此處有對仗!),有些東西還是先放在腦子裡面的好,寫出來,費神。)

東部地區的青旅,商業味兒極濃,而且青旅基本上都是非驢友開辦的,盈利是唯一目的。西部地區的青旅多數是驢友開辦的,以興趣驅動為主,在盈虧平衡的基礎之上,廣交天下朋友是其目的。東部地區以杭州國際青年旅舍為代表,在蘇杭滬有八家分店,是青旅連鎖的標杆。西部地區以新疆伊寧市朵帕青年旅舍為代表之一(冬天歇業,回內地過冬)。

再說一說城市性和景點性。就是說這一區域的青旅以城市為主還是以景點為主進行布局。

東部地區以城市性為主,景點性為輔。西部地區以景點性為主,代表就是南迦巴瓦峰下面那個XXX國際青年旅舍,還是一個北京女青年過去開辦的,本質就是驢友想要在自己喜歡的地方安度餘生!

說了半天,這幾個「性」到底有什麼用?

這就是最後我想說的,說一說我心目中的青旅應該做成什麼樣子!我是一個有青旅理想的創業青年啊有木有!

在說我的青旅之前,我想背地裡面說一說別的幾家青旅的閑話。

第一,登巴客棧。絕對是吸取了中國式連鎖糟粕的川藏線上的奇葩!這句話只是為了語不驚人死不休而進行了誇張,但是我真的是在吐槽。TMD我也是做連鎖創業出生的,對連鎖那點事兒,我還不知道啊。登巴客棧發家於川藏線,現在已經把觸角伸向了雲南、四川、貴州和西藏很多地方,其擴展速度,不可謂不快,目測現在有三十家店左右,既有直營店,也有加盟店(本質上就是掛牌而已),所以各個登巴客棧水平參差不齊,且都以中低端為主,裝修非常簡單,總而言之,標準化做得很差,完全不具有連鎖應該有的品牌優勢。

第二,杭州國際青年旅舍。2013年夏天,我在這家店裡面卧底做過三天,當時旅行還沒有完全結束,沒有完全靜下心來去卧底學習,還跟店長發生了一點小矛盾(店長一定是加盟連鎖最核心的競爭力所在,海底撈開分店就完全取決於是否成功培養出新的店長。)。不過說實話,這家青旅確實做得非常好,我之前也是研究過這家青旅,才決定去他們家卧底的。八家分店都很不錯,都是中高端的,標準化也做得很好。但是我很好奇的就是八家店為什麼沒有統一名稱?難道是怕樹大招風?

說完了別人,該說一說自己了,好像自己還沒有想好,不敢亂說,先定一個目標吧:做中國青旅行業NO.1的品牌,一定要做連鎖。

需要下功夫的地方在以下幾點:

第一,初期找到一個優秀的團隊,並在第一個店進行充分的磨礪

第二,下大功夫培養店長。肯定不會做完全直營,完全直營的擴展速度太慢,因為企業開發分店的資金只能來自於老店的利潤;而加盟連鎖可以充分整個社會的資金。PS:加盟連鎖不是中國式掛牌子而已。

第二,充分利用資本市場。

再說一說自己要做的話,第一個店我會怎麼做。只能簡單說一下思路了,選址選哪裡呢?(這時候要是有一個讀者站出來說我前文提到過的蘭州的話,我這篇文就算沒有白寫。不過要是要是你說的是貴陽的話,也許咱倆可以合作了,知己啊!)是的,我會選擇貴陽。貴陽完全符合我對選址的兩條要求(腦子裡面請立馬浮現出淡旺季不是很明顯和競爭壓力不是很大的城市,我不想白寫啊,你也不能白看啊!)——PS:回復裡面有一個做青旅人批評我的時候說的,我想也應該會有一些吧?

貴陽還有一個很大的優勢(我前文在說貴陽和蘭州的時候提到過的),那就是貴陽市貴州最重要的交通樞紐,也基本上可以算作是唯一的交通樞紐,明白這是什麼概念嗎?這一優勢甚至可以可以秒殺前面兩條選址要求。用移動互聯網的話來說,這就是在搶佔入口啊!去貴州旅遊的人大部分都要經過貴陽,也就是說,你只要把貴陽做好了,貴州的第二家第三家第四家店就已經不愁客源了!你只需要把貴陽的客人引流向西江店、黃果樹店、遵義店、荔波店就可以了(注意,貴陽店要做大一些,不然不夠分)。

咦???理想好像很豐滿!低頭看一看現實吧:咕嚕~~~肚子又開始餓了。

——以上更新,2014年1月23日夜

看心情吧,也許還會有更新

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今天中午本來約了一個人聊一個關於旅遊的一個項目,但是自己拉肚子耽誤了時間,他那邊也是一個大忙人,等不起,加上他又要離開北京了,估計項目是泡湯了。

回來之後發現沒事可做,就想看看這個帖子還有沒有人在持續關注,看到反響還不錯,那就繼續寫點東西吧。

很早的時候,@海妖 提了一個問題,當時簡單回答了一下,如圖:

既然自己誇下了海口,就簡單實踐一下吧:足不出戶了解天下青旅,運籌帷幄實現地圖選址(對仗實在是太不工整了)。

我按照給海妖說的方法,在百度地圖上搜出來10個結果,最後得到有效數據:6個。怎麼得到呢?很簡單,只要有評論的99%都是正在運營的(偶爾會有一些掛著青旅的名字,實際不是青旅,純酒店而已)。再進一步了解,得到以下數據:

然後我又花了一點時間,得到以下含金量極高的一張圖,這張圖簡直就是青旅選址的標杆之作(純屬自誇,未經實地考察,切勿拿來就用,有人紙上談兵害死了40萬趙國勇士啊,我紙上談兵可能害你賠掉40萬中國人民幣)。

這張圖由三個部分組成:第一層,現有的青旅的分布,字母標識和黑色字體;第二層,小吃街的分布,紅色橢圓和紅色字體;第三層(終極層),青旅選址的建議,綠色橢圓和綠色字體。

第一層

細心一點的豆友會發現青旅的評價跟青旅-火車站的距離是正相關的(編號順序即評價排名)。

注意:第一,正相關沒有正比那麼嚴格,只是一個有意思的地方。第二,青旅的評價是來自於百度,百度主要來源於去哪兒用戶的實際評價,基本上可以認為反映了一個青旅的真實情況。題外話說一下第三,那兩家帶「國際」字眼的YHA評價都不高,實際上全國多數城市的情況都是這樣的,很多的YHA都缺那麼一點兒野味兒、驢味兒,這也是做青旅連鎖重點要突破的枷鎖(相當考驗水平啊)。

第二層

這一層是方法論的核心。

實際上,在這一層我要做的事情是:找出一個特定城市影響青旅選址的所有因素。

再次注意我說的是特定城市,即城市已經確定下來了。我在找這些因素的時候,發現蘭州這城市是那樣的單純,就像我暗戀的蘭州的那個小姑娘一樣(沒想到此,我就淚流滿面)。

簡單說一下這些因素包括哪些:

第一,旅遊點。我說的不只是景點這麼簡單,還包括小吃等(對於吃貨來說,這一比重相當大),娛樂活動等(如少數民族的潑水節活動地點什麼的),即使是景點也包括自然風光、人文風景、娛樂設施等等(香港就是娛樂設施和購物條件為重點吧?反正是一個無感的地方)。

第二,交通。火車、飛機、汽車等都要考慮,對驢友來說哪種實用性最強,就選哪種佔大比重。

第三,適當避開現有的青旅。這個根據當地青旅的實力、自己的實力,以及市場情況大小來確定,這一條本質上就是商業競爭,要麼吃別人的蛋糕,讓別人無蛋糕可吃,還是一起吃一個正在長大的蛋糕。

第四,還有什麼?歡迎補充。不過說得太多反而讓人記不住。

說蘭州很單純是為什麼呢?

第一,蘭州的旅遊點很少很小,但絕不是一無是處。一個是以中山橋為代表的黃河一帶景緻還湊活,根據我去年夏天看到的,遊客還是很多的!另一個更重要的就是:小吃!在這個蘭州拉麵與沙縣小吃遍天下的時代,能不提一提蘭州的小吃么。我在網上百度了一下,白天以黃河邊的大眾巷為代表,晚上一正寧路的夜市小吃為代表(我去過,無奈我對吃無感)。

第二,蘭州機場距離市區大概50公里,周邊也什麼都沒有,完全不用考慮。汽車的話對於驢友的實用性也很低。火車的話,基本上就是蘭州火車站了(注意,新聞說蘭州西站正在作為一個很大的重點發展,沒精力再去研究了,自己動手,豐衣足食)。

第三,快要出門了,一句帶過。市場競爭本來就不大,特別是夏天,不用「特別」在乎要避開別的青旅,而且各個青旅的實力都不算是特彆強。

貌似差不多了,所以就有了上面的圖,只提取了兩個點作為參考要素:火車站和小吃街,勉強考慮到了黃河。

PS:我在做完蘭州的研究之後去看了@海妖 的豆瓣主頁,本來還以為TA要在蘭州幹事業呢,看了我「私人定製」的更新,以後青旅做起來可以給我一個終身九九折VIP。結果坐標是在深圳,可能我想多了。

——以上更新2014年1月26日

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這幾天有些豆友問我是否可以入股,在這裡非常抱歉的說一句:我的青旅目前還沒有提上日程。

原因有以下幾點吧:

第一,自己覺得個人能力不夠。如果說做一兩家青旅,通過努力做到盈利,這個我還是很有信心的,但是要做到連鎖恐怕不行。前面我說過,做連鎖最核心的資源是店長,在自己能力不夠強的情況下,管理會有很多地方力不從心的,更何況還要去培養人。今天我剛剛發現一個不錯的美劇《黑帆》,目前只更新到第一季第一集,這一集解決的一個很重要的問題就是樹立了船長在船員裡面的可信度。

第二,沒有一個優秀的團隊,並且可以越來越優秀的團隊。不管一個人能力多強,單兵作戰最終只能是小打小鬧。青旅這個事情,其實對專業性要求不高,IT需要懂技術,做服裝需要懂設計,就連做乾洗也需要懂面料和洗滌設備;雖說青旅對專業性的要求不是那麼嚴格,但是我還是希望團隊能夠有三個方面的人才:一個是裝修或者建築,一個是創意,一個是市場營銷。

前面兩個都是在解決產品問題,需要解決的問題包括對建築的選擇,整個青旅整體和局部的設計風格,設計風格如何融入當地的文化特色,傢具選擇和擺放,以及各個跟住客居住舒適度等等方面的問題,反正就是住起來舒服,看起來也舒服。我先前在乾洗連鎖的時候負責過很多個門店的裝修,在旅途的時候也注意並記錄過很多青旅的裝修設計,這一塊我也可以做。

我自己也不知道對青旅的市場營銷了解多少,以我外行人的了解就僅限於上論壇或者社區網站發發帖子,上去哪兒或者青蘋果等網站做預訂,加入YHA等等,以及一個好的選址和門頭可以帶來的住客。還算是一知半解吧,目前一大半的青旅能做到的營銷就僅限於此,而且做得不算好。

第三,錢不夠。雖然我沒錢,甚至現在沒有工作,甚至旅行結束之後的大部分生活來的錢都是從朋友那裡借來的,甚至我都不敢對我爸媽說我現在還沒有找到工作,甚至這個春節我都不敢回家見我爸媽。

但是我相信,錢是沒有前面的兩個問題重要的。錢這個問題可以通過三個方式來解決:

其一,眾籌。不想多說了,雖然很多人還不了解這種方式。這種方式有一個弊端就是,只是個開一個店,這是在販賣夢想,脫離了商業,所以很難做大(此處邏輯不嚴謹,因為我自己也還沒有想通,正在思考,諒解)。

其二,借錢。這一點不多解釋了,是個人都懂。

其三,股權融資。青旅是一個投資回報率偏低的行業,所以一般人或者投資機構是看不上的,但是如家就是靠投資機構融資一步步做起來的,而青旅的投資回報率又比如家高,唯一的差別就是連鎖,所以如果能做成連鎖,走走股權融資這條路是完全可行的!

投資人投錢,實質上是在投人,而且一個人不行,通常還必須要有一個優秀的團隊(這一點就說到這裡,以後看情況再展開)。

我分析問題,其實有一個毛病,如果能列出三四五六七八九個原因出來,那肯定是沒有找到問題的本質,問題的本質通常都只有一個,偶爾會有兩個。這三條裡面其實有一條是本質原因:我個人能力不夠,還不敢貿然進入。

對於上一段話提到的觀點:問題的本質通常只有一個。還可以從另外的角度來看,因為分析問題是為了解決問題,如果我們列出個三四五六七八九來,這個問題通常都是無解的,根本就不知道從第幾條入手去解決了(如果你在認真看這個問題,在想這個問題,不妨自己舉一個例子。我懶,不舉例了)。

今天更新的內容是不是文風不一樣了(我有文風嗎?),情緒有點down,讀起來有點操蛋的感覺?事實證明,人在對待自己的時候總是那麼認真,在對待別人的時候,總是那麼不負責任,總愛胡言亂語。

外面想起了煙花的聲音,而我卻獨守著這寂寥的空房,胡思亂想著這北漂的生活,以前我在描述這種胡思亂想的時候通常是這樣描述的:思接千載,續通萬里。

剛剛發現,越寫越長了。。。。。。

——以上更新2014年1月28日,農曆臘月二十八

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本來上一次更新的時候想要建一個交流的QQ群,但是上次更新,太傷心(押in韻!),把這事兒給忘了。這兩天又在想,一鼓作氣,再而衰,三而竭,日子久了,大家會不會忘記了?還不如到時候再建QQ群?——寫到這裡,大家有什麼想法可以直言不諱。

這幾天一個人在北京過年,基本上沒有出門。一直在研究一個問題:

我們為什麼旅行?

上知乎等網站翻了很多很多東西,大概得出了一點東西,但是還不敢下筆去寫。這一點東西,概括起來就是:

只有我經歷過的世界,對我來說才是有意義的存在。

——以上更新2014年2月4日,農曆正月初五

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本來已經沒有乾貨了,也不想狗尾續貂,但是總覺得還缺一個結尾。前面說的內容太宏觀,接下來說一點稍微細化一點的東西。主要內容就是:一個青旅應該怎麼落實?該做成什麼樣子?

因為已經說了,自己沒有乾貨,以下內容,純屬抄襲。

第一個是先前在豆瓣上看到的,@海豚 所寫,叫做《一起在濟南開家國際青年旅舍》,鏈接如下,圖太多,文較長,就不複製過來了。

http://www.douban.com/group/topic/41338715/

裡面以自己為例,詳細記錄了一個真實的青旅選址、裝修、投資收益和融資等等內容,圖文並茂,事無巨細,是我見過的關於開青旅的最好的帖子,靠雙手、雙腳和汗水堆積出來的帖子!完爆我的這篇YY文。

往自己的臉上貼一點土豪金(不是跟屎一個顏色嗎?我說的是健康的屎)吧:我覺得我跟作者非常像!——雖然我從來沒有跟他說過一句話。

第二個是我在知乎上面看到的(知乎真是一個求知的好地方!),雖然只是一個問題,但是回答直擊要害,直達青旅文化的靈魂。

問:好的青年旅舍是什麼細節打動你

回答:

一個好的公共空間!!!

這年頭住青旅的很多人都不是真的窮,而是喜歡青旅的氛圍。傳統酒店可以在服務上甩青旅幾條街,但很多人,尤其是旅行者還是偏愛青旅,因為青旅的魅力在於這裡匯聚了很多好玩的人,人總是願意和相似的或者有趣的人在一起。

所以,對於一家青旅來說,公共空間就像客廳一樣,絕對是頂頂重要的事情。老闆要花心思幫客人聊起來,只要大家能聊起來,氣氛high了,眉來眼去了,有特殊的回憶了,這家青旅就會讓人記住。

「好」很難定義,我剛才想了很久,也沒想出可以替換它的詞,就舉幾個我最喜歡的青旅的例子吧。住過幾百家青旅,名字都忘記了,只記得一些細節。

1、有一些能讓客人互動起來的東西,比如:電視、Wii、撞球、桌面撞球、公告板、書櫃、影碟機(和一些好片DVD)。不一定要全有,東西是什麼也不重要,我只是舉個栗子。目的是為了拉皮條,讓客人能隨便找個開聊的話題。

2、公共電腦記得塞到最角落去!!!要知道電腦就是一個房間的冰點,只要有人蹲在電腦前,基本上絕對就進入了忘我的境地,瞬間拉低了房間的熱度。

3、Wi-Fi信號略弱,在智能手機的時代,大家都在低頭虐待憤怒的小鳥,冷場效果你我都懂的。房間Wi-Fi好就行。

4、舒服的沙發,大沙發!!!舒服的靠墊,大靠墊!!!舒服的懶人沙發!!!舒服的地毯!!!不解釋。最好能有一個主區域,旁邊有2-3個可以私聊的輔區域。

5、要是能設個小酒吧賣點酒也不錯,價格比超市貴比酒吧便宜就行。創收的同時還能讓屋裡人玩得爽。

6、喵星人或者汪星人絕對是氣氛催化劑!建議懶懶的喵星人。

7、場地用活,常常辦一些好玩的活動,分享會啊、攝影展啊、Wii大賽啊什麼的。

等等等等……

如果客人願意在客廳里坐上整整一天發獃,連景點都不想去,那麼這家青旅就絕頂成功了。

以上回答的原文網址鏈接:http://www.zhihu.com/question/20446281

這篇帖子就更新到這裡,文章有一些地方表達不是很流暢,望見諒,若以後有時間我會略作修改。希望有人能通過這篇文受益,有什麼想法的話,可以加我的QQ1015624512,請備註」豆瓣ID+豆瓣青旅」,歡迎交流。QQ群就不建了,我覺得交流還是一對一比較好,應馮小剛那句話」私人定製「。

PS:本來想寫一首詩作結,江郎才盡( ⊙ o ⊙ )啊!(汗~~~~~~)

——以上更新2014年2月11日


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