如何評價一加手機3發布後第二天就極速開售的做法？

01-02

刷微博看到，小震驚～才剛吐槽完現在的PPT手機就出來這麼一個事，這不是逼我等一加3么！！畢竟現在曝光的配置和外觀都深得我心，何況一加做工向來好。
發布第二天就開賣，在現在PPT手機橫行的時代還是挺良心的。辣么問題來了，一加能解決產能的問題嗎？

由這個問題引出幾個有趣的問題

1.為什麼電商品牌會遇到售罄的問題，有需求的時候沒貨賣？

2.為什麼電商品牌會遇到飢餓營銷莫須有的罪名？

3.為什麼電商品牌要先發布會，然後隔很久才發售？

歡迎收看《走近科學》

本質的問題，有三個原因：控制庫存風險，供應鏈核心元器件採購周期長，供需關係的價格調控

1.手機成本非常貴，10萬台，就是2億左右的資金壓力，100萬台，就是20億，中國a股這麼多公司，有多少公司一年的凈利潤有20億元的？在銷售預測很難做準確的初期，廠商一定會採取相對保守的備貨策略來進行市場銷售，否則一款產品滯銷，公司就很有可能現金流斷裂。對於用戶僅僅是一款手機能不能買到，對於公司卻是生死。

2.傳統的手機公司，渠道是可以作為庫存的蓄水池的，且銷售波動預測的準確度很高，所以在初期備貨上一般會比較充足。

3.手機核心元器件採購周期長達60天以上，這還是供應充足的情況下，所以一旦發現供應少，再次追單，但需要兩個月後才有產品，這也就是你們說的」耍猴「，但廠商也很冤。

4.如果你們認為春運買不到票，是因為有黃牛的緣故，解決黃牛就可以解決票的問題，就很難理解下面的概念了。價格因素是調節供需很重要的點，但是電商時候很多產品以超高性價比出現的時候，你買不到是正常的。這和拍賣車牌一個概念，你可以選擇參加搖號（參與搶購），也可以通過價格競爭（去淘寶等渠道加價購買），時間成本也是錢。但是電商的很多用戶，相對來說不是太在意時間成本。

5.為什麼要先開發布會，然後隔很久才賣。目前的狀態下只有一個可能，發布會時間確認時候和實際量產狀態時間有偏差，比如遇到一個生產品質的問題。

那怎麼解決這麼問題呢？

1.價格調控，很不」和諧「，但是最合理和最有效。這點而言，黃牛僅僅就調控中的流通手段，他們實現了供需平衡。

2.用戶願意全款預付，廠商落單為安後，下單也就直接，但是等待時間會偏長。

3.廠商願意背負一些供需風險（非道德因素），進行適當的調整

我估計即使我們第二天開售，依舊不可能滿足銷售，然後又開始一輪罵耍猴的聲音。

但是如果第二天開售，所有用戶都買到，那才是最可怕的事情。

以上來看，手機行業真的是很苦逼的行業，尤其中國國內。

各位不好好努力工作，整天沒事刷知乎，以後只能來搞機。

1. 只發布不開賣這個事我覺得往回找找還是能找回iPhone的頭上吧。歷代的iPhone的發布日和發售日大概都間隔了一個星期到半個月左右。之後大家就都學會了。

2. 820的國產手機發布至今，真正能放開隨便買的屈指可數，追其原因無外乎兩點，一個是目前的晶元成本太高，賣著不合適，另一個就是晶元產能有限，高通只能供應給拿貨量大的廠子。而到目前為止，這兩個問題看來都得到了一定程度上的解決。

3. 現在競爭這麼激烈，如果真的賺錢，而且物料充足的話，哪家不願意多生產一些多賺一些

4. 前期備貨很重要，但備貨也是需要量力而為的。一加的國內和海外的兩個版本並不一樣，要分別生產，再加上一加2 在國內銷售的並不理想，這就給一加的備貨帶來了一定的挑戰。被多了造成積壓不行，被少了無非也就是被罵罵而已。以一向嚴謹的劉作虎先生的角度來看，雖然說開放購買，但備的貨不會太多，有個二三十萬台就應該會很不錯了。這個量對於小米來說是分分鐘的事，對於一加來說應該可以賣一陣子。

5. 6月是商家促銷的大月，6月16日開售可以趕上各家的618大促，想來對一加來說還是很不錯的。

6. 雖然發布會第二天就開放購買，我還是沒什麼信心。裂變邀請碼，定期開放購買，排隊機制這些一加曾經用過的方法和手段還是會在升級之後換件馬甲重新出場的，至少是短時間內。

小米5都開放了，說明至少820的供貨已經不是問題，oppo爸爸以及步步高爺爺應該也比較看好自己這個小朋友，在考慮到一加的小眾程度。。。。

所以產能應該不是問題。

再說，開完發布會難道不應該開賣嗎？

被逼無奈之舉。

如今小米華為魅族聯想樂視 360的新機均已開售，等於四很明顯來的太晚了。

而且考慮今年聯想樂視 360堪稱強力攪局者，820機器的價格被不斷拉低，可以這麼說，一加的風頭基本上已經被搶光了。

此外，現在小米5 樂max2也已經放開賣了，一加再耍猴玩ppt.市場很快被瓜分。

我可以不客氣地說一加是目前國內存活的線上品牌日子最難過的之一。如果問這兩年最可能消失的互聯網品牌，我認為一是鎚子，二是一加。

我就納悶了兒了，這難道不是應該的嗎？！

做手機很難，可是，作為用戶你關心嗎？不關心，你幹嘛要關心，你投資啦還是怎麼地！

難道非要到時候搞個XX秒售XXXXXX台，把你當作戰利品一樣耀武揚威嗎？

我天朝人民是奴性慣了嗎？被耍猴耍慣了嗎？被PPT踢慣了嗎？

互聯網最大的誤會，莫過於讓很多東西都看似免費。其實，我們被套進去的時間、經歷，很多金錢都買不回來。同樣去北京，有人坐K字頭的火車，有人坐飛機。有人花時間賺錢，也有人花錢買時間。作為用戶，真的不要貪圖小便宜，也不要輕易被不良廠商利用情緒。喜歡就買喜歡的，好多事情，都比搞機有意思也重要多了。

並不是一加做的怎麼良心怎麼好，德綱老師說的對：嗨，還不是全靠行業襯托。

樓主的問題是「一加能不能解決產能問題」，這要分兩方面來說：

1、能不能，有沒有必要在產品銷售初期就大量備貨。

至於能不能，考慮到一加背後的OPPO，OPPO上面BBK集團的實力，這都不叫事兒——一般人肯定這麼想當然。

對於你這麼個初期還算亮眼，中期一塌糊塗，現在連口碑都有點困難的一加，OPPO會不會下那麼大本錢，劉作虎有沒有那麼大能力，這風險人家有沒有必要去冒，難說。至於現在媒體或者微博上所宣傳的備貨百萬台的宣傳，聽聽就行了，只要負責人腦子沒被門夾過，絕不可能給一加這種待遇。你要是說十萬二十萬我還可以猶豫一下選擇信或不信，百萬台，樹新風……

另外還得說一點，做硬體，一加還算是懂行，依託背後人家OPPO成熟的生產線，做工啥的也有保證，但是做促銷、做營銷、做宣傳——單純以國產品牌來說一加都是二流的，在現在這個手機紅海中，一加想一飛衝天，基本是做夢。再加上氫OS給人家留下來的壞印象，一加3上市本身就是個賭注。

另外以現在820、攝像頭、存儲晶元等方面的價格，同樣是一百萬台，初期10W、再來20W、之後50W的備貨頻率和方式，跟上來就一百萬的備貨，成本能差出來多少？OPPO腦子進水了會讓一加這樣任性？

2、大量備貨其實是相對的。

以小米的體量，初期備貨50W估計一群人罵耍猴，以一加的體量和接受度，初期十萬能不能順利賣光這都得考慮考慮，真有信心，先拿出20W台探探路子也是個比較有風險有進取心的商業抉擇了。

所以綜合來說

一加這個宣傳聽聽就行了，商業有商業的規則和限制，宣傳有宣傳的側重和選擇，這種「直擊痛點」的宣傳說明一加在進步，至於背後，該怎麼樣還是怎麼樣，別真把一加當拚命三郎。

首先，正如大夥已經注意到的，820的供應已經沒有問題了，此其一。

其二，作為後發布的手機，在配置和功能等方面，卻被先發布的一些手機給反超了，再搞飢餓營銷不但沒意義而且會導致消費者直接選擇其他產品。所以，在自身產能沒問題的情況下，打時間差，趁其他產品還沒有大量鋪貨的時機，趕快多賣出去一些才是正經。

最後，現貨對消費者也更友好，何樂而不為。

說到底，無論小米模式是好是壞，激烈的市場競爭對消費者是好事。

不過是晚了一個月開發布會

猴子不上樹了，沒辦法

為了讓大家感覺

多了一點真誠，少了一點套路

背後廠商做了很多艱難的選擇

極速開售又怎樣，一周後開售又怎樣，還不是要看第一批備貨有多少？另外那個說一加3首批備貨百萬級的給我站出來，保證不打死你。那個製造謠言的人能不能去看看一加前兩代產品多少銷量再來說

最近大傢伙都說小米時代終結，其本質是「ppt手機時代終結」吧。

現在的手機不在是一家獨秀，開完發布會第二天就能買，也能成為一個營銷點，說明目前市場真的有點反常了吧~

最後，一加這次也是備貨充足開發布會，摒棄之前邀請碼裂變的模式也是出於對目前市場的把控吧~~

開完發布會就開賣有什麼不正常么？

開完發布會不就是應該賣機器嗎？一個商場搞完了開業典禮，接下來不就是賣貨嗎？在手機行業稍微干點符合邏輯的事情就會顯得特立獨行。

具體套路還不知道，先留名，過段時間回來更新

前半年820供貨有瓶頸，某粗糧為首的手機沒貨，博了一個ppt之名。可這已經六月了，粗糧都已經開放購買了，一個後發布的，就算髮布完就開賣又能怎樣？

備貨充足，在六月份這個時間段應該也可以現貨發售了。

說到極速發售，我記得當時堅果手機可是發布會還沒完就在京東開賣了？雖然有不少的現貨，但是短時間內依然不能長期穩定供貨。所以開賣得快不快不重要，重要是到底有多少存貨。

我覺得只要oppo爸爸能騰出產能，原材料的問題也能解決好，東莞的工廠提供日產5萬台的產能給一加科技還是不成問題的。

這機器沒有一代的味道了，3代的工信部照片來看都是公版機的造型了。現在820的產能挺足，備貨可以，應該沒問題。