大型公司里外包員工和正式員工有什麼區別?
我是被人才外包到大型的IT公司的。從事前端開發,雖然平時和那些正式員工相處感覺沒什麼,但總覺得自己不屬於公司,而且年終一些活動抽獎啊 或者是員工獎勵都是被排除在外的,感覺沒什麼歸屬感,不知道還要不要繼續在這裡干。
外包員工當然是不屬於這個公司的,只是換了個工作地點。
關注這個問題好幾天了。最近工作快滿一年,在華為外包,感觸頗深。早就想寫點東西,現在也忍不住來答一下。寫之前就知道個人牢騷居多,又只是一份工作,在一個項目組裡的經歷,難說明問題。不過話憋在心裡不吐不快啊,權當打個草稿,以後換了工作總結的時候還好套用。
我能想到的,工作的時候考量的因素,無非物質/精神兩個方面。物質上比如錢,比如工作強度,工作的晉陞空間,未來跳槽是否方便。精神上比如對所做工作有沒有自豪感,在公司有沒有歸屬感。既然還是平凡家庭出來工作的,對我自己而言,物質最重要。但是,在現在的公司,物質和精神都沒有滿足我。
先說精神吧,後面負能量爆棚,留作自己吐槽用。在華為外包突出一個沒有歸屬感,另外我們的項目也沒有什麼技術含量,複雜全在業務,要求僅是能用。不僅實際提升比較少,對精神也是摧殘啊親。
比如福利,也不是什麼寶貝東西,一盒月餅,一袋粽子而已。華為會給自己的員工發,我們外包是沒有的,這無可厚非。但我們的公司每次發這些東西,都是給華為的人也要帶一份。沒有人在意那一份點心,但是我在意的是形式。如果我們兩個公司各發各的,哪怕我們公司的東西比對方差很多,我也沒有怨言,可是如今的情況,給我的感覺就是我公司拿對方當人,對方公司根本不拿我們當人。恐怕事實也就是如此。
華為很看重信息安全,不時有宣傳。於是我們公司也跟著宣傳,奇葩的是,這樣的郵件經常會出現在郵箱里:「中秋團圓,勿忘信息安全」、「清明**,勿忘信息安全」、連春節也要發!一年就休這麼幾天假,不要敗興好不好?我回家掃墓或者過年,你卻盯著我念信息安全?人家華為都是只發個祝福郵件而已,能不能不要像條搖尾的狗?身邊的人大概一兩年換一茬,這樣的公司如何能有歸屬感?
同事戲稱我們的工作為「面向領導編程」,項目經理曾催我做一個功能,急得很。不過為了年終給領導演示而已。做完到如今都沒有人用。那個功能的情況我心中有數,一個爛字可以概括。這模樣讓我想起大學時只為了給老師演示的課程設計,bug我心裡清楚,卻不必改,演示的時候避過就是!這樣的工作自然難於提高自己的水平,如何能有自豪感?
-------------------------------------更集中的只跟個人有關的負能量和吐槽分割線---------------------------------
再說物質,我是二戰失利出來工作的,坐標深圳,有另一個二戰的同學,坐標北京。我們幾乎同時找的工作,同樣的工資。按說深圳IT整體的工資水平低於北京,所以初時我比較滿意。不過後來才反應過來,所在的公司沒有年終獎,最後算下來的工資總是要少些;漲工資突出一個難。
工作強度上,想要吐槽的太多。進入項目的第一天,我問了一下座位旁邊的同事,加班情況如何? 答曰:還好,自己的任務做完了就可以走,加班不多。我竊喜,心安了許多。第二天,項目組開會,說要開始攻關,為期約3月,每周一二四,九點前上班,九點下班。好,我剛剛工作沒有什麼退路,攻關就攻關!其時女友剛剛和我搬到一起,兩人住在同一間房,卻好似異地。
這三個月中,項目組來了另一位項目經理逐漸接手。三月期了,我盡量讓自己恢復正常下班。卻在一次周例會上,聽到新接手的項目經理說,「居然有人六點就走了,還是周四,活都幹完了,干好了?」,又說,「我們部門有一個工時排名,我們組居然墊底」之類的話,後來還說「我們的正常要求是一、二、四九點下班」。。。當時真是心中萬隻草泥馬奔騰而過。本來說的攻關要求(這回沒有強制上班時間),就變成了正常要求?第一次攻關結束已是八月,十一假期休完之後,項目經理卻又要攻關,新的攻關更嚴格,每天到晚十點,周一到周四。如是一直到次年一月。
第一次攻關我跟父母說過,第二次攻關根本不敢向父母提起,怕他們擔心,也怕他們心疼之餘再讓我回去考研。不與父母說,卻瞞不過住在一起的女友,兩人生生成了異地戀,讓我愧疚的是,家住的本就離女友的工作地點遠,她要早起,卻還被我擾的晚睡。如此窩囊!!!
我不解的是,怎麼會有公司把工時排名當做衡量業績的標準?那兩次攻關,兩個項目經理分別說過類似的一段話,大意便是,如果平時不加班,周六去加班,審批會有困難,會讓領導覺得我們是為了賺加班費(周六加班雙倍工資),於是,不允許平時不加班而後周六加班。我實在不解這是哪家的道理!無法識別下屬工作量和貢獻情況是領導的問題,說重了更是領導的無能!為什麼要我們拿著時間去填!
入項之前的面試,我問過HR,加班情況如何,HR說,一般會根據個人能力安排好工作,不會出現太多加班。合同上寫著,因為個人能力不足無法完成任務而延長時間,不算加班。我一直想問,那我們這一組人的工作能力都不足嗎?都開除了抓緊時間換一組好不好?
項目經理又言近期還要開始攻關,因下一期的任務緊需求多。與此同時卻連著釋放了多位開發/測試人員。我不懂,一邊釋放人員一邊說工作太多讓剩下的人再多加班?
在將要工作,卻未報道之前,有位長輩對我說,「工作之後遇到加班之類的,不要抱怨,年輕人要多做,現在是你積累價值的時候,而不是收穫價值的時候」。我最初時覺得他講的很有道理,後來卻覺得不是那麼有道理了,這是社會和大環境對我們的不公,這想法只是自我安慰和妥協而已。我依然會對現實妥協下去,苟且下去。但是,事實上,每個人都應有自己選擇的權利。我沒有什麼吞吐天地的宏圖大志,我只想做一個中規中矩的程序員而已,我只是想擁有自己的生活而已。對於一年來我為加班所付出的時間,我只感到對自己的辜負,對女友的虧欠。
和我一起二戰那位在北京的同學換了工作,工資幾近翻倍,而我細數自己這一年的收穫卻慚愧的很,想跳也跳不動。我和那位同學關係很好,但是我也可以很自信的說,參加工作之前,我不比他差。工作後的提升無非環境和個人兩個方面。首先當然要反思個人,我問過兩位參加工作的同學,都說工作之餘也不會拿多少時間補充專業知識。最大的問題在哪兒呢?當然是工作的內容。
初入華為外包時大家都說華為是個不錯的平台,例會中也有華為的同事說,「在這裡不存在技術瓶頸,要多牛的人都可以找到」。但是這份自豪不屬於外包的人員。另外,還是一定要關注這個項目是做什麼的,以及自己在這個項目中是做什麼的。IT的環境中跳槽太頻繁,總要給自己留下後路喲。
最後,華為的領導有次說了一句話,不得不承認有道理。大意是,我們都是手藝人,要靠手藝吃飯,提高自身才是硬道理。
王大路向銀行貸款,但貸款要加點,又不想涉賄,於是通過專門的財務公司貸款,支付財務費,這個叫防火牆。外包公司就是大公司的防火牆。99年的時候,華為形勢大好,於是在各大高校簽約了很多2000年的畢業生。校招是什麼時候開始的大家都清楚。而且招聘的新員工需要通過培訓,也得幾個月。從簽約到能正式上崗,至少半年以上。而還沒等這批學生報道,形勢急轉而下,不就任正非就發表了華為的冬天一文。但是形勢不好華為也不會解約,據說當初中興有部分解約的,校招解約負面因素太大了。而這樣的事情不止發生一次。形勢好的時候需要大量人才,形勢不好又不好解約,要是有外包公司做防火牆,就好多了。於是就有了華為的外包公司,據說是任正非親屬開的。遇到困難,拿外包公司開刀就好了,而不會帶來負面影響。比如辭退,降薪,扣獎金,校招違約帶來的負面影響就不會涉及華為公司了。
謝邀。
我在我們公司屬於電量部,是主站開發人員,正式員工,主要做電力系統集抄和營銷方面的業務。
現在正在做海外AMI系統,公司項目具體編號就不方便寫了,就用平日我們聊天用的項目名稱代替吧——海外AMI。
公司上市,年銷售額在20億左右,我也不知道是不是銷售額,部門經理開會的時候,總提19.75億,我更不知道是我們公司的銷售額,還是部門的銷售額,還是其他啥的。
你瞧,研發人員實際上搞不懂很多數字,分不清很多東西,但是有時候又能分清很複雜的數據,你像我十六進位轉化成二進位,二進位轉化成十進位非常熟練,各種排序方法更是如數家珍,我能熟練運用各種設計模式,上手新技術很快,可以看懂專業的英文文檔,但是看國外大片和電視劇需要字幕——這都啥子個勞什子啊。
公司員工1000人+,算是大公司吧。
在2016年下半年和2017年上半年,分別接觸了兩個公司的外包人員,16年下半年接觸的外包人員,主要是公司當時的一個充電樁系統,安卓端的APP。17年上半年,主要是海外AMI項目,javaweb。
通過題主的提問可以看出題主的困惑和不解,主要是沒有歸屬感和安全感,看不到前途。
其實我接觸的兩個外包公司,他們派遣外包人員的時候十分合理。
比如充電樁系統的APP,一個手機端,一個後台,兩人一同來到我們公司,相互之間有照應,不會覺得孤獨。後來後台的走了,交付給我寫後台,他們公司馬上派了一個蘋果端的開發人員,又湊成一對。
海外AMI項目也是兩個人,一個前台強,一個資料庫強,但是對方的又都能上手,相互補充幫助,十分合理。
還有,自己要強大一些,特別是內心,培養一種興趣愛好,最好是能掙錢的興趣愛好,你會有自信很多,比如我接觸的充電樁APP的外包人員,他業餘寫網路小說,掙得不多,但是幸福感和安全感很高,人十分樂觀。
現在說一說外包人員和正式員工的區別,若是不對歡迎指正:
我覺得最大的區別是,外包人員重視技術實現,正式員工注重業務邏輯。
比如我們事業部,電力集抄和營銷系統,肯定涉及到具體的行業標準和國家規範,我們正式員工很重視,很在意,但是外包人員只注重具體實現,代碼怎麼寫,數據怎麼展現,其他的他們不在意。出差現場解決問題,是我們正式員工,他們不去。
所以,我的建議是多看看公司平時開會用的PPT,了解行業內部的現狀,多看看相關文檔和業務邏輯,直到整個系統的流程,不會的地方直接問你們小組負責項目的領導,注意要找准領導問,部門經理你還是不要問的好。
若是覺得現在呆的公司挺好,多多注意一下他們的社會招聘,到時候投一份簡歷,表明一下自己的意向,so,你有很大機會進入此公司了。
當然公司也別太大的離譜,人力部和你所在的部門相互並行,部門領導說話作用小。
代碼是很好寫的,只要有本科學歷,智商正常,培訓半年完全可以熟練上手,對於某個行業的公司,他們更喜歡能熟練掌握行業情況的人。
就怕你心有不甘,外包人員比正式員工工資確實高一些。
盡量還是別去外包了,我一個宿舍的同學從畢業開始就去了一家外包公司,項目外包到中國銀行,工作是桌面運維,其實就是個網管,每天殺殺毒啦,干點雜活啦,都是沒技術含量的東西,每天早上上班還得別人把他們接進去,要是遲到人家還不樂意來帶你進去,哎,工資不給漲,幹了兩年技術也沒有提升。所以說盡量別去外包,接觸不到重點的東西
我也是外包到別的公司的,屬於 onsite 。
我們這些外包的員工沒有門禁卡,他們正式的員工有門禁卡,每天上班下班很費勁,得跟著正式員工才能進去出來。
早上上班的時候,有的正式員工不讓我們跟著進去,他們說 「 對不起,我不能讓你進去,你得讓你們項目組的人帶你進去」,那個時候,我感覺,可尷尬了。
還有一次,就是昨天,中午想出來買個鹹鴨蛋,沒有門禁卡,在門那等著開門,一會兒一個保安來了,他也要出去,只見他跟防賊似的瞅著我,可尷尬了。
除了門禁卡,別的我感覺還可以,外包就外包吧,能按時發工資就行了,別無他求。
至於歸屬感,肯定是沒有的,在甲方的公司,我們沒有門禁卡,在我們自己的公司,我們也沒有門禁卡,只有一個員工牌。
不過呢,項目組的人還是挺好的,就是外包到的公司不好,一點兒也不為我們這些外包員工考慮,連門禁卡都不給我們。大概是2012年的時候,在一家大型互聯網公司做過外包。母公司是在鄭州的,當時公司裡面只有十個人左右,我去蘇州的時候還帶了一個同行的夥伴,他是剛剛入門的。到了目的地之後,原本說好的對方提供住宿,但後來不知道母公司怎麼跟對方談的,居然要我自己在當地租房子。於是我就租了一間400元每月的小格子間,想著只是臨時住一兩個月,然後就回去了。
面試的時候公司沒看上我那個同伴,於是公司把他轉去了上海。隨後的日子我就一個人待在蘇州,那段時間真的很難熬啊,因為去蘇州前的兩個月里,我認識了自己的女朋友,每天晚上沒事的時候就會想她。後來因為一件小事跟她鬧了彆扭,她一直不接我的電話,當時真想長根翅膀飛回去。
隨後我發現外包真不是人做的事情
第一,上升空間很有限。你在這個公司里是外人,不管同事怎麼喜歡你,他們都會對你有所保留。你不可能接觸比較核心的東西,因為誰也不知道你什麼時候會離開,他們怕你成為他們之中不可或缺的一個人,那樣你離開的時候就需要太多的交接工作。你帶著一腔熱情跑去公司的時候,公司往往只能給你一些邊邊角角的事情來做。
第二,自己沒有明確的身份定位,不管是在母公司,還是在你供職的公司,情況都是一樣的。如果你是母公司的人,那你為什麼在供職的公司工作?如果你是供職公司工作,為什麼你還屬於母公司?當你遇到某個比較尖銳的問題時,你選擇向母公司效忠,還是選擇向供職公司效忠?
第三,你與供職公司里所有人都不一樣,你是獨特的,但同時也是孤獨的。當公司里發放過節費,或者過節時又發什麼物品時,你總會被隔過去。我經歷過這樣的事情,那時候是公司發了兩百塊錢的過節費,我有點羨慕,於是打電話回鄭州的公司,鄭州公司就也給我發了兩百。雖然得到了與其他人相同的過節費,但不知道為什麼,就是覺得自己與他們不一樣,就好像我總是低人一等一樣。
第四,公司員工有一套政策,你有另一套政策。我感受最深的一件事情,是在公司加班後會有兩種選擇,一種是調休,另一種是加班費。我當時的工資只有5000左右,手頭很缺錢花,於是想要選擇加班費。然而等到我的外包合同時間快滿的時候,公司找我談話,說因為我的加班時間太多,總共加起來要好幾萬,公司不願意出這筆錢,希望我調休,我直接暈掉了。
第五,關於公司的盈利方式。我在鄭州公司的時候,曾經面試過一個人,他問我是不是要去東部發達地區,我說是的,他問了我一個問題:如果說我有能力去發達地區,那我為什麼不直接跟那裡的公司簽約,反而要讓另外一個公司來賺我的錢呢?這也是困擾我的一個問題。
讓我選擇結束外包生活的,是供職公司那個關於調休的談話,總共21個工作日的調休,我要怎麼休啊?我如果再去另外一家公司,不過是把蘇州的生活再重複一遍;如果調休後我再回來,21個工作日後我不就等於是一切從零開始了嗎?我再也不想一遍一遍重複這樣的生活了。
然而更離譜的是,我發現我的外包流程是這樣的:鄭州公司把我外包給蘇州一家公司A,蘇州公司A把我外包給蘇州公司B,蘇州公司B把我外包給蘇州公司C,C就是我供職的公司。我一想,我一個人的工資要分給三家公司,我怎麼拚命也賺不到多少錢啊……
於是外包生活結束了,一個多月以後與外包公司的合同結束,我選擇了離職。隨後供職公司又給我打電話,說聽說我離職了,希望我去他們公司。我問了下工資,直接在原有的基礎上面加兩千,在我的期望範圍之上,於是就在那家公司落腳了。
現在我已經回到鄭州,然而比較搞笑的一件事情是,我在智聯上投了簡歷,有一家公司給我打電話面試,我看公司的情況像是做外包的,就問他們一般外包到哪裡。公司說一般是外包到蘇州上海……
剛入門的時候做做外包長經驗可以,但是絕不要長期做,那樣對自己沒有好處
大型公司會把不重要的工作外包出去,往往都是出於節省經費的考慮,養一個全職正式員工的代價要比養一個外包員工的代價大很多,當然全職員工的待遇和外包員工不同。
我認識不少朋友本來都是外包員工,但是最後幹得好就轉成了正式全職員工,所以說,大型公司使用外包員工還有一個作用,就是用代價最小的方式「試用」員工,表現不好的外包員工也就不用繼續了,表現好的話就轉正。
給題主的建議:成長是自己的事情,工作還是要好好做,好好表現,好好學習,不管能不能成為正式員工,只有自己成長起來,才能獲得更好的待遇和別人的尊重,對吧。
同樣在韓國,這是美國駐韓大使館和中國駐韓大使館的區別。
很多大公司都會把基礎崗位外包,主要有三個原因:
一是減少人員編製,大公司都有人員編製和人均效益的考核,為了達到公司的考核要求,就會用人員外包來減少自身編製數量;
二是減少事務性工作,比如保安保潔車輛等事務性工作,市場上有服務良好的專業供應商,直接把工作外包給這些供應商,就免去了公司的管理成本,不用考慮人員的招聘培訓管理等瑣碎事務;
三是控制人員成本,一些公司核心員工的薪酬很高,比如金融機構,就會把非核心的櫃員等外包,通過外包區分待遇和薪酬結構,這樣內部就不會有太多怨言,否則核心崗年底幾十個月獎金,非核心崗1個月獎金,會產生心理的不平衡。
至於區別也體現在三個方面:
一是薪酬福利,一般而言外包員工的薪酬福利是遠低於正式員工的;
二是職業發展,外包員工的職業發展很快會遇到瓶頸,因為只有非核心崗位會外包,這類崗位缺乏長期發展的空間;
三是工作穩定性,外包是靈活用工的一種,意味著公司一旦需要裁員,首先考慮的是外包員工。
最後,在很多公司中,外包員工也是有機會轉正式員工的,這個提前問清楚,如果能轉的就好好表現爭取轉正。
工資由外包公司發放,福利也是。一般沒有年終獎。在我們公司,外包做好了,可以轉正。
2013年,我迫於生計在百度做過一段時間外包,我的感覺就是外包員工等同於二等公民,百度的福利你沒有,百度的活動你也參加不了,這些倒也沒什麼,問題是工資很少,當然工作的技術含量也很低,簡單重複,用我們老家的說法就是給狗拴個餅子都能幹。
這些我都能忍,可是這種外包性質的工作極不穩定,2014年春節之前,突然通知我們春節假期延長,當時我就覺得出事了,果然放假回來之後接到通知,要麼接受降薪,要麼調整崗位,本來少得可憐的工資還要降,真是沒法忍了,於是我就再一次裸辭了。後來聽說是當時的項目負責人和外包公司談崩了,神仙打架,凡人遭殃啊。
既然是二等公民,那肯定是被人瞧不上眼的,有的正式員工素質真是不高,年紀輕輕跑這過官癮來了,以為自己是達康書記呢。沒辦法,忍了吧,誰讓人家是正式員工呢。如果正式員工上班時忘帶工卡,報個電話號碼也可以進入辦公樓,外包員工就不行,必須由正式員工把你領進去才行,你就是低人一等啊。
就這樣一份工作,還需要面試兩輪才能通過,我都覺得搞笑,有那時間干點正事好不好。後來我很少提起這段經歷,丟人啊。
我聽說過一件事,有個姑娘是百度的正式員工,她曾經這樣評價一位外包員工,她說:"這人長得一點都不像外包的啊?"
對於說出這種話的人,我不想評價了,我只能說一個大公司確實是魚龍混雜,什麼樣的人都有,不過她也說出了她內心的真實想法,那就是外包員工從長相上就應該和正式員工有所區別。姑娘,我們也是簽訂了正式勞動合同的,你以為是販賣黑奴嗎?
當然了,外包也有很多不同性質的工作,不能一概而論,只能說我從事的工種屬於非常低級的。據說這個工種在騰訊的外包待遇就不錯。去年我又下崗了,就去面試騰訊的外包職位,前後大概面試了五六次吧,都失敗了,唉,還是自己太爛了,人家都看不上我。不過聽說騰訊有的部門讓外包員工上夜班,我這年紀,我這身體,想想還是算了吧。
總之一句話,還是做個正式員工比較好。
同工不同酬,有時候外包工資反倒比正式員工高,那可能是剋扣了五險一金或者年終獎,福利費,工會費等等費用所以看起來到手反倒高些。
外包員工和外包公司簽合同,等於是一道防火牆,完全規避了用人單位的風險。企業業務有忙有閑,閑時砍掉的就是外包員工。而外包員工和外包中介公司之間往往都是非正規的勞動合同,外包中介公司有一萬種辦法讓員工自己走人而自己不承擔太多責任。
外包轉正式,是違反商業規則的,所以多數情況下不會有這種渠道。例外也不是沒有,得看外包公司和用人單位之間的具體協議。多數情況下做了這家公司的外包員工,就很難再被這家公司錄用。
最糟糕的情況是用人單位人浮於事,反過來高度依賴外包員工。這樣低人一等不說,乾的還是重活兒累活兒填坑背鍋的活兒。
長期做外包的就兩種人。一是沒啥想法,得過且過;二是能力到哪裡都吃得開,嚮往自由,同時看得開對外包身份不在意。老實說後者不去創業去做外包也是虧了。
很久沒有在知乎回答問題了,今天看到這個忽然想聊兩句。
2014年-2015年在一家IT外包公司工作過。公司主要做弱點安防、公司布線,伺服器搭建,辦公環境維護。後來有幸外包到兩家大型的公司做駐場維護。工作體驗上的區別有以下幾點:
一、薪資福利比同崗位的公司正式員工要低。
1.甲方公司之所以使用外包人員主要是考慮到成本問題,如果要直招員工薪資之外還有交金+公司福利。而外包的價格頂多是崗位的正常薪資。
2.外包公司肯定需要賺錢,那隻能在合同約定薪資內再剋扣一點發放給員工。以我為例,當時甲方給這個崗位是7K月薪,公司最初只肯發我5K,後來漲到5.5K,領導很現實的說了,除去工資公司還有繳納社保五金,7k給5.5已經是極限了。
3.甲方公司發放福利,詢問辦公室人員 「哦,那個xxx是外包的,不算!」
二、很難融入工作環境。
因為是外包過去,很多伺服器或者重要賬號後台這些關鍵信息因為防止泄露都沒有給許可權,導致工作起來很多地方都需要求助甲方公司。給工作帶來了很多阻力。並且是外包過去的,甲方公司的圈子很難混進去,時常形單影隻,中午吃飯都不知道約誰。
三、很難有上升。
如果在甲方直接工作,有成績或者呆的年限夠長都回有相應的回報。可是作為外包員工這些都是享受不到的。
正是因為以上原因,我在工作一年之後就辭去外包公司的工作,直接面試進入了一家合適的公司工作。
最後附帶一個小建議,如果在外包公司崗位上工作的很優秀,可以嘗試和甲方公司HR談談,看看是否可以直接轉到甲方工作工作!
剛來帝都的時候,由於著急找工作就簽了一家外包,由於從來沒聽說過這種工作方式,所以抱著各種美好憧憬去了,遭遇了真是很尷尬的事,他們公司開半年會,項目組長通知我參加(逐個通知),我就屁顛屁顛去了,坐了差不多五分鐘被叫出去說對不起你不是我們公司員工不能參加請到工位坐下,當時恨不得找個縫鑽進去,後來項目組長給我道歉說他也不知道這種情況。。慢慢的發現真是舅舅不疼姥姥不愛,如果工作中有衝突自己受了委屈也只能受著,因為沒人替你說話。但是有一點,外包真的鍛煉人,技術進步很快,畢竟項目背景都是大公司。
外包在好公司和差公司的甲方反應最強烈
在崛起的BAT里比如騰訊,可以過上高等牧羊犬的生活
在沒落的BAT里比如百度,就活的跟中華田園犬一樣了
當然本質還是沒區別,還是過的跟狗一樣,得聽主子指揮
混得不好的才叫外包員工 混得好的自稱freelancer勞務派遣聽起來多掉價 現在有個詞叫零工經濟
在一家計算機行業的老牌外企實習,每天我們組裡的實習生和年輕的正式員工和外包員工都一起吃午飯,一起散步,一起玩耍,有時候公司有一些活動福利,如果是吃的,都會大家一起分享著吃。老闆請客吃飯會叫上全組的人,包括外包的員工。外包員工的合同都是三個月一簽,組裡的員工幹得好的已經呆了快兩年了。目前還沒有見過突然被辭退的。
外包不是公司的人,他們也有自己的公司,也有自己公司的福利。去年聖誕節,見過一個外包公司特地過來,給他們的員工發蘋果,而我們自己的公司居然都沒給我們發!!!每個公司當然要先保證自己的員工了。弱弱地覺得外包員工可以抱怨在別人公司待著沒有安全感,這是做外包不好的地方,不穩定,至於說什麼福利獎金什麼的都不給的就不必了,那是你自己公司的事。其他的,相處,眼光,有無歧視,還是要看這家公司的企業文化和員工素質,如果被歧視,這是別人的錯,不該自己。很幸運的是我見到的世界很美好。
說一下我自己吧,專科畢業,5個月做過三種工作,有跟專業相關的,也有毫無關係的。為了不依靠家裡還去網咖做過收銀。以至於給自己定的目標越來越低,最後有外包公司簽我的時候馬上答應了,最後進了一家商業銀行做大堂。首先我確實並沒有什麼特殊才能,競爭力也並不強,所以我只是談談外包跟正式員工的差別。不知道大家對銀行的看法是怎麼樣的,但是我以前對在銀行工作的人抱有很強的羨慕之心。工作不累,工資還高。入職跟我聊天的是廳堂主管,人很好的一個人,跟我談了工作內容以及晉陞渠道。但事實上呆久了會發現轉正是一件幾乎不可能的事情。我在這邊呆了5個月,正好有經歷了過年。銀行節假日福利蠻好的,然而跟外包的人其實沒多大關係。這家銀行也不是什麼都不給你,但是比如說人家過節費有800,那你有200,過年的年貨正式員工有三樣,你一樣。還有很多洗衣卡什麼的小的,你就肯定沒有了。更難的其實是工作環境,很壓抑,乾的最多最累的活,下指標還要連帶你的,可是獎金跟你毛關係沒有。到處存在競爭,跟心機,說的再好聽,背後還是給你來一刀子。只能讓自己成長吧,明年努力換份工作,提升自己,強大自己,才能讓自己過的更好。
1.薪水福利不在一個水平
2.工作內容多邊緣化
3.騎驢找馬吧
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