老老實實,認認真真做事是壞事兒么?

我是一個普通大學的學生,開學大三。過去的兩年,我一直是專業班長,而且我只做這件事情,我從剛上大學就一直覺得,我做一件事情就要做好,所以也沒有給自己找更多的事情。

但是這兩年來,基本上我大部分的時間都用在了做和班長相關的事情上,班裡一有事情都要找我,輔導員也第一時間找我,確實,我贏得了大家的信任,輔導員雖然從來沒有誇過我,但是也算是信任我。

但是我卻發現,由於我每次都會把老師讓做的事情都認真地做好,所以我要做的事情越來越多,以至於我的舍友都開始勸我不要那麼老老實實的做事,因為我確實每天都很累,包括到了暑假,我都要做一些和班裡有關係的事情,還有各種系裡院里的事情。可是,所有的好事兒都輪到了別人的頭上,因為我不爭不搶,但這並不意味著我不想得到,優干是別人的,入黨我也要靠後。有時候真的為自己打抱不平。

付出的不同,但是收到的效果卻差不多,別的班委許要做的事情很少,我要成熟的很多,結果出力不討好。

不知道我這樣的性格到了工作以後是不是被人欺負的角色?能者多勞,但是從來多勞不多得?


首先你要相信大家的眼睛是雪亮的,這不光包括群眾的眼睛,也包括領導、上層的眼睛,誰幹活誰不幹活其實他們心裡比誰都清楚。

所以有越來越多的事情找到你其實是好事,說明看得起你。對應的未來如果有好的機會自然也會找到你而不是別人。

另外老老實實、認認真真幹活沒錯,但不動腦子一味只知道幹活就錯了。幹活一定要把力氣用在點子上,至少方向要對,否則越干效率越低,看起來很努力,其實都是白努力。


但行好事,莫問前程


踏實做事絕對沒錯,可也別慣著他們把你當成好捏的柿子。

不要營造「老好人」印象,恰到好處的圓滑在某些層面上並不是貶義,它可以成為你的有效保護色。

該爭取的絕不撒後兒,這不是高風亮節的時候,將應得的直接、間接拱手讓人,就是無能的表現。

該露鋒芒時也要露,默默無聞有時會被當成不上進、沒衝勁的軟蛋。


回答這個問題前要有一個基本的常識:不要相信什麼大家群眾同學室友,群眾的眼睛對於自己相關的事才是雪亮的,這也解釋了真理只在少數人手裡。。。

做人首先要保證自己的利益,才能長久穩固,當然損人利己肯定不是你的風格。

你所碰到的問題是管理學上一個常見的現象:鞭打快牛。能幹的人會被分配越來越多的任務,因為上級習慣了跟你配合,下級這裡就不用說了,因為上級習慣你的話,你安排給下級未必能辦好。你要有自主意識,分辨任務的類型,任務是執行性的還是組織協調性的,如果你累,必定是兩類並存,於是引入著名的問題交叉圖:重要性非重要性緊急性非緊急性四種排列組合後做取捨。。。緊急重要的自己能幹,其餘分配給下級並要求進度參與過程。。碰到這個鞭打快牛的現象同級下級必須忽略,那些人巴不得你哪天不在了,最要做的是保證自己應得的酬勞。。。當然這個是要上級意識到你的價值,如果他在利用你的老實的話,那你不妨直接些要,自主什麼時候都是最重要的意識。。。


謝邀。

回答這個問題之前,我叫我家小孩去買包煙,他說自己的事情自己做。很直接的打擊到我。但他的理由很充分,而我也知道這個是他的常規借口。自己煙癮大,還得是自己去買了。

對於題主的處境,個人覺得有時候有些不樂意的事,還是偶爾婉拒一下好。別把這個狀況變成一種理應你去做的常態,到後來你不做,人家會說你計較,小氣。

如果你樂意去做一些事,還要搞得自己鬧心,還做它幹什麼?

學會拒絕,無欲則剛。


努力做事不是沒有回報,而是時間未到。

去校園招聘時,我經常會問一下到底學生在學校除了學業,還做了什麼有意義的事情?又或者為院系,班級做過什麼有價值的事情?

那些回答"最有意義的事情就是追到女朋友」就不提了,很多學生舉不出什麼例子,或者只會提一下一些參加競賽,做實驗之類的事情。

這遠遠不夠!

企業招管理培訓生需要什麼素質?我相信學習能力,團隊精神,做領導的潛力,組織計劃能力是很有機會要考核的。這些能力裡面通過什麼來考核或判斷呢?那就是」實際的經歷"。

題主不計得失,努力承擔各項班院系的工作,讓你增加以上問題的很多題材。不過,只是做這麼多事情只是增加了題材,還不夠。

如果你能告訴HR,你從這些工作中學到了什麼,鍛煉了自己哪方面的能力?你是如何計劃,組織,執行,檢查以確保實現工作目標的,那就不錯了。如果你還能舉出你從失敗的工作中學到什麼並且把所學所悟應用在下一次的任務,那就更好了。如果你不僅能舉出一兩個例子,你還能提出第三第四個,那就棒極了。

請相信回報一定會有的,只是時間未到。


下面的有一票人願意跟你幹嗎?

你把事情合理分配下去了嗎?

是否除了你,就沒人能完成班裡的事情?

你又是否給上面的人展示過你其他方面的能力?

你是否準確認識到這個輔導員能帶給你的利益?比如你說的好事?

你有沒有想過為什麼會有「常幫小忙不如一次大忙,一次大忙不如一次救命」之類的論調?

你認為的「信任」會不會只是大家覺得他想干願意干就給他干,而不是這些事只有他才能幹呢?

以下我的個人看法:

你還沒有當一個leader的管理能力

所以:

1. 既然投入與收益不成完全正比,乾脆可以辭了

而且你都大三了該為以後想想,優乾和黨員只有國企才會看重,有必要嗎?

2. 如果不辭,該分下去的分下去,你可以盡量扶持一個取代你,總有那些中二病的願意得很

3. 你日後的任務是掌握分配任務的權利還有出事時進行完美救場

多學會在合適的時間地點事件與位置凸顯自己的價值與不可替代性


曾經,我也認為老老實實認認真真做事是愚蠢的,因為在我看來那些工作不花心思的人,輕輕鬆鬆玩玩樂樂就能得到我老老實實認認真真做事也未必能得到的成果。(我誤以為每個人都是同一起跑線的,但是其實人本就生來不同,自然付出與所得也不同,甚至,人家天賦強於你,還千倍於你的努力你根本看不見想不明)

後來我以為,老老實實認認真真做事是為了自己,因為老老實實認認真真做事,不知不覺中得到不少意料之外的收穫。認真工作時,能迅速積累專業知識,領導大都不是傻子,需要的是認真做事的聰明人,兩者只能選其一時,認真老實的人更受領導偏愛(領導也是俗人,擔心太聰明的不安分,太有能力的會威脅自己);老老實實認認真真待人接物,不知不覺鍛煉了組織能力,人際交往能力,甚至你都不知道哪一天幸運就砸到你頭上了。以上哪一項都能對你的人生不斷加分。

再後來我發現,其實是自己無法分辨事物的輕重緩急,當時間精力有限的時候。需要老老實實認認真真做的,其實是那些排在重要象限的事情,這裡的重要,就需要根據個人的人生目標具體分析了。對別人來說重要的事未必是對你最重要的。如果不能判斷什麼是重要的,那就以平常心老老實實認認真真對待經歷的每件事,不帶太多功利性,往往比善於使用小聰明的人更快樂。

但是我知道,有一種老老實實認認真真做事,是最沒必要的,那就是不會Say No的老好人。


是壞事,因為這會讓社會上佔總人口數超過一半的low逼恨你……

但是,我就氣你~

我就要老老實實地,最後還活得比你好,讓你有氣沒地兒撒,讓你想罵罵不出~

這是本事。


首先說一下我個人經歷

手機碼字累啊,摔

在kfc干過一陣,有個儲備經理,默默無聞乾的很認真我很佩服,但是在我離職前離職了,為什麼?這個太沉默了,不善言辭,做的好做的多就我們底下員工知道,管理層不知道

你做的好要讓大家知道,你做的多要有底線,該發脾氣發脾氣,這樣才是有稜有角的人,做個性情人

祝好


獲得的隱性成果更多吧,真是人在做天在看,修身養性嘛


很難說,看環境,看人。像輔導員那種,一般你越老實就越讓你做事,一些有良心的,有好機會可能推薦你。對,但這是在沒有其他利益的情況下。比如說入黨名額就1個,其他所有人都沒關係沒錢,那麼肯定輪到你。但只要有一個有關係呢?那麼絕大部分輔導員都會認為你幫他做的事的價值並不比那些關係大,這就是環境。

至於領導,如果他發現你不僅「肯做」,而且「做的好」,那你才會有機會


關鍵看有沒有結果


協調工作是組織能力的提升機會。事務工作耐性的磨練機會。做好了大家會感激你,可能不是現在。可能是畢業以後。

其實上學工作無非是圈子,圈子裡的人認可你,比什麼都重要。

如果明確這些不是你想要的,就果斷抽身,別繼續糾結著扮演這個角色。


光說不練假把式,光練不說傻把式,能說會練真把式。隆重地把自己推銷出去。


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