文案，編輯和策劃的區別在哪裡？

01-02

有很多人覺得文案，策劃，編輯都是從事文字工作的，應該工作性質是相通的，所以常常讓文案寫方案，讓策劃寫文章，讓編輯寫軟文，尤其新媒體編輯也被參合進來。他們之間肯定是有區別的，區別在哪呢？

請把營銷策劃的標籤去掉。不然你的問題就是錯的。

網路公司的職位其實就是意會個名字，領導讓幹什麼就是什麼。。

其他行業里策劃跟文案編輯沒有任何關係。強行算的話，文案是策劃的某下屬的工作中的一項。。

策劃是想出一個方案(注意不是開腦洞憑空想)然後完善此方案落地的所有細節，所需資源，能獲得的成績，然後把這些掰碎了分給適當的部門，合作單位，下屬去執行，自己要做的是前期計劃，中期溝通和監管，後期總結與分析。

文案就是上面那段話里的那個下屬。

首先說明一下，我是出版行業的編輯，並沒有在廣告公司做過，但是現在的出版行業營銷也是重頭戲，所以跟廣告公司其實也差不多。

就像我是《廣告狂人》的死忠粉一樣，本質上都是賣產品。

在出版行業，文案、編輯和策劃三者在理論上的確是有區分的，可實際情況卻是，這三種工作經常混在一起。

1、策劃

按照出版的一般流程，策劃是排在最前面的，有的圖書公司或者出版社會專門設立策劃編輯，負責做選題。

外行人可能依然存在這樣一個誤解，那就是認為現在的出版流程大概還是從作者投稿到出版社編輯出版，實際上這種方式是被動的，而主動策劃選題則意味著出版機構能夠抓住賣點，從而有更大的幾率做出一本暢銷書。

比如《島上書店》，策劃選題的時候就準備做一本治癒系的書，然後按照這個方向尋找可以鎮得住這個主題的稿子，最後再去談合同。在這個過程中，策劃的重要性就體現出來了，你憑什麼認為「治癒」能賣，而「同志」就賣不好？市場上的新書不計其數，未出版的稿子更是一抓一大把，你怎樣去找那個「命中注定」的稿子？有名的作者版權費、稿費那麼高，成本太大，沒有名氣的，營銷也麻煩。做成一本書，還是做砸一本書，策劃的壓力很大……

但是如果策劃編輯做出了一本暢銷書，不說經濟收益了，精神上也是非常滿足的。

2、編輯

出版行業，狹義的編輯一般是指文字編輯，就是做三審三校的那種賣力不討好的苦活兒，拿著3000塊左右的死工資，相比策劃編輯來說，職業上升空間要低一點。但是進入這個行業，大家基本都做過這個，我同事就有先做文字編輯後做策劃編輯的，這個比較常見。

一般來說，文字編輯的工作的終極目標就是讓一部書稿達到出版的標準，活兒比較繁雜，也有很多行內的人覺得文字編輯的工作性質比較低端。

這也是市面上的書越做越粗糙的原因，錯別字，標點符號亂用，句子結構不通順，章節邏輯不清。低端的工作往往也是最基礎的，這方面做不好，實在是不負責任的表現。

拿到新稿子，掃黑馬，改硬傷，預審，初審，複審，終審，一般圖書公司都會有幾個專業的校對老師，有的時候忙不過來，就發外校。現在政審很嚴的，稿子裡面如果有不可描述的地方，刪刪刪……

最近特別火的《餘罪》，第三本，「毛賊」全部改作「蟊賊」，我記得第六版現代漢語詞典的解釋是，「蟊賊」是指那些危害國家和人民的人，「毛賊」就是小偷嘛，後者更常用，意思也更符合小說內容，編輯難道不知道？知道，但是為了過出版社的質檢，只能按要求改。

文字編輯是苦中作樂，具體情況三言兩語也說不清，以後再補吧。

3、文案

這是我最最最想聊的部分，所以放在最後討論。

在一本書裡面，我覺得文案幾乎是神一樣的存在，甚至能左右一本書的生死存亡，尤其是推一本名不見經傳的作品，越發顯得重要。而且對於圖書編輯來說，寫文案也是你給這本書增值的方式。

想寫出一個驚天地泣鬼神的文案？我還是推薦你們去看《廣告狂人》，神作。這部劇開篇就是Lucky Strike（幸福時光香煙）的廣告單子，因為當時美國民眾認為吸煙致癌，對其存在抵制情緒，男主角、Sterling Cooper公司的創意總監Don是怎麼賣一個能夠致癌的產品的呢？他想了一個吊炸天的文案：

「 Lucky Strike: It』s Toasted」。Toasted，既有「被烘焙過」的意思，也有「被祝福」之意。烘培是所有香煙都必不可少的製作過程，但是Don特會忽悠人，這個文案的潛台詞就是說，其他牌子的香煙都是致癌的，只有Luckey Strike是被祝福的。這個驚艷的廣告創意打動了當時美國的一片煙民，自然就主動掏腰包買買買了。

那麼，一本書的文案怎麼寫呢？這個問題同樣很大，我也是一知半解。可是把一個優秀的文案放在你面前，你一定會被觸動到的。空口無憑，下面舉幾個例子好了。

《藏地密碼》：一本關於西藏的百科全書式小說。

這一句話的文案購買理由極其強烈，賣點一，西藏，賣點二，百科全書式小說。關於西藏，很多普通人不了解，「密碼」也讓人有很強烈的探索慾望，而「百科全書式」則告訴你，這部小說包含了大量權威的西藏知識，趕緊買去學習。

《島上書店》：每個人的生命中，都有最艱難的那一年，將人生變得美好而遼闊。

文案的句式、用詞都是很講究的，短短的一句話，背後是編輯絞盡腦汁修改N次的辛勞。每個人的生命中，的確是有那麼一段時間活得特別累，尤其是在大城市打拚的人，但是文案卻鼓勵你、給你希望，告訴你說這段艱難的時光就是你一生的財富。

回想一下埋藏在你心底的那些往事，有沒有覺得這個文案就是為你而寫的？

現在我看廣告從來都不會跳過，我會習慣性地揣摩這則廣告是怎麼賣產品的、通過哪種形式、購買理由是什麼、有什麼創新的地方，我甚至會把自己想像成一個廣告人，設計一個更好的文案。這時候你會發現，原來看廣告也是一件趣事兒。

補充：

上面已經提到了，目前出版機構編輯工作分類不太明確，一個編輯可能同時兼顧著策劃、編輯和文案三種活兒，特別是一本書上市之後，兩三個月的關鍵期，軟文肯定是必不可少的，營銷部、網路部的同事會幫你推書，但是新聞稿自然是要找你要的。

對於出版機構來說，產品就是一本書，做文案的不可能不看書的內容吧？策劃不可能樣章也不看吧？既然都圍繞著一本書，還有什麼比責編一個人做三個人的活兒更節省成本？形成這樣的局面也不是沒有道理的。

假設文案是個蘋果，那策劃就是個果籃，編輯就是以上的包裝。

這三項技能完全不在一個層面上，做策劃必須具備文案和編輯能力，但你僅僅會文案會編輯就能做策劃嗎？顯然不能勝任！

這三項技能從完全不會到基本掌握的過程由簡到難排名的話：文案編輯策劃

（當然其中每一項技能要做到非常專業的話都需要花費大量的時間和精力，所以我這裡僅僅就掌握而言）

如果是從事新媒體行業，我建議你不要分的這麼清楚，知道區別有什麼用呢？為了在老闆要求你做某件事的時候推脫說這個應該文案做，這個應該編輯做？

個人認為想再互聯網行業有較大個人發展，最應該具備的就是超強的縱向學習能力。假設你是做文案的，那在文案這個方向再精通，再專業，可能你最後會成為一個部門主管。但是如果你既能做好文案，又懂渠道選擇，如何推廣，數據分析，流量監控等等，那你最後可能成為公司主管。所以，一定要多看，多學，技多不壓身，也別分的那麼清楚。

新媒體內容運營幹了一年不到，來隨便答一下，整理自己的思路。

總體來說：文案是寫內容的人，策劃是想點子的人，編輯是包裝內容和點子的人。

新媒體么……大雜燴吧，兼具這三個職位的部分特性。

我最早是做文案，轉行成新媒體，現在是同事公認的標題黨，好的那種。

文案的時候在一個不正規公司，什麼活都干，包括新媒體內容及編輯、SEO軟文創意、線下物料、各種策劃案等等。

這樣下來，其實這三個行業我都算是體驗過了，目前個人感覺是沒太大差別，但側重點不同。每個職業有每個職業的思維。

下班了，回家再寫，如果能想起來的話。

百度一下，你應該知道了。

講真說，文案是因為文字的精簡而使得內容深沉，針對性很強。策劃我就懶得說了，基本就是布局的。編輯吧，怎麼說，把已經發生的事件以文字的形式敘述，編輯不需要創新。

SOCIAL廣告公司的AE就是文案，策劃什麼的一把抓。沒錯，就這麼吊。