TASAKI是如何成為與MIKIMOTO一樣聞名於世的日本珠寶品牌的？

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個人了解TASAKI和MIKIMOTO的客群貌似還是存在一定差別。
MIKIMOTO由於歷史原因似乎更受日本皇室追捧，款式趨於保守，以串式珍珠為主；

而TASAKI除了珍珠還掌有「高端鑽石切割技術」，同時設計的珠寶款式也更符合當下流行審美，產品更多元。
只是印象中TASAKI同樣是以珍珠起家，並一直以此作為宣傳主打。
那麼當年它是如何做到在日本與MIKIMOTO分庭抗禮，並逐漸成為享譽世界的珠寶品牌呢？

找個會日語的上人家官網查查就能知道了，跟中國官網內容有出處的。

總體原因，覺得應該是懂得與時具進。

田崎在幾十年前曾和其他的銀座日本名牌一樣陷入經濟危機。但唯獨田崎不像其他品牌採取保守姿態，大膽的進行了一次裁員和內部重組。要知道，珠寶這個行業在日本還是比較穩定吃香，公司怕改革後招不到好的進來，公司里的也想賴著不走，很有日本的風，拖延症加小心謹慎。但田崎卻不不一樣，裁員後慢慢累計可利用資金，還保障了幾個珍珠養殖場。

田崎的大裁員在那個時代很出名，到現在也是持續內部流動很多。這在日本大牌珠寶行業里很稀有的。

去面過他們家，說說內部感想。感覺還有一個理由是用人。

只要你的履歷通過了，第一試，第二試都直接去銀座給副社長面。副社長是陪著企業一路走來的人，早年吃過很多苦。感覺外表很溫和一關西大叔，說話間還是微微透著實際和精明。

不像人家公司什麼小人事，小部長，好多對實際怎麼賣東西，對顧客壓根都不懂。面試內容也很挖根刨底。但最重要是要能被公司安心信任，上下一心的感覺。小女子不才，當時沒想好是否在日本去留，長期精神狀態不好，竟然落在性格測試。。。！

最近銀座很多珠寶服飾企業因為中國旅行團賺的很歡喜，但因此考慮，且勇於進駐中國的卻很少。那陣子面了很多珠寶公司，大家想進中國卻接受不了中國的合作方式。雖然不清楚內情，很多社長表示中國合作夥伴不可信任，所以就謹慎的退出了。什麼被告訴珠寶要被受重稅啊，展位都擺好了，突然要多交錢之類。

田崎作為日本企業在這個方面還是做了很多犧牲努力的。

當然，這幾年很大的利益基本都是來源於中國。。。。。。日本經濟成長停止，珠寶市場基本飽和嘛。

一個傳統，一個時尚，不過有一點相同，就是逼格都不低，在我們這些批發商眼裡，那都是哈哈，當然，指的是珍珠，配飾的話，人家的加工工藝的確比國內牛逼太多了，目前珍惜配件加工工藝，只有HK的工藝能匹敵。