H5如今已經爛大街了？

01-02

有人說：「H5爛大街了。不要浪費時間在H5上了。」
有人說：「創意比形式重要。不是H5不行，是你的創意不行。」
這兩句話，你更認同哪一句？

不是H5盛行就去做H5。

不是H5分享率低就不做H5。

說H5爛大街的。真的知道走過路過的人需要什麼了嗎？

騰訊在4月初的時候發布的《移動頁面用戶行為報告》，報告顯示，H5頁面的分享率平均值僅為3.93%，最高值為22.39%，由H5頁面引導去下載APP的轉化率平均值為11.3%,最高為36.6%；載入超過5秒就會有74%的用戶離開頁面。

數據一公布，H5又要面臨死亡的說法又開始遍布整個營銷圈廣告圈。

問題回到了原點，我們到底為什麼要做H5？我們想通過H5得到什麼？

每次開始制定年度計劃、季度計劃、月度計劃時，一項一項的宣傳推廣手段都像教科書一樣大而全地被列入計劃當中。乍眼一看，又差點被自己即將收穫豐盛的美好願景給感動了。

但往往計劃在還未開始就已經過早夭折。

有多少所謂的市場人員、運營人員、品牌策劃員在制定產品宣傳推廣計劃的時候，只定下了類似種種的大綱：

目標：APP全年拉新50w粉絲，日活躍用戶5w；

任務：1、線上傳播：微信公眾號、微博、社群運營、KOL、H5廣告（總預算：20w）

2、線下傳播：地鐵、公交、電視廣告（總預算：500w）

3、媒體報道：聯繫N家媒體進行新聞曝光

4、活動運營：定期開展線上活動，促進新老用戶活躍度

這樣的計劃相信我們都並不陌生。計劃有多粗糙有多大問題有多隨意這裡不作討論。

想要說明的是在目前很大一部分企業里的，計劃往往都不是用來實現的。而是用來給自己找理由然後槍斃掉。

槍斃掉的理由是什麼？不做微博，因為大咖都說了，微博現在紅利期過了，活躍度大不如以前。不做H5，因為騰訊大數據都說了，現在的H5平均分享率非常的低，做來也沒人看。

絕大多數的企業一開始做微博、做微信到後來做H5。都是因為看見別人都在做了所以才做。更甚者，是全公司領導層到執行人員從來都沒有分析過到底自己的品牌、產品，適不適合在這些平台做延伸。

人云亦云。別人做什麼我做什麼。就像這樣就不會走錯路一樣。

要知道，普通百姓想去走超人走的路。都是吃力不討好的。

創意是模仿不來的，定位是模仿不來的，對產品的理解也是模仿不來的。

多少人信心爆棚地將「做一款傳播PV 100w的H5」、「通過H5遊戲引流5w個新用戶」這些「理想」寫進計劃里。

事實上，當被問道「想法」、「內容」、「渠道」的時候，都只有一句「沒確定」。

連初步構思和想法都沒有，甚至連這個H5的內容，形式，標題都沒有的情況下，就被騰訊大數據一條「H5頁面的分享率平均值僅為3.93%」給作為「我決定不做H5了」的正當理由。

僅僅因為一個數字就決定放棄，這個理由真的正當嗎？

女神都是很難追的，容易追的女神就不叫女神了。僅僅是因為難追就放棄。甚至連怎樣追都沒想過。那很難不令人懷疑你的出發點。

容易實現刷爆朋友圈的H5就不叫優質H5了。天下間哪有「容易」的事。

因為大數據告訴你，這個東西難傳播，所以就不做H5了。那難免也同樣會讓人懷疑，到底你做H5是因為容易才做的？還是因為能達到銷售目的？轉化目的才做的？

H5傳播率低。是普遍現象。

就等於屌絲難牽起女神的手一樣是正常現象。因為難，才有「挑戰者」出現，因為難，才有「黑馬」跑出，也是因為難，才有「機會」。

狹路相逢，勇者勝。在妒忌羨慕別人家能做出刷爆的H5，不如潛心修鍊好自己的基本功。不是現在H5已經爛大街所以做了等於白做，而是連自己為什麼要做這件事都還沒認真做過分析，那不論是做H5還是簡單地做一篇圖文推送，全都白搭。

真正算得上優質的H5營銷在目前還是屈指可數。每個月能跑出一隻黑馬，就已經可喜可賀了。

但每當黑馬出現的時候，立竿見影的不是遇強越強，而是，強行抄襲。

抄襲也不帶走心的抄襲，就是強行抄襲。

「XX做的那款H5你們能做出一個一模一樣的嗎？」

「換個設計換個標題，形式和創意都一樣也會刷爆吧？」

多少老闆、高層迫不及待地交代下屬員工「明天就做出來」。

做衛生巾的品牌看見汽車的H5很炫酷，就想做個一模一樣的。

做殯葬行業的看見結婚生成刷爆朋友圈，也想做個一模一樣的。

多少品牌花重金僱傭新媒體人員，品牌推廣員，每個人戰戰兢兢地每天忙碌地做著這種跟風營銷，或許哪一天就可以做出個傳播量百萬呢。

或許很多企業，至今已做了無數個H5，回頭看看。有多少是不知道為什麼要做的？有多少是做了沒有任何影響的？或是越做越心灰意冷的？

到底為什麼要做H5？

1、不是因為別人做了。

別人家做了你就要做？那為什麼別人家能火你家的不能火？

2、不是因為他們的很火。

別人家的H5火了你也要火一把？那為什麼火的偏偏是別人家的？

3、不是因為老闆讓我做。

老闆看見別人家的H5火了，看見別人家做了H5？

明確H5能夠實際帶給品牌和產品的幫助，解決最需要解決的問題才是根本。「拉新」「促活」「留存」。任何項目啟動以前，確定目標，定下明確執行計劃。

何謂好的H5？

1、傳播率高的。

傳播率高的H5是的共同點是哪些？記住三點，「戳中用戶心理，出乎用戶所料，替用戶裝逼」。你所能說得出的，你所能看得見的，你會記得住的H5，這三條一律命中。

2、轉化率高的。

轉化成為APP新用戶，轉化到直接客戶刺激消費，直接產生購買行為。為什麼？也是記住三點，「有優惠、對我有好處、機不可失」。H5這麼多，APP這麼多，可以消費的平台這麼多，為什麼我要在你這裡產生消費？用戶的心理永遠都是「沒有優惠我為什麼要來，沒有好處我為什麼要來，快點下單再不下單就錯錯失時機」。

H5已經爛大街了嗎？好像，的確是已經多得數不多過來了。

但東西越做越多就代表不會再跑出優質作品了嗎？誰說的。

別空有一股光做計劃的熱情，更別人云亦云船頭怕鬼船尾怕賊。

沒用隨隨便便就能刷屏的H5，也沒用隨隨便便就能火起來的產品。

要是有，也真不是你家的產品。

fine ~你當然可以繼續你的一套~ 但是。。。。。

還是老老實實做用戶調研、用戶評估、用戶分析吧。無論是做H5營銷也好，還是做視頻廣告也好，萬變不離其宗，競爭再激烈，也要先把基本功做好。那就是，了解自家用戶，清晰自家產品，並站在你的用戶角度思考問題。扔掉自嗨，扔掉說風便是雨。

最後冒著生命危險多說一句，祝你好運。（笑:-D）

http://weixin.qq.com/r/RUgIECzEtHHLrWhz9x1X (二維碼自動識別)

謝邀

不應該是內容更重要麼…？

H5隻是一個工具，不能背鍋，內容創意不好，視頻，VR，等等營銷都不行。

每當有人說h5 我就想說你全家都是做h5的

是不是真的爛大街還是要看效果就算爛大街但能達到想要的宣傳推廣度欄了又如何只是要結果推薦你去【未來應用】看看，他們的案例還能爛大街那我也是醉了