搜狐IT在科技媒體界的影響力怎樣？

01-02

現在新媒體勢力很強勁，幾大門戶的媒體影響力都開始分散。騰訊科技土豪多金專註深度報道，新浪科技利用微博和人脈資源還是有一定曝光，網易科技……，唯一搞不懂的是搜狐IT這個異數（唯一不叫科技的門戶科技媒體）影響力怎樣？通知去面試了，想作為個求職參考。

其實這個問題很簡單的，任何互聯網公司爭奪的截點都是人，人才決定了這家公司或者這個部門的實力。比如虎嗅之前很猛，是因為觀點犀利文筆自由而專場，後面被百度百家抄底了，基本上大家都直接跳過了虎嗅，到百家去寫東西。而真正取決於百度百家的實力跟百度有一定的聯繫，但是聯繫不是很大。同理可以類推科技類媒體在門戶的實力。

其實樓主我想問問你什麼叫不叫科技的媒體，這幾個門戶，早已經不是當年互聯網新興時期的年代，IT所佔門戶的權重已經越來越小了。之所以叫門戶，是因為他是一個綜合的新聞類平台才叫門戶，搜狐的新聞客戶端和微信微博是齊名的，俗稱兩微一端，這是咱們政府官方規定的政務平台。足見搜狐在門戶中地位不言而喻。

人就那麼多，玩微博的去玩微信了，自然微博就少了。網易早已偏向了遊戲，騰訊的陣容再豪華，也已經不是傳統媒體的時代，虎嗅的崛起，百家的抄底已經證明了如今的科技類媒體得自媒體者的天下。真正幾個門戶能夠稱得上重視自媒體的也就只有搜狐IT了。從搜狐IT主編的潘越飛到搜狐的世界盃自媒體盛宴，再到三表龍門陣和貓哥的貓眼看世界，搜狐IT自媒體整體上更加年輕，也更敢玩，因此搜狐IT團隊更加註重搜狐IT的自媒體團隊的培養，搜狐IT的定期無窮俱樂部也定期舉辦搜狐IT自媒體沙龍活動，甚至讓自媒體自己可以辦沙龍，搜狐IT全程支持，子超就辦了一個超聲波沙龍，做IT媒體的平台多了，我就沒發現有一個平台是這麼為IT自媒體服務的，雖然是大搜狐，但是團隊一點也沒有什麼架子，全程為IT自媒體服務，搜狐IT本身做IT的目的性可能更淳樸一些。

如何服務好IT自媒體，其實還是看自媒體圈子的氛圍建設，搜狐IT這方面做的不錯，因為懂娛樂，所以更歡樂，IT自媒體其實在哪裡都能投稿，只是在搜狐IT更有家的感覺，寫專業的文章，誰都能寫。另外在這個廣告泛濫，軟文泛濫的世界裡，搜狐IT的稿件審查是比較嚴格的，也因此更加有質量。

相對於其他的門戶，搜狐IT在搜狐是獨立運作的，所以會定期舉辦IT自媒體人的線下聚會，大部分自媒體人在線下聚會的時候都會集體號稱我們是搜狐IT的人，為啥不說新浪或者網易呢？也許這就是接地氣的搜狐IT,不裝逼，更懂自己的位置，更好的服務搜狐IT的自媒體小夥伴們，而且定期會發一些合作商的小福利給IT自媒體們，接到福利的一瞬間，都是心裡暖暖的。

有的時候子超覺得，其實大平台現在比拼的一定是人性化的服務，讓自媒體有家的感覺，自然人家就會非常感動並認可這個平台，也自然寫出來的會有質量的文章。現在已經不是拼爹的年代了，不是誰的錢多就是誰的牛，而是更多的比拼平台的眾包服務是否更加的人性化，有沒有家的溫暖。這一點，搜狐IT的小夥伴們做的挺好的。不裝逼，更親切。

其他門戶科技頻道的稿件大多來源於傳統媒體和自己的記者采寫，而搜狐 IT在這個基礎上，加上了許多自媒體人的文章。

在所謂的新媒體時代，大家都很重視自媒體，但大多採用獨立的運作模式，比如百度百家、騰訊大家，即使網易騰訊都有自媒體平台，但都是採用訂閱的方式，而搜狐直接把這些自媒體的文章放在了客戶端里，甚至可能出現在搜狐 IT 的頭條。

對於門戶新聞來說，這無疑是一大步。它讓自媒體人有更好的歸屬感，也讓讀者可以聽到更多官方之外的解讀，或許這些見解不夠官方全面甚至有失偏頗。

在互聯網時代，獨家的信息已然不復存在，我們更多的是需要思想的交鋒和觀點的碰撞，搜狐 IT 在四大門戶中不太像門戶，但卻可能是未來科技媒體發展的一個趨勢。

搜狐IT我個人認為有三個比較大的優勢：

1.【內容】——搜狐IT自媒體允許各類科技界帶有個人觀點和乾貨的人們分享最新的、一手的信息到其平台上，這就進一步放大了人對人信息的交流，而不是傳統的編輯對人。

2.【產品】——搜狐IT的無窮俱樂部應該算是科技行業的標杆產品了，雖然在這種偏垂直領域的影響力不如一些大眾產品效果來的那麼快，但是《無窮俱樂部》同樣是以開放的形式邀請國內科技界最頂尖的專家、創業者、產品人還有極客來分享最新的技術信息和他們的想法，個人非常喜歡這個產品。

3.【活動】——搜狐IT還有一個自媒體觀察團，我曾經參與過一次，給我最深的感覺就是可以讓一些意見人士完全以一顆普通用戶的心態或者說路人的角度去深入一家互聯網公司與CEO、創始人、高層管理人員進行直接對話，問的問題以及得到的答案全部都是不客套的，乾乾的，實在的。在這個過程中會產生非常高質量的信息內容，這是很多地方難做到的。

兄弟，去吧，其實每一次最正確的直覺就是你疑惑、揣摩不定的那一個！

我來了。歡迎關注搜狐IT自媒體《IT海盜》，么么噠。

仔細看了下問題，發行問的是搜狐IT,而不是搜狐IT自媒體，但是針對的應該是新媒體方面。

搜狐IT對自己的官方定位是：「搜狐IT是業界最權威的科技產業報道平台，提供最全面快速和專業的互聯網，移動互聯網，IT業界，電信以及大眾科技新聞，並以「數字#8226;娛樂#8226;時尚」運營理念報道手機、家電、筆記本、數碼等消費電子產品。」

網易科技對自己的定位是：「網易科技,以獨特視角呈現科技圈內大事小事,內容包括互聯網、IT業界、通信、趨勢、科技訪談等。」

新浪科技對自己的定位是：「新浪科技是新浪網最重要頻道之一,24小時滾動報道IT業界,電信、互聯網及大眾科技新聞,最及時權威的產業及事件報道平台,手機、數碼、筆記本及軟體下載一網打盡。」

騰訊科技對自己的定位是：「24小時滾動報道互聯網，IT，通信、家電及科學探索行業新聞，騰訊科技頻道致力於提供最快捷、最鮮活的IT產業資訊，第一時間報道行業重大事件，重點解讀產業背後人物故事，全面關注新聞熱點話題。以獨特的視角、犀利的報道風格，揭示IT產業走向。」

不過這兩年新媒體興起，很多科技媒體的在新媒體的衝擊下影響力卻是分散。

1、但是搜狐IT是最早開始張羅新媒體方向——搜狐IT自媒體。 本人加入到搜狐IT自媒體是去年年中的時候，這裡注意的是我是搜狐IT的自媒體，而不是其他領域的自媒體。其他領域我也不清楚。

而業內玩自媒體的人絕大部分也加入了搜狐IT自媒體，你可以從搜狐新聞客戶端上搜索訂閱他們。所以搜狐IT在新媒體領域的投入和影響力還是灰常不錯滴。

2、另外搜狐新媒體也搞了搜狐IT無窮俱樂部——該節目會定期邀請知名科學家、創業者、實踐者、媒體人分享對前沿科技的探索與思考。目前可見的節目形式為線下主題沙龍、公開課之類的吧.我也有幸參加二次，這個活動不僅僅在北京舉辦，他們也會突然殺到其他城市搞一次，今年就在成都搞了一次，針對成都互聯網的熱點話題：遊戲。

3、還有搜狐IT還搞自媒體觀察團——搜狐IT來組織人馬、溝通企業單位，讓自媒體深入廠房、走進工位，在辦公室的咖啡桌上深入對話老闆，以及調戲他們的女性員工等。

具體搜狐IT的組織架構我也不清楚，所以也不知道你去的是哪個部門。我說的這幾點都是搜狐IT新媒體部分的。

再回歸到影響力方面瞎掰扯幾句。

搜狐IT在新媒體領域的投入、形式、號召的一些自媒體人（電科技、企鵝生態、貓眼移動科技、三表龍門陣……）都是很不錯的。但是現在新媒體異軍突起，wemedia勢頭正勁，新媒體的聯盟的影響力我個人認為靠的還是內容，這個聯盟裡面的人（包括自媒體人、記者、運營人員、編輯人員等）願不願意持續的提供好的內容並且願意在這個聯盟裡面玩耍。搜狐IT能不能持續的為用戶提供好玩、有趣、及時的新聞信息和觀點評論是重要的。

就像土地有了，到底是種小麥還是種大豆？種下去最終收穫的時候是畝產800斤還是畝產1500斤？這個就看搜狐IT的運營能力了。 @潘越飛

另外，其他科技媒體的團隊我不熟，不過搜狐IT新媒體的團隊是很歡樂的，有個歡樂的團隊是很重要的，祝你面試成功。

一直以來，我狐以黃著稱，娛樂業非常發達，至於IT嘛，還是看騰訊吧。。

貌似還行啊。其實之前不咋聽到他們的聲音，就去年開始，微信朋友圈分享的很多他們的文章，什麼開八、硬體再發明的……好坑爹，最後才知道都是搜狐IT的記者。我覺得好像搜狐IT的影響力貌似是太分散了點，沒有那種1+1大於2的效果。

聽說搜狐自媒體很強大，繼續努力呀

大概看了下，很多人都已經仔細分析了搜狐科技的優勢，所以我從側面再談談搜狐科技吧。

我個人覺得，搜狐科技並不弱於騰訊、新浪、網易等。

科技媒體要想有大影響，必須要有持續不斷的好文章出來，而好文章是由一個個人寫的，因此要想有大影像，就必須要運營好人。

搜狐科技在運營人這一塊投入比較多，做的也比較好。比如說有各種類型的自媒體，在IT這塊也是，它圈了一大幫人在自己的圈內。有這群人在手，只要運營好就預示著它有無限可能。

回到樓主的問題，是要考慮是否要去那邊工作，我覺得吧？如果你真要一心做媒體，可以考慮過去。因為做媒體這塊，關鍵就是做資源，要接觸不同的人，那邊有資源你利用好了，你也就是「大腕」了，如果以後跳槽，擁有這麼多資源的你，個人價值也非常大。

風格不太一樣，搜狐是專業記者加自媒體兩條腿走路的方式，在評論上比較強。而新浪的資訊，騰訊最近做的一系列深度報道，都非常有特點。所以說談不上強弱，只是個人關注角度不同，感知也不同罷了。

從科技媒體的影響度，專業性來說，搜狐IT是不差於其他科技媒體的。從報道的專業性上來說，搜狐IT擁有宿藝、劉瑞剛、林豐蕾這樣的圈內頂尖的記者。這些記者的文章，自媒體都在圈內用很大的影響力，所以其報道內容和質量都是頂尖的。此外，搜狐IT是門戶網站里第一個提供科技自媒體平台的，他們首先請著名科技自媒體人潘躍飛負責自媒體事宜，基本上攬下了業內比較不錯的自媒體作者。所以總體而言，無論從影響力還是網站本身質量來說，搜狐IT都是相當不錯的。

路過，簡單說兩句。因為你是去搜狐it求職，那就說說搜狐it。

第一，新媒體是必然的趨勢，但新媒體的載體，其實還是網路，以及網路延伸出去的手機客戶端。包括微信，其實也可以看成是騰訊的手機客戶端。綜合來看，這些客戶端，還是握在這幾大門戶手裡的。所以，從新媒體角度來看，搜狐是絕對的四大支柱。

第二，從手機客戶端看。目前所有平台都在搞客戶端，其實效果都不咋地，主要還是四大門戶在拼版圖。騰訊客戶端無疑是最牛的，因為客戶端、微信、qq三位一體，但從內容設置上講，騰訊還是娛樂為大頭，科技只是畫了個圈圈，一直在做，但沒有使用太大的力度去推，所以，個人認為騰訊的科技端還沒作出特色；新浪，一個微博，讓新浪沾沾自喜，確實也有這個得瑟的資本，但新浪還是時政娛樂為特色，在科技頻道建設方面，雖然也不錯，但和騰訊一樣，沒有太多特色支持，這可能和新浪的整體戰略有關。而且，新浪客戶端的建設也不夠激烈，主要利用了微博的埠進行銜接；網易，我對網易一直懷有崇敬，微博未誕生前，網易評論佔據互聯網大壁江山，尺度開的很大，微博衝擊之後，感覺網易體育做的不錯，其它的，個人沒有太大衝刺；搜狐，搜狐確實是個奇葩，互聯網浪潮下，新浪搜狐是無可匹敵的兩大門戶。搜狐後來又做了兩件事，一個是通過體育力推微博，一個是客戶端大戰，前者失敗了後者風生水起。後者就是目前的客戶端，就是搜狐的新媒體端。包括手機系統預裝，各種渠道推廣，力度很大。所以，從新媒體產品上講，騰訊微信、新浪微博、搜狐客戶端，形成了三足鼎立的局面，由此，可見搜狐在新媒體上的發力。

第三，搜狐it。搜狐it的特殊，不僅僅是沒叫科技叫了it，搜狐客戶端建立之前，搜狐it和騰訊科技，新浪科技，網易科技，沒什麼區別，但在客戶端戰略下，搜狐it確實不一樣了，包括團隊的調整，組建無窮俱樂部沙龍，探索更新的運行思路，尤其在it自媒體客戶端的投入，很捨得。所以，搜狐it的整體風貌還是不錯的。

第四，待遇。有價值自有回報，到哪都一樣，主要看你去應聘搜狐it會不會讓你有壓力，給你更多機會，如果是，那恭喜你答對了。

第五，去了搜狐，記得提哥一把。記住哥叫莫卡卡。

搜狐還行，平時看評論基本是從搜狐it上面，走評論與新聞報道行，一個有思想的平台吧。很不滿，經常被看到搜狐it那些自媒體又送書，又送啥，搞到朋友圈都有流出，影響太壞了。

爆個料吧，搜狐最近在各種逼記者轉崗離職，他們想把現在的原創+轉載做成和今日頭條+孵化器

能讓自己離職的就自己離職，最後留下來幾個做運營

搜狐IT的自媒體做的不錯，潘越飛這小子做事還是有點想像力不枉當初搜狐高層破格啟用

其實跟著搜狐走過十多年，從九幾年開始，那時候的搜狐也有自己的IT頻道，記不得是不是叫科技了。人員車水馬龍地換來換去，畢竟都懷揣著夢想。後來自媒體開始流行，搜狐IT 也有意進行自媒體的發力，希望能打造出一些特別的聲音。不過市場上出現了百度百家，騰訊科技，包括新浪科技，創事記等等，還有微博、微信。人們可以發聲的平台越來越多。搜狐IT的聲音不如以前響亮了。這是值得思考的。為何別的平台都在吸引聲音。而搜狐IT，包括自媒體的熱情卻在悄然地流逝著，需要總結，其實對於很多作者而言，除了影響力，或許也需要一種承認。包括稿費報酬的獲取，是不是也是對勞動的尊重？

我個人還是很喜歡搜狐IT擁抱新事物的能力，比如大膽啟用在網上寫了幾篇雄文的潘越飛為主編，為搜狐IT注入最新鮮血液；第一個開通和自媒體合作的平台，其他平台隨後跟風；所以，別的不說，我還是非常認同這點的。

媒體的價值，會因新技術及時間的演變而不斷變化，沒有一個媒體是一成不變的，動態的平衡是為了維護靜態的影響力，因此看待媒體的影響力不能以一成不變的眼光來看，要根據互聯網的發展趨勢來分析。

搜狐IT新聞是不是異數我不知道，但是在搜狐IT發布的新聞輕鬆就被轉發十幾數十條，如果這不算影響力的話，還有什麼傳播屬性是更有影響力的呢？這意味著雖然搜狐等門戶網站相對現在的新媒體已經成為傳統媒體，但仍然沒有失去其影響力。

從媒體的屬性來看，媒體只有不斷地求變才能更好的發展。網易，新浪及騰訊等門戶都改版了，搜狐的首頁幾乎沒變，這是一種懷舊的人文情懷，就如許多現在的互聯網大佬也會想念當年的互聯網黃埔軍校一般。搜狐的版面改變不大，但是內部是在變的，社會化登陸及社會化評論也能從搜狐看到，同時搜狐是最早的自媒體平台之一，目前擁有1000多個自媒體人在這裡開了賬號，其中不乏現在所謂的新媒體平台賬號，如果搜狐自媒體沒有價值，何以數十上百家都進駐搜狐自媒體平台？

在當前移動互聯網時代，門戶及媒體也都在向移動客戶端發展，搜狐的自媒體發展力度是有目共睹的，無論是吃貨自媒體城市行，還是IT自媒體訪問團，這些實際落地的活動很好的連接了自媒體與商家企業，更多的原創內容不間斷更新，這是其他自媒體平台有所欠缺的。

最後，關注移動應用及新聞客戶端的朋友可能知道，搜狐新聞客戶端前不久被列為政府政務「兩微一端」計劃中唯一的一個新聞客戶端，幾十個政務賬號已經入駐，論及價值及影響力，相信大家心中已有個定數了吧。

我要說的是，牛人是要挑公司的，牛公司也是要挑人的。我看你是牛人，被牛公司挑中了。

搜狐IT最出名的是婁池吧？在海淀南路辦公？

搜狐IT在自媒體方面比騰訊新浪要做的好，只是一直看不懂搜狐IT的著力點。新聞客戶端的用戶體驗真的比不網易，新聞的價值和騰訊有差距。搜狐IT自己的精品欄目很贊，希望能夠揚己所長吧。

感覺搜狐IT還是蠻拼的，自媒體這塊名聲比較大吧，朋友交流的時候經常會聽說搜狐IT搞自媒體弄的轟轟烈烈。我一個朋友前陣子剛入職騰訊科技，有天上班的時候腳就摔斷了，感覺工作壓力還是蠻大的。

其實我覺得還是不錯的，起碼一財、今日頭條、中關村每天早班的小編會把大狐的新聞轉一遍，不過吧，我覺得大狐狸比較缺盯產品的資深記者。當然啦，作為大狐狸一個視頻編導，除了定期換電子產品我一點也不懂IT，當年在IT頻道算是亂入了。

都散了吧，現在搜狐IT改回了科技，但是已經全靠自媒體了