如何看待小米首次通報的內部腐敗案？

01-02

本題已加入知乎圓桌 ? 財務造假的背後，欲參與更多「財務造假」話題討論，歡迎關注。

9月7日晚，小米發布內部通報稱，小米審計、安全部門查處一起嚴重損害公司利益的舞弊案件，共涉及6人，涉案金額觸目驚心，其中某業務線原負責人吳明錦已被公安機關批准逮捕。
小米首次通報內部腐敗案稱對此「零容忍」|界面新聞 · 科技

謝邀，我沒有做過手機行業，我就不評論這個企業的內部控制了。

我先調查一下這個吳明錦，畢竟先有調查權，再有發言權。

如果，假設，我是審計經理，接到雷軍的委託，做一次產品部的經濟責任的內部審計，我會查一下，該部門主要負責人他的背景。

吳明錦，台灣人。

我先做工作經歷調查吧，曾經在瑞儀工作，後到富士康SHZBG背光模組品科部做專理，然後任職小米科技的產品總監。

主要是做什麼呢?品管！這個，風險較高。

好吧，我查查他有沒有給人舉報過，嗯？還真有。

在2008年7月份，有人網路舉報過他在富士康做品科部專理時，拚命從瑞儀挖人安插自己部門，並在採購部同樣安插自己人，排擠原來採購部的人。

以下這個材料，我可是查了很久才查出來的。

這個我想了一下，做背光模組的又是什麼。為什麼要安插自己人？一查不得了。

手機上面的重要組件，顯示屏的重要零件。

接著，我再查一下，這個背光模組的價格。

老實說，價格差異較大，這個由於不是專業人士，我不評論了。

但按照上面2008年這那份網路舉報，我覺得，還真的有可能參與舞弊。於是，對審計調查提高一個級數吧。

按照他上一個單位的情況，調查他的下屬和接觸的供應商吧，一般是按照這個是思路，當然，你也可以當我是馬後炮。

然後，當調查更深入之前，內審分析一下，這個背光模組是不是非常重要，會不會影響小米的股價。因為如果查出有問題，但這個問題影響到整個公司運作，可能會影響董事會的積極性，說白了，也是我自己真的查出問題，公司為了大局不採取行動。

調查一下，還真的不用怕，這個組件雖然蘋果手機也在用，但屬於可替換技術了。

也就是說，我查出問題，長遠對公司股價沒有影響，也就是說，公司少了這個人，長遠來說，也沒有關係，因為會有新的產品替代。

調查到這裡，我如果是審計經理，我就對下面的屬下說：「放心查，查到問題也無關係。」

聲明：以上的均為我自己假設，想像，和小米一點關係都沒有。

我對這一次內部腐敗案，沒有什麼看法，不過，我覺得，如果你是一名內審，就算你是背負的正義，也要看清前面的道路。

這種內部人員犯案，沒有特殊原因是不會對外披露的，這次所謂的內部通報流傳至公開媒體，估計不是小米公司願意的，所謂「家醜不可外揚」，企業就是個大家庭，家庭成員有問題，先是內部悄悄地解決，將事項消化於無形之中，最後的手段才是動用國家嚴峻律法，希望的動靜也是「這裡的夜晚靜悄悄」。

小米內部通報此種腐敗案件，是管理上一種手段，如同中紀委公布的案例，希望對現在的「舞弊」等行為形成震懾，表明公司一種態度，同時也防止不合適的內部小道消息傳播影響公司的員工情緒。

消息見著公開媒體，可能是被動的，從某個渠道泄漏出來的，因為這種事情對企業並沒有正面的宣傳作用，雖然官方說是對腐敗「零容忍」，格調不低，最多的作用是防止負面影響的擴大。

談談企業發展中腐敗產生的機制因素，尤其是快速發展企業，組織變革很快，原有的控制設計也會在變革中調整或者打破，同時，效率優先，又使得內控設計和執行不可能冗長繁雜，所以就容易會產生一些管理的「內控死角」。

從內部控制看企業員工的「舞弊」行為，大致總結下，可以有以下幾個方面的原因：

內部控制設計不完善，導致內部人有機會「舞弊」。制度設計上如果一個人可以同時操作不相容崗位的流程，失去了相互牽制監督的機制，遇到利益夠大或者讓人足夠「放心」時，就有可能滋生「舞弊」。
內控制度設計完善，但是在執行環節失效。國內企業或者行政單位出現過出納貪污挪用公款幾百萬、上千萬的案例，並不鮮見，原因最多就是出納一個人掌握了付款許可權全流程，同時銀行對賬單由出納去拿，這在制度設計上是不允許出現的，出納轉走款項後長期偽造對賬單（案例：出納挪用公款千萬單位未察覺；公司出納挪用3000餘萬資金炒白銀_檢察日報社多媒體數字報刊平台）。還有一種執行「失效」是內部人串通，當執行和監督人員「一條心」時，內部控制也就形同虛設，小米該案有可能就存在這種情況。
由於成本控制原因，內部控制設計在某些特殊環節不能防止「舞弊」。健全的內部控制機制也意味著更多的人員，更多相互牽制的流程，這樣人員薪酬會增加（直接成本增加）和流程變慢（間接成本增加）。譬如有的單位部門設置中有個部門是「行政財務部」，兼具了公司採購確定供應商、執行採購、執行監督於一體，就有可能會搞出情況了。
企業操作中某些灰色地帶，本身就不想很多人知道，也就無法有效防止「舞弊」。這個就不舉例了。

瀉藥。

1，這是很正常的情況，侵佔公司財產並不僅僅局限於侵佔國家或國有企業的財產，民營企業的錢說白了都是股東的，CEO貪污了該抓也要抓。

2，科技公司里的舞弊和財產侵佔一點不比國企裡面少。相反，由於制度缺失、業務規模發展快或業務專業性強的原因，甚至有可能更加猖獗。我有一個同學，之前在BAT之一的總部做內部審計，年年抓人移交判刑。她申請調去上海工作準備結婚，領導說那你先去上海團隊內審過渡半年吧，半年以後她把上海團隊超過一半的高管全送進去了……最後上海團隊直接撤編，歸總部直接管轄。

3，小米的起步比BAT晚一些，現在也到了「公司有錢了，開始有人動歪腦筋」的時候了，BAT剛剛發家的時候估計也經歷過這個階段。抓幾個人，發個聲明，算是敲山震虎，讓心術不正的人都老實點。

4，最後一條瞎猜一下，建立強大的內控合規體系，也算是在為未來的海外上市做好準備。在美國上市的企業被要求遵循薩奧法案，裡面對內部審計和內部控制的要求非常嚴格。

企業內部的舞弊貪污，實際攫取的利益是曝光的幾十上百倍，也就是看起來金額不大，但實際上數額大的多。

因為企業沒有偵查權，審計只能內部調查，缺乏足夠專業的刑偵手段，並不能掌握全部證據。

而且企業是以經營收益為核心利益的，無論是短期利益還是長期利益，永遠都是高於正義與真實的。

如果這個舞弊的人一年能給企業創造的價值遠遠大於造成的損失，一時半會兒又無法找人取代他，你覺得老闆是會以正義來制裁他，還是等以後更符合自己利益的時候再動手？

同時企業和企業的員工只是僱傭關係，員工也只關心自己的核心利益，別人貪污也好，侵佔也好，只要沒有損害自己的利益，自己也不會去多管閑事。

這個世界上，員工舉報既得利益者，句句屬實，證據確鑿，結果別人屁事沒有，自己惹得一身騷的例子比比皆是。

甚至經常會出現老闆親自保護被舉報人，幹掉舉報人。

一般被成功處理的弊案都是企業內部利益鬥爭的結果，老闆順勢而為。

所以如果你是一個普通員工，不是被逼的沒辦法，不要當出頭鳥。

在企業，要以自己的利益為上，無論是老闆還是員工。

如果正義不能帶來利益，那麼正義就不值錢。

謝邀。之前在小米待過一段時間，想說的是，其實小米高層很多思想和方向都是很棒的，但是上傳下達的效果很差勁，而且底下的基層員工水平層次不齊的厲害...而且管理也很鬆散，人心也沒多齊，當時心裡其實挺酸楚的，總覺得雷總是孤軍奮戰...

腐敗什麼的，當然不只這一個了...真以為有幾個員工願意和用戶做朋友？這次通報出來，想必要不就是相關部門忍無可忍，要不就是利益爭鬥後的犧牲者。

所以，真的不難想像雷總這天天腹背受敵是什麼感覺...要不他那次為啥在微博上發：「唉...」呢？

很正常，在我看來，到底是開人，還是送進去，看老闆的態度。

目前累計6萬元，就可以送進去了。

忍無可忍，就無需再忍。

除了人，還有產品。我想看到部分不太符合小米價值觀的產品被清除出米家有品。

能進，能除，才能保證品質。

為此，我願意贊助200塊錢。（利益無關）

如果小米過意不去，mix2搶購潮過後給我個F碼也行。

謝邀

已經離開小米將近一年的時間，之前經歷過360和阿里這兩家公司。

對待小米出現這樣的事情只有一句話：

希望拒絕浮誇，低調行事，善待員工，腳踏實地。

謝邀，雖然我不覺得跟我有什麼聯繫。上面各位小米員工和大咖們基本都說了，我也沒什麼好補充的。作為職業小透明，我還是要象徵性的說一下，明面上來說，小米多年來就這幾個人腐敗，可以，這很新聞聯播。

瀉藥，雖然是內部小員工，但我啥也不知道。

公司內部環節多，供應商客戶多，有資源的部門可能會有不良行為，我就一財務部門小會計，看清不了局面

個人判斷1。應該是有非常確切的舉報信息給到了公司高層或審計投訴郵箱，甚至不排除舉報人同時提供了銀行流水，微信索賄，分賬聊天記錄等。小米的審計部真是天將紅包啊 2。小米這次如此高調的宣布，從部門層面可以給審計部門，負責警務關係的安全中心樹立極好的部門形象，同時，也從公司層面樹立了公司對於反舞弊的嚴肅態度和決心，可以把壞事變成好事，喪事辦成喜事。3。這件事情，折射出小米內部員工的貪腐已經到了無法容忍的界限，也預示著公司管理層在前些年瘋狂戰呂擴張，市場份額攫取，已經到了注重一個內部管理流程梳理，精細化管理的階段

這不是正常公司反映嗎？

謝謝邀請，我也剛來公司，不好評價，不過每個公司都有類似的情況，還是需要嚴加把控。

瀉藥

才知道原來審計不是混子

利益相關：小米前員工。

公司大了，流程複雜了，層級多了，必然會滋生腐敗！

作為一個與硬體相關的互聯網公司，小米在供應鏈和財務等業務範圍中滋生腐敗幾乎是必然的事，幾年前甚至有高管腐敗，所以這算是小米成長路上的學費，再正常不過！

小米拿出勇氣向社會公布這件「醜事」一定程度體現了小米反腐決心！將來小米還要走向IPO，這一切的一切發生的早些對小米而言都是好事，重要的是有一個規範化、專業化的心態去面對公司長大過程中的「大公司病」！

瀉藥

作為不同部門的普通我米員工，

感覺就跟考試的時候看學渣作弊被老師抓到一樣....

謝邀。沒什麼特別的，體量起來，內控也會加強，其實就是走騰訊阿里等巨頭擴大的老路。

謝邀。權力沒有監管時間長了，擁有權力的人就可能會有鑽空子的想法，再加上利息鏈條上的方方面面，有時候就是整窩事件。估計這個事已經在管理層發酵了蠻長時間，已經嚴重影響了公司管理層的風氣，或有可能其他管理層也初步做了一樣的事，小米為了殺雞儆猴不得不爆出原本應該內部消化的這一事件以表示對這種行為的無容忍。

雖然不是做內審的，但是覺得還是很正常啊。每年審計，不抓幾個人，去哪找審計的存在感？

看截圖不是對外發布的內部文件，說明這事應該是常規化的活動。估計審計部也想不到會有人把這事捅到外邊。

可以預見，幾個月內，他們晨會主題是加強信息保密管控。。。