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財務外包行業前景如何?


從遠一點的趨勢來看,外包是所有職業最後的歸宿。因為市場化才是目前所有問題的終極解決方案。你要問什麼是市場化?我舉個例子,假如你是一個會計,你認為你這一輩子的職責生涯會是什麼樣子?我和你說很有可能是這樣的,你花3年明白了你在做什麼,之後花3年成為了主管,又花3年成為了經理。好了,如果你是這個階段,那麼你一定能感覺到一個叫瓶頸的東西,你可能接下來一輩子也就是超過20年的時間就是在這個位置上不斷沉浮了。為什麼呢?因為在傳統的組織架構里,超過經理這個級別的職位資源是非常稀缺的。正是因為很多公司意識到了這一點,所以,在薪金評定上有兩套體系。一套是職級體系,一套是工齡體系。這都是在找一個平衡點。讓組織內的員工能和諧相處。要但是這解決的了問題嗎?你的晉陞不在是或者不完全是由你的努力決定的,你會怎麼樣?你會產生一種叫懈怠的情緒,這種情緒如果量級是以億為單位那麼會對企業,會對中國經濟產生什麼影響?所以,不能在這樣了是所有人的共識。不能在這樣應該怎樣?怎樣才能調動所有人的積極性?且是持續調動的?只有更深入的市場化,才能做到這一點。

這就是所有職業面臨的轉型之戰。你的未來決定於你對自己所提供服務的稀缺性,和你服務對於服務對象的價值貢獻。

如果作為一個財務,你認為外包只是幫助別人做帳應付稅局,那麼,的確這是一個沒有前景的工作。但是導致這個外包工作沒有前景的原因不是市場,而是你自己。你覺得你的這種工作解決了企業什麼問題?給他們帶來了多大價值?如果都沒有,企業有什麼理由給你高額回報?

所以,財務外包的前途在於提供外包的內容是什麼?如果,你能幫企業解決貸款問題,你能幫企業建立erp管理系統,你能幫企業降低操作風險,你能為企業提供經濟糾紛中法律援助,你怎麼可能沒有前途?


具體想問啥呢?

這個行業當然好,好的不得了。未來5到10年是黃金期。

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1 國內大部分的會計是記賬會計,而且能力不強,雖然人多;

2 企業對於財稅管理的要求在提高;

3 隨著經濟發展,企業收入和個人收入都在提高,人力資源成本變高;

4 小微企業用不起記賬會計,只能外包;

5 中小企業不想用記賬會計,希望提高財稅管理水平,只能外包;

所以,好啊,好的不得了


嗯,樓上的說好得不得了,不一定,現在就二線城市來說,財務公司,會計師事務所多不勝數。而且,外包財務對賬務,稅務存在很大的安全隱患。是的,不否認現在註冊公司不需要資金到位,企業肯定增加較多,但是會計一直都是個不缺人的行業。每個學校,基本都專門設立了會計專業。很大一部分專科會計專業人數的基數可能大於某個學系的人數。同時,會計證難度係數不大,很多外專業的也利用課餘時間考得證。反觀cpa也是研究生在讀的考取的較多。這樣一來,會計行業的工資普遍不高。 基於會計行業工資不高,會計人才多,企業選擇也同樣多。同行之間為了外包單到手,無形之間一次一次拉低給企業代理記賬服務費。 另外,國家的工商,稅務開始建立更為完善的系統。採用對企業信用等級評分。迫使將來可能時財務人員進入黑名單。然後產生連帶後果。例如,你是某公司會計,這個公司欠稅,轉非。他登記的會計就會影響這個會計做的另外一家公司的信用等級評分。 所以,綜上所述,外包財務不一定前景很好。


好個屁啊! @鄧禮政 也許你沒從事這個行業,只是從外面看,很美好,市場需求量大。

但是!但是!但是!

沒利潤啊!

小規模企業記賬,你要300一個月? 客戶說了,誰誰誰那裡才100! 你妹的,現在只要給錢就跪舔了好嗎! 完全沒尊嚴啊! 你和客戶說,我們會計水平高,財務制度完善,財稅政策及時反饋等等等等,客戶完全不聽啊!!!就讓你記賬價格100以內啊!!!

為什麼會這樣呢? 我個人認為,是現在創業門檻降低了,完全沒創業經驗,沒有財務概念的人,都要註冊公司去創業。他們不想了解稅收政策,不想了解財務制度,用菜市場買白菜的經驗去選記賬公司。

先佔坑,吃晚飯繼續。


首先,外包是資源優化配置的必然結果,歷史選擇,人心所向,大勢所趨。(高中歷史老師專用口頭禪= =)

隨著國內外包服務的質量越來越高,許多企業特別是外資企業願意將非核心業務「發包」,從而專註於自己的核心業務,財務外包是外包服務中的一種。

  也許有人會有一種誤解,認為財務外包就是財務功能的外包,其實這是錯誤的。聽我說完

財務外包並不是將財務全部的功能外包出去,是將企業財務人員從繁重的基礎財務職能中解放出來,轉變為利用現代管理手段,不斷提升利用財務數據的能力,為經營目標服務的人員。類似決策、監管這樣的流程留在企業內部。

財務外包服務機構提供的數據可以使企業的決策更加客觀,監管更加科學

此處是性感的分割線~(≧▽≦)/~

那麼問題來了,先扒一扒財務外包的好處咯

 1,集中精力。一家企業肯定有核心業務與非核心業務的區分。而客觀實際是每一家企業的精力有限,他需要將有限的精力放在核心業務的發展上,從而把自己非核心的業務外包給其他專業的公司,對那些專業公司而言就變成了核心業務,從而達到了「雙贏」的局面。

  2,服務質量
。外包服務經歷一段時間的發展,成本已經不再是唯一的驅動因素,企業更加關心外包出去的業務由專業的人士來完成所帶來的效率和其他好處。改善企業管理質量,增強財務透明度,增強財務數據的合規性。

3,降低企業成本。首先,企業財務外包,可以減少相應的軟硬體設備,節省一次性資本支出;其次,財務外包避免系統軟硬體維護成本和升級成本;最後,降低了直接和間接的人工成本

特別為懶人準備的彩蛋————附上一隻Talent Spot力德經典財務外包案例

案例| 知名汽車公司:人才外包解決財務共享服務中心難題


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