老闆問我一個同事的人品和工作能力，我該如何回答呢？

01-02

不要褒貶，用客觀的詞。

例如「他性格細緻，適合做後期審查把關的工作」

「他做過銷售類工作，為人外向愛社交，挺適合做客戶組工作的」

如果老闆一定要問具體「人品」如何，該人人品可能是有問題的，你可以說「我和他沒太多交集，目前我看不出他人品有什麼問題」如果是人品不錯的，甚至是你熟悉的關係好的，請恰當讚美一下他的人品。

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你對他人的評價都必須是可以放在任何場合被公開的。
你說不熟悉某個同事人品是否有問題完全可以。
假如你不清楚老闆的用意，千萬別交淺言深。
不要輕易用貶義詞。

為什麼我提出不要交淺言深輕易評價別人的人品？除非你有把握參與辦公室政治的能力，否則請不要隨便負面評價同事人品。老闆來徵求你的意見，更大的可能是公司內部的辦公室政治，被評價的那個人，不一定會在本次辦公室政治中失敗，假如他沒離開公司，很可能在未來十年仍是你的同事，無論何時他都會恨你說過這樣的話。

謝邀。

前提是，實話實說。但是，話到嘴邊留三分，盡量不要貶低別人。

祝好！

謝邀。

我覺得有幾個詞比較好概括：客觀、職業、點到為止。客觀的意思是，不要受別人的言行所左右，就以自己的感受作為第一判據，盡量避免人云亦云地傳話；職業，說白一點就是：多引用客觀事實，少談感受；點到為止：就是說意思不要說的太透，太明白。話留五分，其實都不為過。但這個和明哲保身的意思不同，明哲保身是和稀泥，顧左右而言他；而點到為止的意思是，你會表達出一定的觀點的。

樓上有答案說到的一點我非常贊同，也是《白鹿原》里白嘉軒恪守的辦事準則：如果一件事，我不能當眾做，那就不做。同樣，如果你覺得這話不適合當眾說，那就不要說，因為即使是你只和老闆說了，你的話公開也就是遲早的事情。說之前，想想這個事，還是很有必要的。

前幾天看了汪涵救場的視頻，很佩服汪涵。我佩服的不僅僅是他的控場能力和反應快，更佩服的是，他敢於在那麼多人的眼睛裡，用語言表明了自己的觀點，這點換了其他主持人都未必辦得到，很值得學習。

目前就想到這麼多。。。當然，我沒被老闆問過如此問題，題主選擇性吸收吧。：）

以上。

反對所有持「中庸」立場或明哲保身立場的回答。

我不知道持這種立場的朋友們是否真的有被老闆這樣問過。

作為被問過的，提供一下我的看法。

首先，老闆在問工作能力的同時，還問人品，這已經是一個很明確的信號了。

工作能力好理解，老闆都想對手下人的能力有所了解，通過多種渠道獲取信息是必然。但涉及到人品，不是說一個人的人品不重要，相反，恰恰是太重要了，而這個問題又是人際交往之間一個很忌諱的名詞，因此，當你的老闆問你另一個人的人品如何的時候，其實他已經不信任那個人的人品了。

此時，他問你這個問題，其實很大程度上只是想佐證自己的猜測和判斷。

當然，我不是說我們應該順著老闆的心思，對那個人落井下石，如果這個人的人品真的不錯，我們在為這位朋友開脫澄清的時候，也要分兩個層面來考慮：

1、站在你的角度，他是你的朋友，這個人對朋友如何

2、站在老闆的角度，他是公司的一員，這個人的作為對公司發展如何

請記住，一個在你看來人品堅挺無比一起無雙的朋友，在老闆看來，很有可能就是一個品德敗壞的公司蛀蟲，就這麼簡單。關羽當年對劉備講義氣，身在曹營心在漢，到頭了過五關斬六將去投了劉備，三兄弟一合計去搶了荊州，導致最後天下三分，試想如果關羽留在曹營，劉備也許就被袁紹給辦了，也就沒有後來的蜀國，天下也許會早很多年統一，也就不會死那麼多人。

我知道上面的例子舉得不合適，我只是打個比方而已，對應到這個問題中，那就是關羽對劉備講義氣，人品堅挺，但對曹操來說，對曹操經營的這個企業（國家）而言，似乎人品不咋樣吧，更別提我?給了你那麼多東西，封侯拜將送赤兔馬的，你末了就這樣對我？

上面舉了一個有爭議的例子，其實只想說，人品無絕對，還是要看你的屁股是那一邊的，屁股決定立場這句話永不過時。

如果這個人的人品確實有問題，你該怎樣做？

這裡就是我反對持中庸立場態度的回答的原因，如果這個人的人品真的有問題，我也許會幫助老闆佐證他的猜測。

為什麼是也許？

因為，這個傢伙從北京去天津出差一趟能報銷10萬，我也時常跟著沾光，他還是我的領導，每次都帶著我我也能報個一兩萬，他的人品是不咋地，但我有實實在在的好處啊。

如果我和他不是一個部門的，這孫子每次出差哪怕是半天都?能報10萬，我們部門每次報銷10塊錢都得寫3000字的報告，你敢說你有人品？你知道這倆字怎麼寫嗎？老闆來問我你的人品咋樣，那我還不實話實說啊？

如果你們倆是平級，還涉及到一些權力的爭奪？呵呵，不用我說了吧？

這種情況下，你的回答只可能是程度和措辭的問題，而絕不是立場的問題。

哪怕，你們無冤無仇，彼此也不涉及任何爭鬥，你只是單純地知道這個人人品不行，你應該怎樣作答？

他的離開是否有利於凈化公司風氣提升經營業績？如果是的話，那這樣對你也許是有益處的吧？

所以，以上說了那麼多，總結起來很簡單

你的老闆已經對這個人產生了一些非善意的揣測，下一步一定會涉及到公司內部的權力和利益劃分。

那麼，

這世上哪有那麼多的原則，我們都是成年人了，只談利益。

你只需要根據自己的立場，考慮如何讓自己的利益最大化，回答便是。

「跟他不熟」

介個之前的老闆就有問過我另一位同事的人怎樣我都挑好的說老闆說你是不是怕我跟她多說所以才用褒義詞我說就我個人覺得她是這樣的然後～～就沒然後了還是謹慎好寧可虛點也不要被落口實啊

作為打工者來說，基本我們每天幹什麼，工作做到什麼程度，一個人的能力，人品怎麼樣，十有八九老闆是了解的很清楚的，但是凡事都有兩面，不可能事事都很細（泛指偶爾干點與工作無關的等）。所以能來直接問，就是讓你實話實說的，當然怎麼說要自己把握了。

參考杜月笙！讀讀他的傳記！

只說好的方面，不好的方面也只是你個人的觀點。