如何看待 papi 醬獲 1200 萬元投資？
網紅的生命是有限的，papi醬 的視頻很大部分是集合網路的段子，其中的個人才華貢獻是有限的，有人說，與其投資papi醬不如投資高曉松。真格基金和羅輯思維是在產業布局嗎？投資後的商業運作將以什麼模式展開？
相關問題：如何看待羅輯思維原價退出投資 papi 醬項目？
引用一段話：
你可能當過頭牌，野心不散……省省吧，早晚你都得去當媽咪
來源：騰訊不得志員工，辭職做了刀塔傳奇，月流水2億，老東家騰訊腸子都悔青了！
對，這句話是莉莉絲老闆 @王信文說的……
而關於這句話的補充是這樣的：不管是主筆還是主製作，老想當頭牌是不現實的！馬化騰說過：你什麼都沒做錯，只是因為你老了。其實《刀塔傳奇》上線全線告捷的時候，王信文就在準備著，建造一套培養頭牌的機制，讓剛出道的人迅速成為頭牌。
頭牌最重要的能力是講故事，這是一種一流企業家會具有的能力，也就是畫餅能力，打動所有人：投資人、老闆、團隊、玩家。
他在上面這篇文章里還說了另外一句話：
能夠做出爆款的人（團隊），是在某些方面觀感異於常人的
說回正題，關於Papi這次融資，我的觀點是這樣的：
1、大文化/娛樂行業的爆發，尤其是資本層面的密集關注應該是出現在15年，而16年這一波『大浪』看上去有愈演愈烈的趨勢；雖然很多人都對這樣的『熱火』表示出了相對悲觀的情緒，但至少在數據層面上看，這個領域的投融資依舊會火爆一段時間；2、當然『熱』並不代表著什麼都能投，或者說什麼項目都應該被投；
我們如果把項目簡單的劃分成：內容和渠道；那麼頭部內容和有可能成為平台的渠道就應該是投資者優先選擇的標的；當然僅僅是『應該優先選擇的標的』，這裡距離最後的『成交』還很遠；
3、頭部內容，簡單比喻就是上面提及的『頭牌』；（這裡沒有任何貶義的成分在）
在內容這個行業，頭牌很多時候都是可遇不可求的，或者說天時地利人和缺一不可的，Papi到今天這個位置也依然如此；所以投資人對於內容類公司永遠有一句正確的廢話：『你怎麼保證下一款產品依然是爆款？』；為什麼說著和是正確的廢話？因為沒人能保證；但有的人可以做到『內容體系的穩定』和『變現能力』，而這兩點對於投資人來說已經足夠。Papi是頭部內容，至少暫時是，而且是非常『頭部』的頭部內容，請原諒的我大白話，但事實如此；微博粉絲、公號文章點擊、視頻播放量等等都是佐證，甚至連今天她融資這麼件事情能刷爆各位的朋友圈的這個事實都是非常好的佐證。
4、我們看這份互聯網周刊剛出的所謂15年中國網紅排行榜，
地址：2015中國網紅排名發布:思聰和女友們一起上榜
感謝papi醬和她合伙人楊銘的信任。
來源：搶網紅了！還是羅胖下手快，據說他已拉徐小... 來自牛文文
楊銘是誰？Angelababy經紀人……他的存在至少會讓人更加相信這家公司能夠做到我上面提到的『內容體系穩定』；
6、而除了內容體系穩定，我上面還提到了一個重要的事情：『變現能力』，我們不知道這個團隊的商業化思維怎麼樣，但在今天，粉絲經濟或者說內容變現這條路上已經走得不錯的是誰？
羅輯思維；所以關於他們的合作，我們等著看周一羅輯思維的公告吧；我再多說一句，知乎上挺多人不喜歡羅輯思維，
（為什麼知乎上有一些人對《羅輯思維》的評價很低？ - 自媒體）我也一樣，但在商業化變現的嘗試上，羅輯思維有自己的一套；羅振宇其實就是個商人，而投資人不也是么？這無關對錯，喜歡就貼近，厭惡就遠離；（PS：今天微博上的@老濕_alwayswet發了這麼一條微博：以前我死瞧不上做視頻還賣會員賣書的人現在身價差不多是我一百倍，怎麼講呢，我不是酸誰誰誰發大財了，就是一瞬間覺得有點尷尬，我沒對手不是因為我無敵，而是因為沒人跟你一路對打了，這種被動得來的寂寞，你敢知(￣&< ￣)&>
鏈接：以前我死瞧不上做視頻還賣會員賣書的人現在... 來自老濕_alwayswet
或許能代表一部分看到這個問題的朋友的心態吧……）
7、外人去揣測一家投資機構投資了某一個項目這件事情其實非常沒譜；投資人投資一個項目有一萬種理由，甚至在這個機構內負責決策的每個人心裡都有自己的理由，即便參與其中也很難完全說明；真格願意參與其中，我個人猜想無非以下幾個維度：- 大文化娛樂是真格近期的主要方向之一；
（軍武次位面也是真格投資的，當然262在知乎上也有很多人不喜歡，就不展開了）
- 作為天使機構，在策略上，天使階段賭爆款比賭大平台性價比更高；
- 徐小平老師就是喜歡Papi醬怎麼了？（沒準這才是最重要的）
還有最近真格在做『創業同學會』，聯合的機構就是羅輯思維，而第二期創業同學會的主題就是網紅，這尼瑪是不是都連上了？
相關介紹：創業同學會：拜會了科學男神，再邀網路紅人（ @顧旻曼 趕緊給我廣告費！）8、題主提到了高曉松，高曉松今天是不需要融資，他如果融資也是分分鐘各種term拿到手軟……類似的你看馬東老師的米未傳媒（注意我可沒說馬東老師的『奇葩說』），不也融得非常順利？
新聞鏈接：馬東的米未傳媒A輪融資後估值20億元，除了《奇葩說》，這個公司還有什麼？對大文化行業投資有興趣的朋友可以細看下這篇文章中馬東老師對其公司未來的定位、內容的選擇以及自己工作狀態的描述，這些有助於讓你更相信一些事情，這對於投資，尤其是一級市場的早期投資尤為重要；（ @陳悅天 你的廣告費也趕緊……）9、此次投資方的另外兩家中的光源資本也值得關注；
（@崔婧廣告費也速度……）10、最後多嘴問一句，你們真覺得1200萬多麼？買幾百萬微博和微信的『真』粉絲得多少錢？
陪兒子睡覺去了……Zzzzzzzzzz要分析 papi 醬的價值和未來，可以參考 YouTube 紅人這幾年的發展。
不同網紅的價值是不一樣的。首先，做視頻的比寫段子、發自拍的價值高，因為視頻比文字更容易產生品牌效應，而且整個視頻行業由於移動互聯網的普及，近兩年快速發展。福布斯 2015 年第一次發布了 YouTube 視頻博主收入排行，前十名有一半是做搞笑內容的。年收入最高 1200 萬美元。
然而這些視頻紅人的真正價值是在線下，因為線上視頻的變現模式只有廣告和向粉絲要錢兩種。
1. 廣告是和粉絲利益有根本衝突的。
1a. 視頻開頭的所謂貼片廣告，YouTube 要抽成 45%，而且為了用戶體驗，很多時候不放廣告，或者把廣告設置成可以跳過（跳過的廣告不帶來收入）。國內平台雖然普遍強制播放超長廣告，但大家用來看 papi 醬這種視頻的平台（秒拍、微信公眾號文章內嵌的騰訊視頻、B 站）其實是沒有廣告的。所以對於視頻博主來說，貼片廣告的變現效率並不高，而且還要分一半給平台。
1b. 視頻博主的另一種選擇是植入廣告，直接推薦贊助商的產品。植入廣告單筆收益很高（YouTube 紅人的要價為幾萬到幾十萬美元），但這種視頻顯然只能偶爾做。
2. 向粉絲要錢這種模式目前還前景不明。
2a. 視頻博主可以直接向觀眾收費。Hulu 的創始人去年出來做了一個付費視頻網站 Vessel，用戶成為付費會員後，可以提前三天看到 YouTube 紅人的視頻。不過一年過去了，網站在有付費習慣的歐美用戶中並沒有火起來。
2b. 最後一種變相模式就是「打賞」了。這方面國內因為騰訊和阿里都有支付系統，所以跑在美國前面。美國的「打賞」網站上，排名前列的一個月收入一萬美元左右。
對於視頻平台來說，像 papi 醬這樣的原創博主是多多益善。平台不用砸重金去買版權就能獲得廣告收入。
但對於內容創作者來說，內容和廣告永遠是對立的。只有把自己打造成線下有影響力的「明星」、「品牌」，有精準的粉絲定位，盡量靠近消費場景，才是長久之計。
「不同網紅價值不一樣」的第二點，就是樹立品牌更成功的價值更高。比如 YouTube 博主 Michelle Phan，雖然她在福布斯榜單上排第七，但她創立的美妝公司 2015 年年銷售額已經達到 1.5 億美元。上一輪融資 1 億美元，估值 5 億。
這點 papi 醬可能還稍遜一些，因為她的內容還是搞笑為主，與消費場景不能對接。相比之下，美妝、時尚、玩具、遊戲類博主可以更直接地商業化。
看好 papi 醬，看好的是她的品牌，是她把自己打造成品牌的能力。她的視頻我個人感覺比 YouTube 上很多同類內容製作更精良，痛點抓得更准，能火起來並不奇怪。當然了，線下究竟能做成什麼樣還是個問號。
之前很多人提到視頻行業的時候，總說中國沒有 UGC（用戶原創內容）是因為中國人比較靦腆、沒有攝像習慣，中國文化不鼓勵公開秀自己的生活。我覺得根本原因其實是那幾家視頻網站的廣告太長。為一個五分鐘的視頻，要忍耐 75 秒的廣告，誰會去看？沒人看，誰又會去做視頻？
現在好了，papi 醬火了，有越來越多的人會像參加《超級男/女聲》海選一樣開始做視頻，視頻網站也開始推這類內容。未來應該會出現千千萬萬做情景喜劇的、給電腦遊戲配旁白的、教你做飯化妝穿衣的…… 最成功的會開創線下的品牌，是為粉絲經濟 2.0。
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Ask me anything: Yiqin Fu 的值乎 - 說點兒有用的多圖預警
papi醬走錯了片場？不，羅振宇與papi醬可能有一個隱秘的共同點。
當低配版蘇菲瑪索遇上傳銷版高曉松:一個關於papi醬和羅振宇為何成功的歪理邪說
前幾天看到上面這張照片時，我的第一反應是：哇靠，鮮花插在牛糞上了啊！
低配版的蘇菲瑪索也是蘇菲瑪索啊！
蘇菲瑪索就算是跟高曉松在一起，都算屈尊了，更何況是跟「傳銷版」的高曉松在一起呢？
papi醬，你是走錯片場了吧？
接下來，又看到羅胖如同老鴇拍賣花魁初夜權般吆喝papi醬的「初次廣告權」，這種不適感就更加強烈了。（這個觀點請參看公眾號「娛樂資本論」的「用1200萬將我包養，然後轉手就賣了？papi醬廣告初夜權的紅與黑」一文。）
但是，在我的八卦熱情被激發之後（你們都說我高冷，其實我也很愛八卦的啊），忍不住認真琢磨了一番papi醬和羅振宇這對「跨越畫風的組合」，然後成功琢磨出了以下這番歪理邪說。
**一個關於papi醬和羅振宇為何成功的歪理邪說**
我發現，papi醬與羅振宇這一對乍看上去連畫風都完全不同的人，其實他們的成功有一個共同的因素。
這個因素就是：他倆都是「模仿者的模仿者」。
咦？papi醬與羅振宇難道不是現在各種新媒體平台都在搶的「內容原創者」嗎？怎麼到了我這兒連跌兩級，成了「模仿者的模仿者」呢？
「模仿者的模仿者」這個詞，來自浦沢直樹大神的《20世紀少年》：
最成功的，往往是copy的copy。
我第一次看到這一段時並不理解這個觀點。我可以理解原創者未必是最成功的，最被廣大人民群眾接受者往往是山寨貨。但是，為什麼浦沢直樹說連山寨都未必能成功？為什麼「山寨的山寨」才是最後的贏家？
我現在想明白了，這是因為：一個知識或者一種經驗，從最初被發現，到最後被最廣泛的人民群眾所接納，中間其實得經過兩次轉化。
一次通常不夠，得是兩次。
- 第一步：知識原創者
知識或者經驗首先當然是被一個原創者發現、整理出來的。而這時候的知識要麼太複雜，要麼太學術，要麼太乾癟。它能驚艷一個小圈子，但大眾卻對它一無所知。
比如說，「成功人士為何成功」這樣的知識，在源頭上，可能是社會學家或者心理學家做的一系列紮實的學術研究。論據很充足、方法很嚴謹、數據很可靠。
這是真正的原創者，一道販子。
但你也知道，有幾個人會去讀論文呢？
- 第二步：知識簡化者
阻礙知識傳播的，首先是太複雜。
在那個原創者的第一篇論文里，可能涉及到十個影響成功的變數，運用了七八種統計方法，最後下了一個謹小慎微的、就事論事的、不敢推得太遠的、有點模稜兩可的結論。
他會告訴你，一個人要成功，跟基因有關，跟父母和睦有關，跟小時候交什麼朋友有關，跟上什麼學有關，跟機遇有關……
然後，在他的第二篇論文里，又研究了十個新的變數，得出一個似乎跟前面矛盾的結論。
——我們當然不喜歡這樣的東西。
我們需要一個斬釘截鐵的，幾句話甚至幾個詞就可以概括的明確結論。
於是，知識的二道販子登場，他們的首要任務就是簡化知識。
類似這種：
你看，成功只需要養成七個習慣耶！好簡單哦！
還有這種：
「異類」（成功者）是那些獲得特殊機遇之人——是那些耐心等待，當機遇到來就當仁不讓把握住機遇的人們。
你看，要成功，抓機會，多簡單明了！
到這一步，知識其實已經走樣了，卻更討人喜歡了。
- 第三步：知識表達者
但是，到此還不夠。
簡單，並不一定有趣。簡化版的知識還得找到最適合它的表達形式。
於是，就輪到羅振宇登場了。
沒錯，雖然《羅輯思維》的口號是「知識服務商」，但他大多數時候其實是知識的「三道販子」。
《羅輯思維》的節目，大部分都是基於一兩本書的核心觀點演繹出來的。但是，通常這一兩本書並不是知識原創者的一手資料，而是出自上面說的知識簡化者之手。
比如，羅輯思維幾次介紹過的馬爾科姆·格拉德威爾，就是個超級牛X的知識簡化者，他非常善於把心理學、傳播學裡一些複雜問題簡化成幾條清楚明白的規則。他的《異類》、《引爆點》、《眨眼之間》差不多都是這樣。
（△馬爾科姆·格拉德威爾）
再比如羅振宇極其推崇的鄭也夫。《羅輯思維》曾花大力推薦過他的《文明是副產品》和《神似祖先》。
這兩本書里的知識，聽上去的確挺有道理的。但它們其實無非是從其他人類學家、進化生物學家、進化心理學家那裡摘錄轉寫的讀書筆記而已。結論未必錯，但其實已經是二道販子。
這就是為什麼我說羅振宇是「模仿者的模仿者」。他的節目，很多都是對二道販子的再演繹。
但是，羅振宇的表達能力極其強悍（我雖然不喜歡他現在的節目，但也必須承認和佩服這一點）。
《羅輯思維》早期講過好幾期心理學內容，算是落在我的專業範圍內，於是我當然能挑出一些知識上的硬傷。但換我來講的話，效果不會有他的百分之一。很多知識點，他都找到了幾乎是最合適的語言組織方式和表達語氣。
而他慣用的那招「顛覆常識」——「這件事大家以為是這樣的，但我最後會告訴你，實際上是那樣的」——的講法，在節目早期也真的是大殺招。
於是，經過簡化的優質內容，遇上了最適合它的優質表達——至此，知識才有了爆炸式傳播的潛力。
不過，也正是因為羅振宇不少時候傳播的其實是過於簡化的知識，而他又表達得過於斬釘截鐵，一副世界真相盡在我眼底的架勢，這就難免讓他的表達有了不少傳銷的氣味。這是很多人越來越反感《羅輯思維》的原因。
（同樣是做脫口秀節目的高曉松在這方面就比羅振宇高到不知道哪裡去了，所以我說羅振宇是「傳銷版高曉松」。）
- 經驗也是如此
上面都是以「知識」舉例，但這個規律不限於狹義的知識，我覺得也適用於其他各種經驗的傳播。
比如，「職場上的八卦和謠言是怎麼產生的」這種生活經驗的傳播，很多時候也會經歷上面的三個階段。
一開始，可能是一位善於發現總結的職場老鳥首先寫出一篇長篇大論——這是原創者。
接下來，段子手出場，把文章里的亮點編成笑話——這是簡化者，同時也已經是相當好的表達者。
到這裡，最初的生活經驗已經轉變成段子開始在職場人物間傳播。
但是，還不夠。包袱已經寫出來了，但是段子手自己未必是最能抖包袱的人。
接下來，還得是papi醬出馬。
papi醬那些吐槽的內容，大部分其實都是網上已經流傳開來的段子。但是，你見過有誰能把這些包袱抖得比papi醬還漂亮的嗎？
經驗總結→段子→papi醬。
故，papi醬跟羅振宇一樣，也是「模仿者的模仿者」。
- 「表達」即創作
但是，我們難道能說羅振宇和papi醬不是「內容原創者」，而是抄襲者嗎？
我覺得不是。如果只把「內容」簡單地定義成源頭上的那個知識和經驗，那麼羅振宇和papi醬的很多東西的確不能說是原創。
但是，「表達」本身就是一種高難度的創作（想想《奇葩說》吧）。而且，內容其實不能簡單地從「表達」中被分離出來，「表達」從來都是「內容」不可分割的一部分。
因此，「模仿者的模仿者」並不是抄襲者的意思。它說的是，最有可能獲得大眾認可的，不是知識（或經驗）的原創者，也居然不是知識的二道販子，而是為知識找到了最佳表達形式的三道販子（哪怕這時的知識已經完全走樣了）。
而papi醬和羅振宇，正是中國互聯網上最強大的三道販子（褒義）。我覺得這就是他們成功的共同理由。
寫到這裡，我發現我是用這套歪理邪說狂打我自己的臉。如果這套歪理邪說成立，那麼我應該是不會紅了的。因為我回憶了一下我自己寫的那些東西，然後問自己：
我是一個優秀的三道販子嗎？
我不是啊！！
文：夢想成為網紅的瘋狂鑽石（魏知超）
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我在喜馬拉雅上線了一檔介紹心理學最前沿知識的節目，精講由全球頂級心理學家和科普作家撰寫、海外近一年出版尚無中文譯本的30本心理學新書，刷三觀、漲姿勢、搞樂子，歡迎小夥伴們積極圍觀^-^
《魏知超：心理學新知課》
不要眼紅，請各位作個見證，這是一項幾乎註定要虧本的買賣。
絕大多數的網紅，在她聲名最火的時候，基本上就意味著下坡路的開始了。一直以來，微博上的草根網紅，都是以搞笑段子成名的。
各領風騷三五天，今日你紅，明日她火，一陣風過後，熱點就轉移了。為什麼？因為段子是沒有門檻的，誰都能靈機一閃編幾個冷笑話。人們圖的只是新鮮感，偏偏群眾們又很喜新厭舊。papi醬之所以大火，遵循的也是這個邏輯。只不過，她是第一個以視頻搞笑段子成名的網紅而已。視頻比文字、圖片的衝擊力更大，自然火的範圍更廣。或許你會說，papi醬很不同哦，她有獨特的創意，有精湛的視頻剪輯技術，有受過訓練的表演專業能力。她的門檻要比文欄位子高很多吧？我要說的是，你想多了。不管是文欄位子，還是視頻段子，終究只是一系列段子而已。可以稱之為戲骨的演員有無數，然而他們大多都不紅，就像文字優美的作者很多，想靠這些來建立門檻是不夠的。同樣的，請記住一點，創意並不是內容產業的核心競爭力，隨著模仿者的湧入，群眾們很快就會厭倦。
比如手遊行業，早期流行的小遊戲，玩的就是創意，然而三五年過後，幾乎全部都被淘汰了，只有那些劇情化的重度遊戲，才能讓人長期沉浸其中。漫畫界，能夠長紅的都是連載十年的民工漫，而不是單格內涵圖片。影視界，發展到成熟階段，就成了季播美劇和續集電影的天下，因為創作者都不能保證新的創意能否被社會接受。網文界，紅的時間最久的起點大神，都是下筆萬言，連載動輒數年的講故事高手，而不是十萬個冷笑話。看明白了嗎？
講一個受歡迎的可持續發展的長篇故事才是不可複製的競爭力。講個短笑話很容易，但是講一個持續數年的宏篇大作，其涉及到的對人心的洞察，對架構嘔心瀝血的鋪陳，預先挖坑埋坑的技術，其綜合門檻之高就不是一般人能夠達到並參與競爭的了。其它的，創意帶來的新鮮感也好，特效帶來的視聽震撼也罷，都不過是一時的感官刺激。只要投資者有錢，隨時都可以複製一個類似的，很快就分攤了群眾的注意力。內容創業的重度化，一般來說來自兩個方向——
1，對於大眾藝術內容，就是獨特的人物故事命運，讓人哭讓人笑讓人牽腸掛肚不能自拔。2，對於小眾科學內容（包括脫口秀），就是獨到的知識和見解，讓人深思讓人拍案。只有這些東西，才是具有高粘性的，不可取代的。羅胖子感嘆自己三年的努力，不如papi醬四個月收穫的粉絲多。羅胖子真是謙虛了，作為一個小眾的，以知識輸出為競爭力的自媒體而言，邏輯思維已經做到了極致，他的生命力比起那些各領風騷一兩年的段子手來說，門檻要高得多，粉絲忠誠度也要牢固的多。至少，目前為止，他還沒有競爭對手。最後，我想吐槽的一點是，
這個項目的領投團隊是真格基金，我實在很懷疑他們的投資眼光，還記得那個豪言要「拿出一個億利潤分給員工」的霸道總裁余佳文嗎？還有「90後營銷天才」馬佳佳？這些火一把就死的網紅，曾經都得到過真格基金的千萬級投資背書。即使是真格基金曾經最成功的投資項目，已經上市的聚美優品、世紀佳緣、蘭亭集勢，如今的股價也已經只剩下上市時的一個零頭了。真格基金對投資項目的內部評估，我不知道是怎樣的，但是他們似乎非常看重炒作和營銷能力，而對技術和產品的獨特性看得很淡。這絕對是個大坑。————————說打我臉的各位，請看這個回答：papi醬第一個廣告拍賣落槌2200萬，值嗎？ - 君臨的回答我只是想反駁「因為內容大都是網路段子合集，所以個人才華貢獻是有限的」這句話。
1.
過去我還沒做產品經理時，也覺得東西都簡單得很。那時候，以我微薄的理解力來說，校內網就是 Facebook 的高仿山寨，凡有聊天頁面的就算拷貝 QQ，所有互聯網公司都是互相抄抄抄。情緒壓倒一切，不會關心細節。這些執念歸結起來就是一句話：「點子很重要」。創投行業的老師可能最討厭的就是這句話了。多少人拿著屁屁踢就想改變世界。多少人覺得就靠新的創意就能躺著掙錢。一個諾獎哥提到物理學術語，很多人就集體高潮了，覺得高手在民間。
但可能只有小部分人會意識到，「執行更重要」，尤其在商業領域。秒拍都火了兩年了，為什麼只有一個 papi 醬？很多看客並不知道，像她這樣的搞笑視頻，秒拍每天熱榜上都能有幾百條。
有的人認為，這樣的短視頻粗製濫造，內容還不是原創，讓隨便誰來，按她的稿子表演一遍，也沒區別；有的人也說，她是運氣好，遇到了風口。說得好像一排一排的豬在輪流走過，看哪個運氣好，遇到風口就能起飛。
2.
如果隨便一個人，先說選題，他就未必能選得准。「奇葩微信朋友圈」、「台灣東北話」、「美女的煩惱」、「性別歧視」、「有些人分手不要勸」，這是 papi 醬的選題。受眾群體很泛、話題有爭議、貼近生活。同時，又不至於特別 low，帶有濃濃的鄉土氣息。再者，她並不只是簡單的念稿子，她是很用心地在編演。據說她幾分鐘的視頻，要花幾個小時工夫去折騰，就是要保證內容的趣味和節奏感。
說到節奏感，像脫口秀和相聲這樣的表演形式，是最講究的。笑點拖久了，就不好抖包袱，但鋪墊沒做好，也不會有效果。相聲有「鋪平墊穩、三翻四抖」的說法，你看很多名家的名段，說的都是傳下來的老段子老梗，但看他們說就是好笑，看別人說是不可樂。
羅輯思維可能是知乎上被黑得最慘的視頻節目，在知乎這樣比較知性理性的地方被質疑其內容專業性也是很自然的。且不說這個，就說之前很多人在黑說他只是念念讀後感，怎麼就隨便能火， 很替其他的作者打抱不平。
但就我所了解的，羅輯思維打造產品的功底，是沒有誰能匹敵的。比如羅輯思維從來是三個段落一鏡到底，以保證連貫性。而且要確保內容一環扣一環有吸引力、講話語氣有足夠的熱情、不能有錯別字、不能有其它失誤。據說一期下來，錄個十幾二十遍是很正常的。
再比如，他們設置的每期時間是 45 分鐘左右，大概就是工薪族每天花費在上下班的時間。主題也是足夠貼近生活的，大都是有鮮明觀點、有故事情節的話題。這樣的結果就是，在他們目標範圍內的觀眾，都成了他們的鐵粉。
當然，這不是說羅輯思維就可以不考慮專業性了。只是，我想說一個好的產品，怎樣去讓用戶接受，是最重要的。歷史專家，講歷史未必能比得過易中天，寫故事未必能寫得過當年明月。一個道理。段子手，做搞笑視頻未必能做得過 papi 醬。
3.
能夠看準時機、做出爆款的人，運氣總不會太差。因為這種人，都是異於常人的存在。就像 @庄明浩（rosicky311）提到的一句話，能夠做出爆款的人（團隊），是在某些方面觀感異於常人的。
叫獸剛火的時候，大家都以為只是個段子手而已。他後來做出《萬萬沒想到》對很多人來說感覺不可思議，但這跟他之前就能敏銳地抓到別人的笑點和足夠勤奮是一脈相承的。
郭德綱開始在各大電視節目做主持人，也是因為他既有名人光環，又有極佳的臨場反應能力。而後者就是在他相聲生涯里積累的。
Papi 醬既有粉絲、又有做爆款的能力，再給她更多資源去發展，難保不能創造更有價值的內容和更受歡迎的產品。說不定，她就是下個周星馳，正好差這 1200 萬？誰知道呢。剛知道這個消息就知道要收到邀請了，果然……
並沒有被投資的人如何評價拿到投資的人，那當然就是一個詞——羨慕。
以上。
不好意思，以上是不存在的秘書回答的。我回來了。
任何APP或者任何內容製造者，一旦紅起來，被投資是很正常的。投資的邏輯並不完全是看火不火，也看熱度是否可持續和轉移，以及當事人的商業頭腦和經營模式，最後，還要看投資方對於某件事未來潛力及風險的測算。有人說，價值似乎不如其他自媒體，比如曉松，但曉松還需要用自媒體身份融資嗎？顯然不需要。一般每個人的稱呼都是以最高等級優先，比如說一個人網紅，那多半意味著網路之下啥也不是，而你不會說一個影視明星是網紅。
至於產業布局，對羅輯思維也許是，對風投而言不是，因為財務投資只有深入挖掘產業線之說，更大化未來利益，這不能算「布局」。
如果非要說這項融資有什麼意味，那只有兩件事。第一，媒體形態正在不可逆轉地改變；第二，羅輯思維很懂「新媒體」。
我們總會有錯覺，從身邊的生活來判斷行業現狀，但事實上，如果你不是那個行業最核心的用戶群（往往也是最忠誠，最有消費力），通常你並能清楚知道眼下發生什麼。比如說在文字、圖片、視頻三種形式的媒體中，視頻的比重不可逆轉會越來越大。也許你要問，這麼多電視節目、電視劇、電影，什麼時候缺過視頻內容？我其實說的是「新媒體」這件事。
新媒體中個人/小作坊的創造力和製作力是與傳統媒體巨大的差異。微博、微信、淘寶等平台促生了大量文字/圖片的「自媒體」，一方面，文字、照片都沒有生產門檻；另一方面絕大多數互聯網用戶其實是新用戶（托移動互聯網的福），所以剛開始的「內容」需求，更多是獲取免費、大量過去喜歡的內容（回憶一下自己剛上網時候的情形吧）。兩者結合，文字自媒體支撐了很長時間。但這幾年，隨著各種移動應用的普及，短視頻、直播已經日益成為娛樂的主力，是新生且當紅的「自媒體」形式。
對於「新媒體」，我覺得許多人有著深深的誤解。每次看到一些公眾號運營者在知乎的每個問題之下都貼同樣的文章和二維碼，只能嘆口氣。他們對「新媒體」的理解一點都不新，而且非常落伍。
過去沒有新媒體的時候，我們說讀者被媒體綁架了，但現在，被綁架的其實是媒體自己。說國內的例子不太好，我們就拿國外的例子好了。去年，Facebook 上前三十位的媒體流量下降了30%以上，前十大更是大跌近半，其最主要的原因，是Facebook調整了演算法，並引入新的服務機制，而這些媒體完全沒有抵抗能力，因為已經完全被Facebook綁架了。
沒有互聯網的時候，儘管媒體人經常說「內容為王」，但那時候這個說法其實並不太適合，因為當時的媒體所掌握的關鍵資源是渠道，就幾套中央電視台，播什麼，觀眾就看什麼，沒有太多選擇的權利。後來，獲取內容的來源變成了新媒體，不但即時性與互動性大勝傳統媒體，內容品質也未必比差。但，「內容為王」的新媒體就迎來春天了嗎？
儘管每個平台都對內容生產者表現出極度饑渴，但單純作為內容提供方的「自媒體」，本身流量往往是不受控制的。最主要的原因在於，互聯網雖然終結了渠道的壟斷，但是新的「壟斷型渠道」也逐漸定型，比如Facebook，比如國內的百度、騰訊、優土、新浪……以及不斷購買媒體的阿里。
對自媒體來說，這無疑是囚徒困境：加入某個平台，等於是把命運交給對方，不管未來它怎麼調整演算法或分成，你都只能接受。長久下來，受眾也愈發不關注到底是誰在供應這些內容，這對於品牌經營也是一種傷害。
當然，你也可以選擇不要加入這個體系，但是代價是對手很可能會選擇加入這個體系而取得短期的利益。
想要擺脫這個困境，唯一的辦法是在受眾選擇上必須瞄準小眾，而非過去追求的大眾。暴走很受歡迎，但中老年人並不看；羅輯思維很多人迷，但高端知識分子很少是其擁躉；眯蒙和papi的吐槽喜聞樂見，但恐怕你我都不會為之付費。
唯有這樣的模式，才可以創造出正向的生態循環：有了穩定的粉絲和收入，就能夠僱用更多有能力的內容生產、編輯者，持續提供更多的優質（針對特定用戶群的優質）內容給受眾，從而累積媒體影響力與用戶忠誠度，免於被平台網站綁架。
羅輯思維除了兩次招募會員的收入之外，還在節目中對用戶銷售各種商品，例如書籍、課程甚至各種家電與金融商品等。這種經營方式之所以行得通，關鍵在於鎖定一群有著類似思維和社會階層的讀者，培養他們的忠誠度和信賴感。由於這群讀者對於這類媒體所推薦的商品有較高的認同度，並且對於價格較不敏感，這種類電商的媒體經營模式才得以實現。吳曉波大舉投資許多鎖定中產階級的自媒體頻道，也是同樣的策略。
前面我所提到的眼下「自媒體」的弊端，莫過於不追求調性，一味追求流量的成長，甚至內容大量來自於「外包」，比如轉載、重編、彙集等，都可看成是一種製作外包。而內容，則廣泛地分發到幾乎所有平台來增加曝光，於是問題來了，當一個媒體的「採購」、渠道、製作、分發與業務都外包給別人時，它還有什麼差異性呢？
或者問，當我在朋友圈上瀏覽到一篇文章，它是來自哪個公眾號、微博，又有什麼差別呢？但你看見羅胖的臉，或者聽到papi經過變聲的段子時，你知道，對，就是他/她。
媒體沒有差異，讀者就沒有差異。讀者沒有差異，廣告商也不會在意。我們老說傳統媒體像恐龍，碰到氣候變遷、環境改變，不容易適應，新媒體則是狼，生存第一，弱肉強食。但如今草地上已經有一萬隻狼在跑，恐怕要餓死了吧。越來越多內容被生產出來，如今的受眾已經不像過去那樣關注蛋是哪只雞下的，各平台的自動推送也資源傾斜給已成型的內容生產者。這時候，誰能讓人記住並認可內容的調性，誰就是一堆灰狼中的冰原狼。
當然，任何事情都不會過時得那麼快。廣播電台仍然賺錢，黑膠唱片也仍有人買，在飛機上還是會閱讀雜誌。但新物種演化的速度總是比原生物種快，到最後免不了與舊物種爭食。
所以如今做自媒體最重要的一關，是決定自己要提供顧客什麼價值。由此價值出發，再回頭設計自己的形態，有很多選項可供排列組合。包括——
? 內容形式：視頻、動畫、文字、聲音、圖表、線下活動、虛擬現實…… ? 製作方式：自製、外包、交換、UGC、聚合、再加工…… ? 分發方式：網站、App、Email、演講、面對面…… ? 營銷方式：購買廣告、深挖平台、病毒傳播、話題營銷…… ? 商業模式：周邊商品、銷售數據、原生廣告、訂閱、打賞（眾籌）、贊助（社會企業）……優秀內容的定義，未來會越來越模式，更常見的，是「一群人非常喜歡」的東西。而圍繞著這些東西，又可能逐漸展開新的內容形式、製作方式、分發方式、營銷方式、商業模式……最終得以自循環。
可以想見的是，各種分眾的垂直媒體會是過去的新媒體被流量綁架後蓬勃發展，成為更自給自足的「新媒體」。天下大勢合久必分、分久必合，假以時日，這種新媒體模式或許又會再度打破平台的壟斷渠道，這承載了投資人的美好寄託。
話說，我的受眾群是什麼樣子呢？
--------------關於網紅養成：如何看待投資Papi醬之後，立刻推出廣告資源招標溝通會門票，售價8000元？ - 孫志超的回答不邀自來。本人作為羅輯思維的創意顧問，基本了解這個事件的全程，這裡我保證我說的事實和數據都是真的，不能說的我不說，但不會說假話。這件事，按照羅胖自己的說法是「遇上」了，按照外界的看法，覺得「妖氣衝天」。不過這事確實很符合當今互聯網的一些特點，發生的很隨機，但是被幾個善於捕捉機會的人抓住了。首先是三周前，大概3月10號左右，徐小平和羅胖聯合發起的「創業同學會」發起了第二次課程預告，就是要邀請20位網紅作為他們兩個的老師，來討論關於網紅的事情。最後由於效果考慮，到場只有10位，這次創業同學會的活動就在3月26日，而且是提前預定下來的。到場的有同道大叔、咪蒙、李叫獸、papi醬等人。但這個活動跟第二天3月27日的廣告招標沒有任何關係。其實很早，徐小平就注意到了網紅這個現象，而且他給網紅下了一個定義：
羅胖的社交活動其實很少，但是有一天，3月17號徐小平說請了papi醬吃飯，羅胖因為很想了解她，於是就去了。於是當晚有一張照片在投資和互聯網圈刷屏，如下。羅振宇在朋友圈戲稱：臉小就是好。什麼是網紅？他不是在微博、微信朋友圈裡不斷地打擾你，給你提供各種嘻笑怒罵的那個人，網紅是人類歷史上第一代不需要權威賦權，而能夠自我賦權的權威。這話聽著有點繞。你想，過去社會當中，無論什麼樣的權威，比如說官員必須要組織部提拔任命，教授必須學術委員會給他職稱，連演員和導演也希望獲得某一個大獎。過去這個社會所有節點性的人物都來自於其他權威的授權。而在我們這個時代，突然大家發現出現了這樣一種人，他好像有權威，但是他的權威居然背後沒有賦權。所以，站在這個意義上去理解papi醬現象，我們才知道為什麼這個事件前兩天會被那樣刷屏。
當然在羅胖這個位置上坐下跟這個低配版蘇菲瑪索拍照的，還有好多人。
http://www.huodongxing.com/go/bigsaladsz49 (二維碼自動識別)
這個活動已經過期，別說我打廣告的。當晚與會的，還有羅輯思維合伙人脫不花以及papi醬的合伙人楊銘，楊銘確實是AB的經紀人，而且是在AB最紅的這兩年做的。
當晚如果說每個人沒有所求，其實有點假，大家肯定希望能發生點什麼，但是誰也沒有具體的期待。轉折點發生在papi醬團隊聊了自己對融資的需求以及日後的發展規劃，因為羅胖覺得這個方向不靠譜，所以靈機一動提了一個建議：放棄原來的規劃，做一個地標性的事件，樹立自己自媒體的地位，然後未來的具體發展路徑其實有很多可選的，只要勢能出來了，會有無數種可能。
關於勢能這個詞，羅胖也做過一個解釋：
我們說一下什麼是勢能。這個詞羅輯思維團隊內部特別愛用，什麼是勢能？勢能不是品牌，我們過去講品牌是知名度加美譽度，勢能是什麼？是可合作度，什麼意思？其實講一個比方大家就知道了，比如說張海迪大姐姐這叫品牌，既有知名度，又有美譽度，但是很可惜，不見得有企業的品牌願意跟她站在一起請她代言。但是倉井空，知名度其實也未必有那麼高，老同志可能不知道，太小的朋友其實也未見得知道，可能只是社會的一小層，美譽度就更談不上，但是為什麼那麼多大公司在年終的年會上都要請倉井空呢？這叫可合作度。對，這個時代正在出現一個奇怪的東西，就是他一旦出現，他本來帶來的曝光度，用千人成本去計算，包括美譽度，好像都和傳統的標準不太那麼合拍。誰將拿下了標王，你放心，第二天一定有黑稿說你是傻瓜，但是又怎麼樣？這叫勢能，你手裡有這麼一個東西，你突然把自己的可合作度提高了。
結果楊銘聽完之後兩眼放光，這被徐小平敏銳地捕捉到了。然後羅胖和脫不花告辭，徐小平拖著papi醬團隊一直到凌晨兩點，確認了投資意向，包括投資額度以及羅輯思維投資的佔比都已經訂好。於是第二天晚上三方就簽署了投資協議，這個涉及1200萬數額的投資協議只有4頁，據說是徐小平盯著自己律師寫的。（想起來我們公司當時的投資協議有12頁）結果的估值是1億。
說起這個結果，可以看出楊銘是個很有商業頭腦的人。之前他們對外報價是估值3億，但是遇到了可以扶助他們的人和團隊，他們迅速降低了估值，而且確認從AB那裡抽身，AII IN到這件事上。另一個花絮是，據說他們已經在談某個品牌的口播5秒廣告，價格80萬，也迅速告知對方不談了。
關於溝通會門票的價格，我是參與討論過的，我們認為8000元能夠阻止很多沒有誠意看熱鬧的人進入。結果這個是對的，在27日溝通會上，就有某個策劃公司在提問時開始表演想搏眼球，結果被羅胖及時制止了。
這件事發生的太快，因為周四見面，周五簽約，周六日我們就討論招標會的事，周日晚上我們還在為周一早上羅輯思維公號的推送文章開會，我記得脫不花凌晨5點給我發了當日內容的確定稿件。
次日周一，我參加了羅輯思維內部的會議，關於這個招標工作，當時是按照3條廣告來準備的，結果到了周日溝通會變成了只有一條，變化太快，連我都不知道。但是最後確定只有一條，我認為是對的，因為這增加了想像空間。而且請各位注意，這個自媒體的廣告招標與傳統媒體有很大區別，打破了很多限制：1、沒說廣告時長是多少，羅胖說理論上可以有100個小時。2、沒說什麼時候播，所以拍下來可以留著放在最合適的時候。3、跟人打交道和跟機構打交道是兩回事，人有無限合作的可能。對於papi醬的未來發展，羅胖也有個表述：關於這件事，羅胖自己在溝通會上說了很多，我昨天簡要摘錄了一下羅胖的發言，放在這裡：因為這個廣告招標是一次性的收割，papi醬及他的團隊將會標定在新媒體歷史的地標上，你忘不了了。所有的歷史地標性人物都這樣，29歲的一個女孩子，獲得了一個歷史性的身份，你說她此生用她的美貌智慧道德和才華，她能做出多少精彩的事情。你不知道，我也不知道，但是我們看到了一個叫褚時建的人，他在80多歲還玩出了另外一件精彩的事情，為什麼？因為此前他曾經把自己標定在歷史的地標上過。
所以，最近我看到的很多猜測、批評和挑戰，我在此並不是對他們作回應，我只是說觀察的角度錯了。從人的角度重理商業世界，你看到的會是另外一副風景。從人的角度來重估市場，它產生的是大量的細節上的調整。所以，我們雖然作為投資者，不信你去問問楊銘，我們從來沒跟他說此後你應該怎麼干，不重要嘛，把自己手頭的活干好，每個周一下午六點半papi醬的短視頻發好，很多人認為那個短視頻做得非常容易，錯了，我們是干專業的，一眼都知道，沒有幾十個小時的辛苦勞作，那個東西根本做不出來，是一個水準極高的東西，你別看他沒有租大攝影棚和專業的攝像機，那個製作水準的難度不信你可以自己去試一試。
這支團隊到底怎麼往前走？我相信他們自己會找到出路，眼下做自己最擅長而且市場認可的東西就行了，剩下的東西現在都不要談，因為從人的角度再重看市場，到了那個勢能位上，大量的周邊資源會撲過來，會跟他協作，跟他講怎麼做，他到時候只需要挑選一個他當時認可的機會就行。這是一個全新的玩法。
1、一場溝通會為什麼要收錢？
其實根本不是為了掙這個錢，因為在互聯網時代，甄別出一個人的誠意是特別困難的，只好想起了這個古老而粗暴的手段，只好收了錢。
2、papi醬的廣告招標是精心策划出來的嗎？
我認識papi醬和楊銘也就是在周四的晚上，周一就發布了招標的消息。雖然這件事情看起來妖氣衝天，但今天我們現場故意仿照一個最傳統的大企業現場，找一個五星級酒店，我今天穿的也正經了很多，就是為了告訴大家，這不是一個娛樂事件，這是一次非常正經和誠懇的商務溝通。
3、發出招標信息前，心裡是沒底的
3月21號早上，6點20的時候，我準備把那條語音發出去宣布這件事情的時候，我問了一下我自己，我特么知道未來會發生什麼嗎？真的不知道，這就像是一個色子一樣扔出去了，到底擲幾個點，我是完全心裡沒數的。但這就是這個時代特別精彩的地方，一件事情發生了，你以為你還是這個事件的主人嗎？
4、從「同意」到「會意」
過去我們的市場傳播總是要爭取別人對我們意見的同意，但今天這個市場上，我們需要的僅僅是一次會意，就是大家把各自的意圖和注意力匯聚到一個點上就可以了。在這個時代做傳播策劃，就是提供一個議題，如果提供不了一個議題，就看哪個議題最好，然後衝進去，只要這個議題還沒有主人，通過我和這個議題的會意，我來拿下這個議題的主導權。
比如每個網紅他可能心裡都不大願意承認自己是網紅。但是又怎麼辦呢？這個議題已經形成，你還是要把自己會意過去，跟他一起共舞。
5、什麼是網紅？
徐小平老師提出過一個精彩的定義，什麼是網紅？網紅是人類歷史上第一代不需要權威賦權，而能夠自我賦權的權威。過去這個社會所有節點性的人物都來自於其他權威的授權。而在我們這個時代，突然大家發現出現了這樣一種人，他好像有權威，但是他的權威居然背後沒有賦權。所以，站在這個意義上去理解papi醬現象，我們才知道為什麼這個事件前兩天會被那樣刷屏。
6、投資papi醬細節
周四突然接到徐小平邀請，跟papi醬吃了一頓飯，席間羅胖提了幾個建議，深得papi醬及其經紀人認同，結果羅胖一走，徐小平按著papi醬他們團隊到夜裡2點，第二天就把投資協議簽了。而且投資協議只有短短的4頁紙，徐小平老師的效率高得嚇人。
7、我們真沒算計過這件事
其實創業就是上帝給我們布下了一個迷宮，我們都是極其卑微的生命在當中找尋自己的出路，誰都別吹牛說我一開始就想明白了。我覺得所謂的戰略，就是成功之後總結出來的好運氣。所以真的不敢講我們算計了這件事情，其實我們所有的人都是像這隻老鼠一樣，儘可能想獲得一些長遠的目光，但是更重要的是，我們一直在這個迷宮當中飛速地奔跑，見更多的人，犯更多的錯誤，記下更多該記下的教訓。只不過上帝把你揀選出來，在某一個特定的時刻把機會給你。所以這三支團隊都很勤奮，而且敏於捕捉趨勢。
8、特定時刻的紅利
我經常記得一個人，就是阿姆斯特朗，這個人是人類第一個踏上月球的人。可是阿姆斯特朗身後的那幾個宇航員跟他承擔著一模一樣的訓練和生命風險，但是這幾個人好像永遠被歷史遺忘。所以，在歷史的特定時刻找尋這樣一個地標確實是一個紅利，不好意思，papi醬團隊拿下了這個紅利。
9、怎樣去構建一個故事
我們之所以能夠判斷這個紅利，是因為我總結過一個方法論，就是怎樣去構建一個故事，其實我只需要湊足四樣東西：第一，一個事必須導向未知的懸念。比如說在今天的現場，大家心中的懸念都是到底要多少錢。第二，必須要有角色，在這個故事裡面，各種各樣的力量圍繞這個舞台去構建一幕戲劇。第三，要有衝突，比如很多人以為發點黑稿罵就能把這件事攔截了，錯，在一個好故事裡缺了這樣一個反對者，反而不構成一個好故事。第四，在今天這個現場，我們需要的是最後一個要素的拼接，這個故事就將啟航，就是細節。細節的力量是極其驚人的，很多東西當缺乏細節呈現的時候，這個故事的魅力完全沒有。
10、關於標王的價值，CPM的計算已經過時
這個理論工具我們已經用了很多年，所有中心化媒體時代的廣告價值計算都是根據這個。但是我特別在今天想講的是，對不起，這套思路過時了。
這個時代的玩法正在發生什麼樣的變化，這個世界正在發生一層一層的像筍一樣的剝離，也可以像一個筍一樣倒轉過來形成俄羅斯套娃的結構。就拿今天的主題來講，papi醬提供了最小的一個核，如果沒有它，周邊的資源無法附上。我們通過策劃把它包裝成一個所謂的新媒體標王的概念，這是我們今天這一層。你拿走之後還會發生哪一層？我不知道，這是這件事情最為奇妙的地方。
我們在4月21號拍賣的是papi醬視頻貼片廣告，一個位置。但是，到底怎麼玩？其實不知道，它的價值並不確定，這是我今天想跟各位溝通的最重要的一件事情。所以，這個結論其實特別殘酷，其實你不是在為papi醬的視頻貼片廣告定價，你是在為自己的智慧、勢能和想像力定價。這個價值不是廣告和媒體為你確定的，是由你自己的玩法來確定的。
說句得罪人的話，此前說這隻值300萬，他的智慧、想像力只有300萬的水平。此前說1000萬的，我不知道他有什麼理由，但是他的想像力達到了這個層面。這就是這個時代最為殘酷的現實，已經不是誰給你一個確定的價值，一切價值都將因為你和這個資源的共同舞蹈才能產生。
11、所謂勢能，就是可合作性
勢能這個詞羅輯思維團隊內部特別愛用，什麼是勢能？勢能不是品牌，我們過去講品牌是知名度加美譽度，勢能是什麼？是可合作度。其實講一個比方大家就知道了，比如說張海迪大姐姐這叫品牌，既有知名度，又有美譽度，但是很可惜，不見得有企業的品牌願意跟她站在一起請她代言。但是倉井空，知名度未必有那麼高，美譽度就更談不上，但是為什麼那麼多大公司在年終的年會上都要請倉井空呢？這叫可合作度。
不管誰將拿下了標王，你放心，第二天一定有黑稿說你是傻瓜，但是又怎麼樣？這叫勢能，你手裡有這麼一個東西，你突然把自己的可合作度提高了。
12、關於標王的智慧和想像力以及不確定性
還有兩個詞，智慧和想像力，它是圍繞不確定性展開的，這個不確定性到了什麼程度？比如你花一個億拿下，你說值不值？我們來做幾個推演。
第一，我們從來沒說這廣告多長，所有傳統媒體的廣告都是幾秒、幾秒，這廣告理論上是不是可以達到100個小時？我不知道，papi醬的視頻節目一般都是三分鐘。假設我是京東，我會拿下它。我給你們算了一筆賬，你只需要播一個五個小時的廣告就OK了。你在雙十一頭一天放出來，就是所有的雙十一的潛在購買者，你都可以到這五個小時的視頻裡面去尋寶，所有的二維碼後面都是一個優惠券，或者是一個商品，免費贈送的，也就是你獲得了864000個廣告位置。互聯網視頻理論上是可以一幀一幀去看，每一幀是一個畫面，每一幀可以播放一個二維碼，所以沒有人規定時長。
比如某些公司現在要做網紅經濟，OK，你可以把這個標段拍走，然後你去搞一個網紅大賽，誰在內容創業上做得最好，一個人我跟papi醬一樣，我都給你三分鐘，我可以拼接一百個網紅大賽最後的得獎者，加上papi醬這個，一起做一個三分鐘內容創業的展示片。這是不是也可以？
第二，我們沒說啥時候播吧？傳統的媒體廣告一定是咱得談好哪天到哪天，今天我們宣布拍賣的資源叫papi醬視頻貼片廣告一枚，從來沒說哪天。所以這裡面又充滿了想像空間。
第三，人的不確定性，什麼叫人的不確定性？你面對整個市場，人是不確定的，你可能說我現在什麼想法都沒有，我就是想拿下標王，我就是覺得這個背後有機會。恭喜你，你想對了，因為你拿到這個之後，你在市場上可以做一切可能的事情。
這條廣告假設以千萬量級被拍出去，這個數很貴嗎？我知道很多公司一個月要開很多場發布會，一場發布會200萬最低了，如果是汽車企業會更高。這條廣告的傳播效果比一個發布會怎樣？更重點的是楊銘他是個人，papi醬是個人，他就有不確定性，你有什麼好的主意，如果團隊覺得眼睛一亮，就像那天我說服他一樣，說這個玩法又不丟人，又增長papi醬的勢能，還會延續我們的整個市場生命，他為什麼不玩？你面對的不是一個機構，或者哪家報紙，談定的事情就簽在合同上了，你不要再給我改了。你面對的是兩個活生生的人，對於任何雙方有利共贏的想法，我相信他們都不會拒絕。
13、不要用過去的延長線預測未來
最近很多人寫文章說，papi醬不就是個藝人，怎麼會經營企業？楊銘只是一個經紀人，怎麼會經營企業？你錯了，他一旦建立了一個地標，你怎麼能用過去的延長線來預測他呢？如果聰明有準備的團隊，集美貌與智慧於一身，你怎麼知道此後他會發生什麼？所以，我們一再警醒自己，在我們創業的兩年中，就是永遠不要用畫過去延長線的方式來預測自己的未來，因為這個世界是由人這個要素來發起大規模的社會協作，這是一個全新商業時代的特徵。
比如說有人給你端過來一盤壽司，你千萬不要嗤之以鼻，說這特么不就是一塊米飯加了一隻蝦嗎？你應該說一塊米飯上加了一隻蝦會不會產生新的味道，它會不會是新的東西？所以用過去來預測未來，太可笑了。
papi醬這支團隊到底怎麼往前走？我相信他們自己會找到出路，眼下做自己最擅長而且市場認可的東西就行了，剩下的東西現在都不要談，因為從人的角度再重看市場，到了那個勢能位上，大量的周邊資源會撲過來，會跟他協作，跟他講怎麼做，他到時候只需要挑選一個他當時認可的機會就行。這是一個全新的玩法。
14、創業就是修行
很多人在說，你為什麼要去創業？我說創業就是修行，只不過這個修行和此前的修行不大一樣。你有多少認知能力，你就能把自己抬升到一個什麼樣的尺度上重新理解世界。
《人類簡史》這本書看完之後，一幫人在那討論，傅盛講了一句話：對於創業者來說，認知差距是互聯網創業的唯一壁壘。這話怎麼講？我還記得我沒創業之前，我的生活是被一項一項任務標定的，你的世界變得很容易理解。但是作為一個創業者，他最大的難題是什麼？就是在互聯網時代，一切沒有了邊界，表面上呈現出來的是大量的機會，但是對於一個具體的創業者來說，留下的是內心最深的恐懼，因為你等於是把自己的肉身拋離到了一個黑沉沉的海面上，什麼樣的可能都會發生。你不管做對了任何事情，你都不敢說我幹得最漂亮，因為你心裡清楚上面還有無數個層次可供你升級。
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今天晚上突然有些想法，個人再補充幾句
1、有些事情，只要搶到了第一，你會迅速甩開對手好多條街。比如自媒體招標這件事，理論上來說新榜和wemedia聯盟也很有可能幹出同樣的事，結果被羅輯思維和真格搶先了。
2、如果你跟別人做了同一件事，那麼就要比誰的勢能更強。比如同樣在跨年演講這件事情上，羅輯思維的跨年演講就勝過了吳曉波頻道的跨年夜。之後後者想趕超就很困難了。
3、確實在知乎上反羅輯思維的人不少，我不反對別人持有不同的意見，但不想陷入無謂的文字官司，所以把評論關掉了。
首先說papi醬是不是可以量產的：我覺得挺好啊 而且我不認為papi的方式是「易於」複製的，雖然她的視頻中很多段子內容都是非原創的，但是人家演的好啊，甚至我覺得有趣的最主要原因就在於「表演」的部分。
同樣的段子 面癱給你講你可能尷尬癌都犯了 但倘若是讓人繪聲繪色的演繹出來 大家就會覺得很有趣。甚至每個人講同一個故事時「有趣「的方向都是不一樣的，因此這是無法複製的帶有強烈個人特點和個體差異的方式，是無法被批量化生產的。
其次關於這比投資可以用來做什麼：網路時代的注意力經濟告訴我們 吸睛能帶來的利益遠比皮肉生意吸吸精更有價值，甚至因為papi醬的視頻是沒有非常特定主題的 反而能夠輻射到更多有趣的領域，帶來可以預期的經濟價值。哪怕做個軟廣大家也是易於接受的。
有人覺得她的娛樂方式是膚淺的 但是反而我覺得是以一種有趣的方式說出了大家想說的話。和高曉松完全不是一個套路完全沒有可比性 。有的人喜歡嚴肅 有的人喜歡輕鬆。蘿蔔白菜各有所愛唄
最後 世界上只有一個papi醬 讓我們好好愛護papi醬…首先，關於Papi獲得1200萬投資這件事，我是這麼看的：
1.Papi醬的變現能力是毋庸置疑的，作為目前網紅屆的頭馬，她未來的發展趨勢也是非常樂觀的。但唯一的問題在於，這一切都聚合在一個人身上，與團隊運作的模式不同，萬一Papi本人出現什麼意外情況，對於投資方來說，風險過大。
2.據說估值3億，但只獲得1200萬投資。其實1200萬在投資界里來說，是非常少的。所以在我看來，3億估值是真的，1200萬投資也是真的，因為不會只吹一個，肯定要吹兩個都吹。所以，這麼低佔比的投資，最主要還是風險過大。
3.羅輯思維和真格基金如此大張旗鼓的宣傳，再結合他們這麼低的投資金額，我認為是借Papi來提高自己的影響力，畢竟Papi現在確實如日中天。你可以理解為另一種模式的廣告，投資的1200萬是廣告費。
4.羅輯思維此番與Papi合作，競拍廣告，在我看來，目的有兩個；一是提高Papi的品牌高度。Papi這種草根網紅，雖然有流量，但大品牌不一定能看上，羅胖子這是為她造勢，把她的品牌高度給捧上去，以後價值就更高了。而作為合作方的他，到時候自己也能獲利。（至少現在羅輯思維又刷了一次大家的朋友圈，影響力又提高了不少）
好了，我下面再單獨講講Papi醬為什麼能紅吧。
貼一篇舊文：
Papi醬的融資成功可以說象徵著內容創業者登場序幕的開啟，優質的作者們可以開始在發展日趨成熟的平台上施展自己的空間了。鼓山CEO銅雀說過，我們不會願意說這是「粉絲」，而是更願意把他們當作用戶來看。
Papi醬正是直接滿足了年輕人吐槽一些羞於表達的現狀，比如中英混雜體，過年回家走親戚等等。她獨到的細節和熱點把控能力以及上乘的表演功底贏得了大量粉絲的「自來水」，迅速成為多平台網紅的翹楚。
想不到的是Papi醬能夠在半年不到的時間裡迅速躥紅，微博粉絲現已超過700萬，微信公眾號推送的閱讀量十分鐘便破十萬，實屬網紅中的翹楚。
Papi醬的爆紅是有原因的，貼近生活的布景，切合大眾口味的選題和快節奏的吐槽式短視頻足以讓人為每次新推送留出一塊碎片化時間去全程觀賞。我喜歡Papi醬的原因很簡單，她能讓我笑，和商業電影的笑點不一樣的是，Papi的選題不會考慮B格而是純粹反映了生活的真實一面。
在每一段視頻的結尾，papi醬還會通過變聲軟體說出那句自創的slogan，「我是papi醬，一個集才華與美貌於一身的女子」。這個句子散發著典型的互聯網氣息——混雜著自嗨、自嘲以及帶有一絲大言不慚般的自我肯定。
上海話+英語
外語版本的上海話是我朋友圈最受歡迎的一期推送，Papi醬和Sophie這個虛擬人物的對話引起了大家的共鳴。因為上海話一直時常引發大家笑點，方言的自帶「吐槽屬性」加上不那麼標準的「中式英語」搭配在一起完美的映射了留洋派和外企員工的日常講話方式。伴隨著美國影視作品和節日風俗普及的是目前國內與美式文化日漸交融的現狀，然而仍然有大量大陸人群對美式文化尤其是中英混雜講話方式抱著一個強烈的吐槽態度。
惡棍天使
Papi醬作為一個追熱點高手，再一次藉助惡棍天使的吐槽風波在微博火了一把。
鄧超在惡棍天使完之後陷入了「微博刷屏門」之中，連續轉發數十條對惡棍天使的好評微博導致大量的吐槽和取消關注。平心而論惡棍天使確實拍的不好，讓很多都市白領和年輕人感覺浪費了兩個多小時。
這篇推送的核心在於放大對「商業爛片」的吐槽來引起大眾人群的共鳴，讓大家覺得「我們不是一個人在無聊」形成一種共同吐槽點的亞文化輕社群。
春節走親戚
雖然新年回老家拜訪親戚一直以來引起了不少都市年輕人的不愉快，但是因為傳統觀念大家仍舊不會把這個話題擺上檯面。Papi醬以一種搞笑的方式推送了這個吐槽點，加上春節期間的閑暇很快贏得了許多「深受其苦」的點贊。
90後和80後的回鄉，永遠逃不過找對象，找工作，考了多少分這三座大山；然而我們的新媒體，廣告公關業在親戚的眼裡仍舊不如「鐵飯碗」來得實在。事實上，如今「轉發朋友圈暗示家長/親戚/老闆」已然成為一種風俗，Papi醬槽點十足又不含惡意的視頻在引起粉絲轉發的同時也會讓想要「敲打」親戚的年輕群體強勢轉發。
微信紅包乞丐
天哪，這個話題簡直是戳中了99%微信用戶的淚點，太貼切了！
每天早上起來發現微信有十條未讀信息存在感爆棚，點開來一看發現三條寶媽投票兩條求贊朋友圈第一條還有幾條「過節了發個紅包買月餅唄」。微信紅包設置不得不說十分迎合文化，在直接轉賬上蓋了一塊「人情」的遮羞布可以讓我們拜託別人小忙的時候發一個8.88而不是欠人情。
但是微信紅包這個概念被濫用後，經常有閑人群發求紅包，甚至有詛咒遊戲讓人無奈不得不想拉黑他們。Papi醬很直接的羞辱了這些朋友圈「黑五類」包括發動態不回消息的，戳中了大部分人在虛擬世界社交的痛點引起可觀傳播。
Papi醬經過半年的積累，已然成為一個年輕群體的符號讓每周打開微博看看Papi的新視頻成為一種共同的習慣。比王大軍的「不準關注」更大眾，比羅振宇的「邏輯思維60秒」更貼切生活，實在是不可多得的網紅IP典範。
現在，papi醬更是獲得了1200萬的投資，而該投資則是來源於投資巨頭真格基金和羅輯思維的羅振宇。
而且現如今的社會文字會越來越輕，視頻浪潮必然興起。在羅輯思維里，每篇文章不允許超過1800字，因為通過數據會發現，只要超過1800字，閱讀者會急劇減少。大量微信公號上的文章，數據分析顯示700到800字的圖文結合是比較合適的。相比文章，視頻將會越來越受歡迎。從Facebook、推特等社交軟體可以發現，越年輕的人越喜歡輕閱讀，不用動腦子的內容。雖然在單位時間內視頻表達的信息遠少於圖文，但這種形式一定會成為潮流。
Papi醬就是把握住了視頻潮流，再靠著新穎的吐槽語氣，一步步到了這個地位。最後想說，所有的成功都是有原因的，別只看到人家現在的光環，看看他們成功路上的方式和方法。
孫志超和庄明浩也會馬上獲得投資！
他們都是新時代的流量入口！！！明浩基本把我想說的都說了哈，非常同意說幾個東東吧1、通過百度指數看下papi醬火的時間點
papi醬之前怎麼火我不知道，但百度指數上表現出來的papi醬指數第一次飆升是2月13-14日，2月份之前的指數基本上就在5000左右，一個正常的網紅節奏，比如王尼瑪（別問我為什麼選王尼瑪....）
2月22日，papi醬推送《papi醬的個人小劇場》
2月23日開始到2月27日，papi醬的話題憑藉angelababy的火熱度及火爆程度迅速回升至50000+然而，我疑惑的是直到現在我依然不知道angelababy的經紀人是papi醬的同班同學，其現在的CEO楊銘，求科普...
然後數據繼續回落到25000-30000左右
當然期間還有各種熱度內容，比如《papi醬老公是誰？扒網紅奇女子papi醬個人資料》《爆紅網路的papi醬，長相似徐靜蕾蘇菲瑪索》3月8日，papi醬熱搜報表，搜索指數達到880003月7日papi醬發布《你在生活中一定也聽到過這些話》同時，內容有《網紅都是學霸，比如王思聰papi醬，扒一扒網紅們的奇葩生活》《2015網紅排行榜，王思聰力壓眾女友奪冠papi醬第二》《王思聰papi醬小馬甲，3.0時代網路紅人你知道多少》（你一定留意到了軟文中的國民老公...就好像前一階段的angelababy）3月11日指數再次下滑到30000+3月14日papi醬發布《男性生存法則第四彈》3月15日指數上升至50000+，然後迅速回到40000新的內容《papi醬估值10個億，聽聽這五位投資人怎麼說？》《papi醬到底值不值3個億，談網紅應該如何估值》然後就是猛料3月18日，微博上開始猛傳一個段子羅胖和papi醬，羅胖：我花了3年多，粉絲到6百萬，你花了4個月粉絲1千萬，我每天甩腦漿，講個哲理故事，你每天網上刨幾個段子的唄幾句，我們團隊上百人，一年收入2億多，現在估值13億，你一個人，還啥也沒開始賣，估值3個億。你叫叔叔怎麼能好好睡得著。隨後，羅胖在公眾號闢謠宣布合作，投資《papi醬獲1200萬元投資！真格羅輯思維等聯合注資》《羅輯思維聯手papi醬，第一招就是要顛覆央視》總之，有木有團隊這事我就不說了，畢竟人咪蒙都承認是有小團隊的and別忘記了投資的是徐小平的真格基金和羅輯思維徐小平之前投資過的項目你還記得嗎？馬佳佳 泡否余佳文 超級課程表張天一 伏牛堂青年菜君額，各位大俠饒命，說這個只是為了證明不管是真格基金真的喜歡投比較喜歡炒作營銷的團隊還是投資後比較善於炒作營銷，總之這些公司營銷都很牛逼跪求別黑以上在網路上做生意，我覺得要明白互聯網的本質，以及其運行的規律。
本文所用案例都是基於2014年。
第一個關鍵詞是「產生流量」。產生流量是最牛逼的最偉大的，流量就是人，有人的地方必有商機。BAT不可一世因為他們三家分別產生出了最原始的流量。相當於青海的三江源和長江黃河的關係一樣，在PC端時代所有的中文的流量幾乎都是從他們三家那裡產生。
百度產生出了信息流量，我們一上網想找什麼肯定先找百度，去個天涯網易或者看個電影都是去百度裡面搜而不是直接輸入網址，在PC的時代百度就是互聯網的入口。
阿里巴巴產生了商品購買流量，我們去阿里巴巴的淘寶天貓肯定不是去娛樂了，就是奔著買東西去的，所以阿里巴巴估值這麼高是因為他的流量含金量高，都是能產生消費的流量，無數中國敗家的娘們成就了馬雲的財富。
騰訊產生了人與人信息溝通的流量。這個粘度相當之高，我們可能用百度用個幾分鐘搜索到自己想要信息後的就拍屁股走人了，從淘寶上買完東西就不在看淘寶了。但是QQ和微信，我們人與人直接鏈接的需求和溝通需求離了QQ和微信就不行。並且一打開QQ和微信就在上面泡很長的時間。幾個億的人每天長時間待在QQ上微信上，這個價值就大了去了。只要有人就有很多的生意可以做，所以騰訊利用人們大量時間泡在QQ微信的優勢做起了遊戲生意。成就了騰訊帝國。
中國的互聯網一度就是被這三家所統治著。現在移動互聯網時代到了，有這麼個說法就是去中心化了，我們以前在PC端的互聯網的使用習慣被一個個APP給分解掉了，這也意味著產生了新的機會。
那麼說一個現實點的吧，現在中國的互聯網風險投資圈，最願意投的創業公司是這樣的項目：能把人吸引來的APP，並且人願意在這個APP花大量時間停留，如有有這樣的APP風投就大把大把錢往裡面投，至於什麼商業模式贏利模式風投根本不叫你考慮，作為創業者你只要考慮把人圈來待在你的APP上就行了。
隨便舉幾個例子，最近的獲得30億美金估值的陌陌就是一例，1.8億的註冊用戶，日均活躍人數在6000萬，陌陌現在都是在虧損的，但是不妨礙唐岩個人的成功以及陌陌在市場上的價值，誰要跟唐岩談陌陌的贏利模式誰就是LOW逼。
另外一個就是知乎，知乎現在還沒有自己的商業模式，但是知乎現在已經成了中文互聯網一個不可忽視的存在，最具有創意的中文內容，現在估值也是數億美金牛逼的不得了。
現在除了微信，我每天打開最多的APP就是知乎，知乎產生了大量優秀的中文內容，用戶的粘度非常非常高。
這樣的例子還有很多。
比如的美團，也是產生流量的典型中的典型，出門上街不知道吃啥了把美團打開看看。
滴滴打車，我在北京只要一出門就摸手機開滴滴。為什麼基於O2O類型的創業這麼熱，被資本看好。
第二個關鍵詞就是「吸引流量」，如果沒有產生最原始流量的能力，那麼能吸引流量的能力也非常的牛逼。
吸引流量有兩種辦法，第一種叫做「自媒體」，比如微博上的留幾手，靠打分寫段子自稱成一派，吸引了百萬粉絲，留幾手其實早已經不是一個人而是一個團隊，有寫段子的，有接活談廣告生意的。
再比如視頻網站上的「羅輯思維」羅胖子，高曉松，靠內容成就了自己的名氣，以前這兩個人有多大名氣？如果不是自媒體這個春天，這兩個年過40多歲的老男人很快被人遺忘。
再比如萬合天宜的《萬萬沒想到》系列劇集到點播量都是上億，馬上要拍大電影了。
這麼說吧，只要吸引了海量的關注，甭管吸引的是屌絲還是白領，自然會有人來跟你談合作談錢。
如果沒有本事吸引不了流量，那麼就通過購買來吸引流量吧。比如大家都知道百度關鍵詞就是幫你通過關鍵詞引導流量，做電商的肯定知道在淘寶天貓上通過花錢參加各種活動購買平台上的流量。
為什麼當年那麼多垂直的B2C電商會死，因為沒有流量，消費者誰特么能記得住那些賣鞋，賣包賣襪子的獨立電商網站的名字，這些電商苦逼逼要從百度，騰訊，搜狗，各個視頻網站購買流量帶動人氣，最後結果就是運營成本居高，本來電商的就是苦行業利潤有限，結果在購買流量高成本的獲得客戶和無情的供應鏈的雙重夾攻下等到泡沫一破沒人繼續投資了，大量的B2C電商紛紛死翹翹。
聰明如劉強東和陳歐這樣獨立電商老闆非常會製造話題，什麼「奶茶妹」什麼為「自己代言」，就是千方百計的獲得低成本流量。
財大氣粗如蘇寧易購會花重金購買流量，因為蘇寧易購沒有製造話題和內容的能力，正如大家看到的那樣，蘇寧易購花大價錢投戶外廣告花錢買流量。
吸引流量在未來永遠是任何互聯網公司，電商，遊戲公司無法迴避的難題。
講到這裡說句難聽話，現在一個段子手的價值遠遠超過一個會計的價值，好的段子手難求，優秀的段子手被內容公司用高薪高薪，而中國一年畢業的會計專業的學生少說有十幾萬人，打破頭的競爭著兩三千塊錢的工作機會。
第三個關鍵詞就是「流量轉化」，流量轉化說白了就是流量變現。
這裡不得不說的一個人，雕爺。其實雕爺是一個吸引流量的高手，本來他應該放到「吸引流量」裡面去說的：他懂天貓淘寶遊戲規則，在平台上斥重金買流量參加天貓各種活動牢牢佔據精油品類第一的位置，在互聯網裡排名第一意味著巨大的商業價值，因為排名二三的對手可能因為沒有足夠的曝光度而失去大量的客戶。
他也懂社會化營銷，和微博大V稱兄道弟而各個大V也是賣他面子經常幫他轉髮雕爺的內容和廣告。比如雕爺牛腩，非常經典的微博營銷的經典案例，首先是大V們試吃和傳播，後來留幾手發微博在雕爺牛腩餐廳偶遇蒼井空，蒼井空發微博大讚雕爺牛腩好吃，一夜之間很多不知道雕爺是誰的人都知道了北京新開了個雕爺牛腩這個餐廳，這些都是吸引流量的經典之作。
但是光吸引流量沒有用，雕爺做以上這些吸引流量的事也是花了大價錢的。雕爺是個出色而精明的商人，商人的錢花出去是要成倍賺回來的。雕爺在阿芙精油上流量轉化下了不少功夫，從海報製作，到開箱有驚喜送各種小禮物，花樣繁多，就是為了提高流量轉化為購買的成功率。
雕爺牛腩最近才達到盈虧平衡，但是雕爺創造的這些經典的話題性案例使他成為互聯網思維商業模式教父級人物，雕爺的自身的身價倍增，如果沒有這些成功吸引流量和流量變現的成功案例墊底，他現在的河狸家的也沒那麼容易獲得風險投資。
吸引流量靠內容靠花錢，轉化流量憑本事。
總結完這三點，我們發現這個價值鏈上估值最高，最有價值的是創造流量。雕爺現在做河狸家就是要在做產生流量的事，他現在拚命在這個產生流量的環節布局做自己的流量，否則他在江湖裡永遠只是被評價稱一個營銷高手，只能乖乖在別人的流量平台上混飯吃，離互聯網大佬這個角色還很遠。
但是如果河狸家上面聚焦了上百萬愛美愛消費的女人，這個流量質量就非常可怕。雕爺有可能成為雷軍這樣的大佬級人物。
價值鏈再往下就是「吸引流量」，自媒體就是典型吸引流量模式，這個紅利依然在，老天不會埋沒一個內容方面很有天賦的人。
最後就是無數人又愛又恨的流量轉化，流量變現是互聯網經濟的閉環的最終一個環節，這個環節還有很多事情可以做，這個環節要如果要展開講又可以寫幾本書了。
大道理講完了，那麼就是我們在當下怎麼給自己尋找風口，給自己尋找坐標位置的參考。
如果你是想進入互聯網行業工作的求職者，那麼你投簡歷或者給你OFFER的互聯網公司你要評估他處在這三個環節的哪一環，這三個環節開出的薪水價碼是不同的，電商那裡當個客服賣東西工資最低最苦逼，去年雙11結束後，很多電商操盤手跳槽就是這個原因。
O2O公司開的價碼高，除了有風投還有個原因就是產生流量，所以什麼運營呀，程序員呀薪水是1萬起。吸引流量的都是創意型人才，收入也不低。
如果你是一個想進入電商領域的老闆，那麼就要掂量自己的資金和資源能否吸引足夠的流量，以及在運營方面和產品方面做足了差異化能叫客戶尖叫，或者供應鏈能力很強成本足夠低用價格把消費者吸引過來進行銷售轉化，如果沒有以上的能力別來湊熱鬧做電商當炮灰了。
我騎兵訓練營第二期有一個學員是做童裝淘寶隱形冠軍，最誇張的時候一天在淘寶上的營銷費用是80萬，但是那個哥們是流量轉化高手，燒出去的錢都能成倍的賺回來。
如果你想在移動互聯網領域創業，那麼我強烈建議你去北京，那裡的O2O領域或者內容領域適合有志青年發揮自己的創意和想像力。雖然北京有霧霾，但是那裡有最好的互聯網創業環境最多的天使以及人才，整個互聯網的產業鏈以及內容的產業鏈就在北京。
如果你想當一名天使投資人，你就要考慮你接觸的到的項目處於三個環節的哪一個環節，你的投資對象的團隊能否達成他們的設想的目標，他們的APP或者平台是否有以上文字提到過的這些屬性。
千萬不要傻乎乎的被類似馬佳佳這樣的人忽悠一把走人。
最後分享一個東西一個單親越南裔女孩的美國夢：靠在YouTube上化妝登上福布斯精英榜；27歲已擁有四家公司及1.2億美元的財富--銳度--IT時代周刊典型的吸引流量和轉化流量的創富案例。
這種玩法在中國更是行的通。就是典型的網紅模式。
這篇結合紐約老李的互聯網思維的創業的乾貨方法論 - 營銷江湖 - 知乎專欄 拙作來看，有效果加成。
本篇寫於2014年年底
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關注我的微信公眾號「紐約老李校長」
後台回復阿拉伯數字「100」
可以獲得老李的100條江湖秘籍
先放張圖讓你們感受一下！
價值5.7億，25種未冷藏的疫苗流入18省。
新聞是周五爆出來的，周六是「papi醬獲得1200萬投資」刷屏，周日是「papi醬為什麼能拿到融資」刷屏，周一周二關於「誰是下一個papi醬」或者「papi醬還能紅多久」的討論繼續刷屏。
這中間有阿里巴巴的3萬億交易量，國人在維珍航空遭遇歧視，扎克伯格在天安門跑步、見首富和大領導，還有今天早上凌晨的iPhone SE發布。
但是papi醬在我朋友圈的熱度就是絲毫不減退。直到「疫苗之殤」那篇文章的出現。作為丁香園CTO的馮大輝，也是今天才開始在朋友圈發關於疫苗的東西。
所以說，
只有「毒疫苗」才能阻止papi醬了。
（耳邊彷彿能響起和菜頭的聲音，失效的疫苗≠毒疫苗）
人人都在談論papi醬
papi醬拿到融資已經不是一個事件，而是一種現象了。遠在我家鄉五線城市的同學都來我問怎麼看。上周我見一個央視的編導，他主要拍攝普法節目，主力觀眾是朝陽群眾和西城大媽。他不知道任何一家風險投資機構，也不知道任何一家類似36氪的科技博客，但是圍繞「papi醬」，我們談了兩個小時。
所以真格投資papi醬的幾百萬已經賺回來了，現在新媒體領域的創業者一定都想和徐小平老師聊聊，省掉了多少的PR開支和FA費用。我前面提到的這位央視編導，他也知道了是真格投資了papi醬。
真正懂得做PR的基金就應該是這樣的。而不是挖兩個媒體人，叫他們做一個「像經緯那樣的公眾號」。過去一年這句話我已經聽得耳朵起繭，而且我在36氪帶過的最好的作者，真的就去了某家歷史悠久的頂級VC，要做一個「像經緯那樣的公眾號」。
經緯最好的PR就是張穎在2014年寫的那篇文章，《泡沫就在那裡——致經緯系CEO們的公開信》。經緯公眾號其他所有的文章，都只是錦上添花。
人人都能成為papi醬
但是對於大部分papi醬的觀眾來說，他們根本不會從這個角度思考問題。他們看到的是一個還沒畢業的碩士研究生，拍了幾十個五毛錢特效的視頻，談了一些自己也經常談論的話題，然後估值9位數拿到了8位數的融資。
除了現在特別紅，這個還沒畢業的碩士研究生身上並沒有其他光環，她在豆瓣上看的電影很普通，追的番也很普通，和網友的相互留言也很普通。在本科畢業和讀研之間，她有一段並不如意的工作經歷。papi醬的顏值，放在大多數人的朋友圈裡都算不上最高的。
在未來的一兩年，這會鼓勵大量的年輕人投身到內容創業和新媒體行業，男兒爭當段子手，女子競相做網紅。
我很難去評判這是不是一個好的現象。因為我就是一個科研逃兵，來到新媒體行業做了段子手。
我有一個朋友
上周去見了一個高中同學，他還沒做科研逃兵。本碩博讀了九年，是院士的學生。但是他並沒有得到老院士多少蔭庇，倒是完全靠自己的idea在國際頂刊發表過英文論文，也完全出於興趣在美國科幻雜誌上發表過小說。
他是那種極其聰明的理科生，從小到大被大人視為楷模的同時也被同學膜拜。但是今年他就要畢業了，卻完全找不到工作。
現在石油價格大跌，原材料行業不景氣，學校和科研院所早就人滿為患。前幾年已經就業的同學，傳來的都是裁員降薪的壞消息。
聊了半天，好像都很喪氣。我最後給他的建議居然是，「要不你去做個微信公眾號吧？專門搜集國內外的科幻新作品，寫評論和摘要，一些相關的科學資訊也可以放進來，應該會有不少人看。網站伺服器可以先用我們公司的，內容如果能放在一些平台上他們會給你補貼。」
話說出來之後，我更加喪氣了。
他可是院士的學生，已經是今年700萬應屆生中頭部的頭部了。
他尚且如此，我不知道在數百萬難以找到滿意工作的應屆生中，有多少個腦袋裡出現了「我想做papi醬」的想法。
我知道他們沒有機會，但是他們又能去幹什麼呢？
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本文作者是Olditor，前36氪老編輯，現不上班創始人，本文原載於公眾號老道消息（laodaoxx），原標題《年輕人應該學習papi醬嗎？》
內容來源：虎嗅網
「2016第一網紅」Papi醬的融資傳言落實。
據i黑馬報道，Papi醬的融資事宜已落筆簽字。本次投資由真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本聯合注資，總投資額1200萬元人民幣。
Papi醬融資的消息近日不脛而走。最早是3月15日晚間，丁辰靈引用投資人的消息稱，Papi醬的團隊近期在密集見投資人融資。這一消息淹沒在315晚會的段子里，並未引起太大注意。按照丁辰靈的說法，Papi醬的融資並不順利，起碼「當時絕大多數在場的機構投資人表示他們並不會投Papi醬，幾個知名的主流投資機構也沒有表示出確切的投資慾望。」
不過，兩天後羅輯思維創始人羅振宇曬出了與Papi醬的合照，并力挺Papi醬，「別看人家視頻只有幾分鐘，沒有幾十個小時的辛苦工作不可能做出來的，世界上哪有輕輕鬆鬆的成功，吃的苦不一樣嘛。」據悉，羅輯思維下周一會公布除投資外的其他合作事項。
Papi醬的融資並不意外。在網紅經濟大行其道的當下，手握400萬粉絲的Papi醬似乎也到了商業化的時候。
估值多少？
Papi醬的微信公眾賬號最新一條更新在3月14日白色情人節，這條以《男性生存法則第四彈》為主題的吐槽視頻閱讀數超過百萬，點贊數過萬。每次微信更新後，papi醬粉絲的狂熱程度完美詮釋了「奔走相告」這個詞的含義。半小時內，朋友圈基本就會被這個「低配版蘇菲·瑪索」佔領。對於大多數新媒體人朝思暮想的10萬+，papi醬近期在微信發布後的十到十五分鐘就輕鬆收入囊中。
儘管粉絲活躍，但在商業嘗試上Papi醬顯得小心翼翼，起碼從現在看除了打賞之外，並沒有更多的營收嘗試。
那麼對於粉絲活躍度高，但並無商業化痕迹的Papi醬，目前的估值能到多少呢？
有兩種說法：3億元和10億元。前一種說法，同樣來自丁辰靈。在其《Papi醬到底值不值3個億？談網紅應該如何估值》文章中，言之鑿鑿「Papi醬目前估值3個億。這是靈哥在和Papi洽談過的機構投資人的飯局上得到的準確數字！」。不過也有說法是，10億。後這一說法又改成papi醬所在的經紀公司公司估值10億，以後將要按照流水線訂製生產網紅。
雖然Papi醬對外明確沒有經紀公司，但外界卻認為其與Anglebaby團隊聯繫緊密。揚子晚報在其2月底的一篇報道中曾如此寫到「（Papi醬）悄悄簽約公司，成了Angelababy的同事，她碰巧是黃曉明老婆經紀人的大學同學。」也就是說Papi醬與Baby經紀人是大學同學，並且簽了Baby的經紀公司。
但是目前並不清楚此次的1200萬元融資是針對Papi醬個人還是其所屬的經濟公司。若如報道所說，Papi醬已有經濟公司，且此次融資是屬於其經濟公司，那麼1200萬著實不多，10億元估值也說得通。
值這個價嗎？
在Papi醬獲得投資的消息公布不久，藍港在線總裁兼CEO王峰在其朋友圈說道「講真，那些僅靠個人影響力就估值起來的投資案子，我們還是需要謹慎的。創業公司最終要拼的，依舊是產品和團隊，無論是投資者還是創業者，最好別迷失在所謂網紅的鬼探中，那些眼球，都是浮雲。」
言語之中，透露出對Papi醬的不看好。
如上文所說，目前Papi醬並未做商業方面的嘗試，因此粉絲是否能夠有效地轉化成經濟效益尚存疑問。不過有人傾向於將其與羅輯思維相類比：產品都是內容，形式均是視頻，均具有鮮明的人格特徵，並且不斷輸出內容。而羅輯思維在其2015年10月的B輪融資中，估值高達13.2億，一年時間翻了10多倍。
丁辰靈甚至認為Papi醬的粉絲價值高於羅輯思維，因為「（羅輯思維）主打的市場太小；據說去年羅輯思維一年賣書就賣了2個億；這是因為羅振宇的標籤是讀書人，而讀書這個市場也就這麼大了。Papi醬的標籤是女人，她不過是今天還沒有商業化而已，但以她動輒一條微博轉發27萬來看，她電商變現量級將會極其恐怖。」
網紅艾克里里的投資方飛博共創創始人兼 CEO 伊光旭也贊同這一說法「其實，在去年已經有單個網紅實現了 3 個億的營收了，而今年這一數字有望達到 5~6 億。」
不過，從投資人的角度來說，Papi醬能否穩定持續地生產內容，能否將粉絲繼續聚集在她的周圍，最後能否把她的粉絲轉變為她的用戶，都是一個不確定數。新榜近日採訪了五名投資人，大家的觀點與王峰驚人的一致——那就是不會去投資。摘取其中三位投資人的觀點：
人人遊戲投資總監顏健：從機構的角度，我們不太容易去投資單一的網紅，但我們會關注具有網紅培養、孵化能力的經紀公司，我們希望這樣的公司最好能具備PGC節目的製作能力以及商業化變現的能力。
高樟資本創始人范衛鋒：她的基本場景和調性是吐槽，與品牌消費場景的匹配度需要考慮;創作者的連續創造能力、內容的延展度、到底能成為什麼，這些都有待觀察。
創新工場投資總監陳悅天：可以類比的是遊戲業中的獨立遊戲工作室，在創新玩法上追求極致，但是並不夠市場化，所以很難成規模地成長，所以並不值得投資。背後的藝人經紀公司起到了一定的協助作用，但是總體來說也並未形成可複製的紅人生產機制。
如果一定要投資的話，我會希望papi醬能夠將自己的內容生產、各渠道的投放發行以及商業貨幣化做得更體系化，用公司的形式來做。更重要的是，公司不能只有她一個紅人，應該有一套持續性捧出新人的機制，然後才能更持續長久的經營。
之後的路會怎麼走？
虎嗅曾在《papi醬和艾克里里這麼紅，是短視頻讓內容更流行了？》一文中論述了網紅的商業化之路：網紅的變現方式其實和各大視頻網站沒什麼不同，賣版權（與平台簽約）、植入廣告、電商（開淘寶店）。
電商：用知名度為網店倒流是現在網紅最擅長的變現方式之一。網紅艾克里里旗下擁有一家名為「反正你也買不起」的淘寶店，目前店鋪尚在成長期，交易量793，店內寶貝42件，好評率98%，五鑽。與之類似，王思聰女朋友雪梨一個店2個多億，張沫凡賣化妝品差不多一個億。
廣告：艾克里里還曾很硬地植入過一段長達數分鐘的支付寶廣告，但植入並沒有影響到視頻的趣味，最終取得了10萬左右的轉發。
分成：此外，網紅還可以通過用戶的打賞、付費閱讀和來自平台方的商業分成來獲得一定的平台收入。一位在喜馬拉雅fm走紅並獨家簽約的名嘴也曾透露，簽約主持可與平台五五分賬，如今的收入已比簽約之初長了十倍有餘。
可以肯定，Papi醬必然會走向PGC模式，即專業團隊支撐、公司化運作。如果不走專業化運作並不需要融資（一個人要這麼多錢幹嘛），反過來如果依然是「一個人打天下」對投資人而言風險更大，PGC則相對持續穩定，價值更高。事實上，Zealer的王自如、關愛八卦成長協會的會長，在融資之後，均從個體走向了團隊，從UGC走向了PGC，從內容生產者走向了用戶經營者。
融資後的Papi醬，必然會迎來轉型。
我認為這未必是一項賺錢的投資，但是絕對是一個值得投資的項目。
徐小平自從轉戰投資界後，最近一年，他開始研究網路紅人，並且投資了馬佳佳，馬佳佳現在看來就已經死了，馬佳佳的模式並不是獨創的，老一輩的投資人還知道當年跟李想齊名的高燃不就是這種玩法，高燃早就成為了投資圈裡面一個經典投資失敗的案例，馬佳佳高燃為什麼死？我等會給大家分析。
按照我的理解，投資papi醬外在看起來更像是以金錢來換時間加空間，不管papi醬能不能活下來，最重要的是在她能火的時候必須給榨取足夠的價值，這次羅胖拍賣papi醬第一次就是很明顯的就是在高潮的時候推一把，因為我們大家都明白的道理，既然紅人死得快，不然在在死的時候爭取最美的綻放，其實這個道理放在所有紅人都算，但是papi醬有其獨到之處，所以她比其他紅人更加值得投資。
一個值得投資的項目，在於看重項目的可持續性發展，而可持續主要通過以下幾個方面：
一，人脈圈子，平台發掘。中國人太多了，被埋沒的人才更多，有很多人才華橫溢但是就是沒有一個才華施展的空間，最終被埋沒在黃土裡面。一個好的平台不僅能夠將人的才華充分發掘，而且因為圈子效應將人帶來優秀。實際上舉出一個例子就是
《非誠勿擾》中華麗轉身四十大極品「女嘉賓」（組圖）
這些非誠勿擾上的女嘉賓有的姿色中上卻成為嫁給了億萬富豪，有的本身是四流作家，但是因為非誠勿擾成為了暢銷書，總之靠非誠勿擾的成功發跡，將自身事業發達了十倍，百倍不止的人不鮮見，為什麼她們這麼成功？難道就是因為她們本身這麼優秀？不全是，而是平台大，她們就二十四個，而節目播放面對的人群是數千萬人，所以她們的被追捧也就是眾星拱月，價值溢出。大家試想一下，papi醬本身只是一個半路出家，姿色一般的大齡表演系學生，如果沒有這次炒紅，她很有可能這輩子也就是普通教戲劇的老師，也是她干過的職業，她能像現在這樣全網無人不知嗎？所以這對於她來說，本身就是成功，因為中國人太多了，不能出頭的人也太多，但是也正是因為人多，反而讓那些出頭的人價值暴漲，因為有大量人頭做鋪墊，這個也就是中國為什麼那些演技不佳的明星依然享有超高片酬，超高收入，比較一下港台那些電視劇，電影明星晚景何等凄涼。
二，才華橫溢，內涵突出。說簡單點，這個跟人一樣，年輕人最好看的時候就是二十多歲的時候，但是如果光看外表的話，估計人的高潮期應該是在20多歲的時候，不過現實就是大多數成功人士往往越到後面，後勁越足？為什麼？因為人30歲過後的爆發力靠的不是外在，而是不斷的積累。馬佳佳和高燃概括起來，就是他們的才華不足以支撐她們的平台，要麼瘋狂要麼沒落。
揭秘非誠女嘉賓王佳砍死丈夫真相 事件警方已證實
這位典型屬於想要依靠平台來提升自己價值，不過她不明白，她本身就這麼多點價值，不應該過多期望，就算得到也會失去，但是她提升了沒有？她提升了，如果不是因為非誠勿擾，她恐怕連這個銀行小夥子都找不到，只不過她不明白，不懂得珍惜，結果鬧成這樣，可憐可恨。
細看papi醬本身就是中央戲劇學院正規導演系科班出身，早期自己單幹的時候，確實是一步一個腳印，比起馬佳佳依靠非誠勿擾這個超大平台掩蓋了自身能力的部分缺陷而言，papi醬明顯是經過考驗的，所以她的至少比起馬佳佳值得投資的多。papi醬還有一部分娛樂圈資源，一開始就跟anglebaby經紀人勾搭上，這個是普通網路紅人根本無法想像的資源，加上現在的網路知名度，配合娛樂圈造勢，papi醬進軍娛樂圈，接訪談，拍電視劇，拍電影，成為中國二流明星並不能說不可能，即便是二流明星，1.2億的估值翻十倍吧！
papi醬的前輩和未來到底怎麼樣了？papi醬讓我想到了幾個人，豆瓣一票女神，留幾手，鳳姐。羅胖不算，羅胖走的不是明星線路，純商業營銷路線，以後出路是企業道路。先說，豆瓣女神在豆瓣最高潮期轉型，即便是高潮期的豆瓣，其平台影響力也不大，其中以母神為代表，為什麼沒有成功？原因還是在於自身才華不足以支撐下去，演技不行，粉絲影響力也不行，轉型不成功，現在也就沒落了。手哥當年的風采怕比papi醬相差無幾，手哥當年也是在豆瓣高潮期轉微博，一呼百應，一炮而火，手哥當年有沒有機會轉正娛樂圈？有的，手哥顏值不低，扮諧星足夠了。當初就有人給手哥拋橄欖枝，給他一個億拍電影，手哥有段時間也浮躁，還準備做手機，但是手哥畢竟是手哥，知道自己幾斤幾兩，還是回歸老本行，寫段子當廣告狗，了此殘生。鳳姐呢？我個人認為大家低估了鳳姐的才華，如何評價鳳姐的詩？ - 羅玉鳳，她曾經也說過，如果不是因為網路，她這輩子撐死也就在上海小超市裡面當售貨員，哪有機會讓幾千萬人去關注她，多少人懂得她的心酸呢？可惜鳳姐屬於老天爺不賞飯吃。我為什麼看好papi醬？原因就在於她擁有前輩都有的，她也有，前輩們沒有的，她也有，配合現在文化產業的大爆發，她很有可能成為網路紅人轉戰娛樂圈最成功的例子，二流明星指日可待。她有豆瓣女神沒有的多平台粉絲基礎和知名度，她也擁有手哥沒有的科班知識以及現實成名的心，她更加是低配版的蘇菲瑪索，所以她非常有可能超越她的所有前輩。
其實道理很簡單，一個人走不走得遠，走不走得強，主要看外在平台和自身才華，在你失落的時候，平台支撐你，在你平庸的時候，才華拔高你。Papi醬的1200萬其實是傳統媒體的復興
文/楊時暘
papi醬和羅胖一人手裡捧著一本有關互聯網思維的書，站在一起拍了一張環肥燕瘦的定妝照。之後，羅胖方面宣布了那個刷爆朋友圈的廣告招商見面會的消息。看到這個消息，再回頭看看那張合影，他們倆的頭頂慢慢滲出兩個大字——傳統。這讓他們手中拿著的那兩本有關矽谷和趨勢預測的書，顯得有點反諷。
很多人先是被papi醬的躥紅迷惑，之後又被1200萬的融資震懾，繼而被羅胖大張旗鼓的聲勢籠絡，認定這個清瘦姑娘的成功代表著新型經濟模式的成功。其實，papi醬是最傳統行業里的傳統工作者，現在開始用最本分的方式努力變現而已。
papi醬的紅，人人都看得見，papi醬怎麼賺錢，可能連這個集才華與美貌於一身的女子都沒有想清楚。但是以目前她接受羅胖和真格基金的投資來看，這個戲劇科班的姑娘對自己的定位還是很清醒的。她是一個視頻媒體的內容提供商，一個合格的但完全放低身段的表演藝術家，一個古靈精怪的吐槽小能手，一個對他人不留情對自己也能儘力黑的捨生忘死的互聯網用戶，所以，之前那些盛傳的華誼之類，其實並不真的適合她。因為影視公司簽約的只能是藝人。藝人的本質是什麼？是商品。商品的精髓是什麼？是可複製。但papi醬不是，她吐槽雙11剁手，調侃戀愛中裝腔作勢的姑娘，吐槽奇葩的微信好友，這一切內容都充滿人間煙火，對於受眾來講，她是我們周遭熟人的變形體，可能是我們的鄰居，可能是一個上班認真下班搞怪的同事，一個一直有點表演天賦的同學，在散亂的卧室和半舊的飲水機旁邊發發牢騷，然後收拾妥當繼續和生活這頭小怪獸纏鬥。這是她的粘性所在。她在視頻中呈現出來的一切都是反流水線審美的，家常化的，看似隨性而發的，所以她並不是真正意義上的藝人。她能做的就是現在的這個樣子。
那麼按照這個認識基礎來看，點擊和粉絲都大火的papi醬在盈利模式方面，其實沒有什麼出奇制勝玩出花的可能性。首先，她不能賣貨。雖然她從網路火起來，但她不是錐子臉勢利眼的標準套裝網紅。她的樣子一直是站在「人民大眾」這一邊的「自己人」形象，所以，你能想像她溫婉地在視頻里給你兜售爆款面膜和瘦臉霜嗎？其次，她的內容不能篡改。papi醬不是顧爺，這個姑娘之所以紅，就是因為內容純粹又有趣，貼近又解氣，所以，你能接受papi醬口齒伶俐眼白翻飛地吐槽了奇葩閨蜜之後，在最後，畫風突變地說道，「喝了這款太太口服液，閨蜜再也不逼逼了。」嗎？一旦她把內容置換成軟廣，她的紅就會迅速褪色。所以，papi醬的盈利模式幾乎只有一條路——貼片廣告。當然，如果以後她自己去接廣告代言，是另外一回事。
好了。那麼羅胖大張旗鼓要為之開個高價見面會的貼片廣告是個神馬玩意？自從有了視頻這種東西，就有貼片廣告這個盈利模式。那麼廣告拍賣招商是個神馬玩意？是被央視用爛了的梗。現在，有人卻說這一切是創造歷史，對它的解釋是說，即便被央視用爛了，在互聯網自媒體界還沒用過！所以還是開創性的。對於這樣的闡述，只能說，現在的很多互聯網從業者往往都是勇氣高於智力。出來混，全憑一個「敢」字。
無論央視還是芒果台，無論門戶網站還是滴滴打車APP，所有廣告都是競價最高者得，只不過有的開了一場實體拍賣會，有的是私下談判詢價，這能有什麼新意呢？聲勢浩大的結果無非是壯大排場，把一件原本十分單純的業內小事演進為一場疑似全民事件，這個拍賣會的本質是一場名聲炒作，它不意味著任何意義上的迭代。這件事就是papi醬和羅胖捆綁一起紅，互相借東風。更重要的是，這件事的受益方，其實是羅胖大於papi醬，因為前者算是創舉者，後者只是合作方，屬於一顆重要的零部件、螺絲釘。
羅胖的邏輯思維一直以來是鄙視廣告，崇尚賣貨的，他們的取向是以內容作為吸引力，然後轉化去推薦氣質相關的商品，或者用自己的影響力為某些商品背書再進行銷售。這種模式本身對於羅胖最終要上市的目的或許是最適用的，但他也聰明地發現，這並不適合自己投資的papi醬。所以，他只能向現實妥協——賣廣告——即便這件事處於自己的鄙視鏈下端。
很多人都慨嘆，papi醬作為新媒體人、自媒體人拿到了上千萬融資，如何如何證明了時代不可逆轉地進入新生態云云，其實，以目前所有情況來看，papi醬的勝利反而是標準意義上的傳統媒體的勝利。她時時刻刻在想熱門選題，兢兢業業寫腳本，通宵達旦錄視頻，無數次地修改，最終就為了展現一部獨家好內容，然後用內容吸引大量用戶，產生注意力經濟，最終用貼片廣告套現。這其中從技術層面到盈利模式層面，一切都是最傳統也最標準的傳統媒體方式。這裡面沒有空手套白狼的資本兌換，沒有什麼外界無法參透的流量分成，沒有翻譯腔的術語忽悠。這難道不是一次標準的傳統媒體的復興運動嗎？
在這次的投資和發布會運作上，羅胖扮演了一個魔術師的角色，把一切最簡單的事物神秘化，表演化，這是他喜歡的事情，包含著大張旗鼓地宣揚和煞有介事的演講，但實際上，papi醬該怎樣還會怎樣。作為普通觀眾，人們想看到的是papi醬一如既往的像鄰家姑娘一樣地吐槽和搞笑，對別人敢於翻白眼對自己敢於下黑手。千萬不要因為那些資本玩家五迷三道的忽悠篡改了內容，那些人想要的和受眾想看的，有時不在一條跑道上。
對世事都很清醒的papi醬，面對千萬資本，是不是能一直清醒，真不知道。但是目前來看，風險可控。就在羅胖那個刷屏發布會消息發表的當天，papi醬就又雲淡風輕地發布了一段視頻推送，一如既往地有趣而犀利。所以說，這一切的成功都取決於內容的高下，可真不是說隨便找個長得帶人緣，平胸又會使用變聲器的人就能創造商業奇蹟，要是按這個標準，柯南早就融資B輪了。papi醬比柯南有趣得多，所以真相只有一個，內容為王。
這個世界就是這樣。
你以為原創最牛逼，可以你原創吭哧吭哧半天，寫了一些覺得自己屌爆了的段子，一共78個粉絲，文章轉發人數只有一個，開了打賞列表卻永遠空空如也。但別人幾個網路段子，罵一罵人。刷刷刷全世界都在轉。你猜是為什麼？papi 相較於別的段子搬運手，有辣么多不同：
1 沒有一句廢話 段子們整合的非常好（這點我就不解釋了免得顯得我很廢話）2 兩倍速 聲音辨識度高想當年用谷歌娘配音的解說都紅極一時 3 剪輯的節奏很棒反正我剪不出來 不知道你能不能剪？4 渾身都是戲畢竟人家的專業的。5 牛逼的合伙人好產品需要好的運營能力6 高產八百年出一篇文章的公眾號有人看？7 題材不得不說 papi 的題材選的都是實時熱點 一開始我還驚訝 畢竟年輕的創作人經常有的問題就是選題不夠老練 但你看 papi 選的 什麼回家過年啊 給女盆友買禮物怎麼都買不對啊 都是負面情緒（對的 正能量別想紅了）易於傳播的話題至於被投資 就兩個原因
1 牛逼2 缺錢你說為什麼不投高曉松 請看原因2至於papi團隊未來的發展模式 我猜是以papi 為中心打造幾個大ip 別問為什麼 猜的目前市場上有幾類公眾號能有拿到投資，簡單來講主要是兩個維度：粉絲數量、變現能力。
1）首選投資標的：粉絲增長潛力大且變現能力強的，如邏輯思維和一條。2）第二選的投資標的:變現相對成功的，比如母嬰電商變現、汽車廣告變現。3）第三選的投資標的：變現不成功，但是有很多用戶的，比如搞笑類、資訊類。
圖標註釋：
1）邏輯思維600萬用戶，2億銷售，在自媒體中很頂尖，屬於牛逼系列。2）一條沒放在美食裡面，因為一條創始人背景強，能搞到一堆廣告資源，能變現，和其他幾家美食類不太一樣，也屬於牛逼系列。個人認為：1. 為什麼只投1200萬？因為真格自己也不太確定Papi醬到底在商業化上怎麼走，底氣不足。2. 為什麼聯合邏輯思維？可能想尋找些有意思的變現玩法，畢竟羅胖玩的是不錯的。把papi醬簡單歸結為短視頻網紅是不合適的。和羅振宇一樣，她也是想清楚了再動手的。想清楚了什麼？群體、價值觀、輸出模式。也就是定位。散發出一種獨特的氣味，吸引了一個群體。當然，目前這個階段只是第二步，第三步是什麼樣子，實際上是羅振宇願意摸索的。所以，papi醬和羅振宇配合肯定是合適的。可能也相互比較容易聽得懂。所以，1200萬能談下來。
flag要改啊(?????)っ
我是papi醬，一個集美貌，才華與財富於一身的女子。
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