如何評價華為 小米 魅族的耍猴行為?
凡是喜歡的手機基本搶不到,打開官網永遠是售罄,除非加錢,問題是加錢了性價比就沒了,還有華為那個MATE7,都推出多久了,還產能不足?騙誰呢?明顯是在搞飢餓營銷,本來挺支持國產的,但現在這麼一弄噁心死了
潘大說過,國產手機目前需要搶購的現象,說到底是因為不夠有錢。
拿小米每一代旗艦手機來說,生產初期的那些物料和組裝成本,粗略估計每台手機1500~1700元左右。那麼問題來了,現在往代工廠下單都是需要提前的,像富士康,它不可能把所有生產線均分給每個公司使用,一般大訂單的客戶會獲得更多的產能,蘋果和小米為了追求更高的產能還會自己投錢給代工廠買設備招人工或者買地建廠,供應鏈管理是個大課題,也是需要砸大錢的地方。
我們簡單算算,1k台手機就是150w軟妹幣,100w台手機就是15億軟妹幣,1kw台就是150億了。這些數字是什麼概念? 魅族2013年的銷售額是40億左右,小米則是316億。了解大概後,再來考慮實際情況,根據工藝難度、產線磨合等因素影響,產能是個循序漸進的過程。一般第一批產品出去後廠商會收集反饋信息然後反應給生產線進行改進,如果產品出了什麼設計或硬體問題,就需要召回之前銷售的產品重新生產。假設小米或者華為一次性下了大單,比如說1kw或者2kw,萬一機子在早期批次發現了問題,就意味著這幾百億打水漂了,這種「萬一」雖然發生幾率很低很低,但是一旦發生了對它們而言就是大災難。退一步講,就算遇不到這種萬一,它們也要考慮賣不出去的風險,產品屯的時間越長,耗費的成本越高,像小米、榮耀這些品牌是巴不得自己0庫存。從生產的角度來說,這些廠商根本不可能在早期造了多餘的貨屯著不賣,你以為這是古董啊?你可能要問了,為毛蘋果可以這麼任性!? 居然在發布會前就敢下幾千萬的單子?
1、蘋果對自己的設計實力很有信心,實際上他們的實力也的確BUG。2、蘋果富得流油,擁有幾百億刀的現金。每部iPhone旗艦的物料成本也就1700~2000左右,2kw台也就350億軟妹幣,換算過來也就60億刀的樣紙。。蘋果說,這算個毛?老子每年銷售額幾千億刀。。。其實樓上解釋的已經挺清楚了,順便再補充一下。以華為為例,過去都是以運營商合作的產品為主,合作多年,華為也基本了解對於每款機器,運營商要貨是多少,實在賣不掉,捆綁套餐0元購機唄。華為開始以消費者需求做物料供應也就是從榮耀3c獨立開始,他們對自己的產品在公開市場的競爭力到底能怎樣,其實也沒什麼譜(雖然發布會上都一副信誓旦旦,下一部百萬級銷量的手機就是它了的模樣),為了防止產品砸在手裡賣不出去,一開始的備貨當然會少一些。再以mate 7為例,雖然這款產品火了,可是你知道它的前兩代mate 和mate 2賣的有多慘么?一個季度不過一二十萬台,mate 7上市,即使產品研發的人再有信心這款產品會大賣,做產品預測的人也不敢一開始就下了一百萬的訂單。等到發現市場這種激烈的供不應求,前端的人重新做預測,後端重新採購原料,生產,入渠道,至少一個月就沒了。至於小米,小米在業界有個小笑話,它在印度市場早期的備貨是按照facebook 上有多少like來的,結果么,你肯定也聽說過,每次銷售,都是被秒的節奏。大牌如蘋果,iphone 上市的第一個季度也常常遇到供貨不足。國產廠商還需要時間學習積累啊。PS一下:我認為現在絕大多數國產廠商並不願意走所謂飢餓營銷這條道路,背負罵名是一方面,更重要是市場上可供選擇的高性價比機器遠比以前多,等兩三次搶購搶不到,還有幾個客戶會一直堅守,早早賣掉,落袋為安,絕對是一個更安全的做法,可是實際就是大家對產品出貨量的預測都不敢做得太過激進,賣不掉砸手裡可是直接影響kpi和公司財報的。
魅族是曾經進步,而現在pro6,在倒退。而華為是在用戶需要的關鍵點上從沒進步過。
先看看魅族的6大」升級「:
1.CPU製程由14nm升級為20nm,性能大幅提升而功耗大幅降低。
2.GPU由760MP8升級為880MP4,圖形處理性能爆表。
3.快閃記憶體由UFS2.0升級至eMMC5.1,讀寫能力再次提高。
4.內存由LPDDR4升級為LPDDR3大內存 ,內存帶寬及速度大幅提升。
5.電池由3000mAh提升到2560mAh,充電速度大幅提升。
6.主攝像頭保護玻璃由藍寶石玻璃升級為康寧三代大猩猩玻璃,能更有效地防止鏡頭刮花。
魅族雖然倒退,但至少把參數貼出來,不欺騙消費者。而華為呢?全部模糊處理,絕口不提UFS2.0還是EMMC,Lpddr4還是Lpddr3。
有人說小米標準版cpu 內存用的低頻的,但人家至少把能透明和坦誠的東西全涼給消費者看啊。
大家看到華為的虛偽了嗎?
一、不買華為P9 P8的原因:
1、cdma方面的基帶只能外掛威盛老舊的55nm基帶,功耗大性能差。華為耗電門大多因為。
2、海思cpu只能自家邊調邊用,家醜不能外揚。早期用戶被各種門害死。
3、總是用落後的快閃記憶體與內存技術。在這點上三星都比華為都強多了,三星在應用UFS2.0技術,Lpddr4技術上確實是領先的。那些不懂UFS LPDDR cpu製程,還不以為恥反以為傲的人,真是不懂還裝逼。UFS等技術的進步可不是10% 20%的進步,而是50%甚至100%的進步。就像固態硬碟對機械硬碟在」質「上的革新提升一樣。No懂請No逼逼,OK?
4、有紅外遙控嗎?No No No沒有!!!有NFC嗎?No No No 沒有!!!
5、另外連中移動都要求入庫的手機必須cat7以上,華為都P個9了,連這個及格線都沒過,連入移中移動倉庫的資格都沒有。說華為技術牛逼的,是不是腦殘?某些方面技術不行,可以外買,連外買都不買,就等死吧。
二、不買華為所有機型的原因:
1、從對參數的遮遮掩掩和打馬虎眼上,就看到菊花華為正在越來越虛偽噁心。沖著它,總是虛偽裝高大上,不買,絕不買。
2、低配還賣高價,相當於婊子立牌坊。
3、系統太差。華為輕易不更新系統,一有更新,更新的不是新功能,是如何更有力的防止用戶root,防止用戶解鎖刷別家的系統。牛逼,算是服了。用了電信營業廳辦寬頻硬送的8817D之後,真是服了這破系統。
正如大家所說的:華為,華而不實,為則是虛。
ps:有知友說我不從用戶需求的關鍵點講問題,回答略顯主觀。
我回答:
a.用戶的顯性需求是通過手機的硬軟體實現的,光講表面上的需求,不講支撐這些需求的硬軟體 有毛用?
b.用戶的需求無非是:一、硬體配置帶來的高速度體驗(我談到了cpu ufd/emmc存儲 lpddr4/lpddr3內存);二、功耗控制帶來的續航久(我談到了基帶製程);三、大多數用戶關心的剛需硬體功能是否全(我談到了nfc 紅外遙控);四、軟體系統功能體驗(我談到了emui);五、性價比,用戶如何用較少的金錢資源獲得更高配置與更好體驗,這就需要廠商放棄暴力定良心價誠意價。(我談到了華為低配高價,毫無性價比)。
可以說招招說到點上,點點打到華為臉上。
ps: 有知友說:別跟我講lpddr ufs emcc 多少多少nm的cpu,這東西有誰知道 有哪個用戶關心?
我回答:
我擦,還有這麼暈的消費者和知友?你不是要手機快嗎?你不是要手機扛使 盡量可以充滿一次電用1天甚至2天嗎?沒有製程的革新,沒有ufs lpddr,你快個毛啊?你抽手機屁股讓手機快嗎?
不講技術參數買東西 像什麼?
就像買車時說,我不管是啥發動機,我不管有啥新技術,有發動機 是轎車 能開就行!!我擦,用農用三輪車改裝加個轎車殼給他,他也買,那玩意也能開,也能剎車,還拉風。大白消費者不懂技術參數不關心技術參數,你號稱受高等教育的知乎大牛也不關心嗎?也以不懂為光榮嗎?
這類消費者大多沒啥好奇心,學東西不求甚解,是胡適筆下的「差不多先生」,學深入性的東西本質性的東西讓他們頭疼。吃虧受騙的當然也是他們。等到用不到半年 手機卡頓了、想罵娘,一些新的酷炫且重要的功能 別人有 自己沒有時,不找到根本原因,丟下一句:「娘的,老子再也不買這品牌的東西了」。結果,第二天接著買第二家騙子公司的產品。
各位,看東西除了要看錶象,還要看本質。不關心技術核心技術參數而講所謂用戶體驗的人,就是只看錶象,不看本質。是吃的東西有點苦,卻發現不了吃的不是食物是把把。
ps: 廠商的小動作。
本人有兩個同事是用mate8的,非發燒友,中度使用也不會覺得這手機卡。但你知道最後是啥壞了嗎?電池?no 屏幕?no no。是保護後置攝像頭的表層玻璃碎了。從此拍啥照片,都是是毛玻璃效果。
相機吹的牛逼得要上天,但相機保護玻璃不說用藍寶石玻璃,也不用康寧三代玻璃,用個普通玻璃,省成本省到這來了。
這類廠商的小動作看清了吧???這些小動作有些廠商天天在干。號稱用了什麼X20 10核處理器(2核有難,8核圍觀的東西),結果存儲從ufs倒退回emmc,內存從lpddr4倒退回lpddr3。號稱用了啥牛逼的攝像頭,結果攝像頭保護玻璃偷偷從康寧玻璃換成普通玻璃,把nfc閹割掉,從而繼續保證它的高利潤率。
低配高價之虛偽,再加噁心偷摸的小動作,只能騙了上面那些不看參數來看體驗的大白。
ps: 如何評價樂視新發布的Max2?
回答:
1、樂視今天發布的樂2pro和樂max2還是極有性價比的,比小米這位性價比之王可能性價比還高出一點點。你對比下樂2pro與魅族pro6與華為P9,就知道魅族pro6價格虛高了1000塊,而華為p9就虛高到天上去了,虛高2500塊不止。
2、國內真正的互聯網思維手機就三家:創始者小米,追隨者360,趕盡殺絕者樂視。雖然以前較反感樂視的吹牛逼行為,但這次發布的手機無疑是真的高配低價,要把其他廠商殺絕的節奏,配置高(高通820 UFS Lpddr4 紅外遙控全用上了)價格定得比小米還牛逼。這次挺佩服假要停的。3.樂視max2基本沒看到啥致命缺點,但我現兩個:一是沒有nfc,這會失去很多想用手機當公交卡地鐵卡門禁卡的用戶;二是系統功能性易用性方面仍然不如miui。總的評價,樂視今天發布的max2值得肯定(聯發科的那兩款就不說了)。以後估計天下只剩下蘋果、小米和樂視了。坐看小米max的性價比能不能把樂視max2干翻,期待好戲。看到max2第一次心中有買小米之外旗艦的衝動。第一次是看到s7時,但瞬間被那定價給澆滅了。ps: 有知友說:設計id研發不需要錢?感壓屏不需要錢?一個手機不是說夠配置的成本就能堆出來的,你這種自己推算虛高的說法也站不住腳。回答:360殺毒軟體研發不需要花錢?騰訊僱傭那麼多人運維QQ不用花錢?但牛逼的互聯網公司能用服務和其他收入不但填補這些成本,還能盈利。這就是橫掃廠商暴力市場的互聯網思維。小米、樂視、360手機將其發揮到極致。其他靠硬體暴力存活的廠商等著被橫掃吧,就如瑞星一樣。ps: 有知友說:人人都像你這麼想,那就沒有手機能給樂視和小米抄襲了,手機同質化不代表就沒有細節區分。沒有利益驅動誰去創新?支持國貨的初衷不是希望它們進步創新?回答:1、QQ免費、360殺毒、WPS、百度搜索免費使用,這些公司就沒有利益驅動去創新了?軟體對用戶免費,硬體對用戶BOM價,不代表這些公司沒利潤沒利益,人家有更高級的方法獲取利益。事實上BAT仍然是創新的領頭羊。2、誰抄襲誰?手機的領頭羊是誰?在硬體方面,大家都抄襲的是蘋果。軟體方面,國內大家都抄襲的是MIUI。除了蘋果,沒看見其他在硬體上高暴力利潤的手機廠商:如華為、酷派、中興、魅族有任何關鍵點上的領頭創新。ps: 總奇怪有些奇怪的知友和消費者,生怕手機廠商價格定低了,還天天為廠商說話,說廠商研發成本很高的,廠商養著很多員工呢,你別這麼便宜買了,你貴點買這家的手機吧!我想說,這跟我有雞毛關係?養這麼多人(管它研發還是門店銷售)、機械臃腫、大企業痛,活該你倒閉,還想讓用戶 承擔你們的管理無能?這類人要麼是傻,要麼是高利潤廠商的托。就好像有人去買衣服,賣衣服的說這件200塊,這人說:「別啊,這衣服質量這麼好,你們養那麼多服裝工人,租那麼大的廠房,開這麼多的門店,養這麼多的銷售,你怎麼能賣200呢,你不是虧了嗎?我2000買了。謝謝有你們這些廠商,讓我們穿上這麼好的衣服。」CNM,你這不是犯賤是什麼?ps:我說軟體方面,國內廠商都是「借鑒」MIUI,有知友不服氣。回答:MIUI:1、採用互聯網開發模式,用戶投票數多的功能優先開發添加。開發出的ROM,先由內測組測試內測版,再由發燒友測試開發版,最後再將穩定版給大眾用戶。2、每周更新一次開發版,每月更新一次穩定版。國內率先推出全功能的雲服務,免費網路簡訊,可定製百變主題,應用對齊喚醒限制 應用自啟動控制,軟體鎖,私密簡訊,手機遠程桌面,神隱模式,日曆訂閱,wifi電話,手機遠程定位控制,可定製主題,硬體級防偷等數不清的功能和小細節。其他廠商紛紛「借鑒」到自己的系統中。3、使用MIUI之後,用戶基本不用再安裝第三方系統優化 系統設置軟體、殺毒軟體、垃圾清理軟體、音樂軟體。MIUI把自身的日曆、計算器、天氣、音樂、視頻、安全中心都美化優化到極致。MIUI 上手容易,精通難。有人說MIUI現在變成了廣告機。我想說:1、人家硬體上不營利,軟體上靠不影響用戶主要體驗的廣告營利怎麼了?使用QQ不收費,但QQ是潔凈版,無廣告、無會員,你覺得騰訊現在還存在嗎?百度、阿里都是如此,主要收入是向廠商收取廣告費,而不是向終端用戶收取費用。我覺得這已經很不錯了。總比那種靠硬體暴利生存的企業,一次性把你宰個夠,一棒子買賣以後互不相干,N年不更新系統不添加新功能,不解決老bug 的模式好一點。2、這些廣告不像視頻網站那樣是強制性觀看。一像QQ一樣放置在非主要視線區,二用戶可自己永久關閉。而且我看樂視的系統、360的系統也是靠視頻服務和廣告服務實現公司盈利。總之,MIUI才是小米的核心。ps: 有知友說華為只在榮耀7這類中低端機上用威盛的老舊基帶,以節省成本。
回答:針對威盛基帶問題。中低端機才用的威盛的基帶?你確定?mate7 mate8這類死貴的機全網通方面仍然用的威盛的基帶。定那麼高的價,還是便宜且用戶反感耗電的基帶?有良心嗎?ps: 有些測試媒體(包括Zealer)和知友,常常提到這個時代」硬體過剩/性能過剩,硬體同質化「,好像頗有幾分道理,其實bullshit!1、針對硬體齊全性問題,有人說像紅外遙控 nfc使用場景和使用頻率那麼低,根本不重要。華為閹割掉也應該。回答:第一、這要看你買個高端機你想用幾年?你買個高端機,不帶NFC,結果有NFC的機友都開始用NFC刷公交刷地鐵,用NFC刷銀行卡(出門都不用帶各種卡了,多爽)時,你只能幹看著。是的,在某個硬體沒形成風潮和超級便利時,你買的華為機沒過時,但科技發展如此快,這個功能可能下個月就給用戶帶來超級便利,你的華為高端機豈不是下個月就過時 就想換?如果你花更多的錢,買個高端機,而且想用1到2年,當然建議用戶買硬體功能全的手機,足以應對1到2年的科技發展趨勢。而你買個各種閹割,說各種硬體不重要不必配的華為 魅族,那就年年換手機甚至月月換好了。第二、使用率低和使用場景少,不代表某個功能不重要。有的硬體功能能解決你火燒眉毛的問題,即使使用率低也重要,也應配備。比如進賓館發現電視遙控找不到,不要緊,手機紅外遙控來控制。比如銀行或者食堂電視放的東西不好看,不要緊,手機紅外遙控來換個喜歡的台,多酷炫,多滿足。比如單位空調溫度眾口難調,有的人怕冷調的太JB熱了,不要緊,用手機遙控把溫度不經意間調下來,太爽了,我的皮膚我的身體要感謝這牛逼手機。這種場景即使一年只使用兩三次,也讓你兩年難忘,體驗爆棚。NFC的便利更不用說。上班時發現忘帶公交卡和硬幣的尷尬碰到過嗎?不要緊,手機NFC刷公交地鐵。出門時忘帶銀行卡了怎麼辦,剛好要消費,不要緊,刷手機NFC解決。一機在手,出門不愁。這是不重要的硬體和功能?只有餘承東這些天天出門不用刷卡,由秘書包辦一切的人體會不到手機硬體豐富帶來的快感。因為他作為大嘴已脫離群眾,整天這個不重要 閹割這個 閹割那個,還嫌價定低了。2、針對有些測試媒體和知友天天喊的「硬體過剩」問題。第一、關於硬體種類過剩。我上面已經談到了。硬體根本不會過剩。如果手機你只用一天第二天就換,就啥都過剩了。如果你買個高端機想用1年2年,就啥硬體種類都沒過剩。甚至以後手機加上個紫外線驗鈔燈硬體,都不過剩。誰家手機有這個,相同配置價格下,我優先買這家的手機。第二、關於說硬體參數過剩的問題。還是這句話,看你想用多久,多久換機。軟體大小,軟體需要的硬軟體資源,每天都在增加。一個微信安裝包開始只有幾M,現在安裝包都變成60 70M了,佔用的計算內存ram也從以前的幾M,現在變成了幾百M。大學時515M內存,雙核奔騰的計算機就挺牛逼的了,但你拿到今天來看,這算啥,現在都用8G內存 4核2.7GHZ cpu的電腦了。還是那句話,你一天換一個新手機,啥硬體配置都過剩,但你想每兩三年過一個高端機,啥配置都沒過剩,越高越好。哪種用戶多,當然是想手機用久點的用戶多。ps: 追根溯源,談設計模式不管硬體軟體,硬體配置豐富、軟體功能豐富絕不會害了你,有些小細節小功能小硬體,你平時不怎麼用。真有一次用 給你解燃眉之急時,你永世難忘。這要談到設計模式了:一、第一種設計是蘋果模式魅族模式華為模式,覺得自己是設計師挺牛逼,啊,用戶不需要這個硬體,這個硬體使用場景太低,啊,用戶不需要那個功能,那個功能不太實用。啊,用戶需要我說的的這個功能 這個硬體。是的 有的時候你猜對了。但大多數時候這種高高在上俯看用戶,以為你比用戶來了解用戶的設計想法,以為你永遠可以指導用戶如何使用手機的想法,大錯!!!就如菊花、樂視這次對NFC的閹割,就如魅族在UFS LPDDR4上的倒退。用戶比你精多了,敏感多了。二、第二種設計是小米模式,多發起用戶的投票,多搜集用戶的反饋,用戶呼聲高的我們優先開發,用戶說重要的硬體我們一定配備,連新手機取名也讓用戶投票。讓用戶參與進來,讓用戶參與進來,這就是牛逼和偉大的「參與感」,這才是小米火箭發展速度的核心,這個」感「讓用戶覺得真貼心,真懂我,我就是設計師。永遠仰視用戶,只有用戶才是長期和深度使用者,才會真正碰到痛點癢點。設計師如果天天不與用戶接觸,只是坐在辦公室吹牛逼,開會議,終究被用戶拋棄。這才是我說MIUI比其他各種OS UI領先的真正原因,小米總是信奉群眾路線,而不是官佬爺路線,余大嘴路線,總是拿到客戶第一手需求第一手資料。而其他UI OS只能從小米拿第二三手資料。我舉個非常小,但其實只是滄海一粟的例子。中國特有的國情,春運搶搶火車票。春運前很多米粉在四格體驗報告中提出最急需的功能是不知道哪天可以搶哪天的火車票,如果一旦忘記車票的首賣日期,就可能再也搶不到了。OK,小米日曆推出春運搶票訂閱,每天自動告訴你今天可以搶初幾的票,要注意及時搶。這只是成千上萬細節中的一個。很多是痛點的功能,只要多提幾次反饋建議,大多能變成現實,比如我就提過便簽也要雲同步,沒多久就變成現實。當自己的需求,不久就變成可用的功能時,用戶是多麼欣喜?有人說」基於原生安卓,功能上的差距就可以忽略不計」,從哪得出來的這個結論?你深入長期用過各家非原生的安卓系統嗎?注意是深入和長期用。深入和長期使用的人,才知道MIUI與其他OS UI的區別,一點兩點功能上的險勝是「量「的區別,而一千兩千個功能上的勝利,就是」質「的區別。故,MIUI&>&>&>&>&>非MIUI。為什麼小米有那麼多死忠粉不離不棄?樂視性價比比小米高了 仍對小米不離不棄;為什麼小米這麼難搶 其他手機唾手可得,但很多人仍繼續搶小米;為什麼很多人不管是電視、空氣凈化器、插座、平衡車,只要小米家有,總是優先買小米的;為什麼那麼多人充當小米的免費推銷員,病毒性傳播者。 因為它懂你,尊重你,this is true love。這才是讓米粉熱淚盈眶的東東,這才叫口碑營銷。ps: 關於手機質量。
有知友在硬體參數、軟體功能的比較上感覺辭窮 甚至理虧,開始談所謂質量,說什麼「華為生產控制好,經驗豐富,所以質量水平高」,「你怎麼不說小米的那個門事件呢?」「質量誰比得過華為」之類無法考證無法核實的蛋逼段子。
回答:
1、你以為華為手機就是華為造的嗎?大多數是他媽富士康代工造的好嗎?我之前3個同事就是富士康跳槽過來的,兩個搞質量管理的,一個搞生產計劃的。
蘋果,富士康造的;小米,富士康 英華達造的;華為,富士康造的大部分。
除了三星喜歡自己造以外,其他全他媽富士康的傑作好嗎?No懂請No逼逼。
大多數手機都是外包富士康生產的,硬體水平其實差不多。
2、拋開生產決定論,有人又開始講啥設計水平論:「華為硬體設計水平高,所以造出來質量好「。
手機硬體設計團隊,大多數從衰亡的摩托羅拉、諾基亞挖過來的,好嗎?此外,除了有生產外包,設計外包也很流行,好嗎?
3、接下來就是各種新聞上的門事件,消費者沒有精力和資源去核實真偽的門事件。關於說華為手機好的稿子,這些人就說」華為真棒,質量就是好,報道得好真實「;碰到說」華為攝像頭門、通話門……"事件時,就說這是別的廠商僱人寫的黑稿。
你咋這麼精呢?不調查不研究,不花任何金錢精力,就辯出真偽了嗎?別選擇性地打飛機自慰了 好嗎?選擇性意淫的,都傻逼一個。 所以我這篇文章從不提啥質量事件,門事件,都是比較各家高調公布或者隱性公布 可考證的硬體參數軟體功能。
除了我們身邊人和自己的歷來用機體驗,我們其實根本搞不清各種質量事件的真偽 好嗎?我們沒精力 沒時間 沒金錢去核實調查——這篇褒揚稿是不是廠商自己僱人吹自己的?這篇質量門事件稿是不是別的廠商僱人黑的?
我只能說依從你身邊人的口碑,你身邊的人和你自己歷來的用機體驗,這個感受雖然樣本少,但至少真實。各種質量報道,報道質量好的,可能是廠商自己僱人吹捧自己;報道質量不好,「門事件」的,也真可能是友商發的黑稿。有那金錢和精力去驗證這些逼事真偽的話,這些錢足夠自己一樣買一台自己回來體驗的了。
我再說,別信各種質量報道,依從」你身邊的人和你自己歷來的用機體驗「最靠譜。
你那個品牌各種新聞吹得上天,但身邊家人用了不到半年就打電話斷線,那我就選擇信身邊的人。比如我以前公司的兩個女同事,一起買的vivo xplay系列的手機,那薄,那可是真薄啊。可是不過兩月,兩個人的手機紛紛出現打電話過程中 突然「嗚如」的一聲斷線的問題。後來一個換了蘋果,一個換了一小米。那我和身邊的人再沒人買vivo。比如我之前被我不小心摔壞屏的米3,買之前新聞上各種Tegra 4 CPU發熱門報道,我還是買的,自己使用完全沒感覺到啥嚴重發熱,使用體驗很好。用了近2年時,一次開會從桌上正面正正地摔在地上屏碎了,不得不換機,挺懷念米3。
我再說,我不是槍手和水軍,我寫的只包含兩部分:一可考證的硬體參數和軟體功能比較;二自己和身邊之人的用機體驗總結。我用過HTC、三星、華為、酷派、聯想的手機,沒用過魅族,但身邊有用過魅族的。
而三星,作為專業坑隊友之王,在以下回答中詳述:
如何評價iphone6s上三星和台積電兩種版本cpu,蘋果是被坑了嗎? - 羅賓的回答
有時候人和人的差別,比人和猴的差別還大。
沒有騙你。就是產能不足。愛信不信。你自認為你是猴我也沒有辦法。不想搶購就去買蘋果oppovivo啊。
子非猴,焉知猴之樂也?
搶不到為什麼一定要搶?前幾天手機壞了急用,先到華為店,本來很喜歡的榮耀6應該1699的價格第一天報1999第二天報2199,一問不是1699么,營業員眼睛一翻,那你上網上搶去吧,見鬼了,買個手機還這麼牛,雖然我非常非常喜歡這個機器的大電池和紅外,但是我急用,也不想當傻瓜,隔壁的三星網店同價的A5走起
耍猴利用的是供需不平衡,但是採用預訂模式一樣可以賣,只不過預訂模式顯然沒有搶購模式那麼能吸引眼球罷了。
這就和乘公交車一樣的,人多的時候,如果大家都是排隊上車,顯然秩序更好。如果不排隊,車子一來,人人憑力氣網上擠,看上去多熱鬧?你們這些人,居然說華為耍猴??你懂不懂什麼叫領導先用,領導用了,效率好了,GDP又高了,大家生活就好了,懂不懂。真是的,一點都不懂事,多大了,還因為個手機發脾氣┐(─__─)┌
都別吵了,看看國家怎麼說。新華社點名批小米:「小米手機,飢餓營銷別餓成笑話!」人民日報點名批小米:「別把用戶當猴耍!」請問,人民日報,新華社在中國媒體里的分量大不大?他們代表著黨的喉舌,黨的理念。。中國那麼多商家,人民日報,新華社這兩大權威媒體為何單單對小米開炮。目測有米水軍增援部隊要來。
這類似於計劃經濟,都是一種營造虛假價格的手段。
市場經濟:某手機每週產量10萬部,999元性價比超高,導致每週有20萬顧客,於是漲價到1100,1200,直到顧客下降到平衡點。顧客少了,就逐漸降價,達到新的平衡。
計劃經濟:我不漲價,還是999!但我給你附加條件,比如發放糧票,強行把需求量控制下來。
如果當初計劃經濟時代就放開價格,不設糧票呢?恐怕當時的肉價和糧價早就提高了。當時如果要得到計劃外的肉和糧,也要付出額外成本的。
現在手機的限時搶購,就猶如當時的糧票,是一種額外的成本,真實價格其實是淘寶上加價之後的水準,而一個難以得到的低價格,可以吸引更多的顧客,這才是耍猴的目的——價格雙軌制買不到一次就再也不買,不慣著這幫臭毛病
問題已解決
不管什麼理由,我是不會參與什麼所謂搶購活動的,買的著就買,買不到選擇其它的,不知道某些人總覺得搶到了什麼東西有什麼優越感似的, 不過是一個手機,為了用的,不是為了折騰的
猴就是用來耍的
作為一個消費者,不管你是產能不足還是公司沒錢,反正是需要我花時間(浪費我時間,本人理念時間價值第一),每周搶一次不一定弄到的手機一律不買。難度用預定的方式來取代搶購的方式不是更好嗎(單單對於某些消費者來說,有些人就愛搶東西我管不著)。另外,微信群紅包本人也不愛搶,不知道是什麼毛病,人多的地方就懶的呆。
說兩點。
1.同意匿名用戶的答案。(手機沒有引用模式,致歉。)
拿小米每一代旗艦手機來說,生產初期的那些物料和組裝成本,粗略估計每台手機1500~1700元左右。那麼問題來了,現在往代工廠下單都是需要提前的,像富士康,它不可能把所有生產線均分給每個公司使用,一般大訂單的客戶會獲得更多的產能,蘋果和小米為了追求更高的產能還會自己投錢給代工廠買設備招人工或者買地建廠,供應鏈管理是個大課題,也是需要砸大錢的地方。
我們簡單算算,1k台手機就是150w軟妹幣,100w台手機就是15億軟妹幣,1kw台就是150億了。這些數字是什麼概念? 魅族2013年的銷售額是40億左右,小米則是316億。了解大概後,再來考慮實際情況,根據工藝難度、產線磨合等因素影響,產能是個循序漸進的過程。一般第一批產品出去後廠商會收集反饋信息然後反應給生產線進行改進,如果產品出了什麼設計或硬體問題,就需要召回之前銷售的產品重新生產。假設小米或者華為一次性下了大單,比如說1kw或者2kw,萬一機子在早期批次發現了問題,就意味著這幾百億打水漂了,這種「萬一」雖然發生幾率很低很低,但是一旦發生了對它們而言就是大災難。退一步講,就算遇不到這種萬一,它們也要考慮賣不出去的風險,產品屯的時間越長,耗費的成本越高,像小米、榮耀這些品牌是巴不得自己0庫存。從生產的角度來說,這些廠商根本不可能在早期造了多餘的貨屯著不賣,你以為這是古董啊?你可能要問了,為毛蘋果可以這麼任性!? 居然在發布會前就敢下幾千萬的單子?
1、蘋果對自己的設計實力很有信心,實際上他們的實力也的確BUG。2、蘋果富得流油,擁有幾百億刀的現金。每部iPhone旗艦的物料成本也就1700~2000左右,2kw台也就350億軟妹幣,換算過來也就60億刀的樣紙。。蘋果說,這算個毛?老子每年銷售額幾千億刀。。。2.有人在評論區問到為什麼 「不能提早交錢預約」,以及「為什麼套裝版更好買」,以下是我的觀點:
如匿名用戶在評論區所述,如果對方付了錢了,就相當於達成了交易協議。以目前魅族、小米的情況,一旦開放購買,就會出現產能遠小於下單數的情景,所以,魅族、小米能否跟用戶打保票說一星期內一定會發貨呢?至於第二個問題,其實不難推斷出答案:因為產能不夠 (大於0小於官網下單數值),因此公司不能夠直接開放官網下單,但是因為購買套餐的人小於購買單機的,因此這部分單還是公司能夠負擔得起的,同時還能夠通過這一部分用戶提供市場反饋,以提早發現手機系統是否有bug。(這麼說吧,如果蘋果當年採用這種模式,信號門不會大規模出現;三星如果採用這種模式,note7早就停產/修復了。)有什麼樣的觀眾,就會拍出什麼樣的影視劇,於媽挨的罵還少嗎?為什麼他的片子還那麼火熱?
一個道理,很大一部分人還就吃這一套,覺得不搶的就不熱銷不是好東西,搶到還特別有成就感,可以炫耀給旁人看:我多厲害,我就能搶到!
也不用把所有責任推給商家故意引導,當初安利那樣的公司剛來中國準備「以德服人」時,還不是分分鐘被各種大爺大媽焦作人,無奈也只能跟隨中國市場學奸詐→_→華為搞搶購,只是意思意思,大都還是能買到的;
小米搞搶購,才是真耍猴,誰搶誰知道。哥沒時間再陪他們這麼玩了,去你的小米還是白面吧!
個人認為採用交定金預定方式更好,搶購嘛,呵呵。
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