如何看待賈躍亭夫婦及樂視系公司 12 億資產被凍結?

新聞背景:賈躍亭夫婦及樂視體系12.37億財產被司法凍結,之前,他已償還貸款150億

樂視風波仍未平息。就在賈躍亭剛剛在股東大會上承認樂視資金鏈比想像中的更嚴重後,騰訊財經獲悉,賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於上周被司法凍結。

招行在這個時間點採取這種措施,意味著什麼?

相關問題:樂視的財務狀況是從什麼時候開始失控的?有哪些標誌性事件? - 知乎

補充:

【樂視網:樂視控股持有公司的部分股份被凍結】樂視網公告,控股股東、實控人賈躍亭及樂視控股持有的公司5.19億股已被上海市高院等凍結,佔總股本26.03%,凍結時間為自凍結之日起三年;其所持公司2.83億股被上海市高院輪候凍結,輪候凍結期限36個月。本次股份被司法凍結系因賈躍亭為樂視手機業務融資承擔個人連帶擔保引發的財產保全所致,與公司本身無關,對公司控制權影響暫無法判斷,不會影響公司正常的生產經營與管理。


從信貸評審的角度來談談我的看法:

  • 流動性風險引發信用風險

我們知道一家持續不賺錢的企業並不一定會引發債務違約,亞馬遜、滴滴快滴、京東都是很好的例子。再早期的蘇寧國美永樂,哪家不是靠拖欠供應商賬期起家的,

所以樂視的問題不是他賺不到錢,而是所有債權人(包括銀行、假股真債的私募基金、供應商)都預期樂視未來借不到錢來彌補現在的債務,進而開始主動抽貸,進而引發流動性風險。而樂視因為完全失去了現金流補充,無論是經營性現金流入還是籌資性現金流入都逐漸枯竭,而實際控制人體制外的資金無法持續輸血,就發生了因為流動性風險引發的債務違約。

  • 複雜的股權架構和債務結構是硬傷

因為樂視網上市板塊只是整個樂視體系的一小塊,所以從公開信息獲得的都是「馬賽克」一般的拼湊起來的零碎信息,沒有人能搞明白樂視究竟借了多少錢。從已知的公開信息,樂視的債務遍布從上市公司板塊(樂視網以及合併報表子公司)、非上市公司板塊(樂視控股、樂視致新、樂視影業、樂視汽車)、境外實體(酷派、樂風移動香港、樂視美國)到實際控制人賈躍亭個人,負債品種從銀行貸款到公司債到私募產品(據說涉及到48個私募股權投資和私募可轉債)、保理產品甚至於P2P自融(樂視金融),大多數銀行融資其實集中於上市公司(樂視網,酷派也是香港上市公司),而由於沒有全部合併報表,對盲人摸象的恐懼才是現在銀行面臨最大的問題。因為實際控制人對非上市板塊融資都提供里個人擔保,非上市板塊的信用風險是無法和上市板塊隔離開的。

  • 關聯交易帶來的主營業務收入增長無法帶來真實現金流

樂視另一個為人詬病的就是上市公司的關聯交易,事實上關聯交易無法為整個樂視體系帶來真實的經營性現金流(包括銷售回籠款,包括佔用供應商或者經銷商的資金),唯一的目的只是為了把銷售收入越做越好,以支撐樂視的股價和估值(講故事),而支撐這個故事的目的還是為了融資(增發,股東股權質押,公司債),但資本市場是很殘酷的,關聯交易創造的銷售收入,畢竟不是真正的銷售收入。

  • 實際控制人股權質押是非常重要的風險預警信號

不僅僅是樂視網,在之前的輝山乳業一案,也是實際控制人質押了幾乎所有的上市公司股權。這也說明了樂視整體各個板塊的融資能力最終依賴於債權人對樂視網股價的看法,而股價的支撐又依賴於樂視講故事的能力,因為出來股權實際控制人拿不出更值錢的資產了。

於是這成了一個循環嵌套的莫比斯環:為了維持股價上市公司不斷通過講故事和關聯交易擴大銷售收入和應收,把股價做高之後,大股東通過減持和質押股權套現,當外部出現負面信息時選擇長時間停牌維持股價。因為一旦復牌,股價有可能馬上把質押的平倉線突破了。

所以我們從銀行信用風險管理的角度,最不喜歡看到三件事:股東質押股權、年報延遲、長時間停牌


無可否認,賈躍亭此刻已陷入危機。

招商銀行向樂視討債的一項強硬舉動,正將他逼向牆角。

資產被封——這是多種情況中最差的一種。樂視所處情況與此前36氪了解的頗為接近:以往銀行在貸款到期以後或許還會寬限一段時間,等待公司現金流回來以便還款,「但樂視缺乏盈利點,時間越長,虧損越多,現在就是看誰先明白,誰先去法院起訴它。」一位知情者稱。

該人士還認為,面對諸多擠兌,如果樂視有一個可能倒閉的時間節點,「那就是看哪個銀行反應過來先去起訴他,把他的賬戶都給封了。」在此次事件之前,樂視已經在多個銀行開新的賬戶被拒。

令人擔心的一幕已經發生。7月3日下午,據騰訊、澎湃等媒體報道,招商銀行股份有限公司上海川北支行於2017年6月26日,向上海市高級人民法院申請財產保全,該申請被法院裁定為符合法律規定。

據36氪獨家了解,樂風移動香港有限公司作為借款主體,曾有一筆向招商銀行上海川北支行的借款,借款金額為將近近2.5億港幣,在今年7月中旬借款到期。

招商銀行這個舉動,是起訴樂視的前奏。「招商銀行上海分行此次向法院申請資產保全,系樂視旗下的樂風移動貸款發生欠息、招行上海分行多次催收無果後所採取的法律手段。」招商銀行今天晚間回應說。

法院的具體裁定內容為:凍結樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術(北京)有限公司、樂視控股(北京)有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元,或查封、扣押其他等值財產。

對此,一位法務人士告訴36氪,根據法院的裁定內容可知,這是招商銀行在訴前進行的財產保全,同時銀行應該也起訴了賈躍亭夫婦和其旗下的三家公司。

之所以賈躍亭夫婦兩個自然人也牽涉其中,這主要有兩種可能:一種是賈躍亭用自己的個人財產進行了擔保,從招商銀行貸款;另一種則是賈躍亭作為樂視控股當時的法人,提供了連帶責任擔保。

如果就這單筆貸款本身而言,對樂視來說不是什麼太大問題。樂視就此事回應36氪說,「我們針對此筆貸款的資產抵押,足夠覆蓋債務。」招商銀行的公開回應也有迴轉餘地,「後續也不排除與樂視通過友好協商的途徑解決相關問題。」

但招行銀行此舉帶來的要命後果是,是給其他銀行和債主「帶了個壞頭」。

此前,36氪在深度稿件《孫宏斌進入樂視後,賈躍亭更難的一百天》中曾報道,樂視在近幾個月內一直在遭遇「擠兌」。 上門催債,以及雖然債務未到期,但對收回款項憂心焦急的銀行不在少數。上門摸情況的銀行大約有一二十家,有一些還未到期的銀行仍在觀望。

樂視依然還有不少待還欠款。在6月28日的股東大會上,賈躍亭首次承認,自樂視爆發資金鏈風波以來,他們採取了很多措施,也犯了一些錯誤,導致樂視非上市公司的體系和資金反而比危機剛爆發的時候更加緊張。收到97億資金,但事實上還款150多億元,在歸還金融機構的欠款之後,目前仍然沒有獲得金融機構的後續資金支持。

沒有後續資金支持的窘境,要回溯到今年四月,樂視的財報上市以來首次被審計機構出具非標準審計意見,且部分業績數據與早先發布的業績快報存在巨額差異。審計機構的態度的讓財務專業人士感到警惕。「財報沒出來之前,樂視可能還可以貸點款,現在各個銀行都去樂視收貸了,信託、基金,沒有哪家敢給它貸款了」。當時一位知情人士告訴36氪。

現在,招商銀行的強硬催債手段,相比過去,又升了一級。此前36氪報道,截至今年5月,已經有五六家銀行上門向樂視催債,辦法是直接「上門堵」。

招商銀行顯然認為,採取如今這種強硬手段是個好辦法。「申請資產保全後,目前招行上海分行與樂視發生的業務風險處於可控狀態。」招行稱。

「無論是哪一種可能,一旦法院判決銀行方勝訴,如果屆時樂視無法償還這筆貸款,被凍結的資產將進入拍賣程序。」一名法務業人士告訴36氪記者。

未來,是不是還會有其他銀行學習招商銀行,採取起訴、凍結樂視賬戶的辦法,來討回欠款?可能性很大。

回過味兒來的銀行里,招商銀行很可能只是第一例。


對樂視體系不大熟,但我可以針對樂視旗下手機產業的做法發表下看法,或許能折射樂視整個體系的一些問題吧。

我從09年進入手機行業,供職過OPPO,酷派,中興三家手機公司,都是廠家省級辦事處級別的。因為都是手機業務,平時也會和樂視手機的人打交道。

第一:相比而言,覺得樂視手機的人員從招聘到用人上和其他公司就有差距,幾乎是又封閉又來者不拒的狀態。來者不拒指的是樂視手機在初期用了大量聯想手機體系的人員(適逢聯想手機那一年銷量銳減,正大幅減員),幾乎相當於足球球隊里的轉會一樣,大批量跳槽,而這幫人又迅速佔據了重要崗位。封閉,指的是同時期或後期的招聘,其他品牌的人員去應聘幾乎很少拿到offer,更不要說社會招聘。最開始他們招聘時還讓我們幫忙推薦人選,大家也都推薦的是OPPO,vivo,金立出來的員工,畢竟這三家手機業務能力還是很強的,後來發現沒有幾個能夠入職。我不知道是不是全國都這樣,但就我們省份卻是這種情況。據說樂視總部也是聯想系的居多。員工決定了企業的生存,從任人唯親這一點,有可能是犯了錯誤的。

第二:花錢大手大腳。樂視手機辦事處成在我們省份成立時入駐的就是省會城市地標性的CBD。這一點開創了我們手機圈的先河,當然也是最後一個。直到今日,我們這手機圈也只有樂視手機一直在那裡辦公。樂視手機在賣場選位置交費用幾乎是不還價。而且樂此不疲的在各個賣場門口做路演。其實手機廠家都知道,路演對品牌宣傳真的很有限,大部分給賣場做了嫁衣。傳統品牌都放棄這種模式的情況下,他們依然執著的在做,有時我們看著很心疼,心疼站在路演舞台下的那一兩個保潔阿姨和環衛大叔,同樣的節目每周都來看,只是為了領點小禮品……大家問為什麼沒人看還這麼做。很簡單,辦事處有這塊費用啊。一場6000塊,但同樣的路演同樣的廣告公司,我們做最多4000塊。而且廣告公司也承認和樂視相應負責人有二一添作五的抽成,帶協議的。好玩不?特別是有運營商省級大型訂貨會的時候,辦事處為了迎接總部高層領導的出席,宴請啊,接待啊全是我們這最高檔的宴席場所。當時令我們整個手機圈咋舌!實際出貨量不及我們的三分之一,費用卻是我們的幾十倍!大家開玩笑,如果賈躍亭來的話,只能用省政府來接待了,因為之前的規格估計已經是商務里最高的了……

三:業務能力。毫不誇張的說,同樣是業務人員,O,V,G,甚至是酷派聯想等辦事處或是廠家業務員都完爆樂視。他們或許有大咖有能人,但是我們好想沒見過。大家都平時門店拜訪,培訓導購,終端巡店時也總能見到各品牌的業務人員,但極少見到樂視的,曾經我們以為樂視手機業務員人少,負責片區大。可運營商一開訂貨會時,他們手機業務呼啦啦又都集中在會場了,人一點也不少……業務員如此,更別說培訓部門,市場部了……

曾經我們幾個品牌聚餐時聊過,樂視手機這樣能活多久,大家都說兩三年內老賈還是扔的起這麼多銀子的,沒想到,真的就兩年……

當一個公司的基層人員無法提供有效的業績時,再有錢也有花完的時候。

做手機我們認為,樂視手機產品和方向都可以,只是輸在了團隊上,輸在了最基礎的戰鬥力--銷售人員上和管理人員!

最後放個傳言,據說,樂視手機的人裁員和離職後手機圈就業率很低。反正公司HR諮詢下我的意見時,我是回復慎用。


樂視天天上頭條啊

樂視現在姓 「孫」 還是姓 「賈」 ?


轉自政事堂

樂視網能夠在幾年內迅速從一個小的視頻網站,崛起為中國互聯網視頻生態系統的老大,除了賈躍亭個人傑出的能力,以及樂視大量山西籍高管,更不可忽視的是,賈躍亭的那位山西老鄉。

在那位山西老鄉出事兒之前,賈躍亭風頭無二,樂視所有的審批,沒有阻礙,IPO,有人貴人幫忙,錢更不是問題,根本不像其他互聯網公司需要幾輪融資,甚至對競爭對手快播,直接法院就解決了。

不過,隨著那位山西老鄉的倒台,之前可以打招呼的中辦官員先後落馬,幫助樂視上市的證監會李量等人落馬,樂視之前主要的借款抵押單位民生銀行行長毛曉峰以及人保總裁王銀成被帶走,甚至於山西商人關係緊密的最高法副院長奚曉明也落馬了。

「嗯....這團滅的...好慘啊...」

所以呢,那位山西老鄉徹底倒台後,賈躍亭才敢返回大陸。

後來呢,趕上了15年的那波行情,樂視網在大盤之前領漲,在大盤跌之前領跌,可謂踩得非常准。賈躍亭也在高位多次大幅減持。

A股市場上,超過樂視網30多個漲停板記錄的,之前只有黃光裕的ST金泰,嗯,黃光裕現在還沒出來呢.....

「嗯,後來股災之後,徐翔也被帶走了,嗯,你懂的。」

之前幹什麼都不缺錢的賈躍亭,在股票高點上套現上百億後,但是最後竟然還是缺錢,很顯然這意味著,賈躍亭手上的股票,似乎也不全是自己的。

賈躍亭和王首富的靠山倒了,自然要尋求新靠山,從一起熱捧景甜就能看出一二。

不過,王首富倒的是之一,而賈躍亭倒的是唯一,所以賈老闆多方拜神,病急亂投醫,甚至響應2025,搞了新能源汽車,搞汽車的耗錢量遠不是捧個女明星所能比呢,所以,直接就把賈躍亭的現金流卡住了。


不請自來。從一個十年銀行對公業務的角度看此事,這事麻煩了。

樂視如果不重視這事,很快會有很多銀行來找麻煩。

很明顯,樂視很不重視此事,或者說更糟的是它無能為力解決此事。招商銀行此前就欠息的事情一定反覆和樂視溝通過,實在是找不到好的解決辦法才訴諸法院做資產保全。

樂視對公眾的回答讓招商銀行相關高管很抑鬱的,先看樂視的回答:我們針對此筆貸款的資產抵押,足夠覆蓋債務。

銀行不是典當行,銀行最關注的是第一還款來源,即還款現金流。最後一道才是資產處置,走到資產處置之前表明此筆貸款業務業已不良,對銀行的利潤、撥備和不良指標都有重大影響,而且資產處置流程漫長、干擾因素多,銀行是絕對不想走到這一步的。

如果樂視真的指望資產處置作為貸款的還款來源,那距離資金斷裂也就一步之遙了。


讓你丫的瘋投,估計會給不少投資人敲個警鐘,以後融資不好吹了啊。不過反正15年底就不好吹了。


王師北定樂視日,家祭不忘告快播!


正義永不缺席,它只是遲到

安息吧!快播


昨晚加了一晚上的班。在半夜被邀請類似回答的刷了通知欄,就挑在這個裡面回答吧。

其實回答在這裡也不合適,因為我對企業經營並不了解,樂視本身是一個大的體系,樂視汽車不等於樂視。其實我本身想評論的是上周樂視股東大會中的不少反思,特別是對於樂視汽車的內容。

首先是賈老闆提到的希望用90億解決所有問題,可惜新融90億中大部分用于歸還銀行而新的貸款並沒有出來。但是如果說去年年底由於停止向FF和北美技術中心以及德清基地注資的樂視已經存在現金問題的話,那麼當前的措施至少還給了樂視活下去的機會。

其實在半年前樂視爆出資金問題前我就已經計算過,即便不考慮樂視同步在中國開發的費用,利用FF的FF91首先量產一款可以銷售的豪華車輛,那麼如果按照全尺寸工廠的進度也要拖到2020,如果按照小尺寸迷你工廠的話,最快也是2019底開始交付小批量可銷售樣車。樂視至少還需要投入240億人民幣,而且當下就要馬上投入100億人民幣以支持FF的量產化行動。

如何評價 FF 剛亮相的首款量產電動車 FF 91?如何看待法拉第未來 Faraday Future 資金耗盡暫停工廠建設?

「 …… 對於法拉第未來來說,按照當前的進度, 按照FF91的設計結構,即便定價在12萬美元,其首批整車完成交付時間也不可能早於2020年,同時按照當前內華達工廠的狀況,我保守的估計,至少需要10億美元才能完成第一座目標產量在8-10萬輛整車的基礎工廠,工廠周期至少需要3年時間。可能可以在2年半左右進行設備試運行,按照分段製造的方法慢慢的把首批整車製造出來交付,然後再化兩年的時間慢慢爬坡。決不可能更快了。所以,即便法拉第未來資金充足,2018年開始交付整車的計劃也是不切實際的。在CES之後,海外汽車媒體預測FF91的價格可能在15-20萬美元,遠高於特斯拉的model X。而賈老闆在1月16號宣布,FF91的中國售價將會達到29萬美元之巨。我也只能呵呵了。……」

「…… 我們保守的預期一下未來的整體花費:到2019年底,工廠基礎投資10億美元+維護投資2億美元+研發團隊和工廠團隊薪酬 8億美元+供應商開發費用及首批模具工裝費用 8億美元+生產運營費用 1億美元+市場推廣費用 1億美元 = 30億美元 = 210億人民幣 這裡只有最基本的生產投資要求,還沒有計算高管的薪酬、稅收、企業運作正常支出等等。也就是說,法拉第未來要堅持到第一批整車進行交付,至少還需要約240億人民幣資金的持續補充(目前法拉第未來已經產生了約3億美元的欠債),當前預計馬上需要約100億人民幣的交割,以確保工廠進度和安撫供應商。

留給樂視的時間,真的不多了,因為賈老闆能抵押和賣掉的東西,也已經不多了。……」

----- 2017-1-18日的評論。

那麼賈老闆提到的第二點就是,樂視的重要目標是樂視汽車儘快完成A輪融資,儘快發布量產車。

實際的情況是,這個要求對於樂視汽車要求太高了點,或者對於投資者太高了點。

樂視汽車量產車的途徑有三個:

1、FF。 這個已經基本不可行了。首先目前啟動美國的FF的量產車計劃需要投入大量的費用,如我上面估計製造300輛小規模量產狀態的車輛預計要投入240億人民幣與100億需要馬上交割的費用。這一點連90億融資還債後都能導致資金無法調動的樂視來說根本就不可能實現;而且FF91為代表的法拉第未來技術是以昂貴的豪華車為目標的。到了2019年底量產的時候,這種特斯拉在十幾年前玩過的把戲還能奏效嗎? 我認為賈老闆應該儘快把FF賣掉才是正途,尋找現金流充沛的接盤俠繼續對FF輸血至少5年才有可能會出現一些良好的化學反應。

2、樂視自身的團隊和德清工廠。目前德清工廠甚至還不如內華達工廠的進度,樂視中國團隊研發的樂視汽車進展可以說是一塌糊塗,負責人也是相繼出走。退一萬步來說,即便樂視已經擁有了成熟的技術,那麼樂視也需要至少一年的時間完成德清工廠的建設,然後至少需要一年的時間完成電動車生產製造銷售牌照的許可過程。我們且不論目前國家已經停止審批新能源電動車企業製造資質,根據國家《乘用車生產企業及產品准入管理規則》、《新能源汽車生產企業及產品准入管理規定》、《新建純電動乘用車企業管理規定》三個核心的電動車企業准入管理規定的要求,新入的電動車企業必須已經具備滿足國家相關資質審核要求的生產場所、實驗室、相關資質的檢測能力、滿足行業內標準的技術中心以及多項整車行駛認證需求。這也是為什麼一些實質上是在生產低速電動車的企業獲得了牌照,而類似樂視、蔚來這種目前拿不到牌照的原因。

所以總結來說,即便樂視坐擁天時地利人和,國內的量產車時間最快也要在2019年底完成,更何況其中的變數目前實在是太大了。

3、借牌上市。這也是目前蔚來汽車可能的模式。但是這一條對於樂視來說,目前可行性也不大了。樂視現在沒有什麼資本要求主機廠合作的,其實它們自己也不在外面多提和主機廠的合作了。

所以總結來說,整個樂視系公司會發生什麼,我覺得在中國這個大環境下會有很多種可能,但是僅僅從目前行業的分析角度來說,樂視汽車絕對不會是最佳的解藥。


遊戲已經結束了

剩下的就是各種負面消息了

如果說之前孫老師的120個億算做一針對樂視的強心針的話。

那麼現在就是藥效果了等著全身性併發症了。


尤其提示:請大家注意其他夫婦二人共同掌控的上市公司,如果和樂視一樣關注宣傳和金融,卻產品一直不提高的話,很可能會出和樂視一樣的問題……

另外我總結後發現,我還沒用快播哪,快播就倒了,我也沒用過樂視,樂視也出問題了,還有什麼大家想他倒的公司,一定要提醒我,不要用……


賈老闆想學馬斯克,結果玩脫了見了馬克思。

對於我等廣大屌絲來說,正義不是缺席,他只是遲到而已。

快播,this is for you.(模仿詹姆斯怒吼中)


友情提醒一下各位,賈總當年高位套現(gejiucai)的100來億,是借給樂視的,若是破產清算..................他也算是債權人


1、樂視的資金鏈問題因為融創進入得到有效解決,雖然戰略調整業務收縮,但樂視這個公司是不會倒下了。這一次凍結賈躍亭夫婦資產,不是樂視的問題,是賈躍亭的資金鏈問題。

2、賈躍亭本人之前已經正在失去樂視部分控制權,尤其是上市公司樂視網這個主體、以及樂視致新(最優質的樂視電視資產)的控制權,聚焦樂視汽車業務,這部分業務可能會受到波及。


賈躍亭本人擔任法人和對外的投資公司,以及在各個公司的持股比例,且有很大一部分公司已經註銷了。

樂視控股的法定代表人已經更換為吳孟!


親歷者說!!!

出差在外地,手機作答

今年4月份開始,鄙人替樂視在市場上做過新一輪融資詢價,主要是樂視的股票質押融資,資金缺口大概10億左右。歷經一個月左右的折騰。樂視給到我的條件是成本不管多少,能融到錢就是親爸爸。

即便在這種條件下,各大農商行、城商行、商業銀行總行紛紛笑罵:孫子到這時候了你還想坑我。彼時正是樂視股權紛亂,退出美國市場新聞紛紛擾擾之際。

從2017年年初開始,招行的同仁們在不止一次吃飯喝酒扯皮時表達出蛋蛋的哀傷,質疑管理層當年被灌了多少水給樂視批了100個億的額度。我鄙視他們前兩年賺息差瓢滿缽滿的時候咋不想起挨打要立正呢。

在這種市場情況下,機構不敢接你盤了,意味著你就要完蛋了,難兄難弟可參見uber,曾經的資本寵兒淪落風塵,G輪融資整個華爾街沒人願當接盤俠,IPO也是木有券商敢承銷其股票,最後奇蹟般死乞白賴找了財大氣粗的綠帽哥沙特基金當後爹。華爾街眾精英笑看龜孫兒你當年炸我世貿,我如今送你uber。

走到今天這步是誰都不想滴,但是各位債主都是手眼通天,趁這時候還有點凈資產先扣下來,別到時候禿鷲多了腐肉不夠分。


泡沫總是會破裂的。


可是,我的快播,它再也回不來了


大家都在關心樂視,而牛姐覺得,這可能折射出來另一個更嚴重的事實,就是現在銀行體系其實壓力非常大,所以不僅樂視,和樂視有類似資金壓力的,最近估計都好不了了。

牛姐給大家分析下這個故事裡另一個主角-招行。招行這個時候帶了個頭,肯定是會引起連鎖反應的,從結果來看也是如此,全網是一邊倒的「樂視馬上藥丸」的聲音。招行自己如果不是亞歷山大,也至於這麼強硬地下手。

首先,這個事情的起因是2年前,樂視和招行合作「內保外貸」,投資了酷派。而這次凍結資產,就是因為當時內保外貸的海外實體,沒有按時還息。但其實欠息也就兩個月,並不是很嚴重的事,為什麼招行還要這麼心急?簡單來說,有三點:

  • 酷派是個爛攤子

-股價一年跌掉一半,已經淪為「仙股」了(香港股市的仙股,一大半都是有問題的)

-總市值不到36.2億港幣。而當年樂視買的時候,酷派市值152億港幣,縮水多少,一目了然

-3月31號開始停牌,6月30日再次推遲發布16年年報,再看看最近的新聞,都是什麼巨虧、裁員、高層貪污,反正沒有什麼好消息

-昨天下午,恒生指數突然宣布,從7月11日起把酷派手機剔除出恒生指數。這和樂視被凍結資產的新聞,發生在同一天,顯然不是巧合。

  • 再者,樂視也是個爛攤子。這個都不用牛姐細說了,樓里肯定有更多的料。而其實更關鍵的,還是第三點:
  • 招行銀行對樂視的風險敞口可能不止是12億。同時,銀行最近日子都不好過,所有銀行都在重新審核並且希望降低自己的風險,這與上個月萬達、復星股債雙殺的事件里某些銀行緊急拋售債券的心態是一樣的。但是這些公司跟樂視相比,都還算穩健的。如果像萬達這樣的公司,都會被銀行「緊急拋售」,以樂視現在的情況,遭遇銀行的凍結資產申請,又有什麼稀奇的呢?

以上是簡單總結,要看更詳細的,可以移步牛姐文章:【深度爆料】招行為何「帶頭髮難」樂視? - 知乎專欄


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